lunes, 31 de mayo de 2021

CODIGO INTERNACIONAL SUCEDANEOS DE MARKETING LECHE MATERNA LEY 2424 - 2018 ADHIERE CABA ARGENTINA

Ley 2524

 Promoción de la Lactancia Materna CABA

https://cdh.defensoria.org.ar/normativa/ley-2524-promocion-de-la-lactancia-materna/

La presente norma tiene por objeto la promoción, protección y apoyo a la lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad y continuada hasta el primer año de vida con el agregado de alimentos complementarios, adecuados, oportunos y seguros, en el marco de lo establecido en el artículo 21, inciso 5° de la Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. A tal fin, se adhiere al Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna aprobado por Resolución N° 24.22 de la Asamblea Mundial de la Salud aprobada por nuestro país por la Resolución MSAS N° 54/97.

 Sanción: 22/11/2007

 Promulgación: Decreto Nº 2.049/007 del 07/12/2007

 Publicación: BOCBA N° 2832 del 14/12/2007LEY H - N° 2.524

https://cdh.defensoria.org.ar/wp-content/uploads/sites/3/2018/01/Ley-Ciudad-2524.pdf

Artículo 1°.- Objeto. Adhesión - La presente ley tiene por objeto la promoción, protección y apoyo a la lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad y continuada hasta el primer año de vida con el agregado de alimentos complementarios, adecuados, oportunos y seguros, en el marco de lo establecido en el artículo 21, inciso 5° # de la Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

A tal fin, adhiérase al Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche

Materna aprobado por Resolución N° 24.22 # de la Asamblea Mundial de la Salud aprobada por nuestro país por la Resolución MSAS N° 54/97 #.

Artículo 2°.- Autoridad de Aplicación - La autoridad de aplicación de la presente es el nivel

jerárquico superior del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en materia de salud.

Artículo 3°.- Ámbito de Aplicación - La presente ley se encuentra destinada a las mujeres en edad fértil, mujeres embarazadas a partir del momento en que se confirma su estado, las madres de niños y niñas de entre cero (0) y un año de vida, y los niños y niñas de entre cero (0) y un año (1) de vida.

Artículo 4°.- Objetivos - La presente ley tiene los siguientes objetivos:

a. Promover y proteger la lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad y continuada hasta el primer año de vida, con el agregado de alimentos complementarios, adecuados, oportunos, como forma óptima de alimentación para su crecimiento y desarrollo saludable, salvo indicación médica.

b. Promover el agregado de alimentos complementarios, adecuados, oportunos y seguros a partir de los seis (6) meses de edad.

c. Promover la difusión de la importancia de la lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad, continuada y complementaria hasta el primer año de vida, a través de campañas permanentes en todos los efectores de salud y por todos los medios que arbitre a tal fin la autoridad de aplicación.

d. Promover la capacitación de los profesionales de los tres subsectores del sistema de salud, a fin de que se priorice y recomiende la lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad, y continuada hasta el primer año de vida, con el agregado de alimentos complementarios, adecuados, oportunos y seguros.

e. Difundir la existencia y objetivos de los Bancos de Leche Materna creados por la Ley N° 2.102 # (B.O.C.B.A. N° 2563).

f. Promover la adhesión de los efectores de los tres subsistemas de salud a las iniciativas "Hospital Amigo de la Madre y el Niño", propuesta por OMS y UNICEF, en 1991, y "Centro de Salud Amigo de la Madre y del Niño", aprobado por el Ministerio de Salud y Ambiente de la Nación por Resolución N° 660/02 #, según corresponda.

g. Promover el cumplimiento del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, aprobado por Resolución N° 24.22 # de la Asamblea Mundial de la Salud, adoptado en nuestro país por la Resolución MSAS N° 54/97 #, y las resoluciones subsiguientes referidas al mismo Código.

h. Disponer, mediante la reglamentación de la presente ley, el control del cumplimiento del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, y fortalecer su poder de policía. Este objetivo podrá implementarse a través de un convenio con las autoridades nacionales correspondientes.

Artículo 5°.- Plan Integral de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia - La autoridad de aplicación diseña, articula, implementa y coordina un Plan Integral de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia a fin de cumplir con los objetivos de la presente ley. Este Plan incluirá objetivos específicos, acciones y metas e indicadores cuantificables y mensurables para su monitoreo y evaluación.

Artículo 6°.- Estadística - El Plan Integral de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia incluirá indicadores específicos relativos a la alimentación de las mujeres embarazadas, las madres que amamantan, los lactantes y niñas y niños de entre cero (0) y un (1) año de vida, atendiendo a segmentos por edad y sexo, en relevamientos estadísticos periódicos a fin de contar con datos para evaluar la situación alimentaria de los mismos y el impacto de las políticas implementadas.

Artículo 7°.- Estrategia multisectorial e interjurisdiccional - La autoridad de aplicación convoca a representantes de organismos estatales, organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales, empresas vinculadas a la alimentación de lactantes y niños y niñas, y asociaciones de profesionales de la salud a fin de establecer una estrategia multisectorial e interjurisdiccional para el cumplimiento de los objetivos de la presente ley y la definición de los alcances de la cooperación en la ejecución del Plan Integral a que refiere el artículo 5°.

Observaciones Generales:

# La presente norma contiene remisiones externas #



lunes, 5 de abril de 2021

1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna de 1997

 Boletín 3 1997 Fundación Lacmat STAFF

Delfina Albaizeta,
María del Carmen Arroyuelo,
María Inés Copertari,
Marcelo Jaquenod,
Nora Rodríguez,
Fernando Vallone

Monitoreo del Código 1
Monitoreando por Internet 4

E n este tercer número de En-Red-Dados celebramos la posibilidad de compartir con ustedes algunos aspectos generales del 1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, cuyo documento ya ha sido impreso gracias al apoyo de UNICEF Argentina. También hemos destacado un párrafo especial a las estrategias de promoción de sucedáneos a través de INTERNET, toda una novedad y sorpresa.

 Como habrán advertido en el número anterior, a último momento recibimos la agradable noticia que la Comisión Asesora de Lactancia Materna del Ministerio de Salud de la Nación se haría cargo del franqueo de nuestra publicación, por lo cual estamos profundamente agradecidos a la Dra. Dora Saráchaga, así como al Lic. Fernando Sánchez por su gestión. Esta novedad obliga a replantear la forma de continuar nuestro contacto sin que por el momento haya decisión tomada. Será hasta la próxima... ©

Sucedáneos de la Leche Materna IBFAN Argentina 1997

                                    Para la realización del 1º Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, Fueron confeccionados 406 formularios por 60 evaluadores en Capital Federal, Provincia de Buenos Aires y Rosario, Santa Fe. Debemos destacar el esfuerzo y responsabilidad con que todo el equipo de voluntarios trabajó en esta labor que por fin vemos concretada gracias a su empeño.

Resultados Generales del Monitoreo

1.Establecimientos de Salud:

El Código prohibe expresamente, respecto de los productos comprendidos, las donaciones; las ventas a bajo costo; la entrega de muestras salvo para evaluación profesional o investigación; la publicidad; el incentivo al personal; regalos para los trabajadores y/o las madres; el contacto del personal de las compañías con las madres. La información dirigida a los profesionales de la salud debe ser científica y objetiva.

a) Donaciones:
Las donaciones de productos comprendidos se producen frecuentemente en las instituciones de salud por parte de las compañías.
b) Ventas a Bajo Costo:
Si bien no fue facilitada la tarea de recoger documentación probatoria, el personal administrativo consultado informó que los precios de compra por licitación llegan a ser a veces cercanos al 25% del precio de venta al por menor en farmacias para una misma fórmula.
c) Muestras de Productos:
Son entregadas a los trabajadores de salud en las instituciones, y éstos a su vez las entregan a las madres.
d) Regalos a las Madres:
Se les entregan frecuentemente tarjetas de identificación del recién nacido provenientes de algunas compañías de sucedáneos.
e) Regalos a Trabajadores de Salud:
Desde lapiceras y anotadores, hasta computadoras para servicios, pasando por becas y viajes, han sido detectados.
f) Publicidad/Información:
Las instalaciones de salud son utilizadas para desplegar gran variedad de publicidad, desde carteles con mensajes institucionales tales como "Silencio", "Golpee Antes de Entrar", "Lávese las manos" y otros, hasta tallímetros de pared, curvas de crecimiento y calcos. El personal de un Hospital Amigo de la Madre y el Niño utiliza una identificación personal con el logo de una fórmula de inicio. La folletería entregada a los trabajadores de salud incluye muy frecuentemente imágenes y frases que desalientan la lactancia natural y se apartan del carácter científico y objetivo que deberían tener. Algunas compañías ofrecen servicios de actualización científica para el personal de salud, donde los contenidos relacionados con preparación y utilización de fórmulas infantiles ocupa gran parte de la actividad docente. Un método novedoso es la adquisición del mailing de las nuevas madres a las cuales se les envía luego material publicitario a sus hogares.

2. Entrevista a Madres:

Las madres no deberían recibir regalos de parte de las compañías; ni muestras de productos; ni ser pasivas de publicidad u otras formas de promoción de ventas.

Se entrevistaron 98 madres de niños entre 0 y 9 meses de edad. Seleccionadas aquellas cuyos hijos tenían menos de seis meses (N=88), se registraron respuestas globales sobre :

  1. Cómo se alimentan los niños
  2. Por qué le están administrando otra leche/alimento

a) Regalos:
Las madres reciben muestras de productos, regalos tales como tarjetas de identificación del recién nacido y videos sobre puericultura con mensajes que desalientan la alimentación natural.

3. Puntos de Venta:

El Código prohibe cualquier tipo de promoción en puntos de venta, tales como ofertas, ventas vinculadas, exhibidores especiales de los productos comprendidos, entre otros.

Se monitorearon 50 puntos de venta.

Las farmacias muestran muy frecuentemente exhibidores de biberones y productos afines, así como vidrieras con productos comprendidos en el Código.
Si bien algunos comerciantes consultados aceptan la existencia de descuentos en las líneas de fórmulas infantiles, así como incentivos de venta tales como bonificaciones por cantidad vendida, no se pudo obtener documentación que lo compruebe. 

Los supermercados venden fórmulas para bebés y utilizan los criterios generales de comercialización de otros productos tales como lugares de exhibición especiales que incrementan las ventas. Además utilizan sus suplementos de ofertas para publicitar fórmulas, biberones y chupetes.
Se detectaron casos de ofertas promocionales y ventas vinculadas de productos comprendidos en el Código.

4) Etiquetas:
Las etiquetas de fórmulas infantiles no deben contener imagenes de bebés ni otras que idealicen la alimentación con biberón. Además deben estar escritas en lenguaje local, incluír información claramente visible y comprensible acerca de su adecuada preparación, y no deben contener mensajes que desalienten la lactancia materna (Art. 9).
Se analizaron 122 etiquetas de productos comprendidos. En general se observaron vilaciones frecuentes tales como la no aceptación de 6 meses como edad de inicio de alimentación semisólida; la aparición de frases como "para toda la familia" en leches enteras, que las convierte en aptas para recién nacidos; la recomendación de consulta médica para modificar leches enteras en polvo si se usan en lactantes, por lo cual se las debe considerar fórmulas para bebés; imágenes prohibidas por el Código aparecen también en algunas etiquetas, así como frases que desalientan la lactancia natural; en algunos casos las leyendas sobre las ventajas de la lactancia materna se hallan en letras muy pequeñas y/o sobre fondo de color muy semejante, de manera que prácticamente no son legibles.
Una nueva técnica de comercialización es la de incorporar en las etiquetas de leches enteras el calendario oficial de vacunación, que las asocia con bebés, ya que la primera vacuna recomendada es la BCG al nacimiento; además, las líneas telefónicas de asesoramiento al cliente hacen poco controlable la información difundida por las empresas y constituyen una forma de contacto directo con las madres.

5. Publicidad/Información:
Las compañías no pueden hacer publicidad ni utilizar ningún otro medio de promoción que induzca a los consumidores a comprar los productos comprendidos en el Código. La información brindada a los profesionales de la salud debe ser científica y objetiva.
Fueron monitoreados los medios de comunicación masiva (radio, TV, diarios y revistas) de Capital Federal e Interior del país por medio de la consultora de medios Auditores Publicitarios.
Además se efectuó el control del material publicado en las revistas científicas de circulación local, así como el material entregado al personal de salud, madres y público en general.
Las fórmulas infantiles no poseen espacios de publicidad en medios masivos, a excepción de los suplementos de ofertas de las supermercados (publicitan fórmulas y biberones). En las revistas científicas, sin embargo, aparecen publicidades de fórmulas en las que la información no siempre es "científica y objetiva" tal como lo explicita el Código; inclusive la forma de publicar un mismo anuncio difiere entre diferentes revistas científicas, según sea el grado de cumplimiento del Código que cada editor le impone a la compañía.
Otros productos comprendidos tales como bebidas y cereales infantiles, biberones y tetinas son publicitados en medios masivos.
En algunas publicidades de productos no comprendidos en el Código (p.e. emergencias médicas, seguro de salud, campaña contra la automedicación), la aparición de un bebé tomando un biberón o la asociación entre maternidad y biberón podrían considerarse quizás como un elemento cultural incorporado en los publicistas y no como el resultado de una intención consciente de promover la lactancia artificial.
Las revistas para padres son centro de publicación de propagandas de algunos productos comprendidos en el Código, así como de artículos que promueven la alimentación artificial.
La TV muestra series de dibujos animados cuyo modelo de crianza es la alimentación artificial

6. Métodos de comercialización novedosos:
Siendo que el Código tiene 16 años de vigencia, algunas compañías han desarrollado nuevas estrategias de comercialización no contempladas en él.
Se confeccionaron 18 formularios que describen nuevos métodos de comercialización, o nuevos productos, no contemplados en el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna de 1981.
Un caso es el de las nuevas presentaciones de fórmulas líquidas (envases tetra pack) que el Código no había previsto. Otro caso lo muestra la aparición de leches para madres, donde se exagera la importancia de una óptima nutrición materna para poder amamantar.
La venta de fórmulas en supermercados agrega una nueva forma de inducir su compra, ya que se utilizan técnicas de comercialización especialmente diseñadas para este tipo de hiper comercios.
Cabe mencionar también aquí una nueva técnica de comercialización cual es la de incorporar en las etiquetas de leches enteras el calendario oficial de vacunación, que las asocia con bebés, ya que la primera vacuna recomendada es la BCG al nacimiento. En igual sentido, las líneas de información al consumidor permiten ampliar en forma difícilmente controlable los contenidos y recomendaciones del etiquetado.
Empresas que habitualmente no tenían dentro de su mercado a los bebés han comenzado a promocionar sus productos hacia ese segmento (p.e. gaseosas, agua mineral).

Monitoreando por Internet

            Para la primer excursión a Marte por una sonda espacial en la era de Internet la NASA instalo 12 "espejos" de su servidor WEB de información. Sólo en el 1er día de transmisión 100.000.000 de Internautas de todo el mundo ingresaron en busca de información y fotografías.
Si bien para muchos la red Internet es aún un misterio o es poco accesible, esta anécdota "Marciana" no hace más que demostrar el real poderío de este nuevo medio de comunicación.
En oportunidad de realizar el 1er Monitoreo exploramos la red mundial Internet descubriendo que la misma no ha sido desaprovechada por las compañías para promocionar sus productos.

Babelito expone la totalidad de sus productos en http://www.babelito.com en idioma inglés y español. En una página interior dice: "esta nueva tendencia de retorno a lo natural (refiriéndose a la lactancia) se ve a veces dificultada por el trajín de la vida moderna o por otros impedimentos relacionados con dolores o malestares que limitan la posibilidad de la mamá a darle el pecho a su bebé".
Es curioso observar que el icono diseñado para ingresar a la página de lactancia de Babelito es un biberón.

Mead Johnson refiere en http://www.womenslink.com/bms/mj/index.html la "Guía de familias de fórmulas Enfamil (Enfamil Family Fórmulas Guide)" donde en una tabla se exponen diversos posibles "problemas" que pueden plantearse en la alimentación del bebé y el correspondiente producto lácteo de la línea para esa situación.

Parmalat en http://www.parmalat.com.br muestra su guía de productos, recetas y opinión.

Nestlé en http://www.nestle.com/brands/html/b1-6.html muestra su línea NAN como así también expone su posición ante el Código, declarando la importancia de respetarlo en los países en desarrollo.

Abbott tiene una página dedicada exclusivamente a la leche Similac: http://www.similac.com en la cual enfatiza reiteradamente sus semejanzas con la leche materna.
En http://www.helthanswers.com/health_answers/sponsor_directory/ross/index.html refiere sobre la alimentación con fórmulas infantiles como "nutricionalmente completa y balanceada".

En http://www.gerber.com/ se ingresa a la Gerber Products Company, aunque en http://www.rapp.com/Gerber_open.html podemos también encontrar promocionados sus productos.


Estos son tan solo algunos de los muchos ejemplos de publicidad de productos comprendidos en el código observados en la red mundial INTERNET. ©



 


REVISTAS MEDICAS y marketing farmacéutico por Richard Smith

 Las revistas médicas son una extensión del brazo de comercialización de las compañías farmacéuticas.  Richard Smith

 #conflictodeinteres 

PLOS X

Publicado: 17 de mayo de 2005  https://doi.org/10.1371/journal.pmed.0020138

Cita: Smith R (2005) Las revistas médicas son una extensión del brazo de comercialización de las compañías farmacéuticas. PLoS Med 2 (5): e138. https://doi.org/10.1371/journal.pmed.0020138

 

Publicado: 17 de mayo de 2005

 

Derechos de autor: © 2005 Richard Smith. Este es un artículo de acceso abierto distribuido según los términos de la Licencia de Atribución de Creative Commons, que permite el uso, la distribución y la reproducción sin restricciones en cualquier medio, siempre que el trabajo original se cite correctamente.

 

Intereses en competencia: RS fue editor de BMJ durante 25 años. Durante los últimos 13 de esos años, fue el editor y director ejecutivo de BMJ Publishing Group, responsable de las ganancias no solo de BMJ sino de todo el grupo, que publicó otras 25 revistas. Renunció en julio de 2004. Ahora es miembro de la junta de la Biblioteca Pública de Ciencias, una posición por la que no se le paga.

 

"Las revistas se han convertido en operaciones de lavado de información para la industria farmacéutica", escribió Richard Horton, editor de The Lancet , en marzo de 2004 [ 1 ]. En el mismo año, Marcia Angell, ex editora del New England Journal of Medicine , criticó a la industria por convertirse en "principalmente una máquina de mercadotecnia" y cooptar "a todas las instituciones que se interpongan en su camino" [ 2 ]. Las revistas médicas estaban claramente ausentes de su lista de instituciones cooptadas, pero ella y Horton no son los únicos editores que se han vuelto cada vez más inseguros con respecto al poder y la influencia de la industria. Jerry Kassirer, otro ex editor del New England Journal of Medicine, sostiene que la industria ha desviado los compases morales de muchos médicos [ 3 ], y los editores de PLoS Medicine han declarado que no se convertirán en "parte del ciclo de dependencia ... entre revistas y la industria farmacéutica" [ 4 ]. Algo está claramente arriba.

 

El problema: menos que ver con la publicidad, más que ver con las pruebas patrocinadas

El ejemplo más notorio de la dependencia de las revistas médicas en la industria farmacéutica es el ingreso sustancial de la publicidad, pero sugiero que esta es la forma de dependencia menos corrupta. Los anuncios a menudo pueden ser engañosos [ 5 , 6 ] y los beneficios valen millones, pero los anuncios están ahí para que todos los vean y critiquen. Es posible que los médicos no estén tan poco influenciados por los anuncios como les gustaría creer, pero en todos los ámbitos, el público está acostumbrado a descontar los reclamos de los anunciantes.

 El problema mucho más grande radica en los estudios originales, en particular los ensayos clínicos, publicados por revistas. Lejos de descartar esto, los lectores ven los ensayos controlados aleatorios como una de las formas más altas de evidencia. Un gran ensayo publicado en una de las principales revistas tiene el sello de aprobación de la revista (a diferencia de la publicidad), se distribuirá en todo el mundo y bien puede recibir cobertura de los medios de comunicación globales, en particular si se promueve simultáneamente en comunicados de prensa tanto de la revista como del público costoso. Firma de relaciones contratada por la compañía farmacéutica que patrocinó el ensayo. Para una compañía farmacéutica, una prueba favorable vale miles de páginas de publicidad, por lo que una compañía a veces gastará más de un millón de dólares en reimpresiones de la prueba para su distribución en todo el mundo. Los doctores que reciben las reimpresiones no pueden leerlas, pero quedarán impresionados por el nombre de la revista de la que proceden. La calidad de la revista bendecirá la calidad de la droga.

 Afortunadamente, desde el punto de vista de las empresas que financian estos ensayos, pero desafortunadamente para la credibilidad de las revistas que los publican, estos ensayos rara vez producen resultados desfavorables para los productos de las empresas [ 7 , 8 ]. Paula Rochon y otros examinaron en 1994 todos los ensayos financiados por fabricantes de antiinflamatorios no esteroideos para la artritis que pudieron encontrar [ 7 ]. Encontraron 56 ensayos, y ninguno de los ensayos publicados presentó resultados desfavorables para la compañía que patrocinó el ensayo. Cada ensayo mostró que el medicamento de la compañía era tan bueno o mejor que el tratamiento de comparación.

 En 2003, fue posible realizar una revisión sistemática de 30 estudios que comparaban los resultados de los estudios financiados por la industria farmacéutica con los de los estudios financiados de otras fuentes [ 8 ]. Unos 16 de los estudios analizaron ensayos clínicos o metanálisis, y 13 tuvieron resultados favorables para las empresas patrocinadoras. En general, los estudios financiados por una empresa tenían cuatro veces más probabilidades de tener resultados favorables para la empresa que los estudios financiados por otras fuentes. En el caso de los cinco estudios que evaluaron las evaluaciones económicas, los resultados fueron favorables para la empresa patrocinadora en todos los casos.

 Hay pruebas sólidas de que las compañías están obteniendo los resultados que desean, y esto es especialmente preocupante porque entre dos tercios y tres cuartos de los ensayos publicados en las revistas más importantes: Annals of Internal Medicine , JAMA , Lancet y New England Journal of Medicina: son financiados por la industria [ 9 ]. Para el BMJ , solo es un tercio, en parte, quizás, porque la revista tiene menos influencia que las otras en América del Norte, que es responsable de la mitad de todos los ingresos de las compañías farmacéuticas, y en parte porque la revista publica más al azar. ensayos (que generalmente no son ensayos de drogas) [ 9 ].

¿Por qué las compañías farmacéuticas obtienen los resultados que quieren?

¿Por qué las compañías farmacéuticas obtienen los resultados que desean? ¿Por qué los sistemas de revisión por pares de las revistas no notan lo que parecen ser resultados parciales? La revisión sistemática de 2003 examinó la calidad técnica de los estudios financiados por la industria y encontró que era tan buena (y con frecuencia mejor) que la de los estudios financiados por otros [ 8 ]. Esto no es sorprendente, ya que las empresas tienen recursos enormes y están muy familiarizadas con la realización de ensayos con los más altos estándares.

 Las compañías parecen obtener los resultados que desean, no jugando con los resultados, que serían demasiado crudos y posiblemente detectables por la revisión por pares, sino más bien formulando las preguntas "correctas", y hay muchas formas de hacerlo [ 10 ]. Algunos de los métodos para lograr resultados favorables se enumeran en la barra lateral, pero hay muchas maneras de aumentar enormemente la posibilidad de producir resultados favorables, y hay muchas armas contratadas que idearán nuevas formas y se mantendrán un paso por delante de los revisores.

 Luego, hay varias estrategias de publicación disponibles para garantizar la máxima exposición de los resultados positivos. Las compañías han recurrido a tratar de suprimir los estudios negativos [ 11 , 12 ], pero esta es una estrategia cruda, y una que rara vez debería ser necesaria si la compañía está haciendo las preguntas "correctas". Una estrategia mucho mejor es publicar resultados positivos más de una vez, a menudo en suplementos de revistas, que son altamente rentables para los editores y que se muestran de dudosa calidad [ 13 , 14]. Las compañías generalmente realizarán ensayos multicéntricos, y hay un amplio margen para publicar diferentes resultados de diferentes centros en diferentes momentos en diferentes revistas. También es posible combinar los resultados de diferentes centros en múltiples combinaciones.

 Estas estrategias se han expuesto en los casos de risperidona [ 15 ] y odansetrón [ 16 ], pero es una gran cantidad de trabajo descubrir cuántos ensayos son realmente independientes y cuántos son simplemente los mismos resultados que se publican más de una vez. Y, por lo general, es imposible decirlo a partir de los estudios publicados: es necesario volver a los autores y obtener datos sobre pacientes individuales.

 

La revisión por pares no resuelve el problema

Los editores de revistas son cada vez más conscientes de cómo están siendo manipulados y se están defendiendo [ 17 , 18 ], pero debo confesar que me llevó casi un cuarto de siglo la edición para el BMJPara despertar a lo que estaba pasando. Los editores trabajan considerando los estudios que se les presentan. Piden a los autores que les envíen estudios relacionados, pero los editores no tienen otro mecanismo para saber qué otros estudios no publicados existen. Es difícil incluso conocer los estudios relacionados que se publican, y puede ser imposible decir que los estudios están describiendo los resultados de algunos de los mismos pacientes. Por lo tanto, los editores pueden estar revisando por pares una pieza de un gigantesco e inteligente rompecabezas de marketing, y es probable que la pieza que tienen sea de alta calidad técnica. Probablemente pasará la revisión por pares, un proceso que la investigación ha demostrado ser una lotería ineficaz propensa a sesgos y abusos [ 19 ].

 Además, es probable que los editores favorezcan los ensayos aleatorios. Muchas revistas publican pocos ensayos de este tipo y querrían publicar más: son, como he dicho, una forma de evidencia superior. También es probable que los ensayos sean clínicamente interesantes. Otras razones para publicar son menos dignas. Los editores saben que las compañías farmacéuticas a menudo comprarán miles de dólares en reimpresiones, y es probable que el margen de ganancia en las reimpresiones sea del 70%. Los editores también saben que la publicación de tales estudios es altamente rentable, y los editores son cada vez más responsables de los presupuestos de sus revistas y de producir un beneficio para los propietarios. Muchos propietarios, incluidas las sociedades académicas, dependen de los beneficios de sus revistas. Por lo tanto, un editor puede enfrentar un conflicto de intereses aterradoramente severo:

 

Las revistas deberían criticar los juicios, no publicarlos

¿Cómo podríamos evitar que las revistas sean una extensión del brazo de mercadotecnia de las compañías farmacéuticas al publicar ensayos que favorecen sus productos? Los editores pueden revisar los protocolos, insistir en que se registren los ensayos, exigir que el papel de los patrocinadores sea transparente y negarse a publicar los ensayos a menos que los investigadores controlen la decisión de publicar [ 17 , 18 ]. Sin embargo, dudo que estos pasos hagan mucha diferencia. Se necesita algo más fundamental.

 En primer lugar, necesitamos más fondos públicos para los ensayos, en particular para los grandes ensayos comparativos de todos los tratamientos disponibles para tratar una afección. En segundo lugar, las revistas tal vez deberían dejar de publicar ensayos. En su lugar, los protocolos y los resultados deben estar disponibles en los sitios web regulados. Creo que solo un paso tan radical evitará que las revistas se vean obligadas a las empresas. En lugar de publicar ensayos, las revistas podrían concentrarse en describirlos críticamente.

 Ejemplos de métodos para que las compañías farmacéuticas obtengan los resultados que desean de los ensayos clínicos

Realice un ensayo de su medicamento contra un tratamiento que se sabe es inferior.

Pruebe sus medicamentos contra una dosis demasiado baja de un medicamento de la competencia.

Realice un ensayo de su medicamento contra una dosis demasiado alta de un medicamento de la competencia (haciendo que su medicamento parezca menos tóxico).

Realice ensayos que sean demasiado pequeños para mostrar las diferencias de los medicamentos de la competencia.

Use múltiples puntos finales en el ensayo y seleccione para publicación aquellos que den resultados favorables.

Haga ensayos multicéntricos y seleccione para publicación los resultados de los centros que sean favorables.

Realizar análisis de subgrupos y seleccionar para publicación aquellos que sean favorables.

Presente los resultados que es más probable que impresionen, por ejemplo, la reducción del riesgo relativo en lugar del riesgo absoluto.

Expresiones de gratitud

Este artículo se basa en una charla que Richard Smith dio en la Sociedad Médica de Londres en octubre de 2004 cuando recibió el Premio HealthWatch Award para 2004. El discurso se publicó en el boletín informativo de enero de 2005 de HealthWatch [ 20 ]. El artículo se solapa en pequeña medida con un artículo publicado en BMJ [ 21 ].

 

 


Referencias  View ArticleGoogle Scholar

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19.Godlee F, Jefferson T (2003) Revisión por pares en ciencias de la salud, 2ª ed. Londres: BMJ Publishing Group. 367 p.

20.Garrow J (enero de 2005) ganador del premio HealthWatch. HealthWatch 56: 4–5.

21.Smith R (2003) Revistas médicas y compañías farmacéuticas: Compañeros inquietos. BMJ 326: 1202-1205.

jueves, 25 de marzo de 2021

Colectivo mundial de lactancia

Colectivo mundial de  lactancia




 





Colectivo Global de Lactancia  










Entonces, si sabe que la lactancia puede hacer todo esto, No haria lo posible para protegerlo, promoverlo y apoyarlo?










Y cada vez más, está claro que la lactancia materna no es solo la piedra angular del desarrollo saludable de un niño; también es la base del desarrollo de un país. La lactancia materna es una parte esencial de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y puede reflejarse no solo en los más obvios, como Hambre Cero y Buena Salud y Bienestar, sino en varios otros ODS como (ODS 1, 2, 3 , 4, 5, 8, 10, 12)











Los costos de la inacción son inmensos: a nivel mundial, la pérdida económica anual total debido a no amamantar de acuerdo con las recomendaciones se estima en entre US $ 257 mil millones y US $ 341 mil millones.

La ampliación de las intervenciones de asesoramiento sobre lactancia materna en 34 países costará 653 millones de dólares anuales.

EL ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO EN LACTANCIA MATERNA ES UNA DE LAS ESTRATEGIAS MÁS EFECTIVAS PARA MEJORAR LAS TASAS DE LACTANCIA MATERNA









La consejería especializada en lactancia materna es una conversación en la que alguien con la formación adecuada escucha y responde a los pensamientos y sentimientos de una mujer relacionados con la lactancia materna respetando su situación y deseos personales. El asesoramiento sobre lactancia materna debe:

Brindar educación, tranquilidad, ayuda práctica calificada y resolución de problemas.

El asesoramiento especializado en lactancia materna también significa brindar orientación anticipada en los períodos prenatal, de nacimiento y posparto hasta los dos primeros años de vida del bebé; por lo que no es un soporte de una sola vez. La directriz de la OMS recomienda que las mujeres embarazadas y lactantes tengan acceso a consejería especializada en lactancia materna de calidad durante al menos seis contactos entre el embarazo y los dos primeros años de vida del niño.

 LA COBERTURA DE LA COBERTURA DE LA ALNP CALIFICADA ES SUBOPTIMA










Solo alrededor de la mitad de los países informantes habían incorporado el asesoramiento de ALNP en al menos tres cuartas partes de sus instalaciones de atención primaria de salud.

Asesoramiento especializado en LM o sea constante en calidad o cantidad, independientemente de las características individuales, como ubicación geográfica, origen étnico, género o capacidad de pago.

 Pero, desafortunadamente, nuestros datos muestran que la cobertura de consejería especializada en lactancia materna es subóptima (% de establecimientos de APS que ofrecen consejería individual de ALNP)

















Entre los 93 países que tenían información sobre este indicador en 2019, solo alrededor de la mitad de los países (53 c) habían incorporado el asesoramiento sobre alimentación del lactante y del niño pequeño en al menos tres cuartas partes de sus establecimientos de atención primaria de salud (en verde).

Dos tercios tenían programas comunitarios que incluían asesoramiento en al menos tres cuartos de todos los distritos (no se muestra).

 DURANTE LA PANDEMIA DEL COVID-19, LA LACTANCIA MATERNA ESPECIALIZADA ES MÁS IMPORTANTE QUE NUNCA

 Durante la pandemia, el asesoramiento especializado en lactancia materna es más importante que nunca.










CONVOCATORIA PARA INVERTIR EN CONSEJERÍA ESPECIALIZADA EN LACTANCIA MATERNA PARA CADA MADRE


 














Tenemos informes de países de que los bebés y las madres se separan desde el nacimiento y no se les da el pecho en la primera hora; en otros casos, los servicios de atención médica están sobrecargados y los trabajadores de la salud capacitados ya no tienen tiempo para brindar este apoyo fundamental porque tienen la tarea de ayudar con la respuesta de COVID;

- Las madres (con COVID o sospechosas) deben estar seguras de que pueden amamantar a su bebé porque los beneficios que se obtienen al amamantar superan el riesgo de transmisión del virus corona.










France Begin 

For more information:

www.globalbreastfeedingcollective.org

domingo, 21 de marzo de 2021

FUNDACION LACMAT de la RED IBFAN ARG

 

FUNDACION LACMAT

 de la RED IBFAN ARG


Origen  desde Diciembre de 1997

 Quiénes somos

 La Fundación Lacmat nació de la conjunción de un grupo de profesionales que desde ámbitos diversos fueron confluyendo en acciones comunes de promoción y defensa de la lactancia materna y, en forma más amplia, de la salud materno infanto juvenil.

 Su múltiple pertenencia (IBFAN, Comisión Asesora de Lactancia Materna y Dirección de Maternidad e Infancia del Ministerio de Salud de la Nación, Programa Materno Infantil de la Provincia de Buenos Aires, grupo de apoyo Amamanta) manteniendo una postura ética inmodificable ha fortalecido y consolidado al grupo.

 Durante varios años sus actuales integrantes trabajaron con los mismos objetivos pero sin una identificación propia, hasta que en diciembre de 1997 nace la Fundación como tal, cristalizando así una de las metas propuestas.

Fundadores: 

 Presidente: Fernando Vallone

Vice Presidente: Ing María Inés Copertari

Secretario: Dra Flavia Raineri

Pro Secretario: Lic María del Carmen Arroyuelo

Tesorero: Lic. Nora Rodríguez

Pro Tesorero: Lic Delfina Albaizeta

Secretario Científico: Dr. Marcelo Jaquenod

 

Nombre: Dr Fernando Vallone

Perfil Profesional: Médico Pediatra Experto en Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna. 

Cargo que ocupo en la Fundación: Presidente

Perfil Laboral: Responsable del Sub Programa de Lactancia Materna del Programa Materno Infantil de la Provincia de Buenos Aires.

Coordinador de IBFAN Argentina.

Miembro de la Comisión Asesora de Lactancia Materna del Ministerio de Salud de la Nación. Asesor Médico de la Liga de la Leche de Argentina.

Miembro del Consejo Consultivo de la Red IBFAN para América Latina y el Caribe.

Coordinador de la Red IBFAN para América del Sur Asesor de OMSUNICEF sobre Alimentación del Lactante y del Niño Pequeño.

Participación en proyectos relacionados: Co-Autor de la Guía Normativa de Lactancia Materna del Ministerio de Salud de la Nación. Coordinador general del 1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM 1997 en Argentina.

 Coordinador del Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM 1997 en el Cono Sur.

Miembro del equipo de redacción del Informe Mundial del Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM 1997.

 

Nombre: María Inés Copertari

Perfil Profesional: Ingeniera Agrónoma

Cargo que ocupa en la Fundación: Vice Presidente

Perfil Laboral: Ex Docente universitaria Evaluadora Nacional para la Iniciativa Hospital Amigo de la Madre y el Niño  Docente y coordinadora de actividades de capacitación de la Sociedad Argentina de Pediatría, Ministerio de Salud de Buenos Aires, Amamanta, Fundación Lacmat

Participación en proyectos relacionados: Miembro y ex Presidente de Amamanta, grupo de apoyo a la lactancia materna Co-fundadora de IBFAN Argentina Co-fundadora de la Fundación Lacmat Participación en múltiples actividades de capacitación y conferencias en lactancia materna Integrante del equipo de evaluación del primer monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna. Co-Coordinadora de IBFAN Argentina.

 

Nombre: Flavia Raineri

Perfil Profesional: Médica Pediatra – Diplomada en Salud Pública (UBA) – Cursando actualmente la Maestría en Gestón Social y Gerenciamiento Público (USAL)

Cargo que ocupo en la Fundación: Secretaria

Perfil Laboral: Miembro del equipo central del Programa Materno Infantil, Ministerio de Salud, Prov. de Buenos Aires. Ex Referente del Programa Materno Infantil de la Provincia de Buenos Aires en la Municipalidad de La Matanza. Ex Responsable de capacitación del programa “Comadres” de la Municipalidad de La Matanza. Docente de Salud Pública y responsable de talleres de lactancia materna en la Escuela de Enfermería de la Municipalidad de La Matanza.

Participación en proyectos relacionados: Co autora de los “Llineamientos de Alimentación para el menor de 2 años” del Ministerio de Salud de la Pcia. de Buenos Aires. Conformación de redes de lactancia materna comunitarias del Programa Vida y Comadres en la Municipalidad de La Matanza. Participación en capacitación en lactancia materna de obstétricas del PMI en la Región VIIA, Ministerio de Salud de la Pcia. de Buenos Aires. Participación en capacitación en lactancia materna y nutrición en la Región VIIB, Ministerio de Salud de la Pcia. de Buenos Aires.

 Nombre: María del Carmen Arroyuelo

Perfil Profesional: Licenciada en Sociología Postgrado en Administración de Salud /Educación para la salud/ Evaluadora de HAMN

Cargo que ocupa en la Fundación: Pro Secretaria

Perfil Laboral: Trabajadora Social en Atención Primaria desde hace 18 años. Ex Responsable del Area Lactancia Materna del Programa Materno Infantil, Región Sanitaria V, Provincia de B. Aires Docente y coordinadora de actividades de capacitación de la Sociedad Argentina de Pediatría, Ministerio de Salud de Buenos Aires, Amamanta, Fundación Lacmat Coautora del Proyecto sobre Centros de Salud Amigos de la madre y el niño. Ex Jefe de Programa docente de la Escuela Sup.de Sanidad de la Pcia. de Bs.As.

Participación en proyectos relacionados: Co-fundadora de Ibfan-Argentina Co-fundadora de la Fundación Lacmat Miembro del Equipo Central del 1er Monitoreo del Código Internac. de Comercializac.de Suc. de la LM Argentina 1997 Fundadora del Grupo de Apoyo Amamanta Vicente López. Miembro del equipo nacional evaluador de la Iniciativa Hospital Amigo de la Madre y el Niño.

 

Nombre: Nora Rodríguez

Perfil Profesional: Licenciada en Historia de las Artes

Cargo que ocupa en la Fundación: Tesorera

 Perfil Laboral: Miembro activa del Grupo de Apoyo Amamanta Docente y coordinadora de actividades de capacitación de la Sociedad Argentina de Pediatría, Ministerio de Salud de Buenos Aires, Amamanta, Fundación Lacmat

Participación en proyectos relacionados: Co -fundadora del Grupo de Apoyo Amamanta Co-fundadora de IBFAN Argentina Co-fundadora de la Fundación Lacmat Participante del 1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM en Argentina 1997 Disertante en Cursos, Jornadas y Seminarios de LM Coordinadora de Talleres sobre Promoción y ética de la Lactancia en el 1º y 2º Simposio Argentino de LM Integrante de la Sub Comisión de LM de la SAP

 

Nombre: Delfina Josefa Albaizeta

Perfil Profesional: Asistente Social Post Grado en Psicología Social

Cargo que ocupa en la Fundación: Pro Tesorera

Perfil Laboral: Profesional Asesora en Lactancia Materna de la Dirección de Salud Materno Infantil del Ministerio de Salud de la Nación Miembro de la Comisión Asesora de Lactancia Materna del Ministerio de Salud de la Nación

Participación en proyectos relacionados: Co-fundador de IBFAN Argentina Co-fundador de la Fundación Lacmat. Integrante de la Comisión Redactora de la Propuesta Normativa de Lactancia Materna del Ministerio de Salud de la Nación Integrante de la Comisión Redactora de la Propuesta Normativa Perinatal I, Parto de Bajo Riesgo Redactora  del Módulo Básico de Capacitación Para la Promoción y Mantenimiento de la Lactancia Materna del Ministerio de

Salud de la Nación Miembro del Equipo Central del 1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM en Argentina 1997 Miembro del equipo nacional evaluador de la Iniciativa Hospital Amigo de la Madre y el Niño

 

Nombre: Marcelo Jaquenod

Perfil Profesional: Médico Pediatra, Experto en Informática Médica.

Cargo que ocupa en la Fundación: Secretario Científico

Perfil Laboral: Responsable del Subprograma de Sistemas de Información y Vigilancia Epidemiológica del Programa Materno Infantil de la Provincia de Buenos Aires. Director formado por OMS para Cursos de Consejería en LM.

Formado en Epidemilogía Intermedia por la Universidad del Sur de Florida. Universidad JHopkins

Participación en proyectos relacionados: Co-fundador de IBFAN Argentina Co-fundador de la Fundación Lacmat Coautor de la Lista de Interés Lacmat-l, Web Sites de Lactancia en Español y revista de LM EnRedDados Co-autor del software LacMat para monitoreo de indicadores de LM (en español y portugues) Co-responsable del Monitoreo de las metas de LM a nivel provincial Coordinador técnico del 1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM en Argentina 1997. Co-Coordinador de IBFAN Argentina.




La Fundación Lacmat dejo de existir pero el equipo IBFAN continuo vigente encontrándose en los congresos nacionales de lactancia como este de 2018

Foto: Clarita Aquino, Ines Copertari, Flavia Raineri, Nora Rodríguez , Patricia Barrios Skrok, Fernando Vallone, Alejandra Mercado y muchos otros mas que continuamos apoyando la lactancia 



lunes, 1 de marzo de 2021

Actualización sobre Estrategias amigables de a lactancia materna info 2018 - 2020

 Actualización  sobre Estrategias amigables de a lactancia materna  info 2018 - 2020

Matern Child Nutr. 2019 Feb; 15 (Supl. 2): e12774.

Publicado en línea el 22 de febrero de 2019 doi:  10.1111 / mcn.12774

PMCID: PMC6519217

PMID: 30793544

La evaluación en tiempo real puede informar los esfuerzos mundiales y regionales para mejorar las políticas y programas de lactancia materna

Francia Bégin , Karin Lapping , David Clark , Irum Taqi , Christiane Rudert , Roger Mathisen , Zoe Stathopoulos Autor correspondiente

Información del autor Notas del artículo Información sobre derechos de autor y licencia Renuncia de responsabilidad

Este artículo ha sido citado por otros artículos en PMC.

Los autores Michaud ‐ Létourneau et al. han identificado tres impulsores principales que las grandes iniciativas deben adoptar para mejorar su eficacia en la promoción del cambio de políticas: (a) el uso de un enfoque de promoción explícito, (b) la creación de un grupo estratégico de actores, y (c) la realización de 15 tareas críticas, más específicamente relacionadas con la implementación del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna (el Código) (Michaud ‐ Létourneau, Gayard y Pelletier, 2019a , 2019b ) y las resoluciones pertinentes de la Asamblea Mundial de la Salud. Además, la investigación de implementación (Theobald et al., 2018) puede proporcionar información valiosa para el diseño y la implementación de políticas. La evaluación en tiempo real que se comparte en este suplemento describe un método de evaluación de vanguardia para la promoción del cambio de políticas al medir el grado en que se lograron los objetivos de las políticas y al identificar los impulsores y desencadenantes del cambio de políticas. El aprendizaje también se generó durante el período de implementación antes de las evaluaciones finales, lo que facilitó la corrección oportuna del curso para garantizar que las intervenciones se adapten al contexto y tengan más probabilidades de tener un impacto.

Si bien estos impulsores se han identificado para iniciar un cambio de política a nivel nacional, también son relevantes a nivel mundial para facilitar el cambio de política en los países y alentar una mayor inversión de los donantes en programas de lactancia materna. La Serie Lancet de 2016 sobre Lactancia Materna enfatizó la necesidad de un liderazgo internacional más fuerte para coordinar y estimular la acción estratégica en los países e identificar dónde se necesitan inversiones para proteger, promover y apoyar la lactancia materna (McFadden et al., 2016 ).

 

A nivel mundial, el Colectivo Mundial de Lactancia Materna (“el Colectivo”) es una asociación liderada por UNICEF y la OMS y comprende más de 20 organizaciones, incluidos implementadores y donantes de gobiernos, organizaciones filantrópicas, organizaciones internacionales y la sociedad civil. El Colectivo trabaja para acelerar el progreso hacia un entorno que permita a las madres de todo el mundo amamantar. El Colectivo desarrolló un enfoque de promoción estratégica para unificar y alinear a los socios en torno a prioridades compartidas, mensajes y un llamado a la acción; El enfoque incluye siete acciones clave de políticas y programas que deben emprenderse para lograr la meta mundial de lactancia materna para 2025 de la Asamblea Mundial de la Salud. 

Específicamente, el Colectivo insta a los gobiernos a

(a) financiar adecuadamente los programas que apoyan la lactancia materna; 

(b) adoptar y hacer cumplir el Código; 

(c) promulgar licencias familiares pagadas y políticas de lactancia materna en el lugar de trabajo; 

(d) establecer políticas nacionales y a nivel de establecimientos de salud que promuevan los Diez Pasos para una Lactancia Materna Exitosa (UNICEF y OMS,2018 ); 

(e) brindar más asesoramiento sobre lactancia materna a todas las madres; 

(f) fomentar el apoyo de la comunidad a la lactancia materna; y

(g) rastrear los datos para medir el progreso de los programas de lactancia materna.

Para estimular la acción y hacer un seguimiento del progreso en los objetivos internacionales de lactancia materna, el Colectivo desarrolló una serie de herramientas de promoción, como una Tarjeta de puntuación global anual sobre lactancia materna. Este cuadro de mando recopila los datos disponibles de países de todo el mundo sobre el estado de los indicadores clave relacionados con las siete políticas y acciones programáticas del Colectivo que afectan las tasas de lactancia materna (Colectivo Global de Lactancia Materna, 2017a ). 

El último cuadro de mando destaca que, si bien varios países han logrado avances significativos, no hay un solo país que haya cumplido con todas las recomendaciones de política. A nivel mundial, el porcentaje de países que llevan a cabo las acciones recomendadas es demasiado bajo (Global Breastfeeding Collective, 2018 ).

Sobre la base del marco de inversión para la nutrición del Banco Mundial (Walters, Eberwein, Sullivan y Shekar, 2017 ), también se desarrolló un caso de inversión para la lactancia materna. El caso de inversión avanza el llamado del Colectivo a los funcionarios gubernamentales, los responsables políticos y los donantes para aumentar el compromiso político y la inversión financiera en programas de lactancia materna y políticas de apoyo.

 El caso de inversión muestra que solo en China, India, Nigeria, México e Indonesia, la falta de apoyo e inversión en programas de lactancia materna representa más de 236,000 muertes infantiles cada año y casi $ 119 millones por año en pérdidas económicas (Global Breastfeeding Collective, 2017b ).

Tanto el cuadro de mando como el caso de inversión se han utilizado en los esfuerzos de promoción a nivel nacional. En Nigeria, por ejemplo, se organizó un evento de alto nivel con el apoyo de la oficina de la Primera Dama. El evento mostró el progreso de Nigeria frente a los indicadores del cuadro de mando y la necesidad de una mayor inversión en programas de lactancia materna, lo que generó una atención significativa de los medios. Los socios en Nigeria están trabajando juntos para promover la expansión de la licencia de maternidad a nivel federal y para que la Administración Nacional de Alimentos y Medicamentos apruebe la legislación para hacer cumplir mejor el Código. Más recientemente, UNICEF Nigeria, Alive & Thrive y sus socios comenzaron a trabajar a nivel estatal con el Ministerio de Asuntos de la Mujer y el Ministerio de Salud para ampliar la licencia por maternidad y la aplicación del Código.

En China, el Foro de alto nivel para la promoción de la lactancia materna en Beijing durante la Semana Mundial de la Lactancia Materna 2018 pidió más inversión en la lactancia materna. Se identificó como prioridades la necesidad de medidas nacionales más fuertes para implementar el Código y la alineación de las regulaciones de licencia de maternidad remunerada con el período recomendado de lactancia materna exclusiva. La Comisión Nacional de Salud ha comenzado además la labor preparatoria sobre la legislación del Código. Recientemente, un grupo de actores, incluidos UNICEF y A&T, estableció una Alianza Nacional para la Alimentación del Lactante y del Niño Pequeño para facilitar el apoyo coordinado de acuerdo con el enfoque y el aprendizaje de los estados miembros de la ASEAN descritos en este suplemento. También ha habido un amplio intercambio de conocimientos entre China y Vietnam, incluidas visitas de aprendizaje recientes centradas en el fortalecimiento de la implementación del Código,

La adopción de políticas que puedan afectar las tasas de lactancia materna es importante, pero el seguimiento y el cumplimiento de las políticas y la legislación es igualmente fundamental. Los datos recientes indican que actualmente 136 países han promulgado medidas legales relacionadas con el Código, pero solo 35 países han promulgado todas sus disposiciones, y muy pocos cuentan con mecanismos de seguimiento y aplicación en funcionamiento (OMS / UNICEF / IBFAN, 2018 ). Claramente, se requieren esfuerzos más concertados para fortalecer las políticas y su implementación.

Sobre la base del éxito logrado en el trabajo a través de plataformas regionales para mejorar las políticas, las estrategias y el financiamiento de la alimentación del lactante y del niño pequeño en los países de la ASEAN, como se destaca en este suplemento, se están realizando esfuerzos para adoptar un enfoque similar para fortalecer la legislación, el monitoreo y aplicación en tres regiones adicionales:

 África occidental y central (WCA), África oriental y meridional (ESA) y Asia meridional. El enfoque es construir un liderazgo organizacional más sólido de las plataformas económicas regionales con mayor capacidad para mejorar las políticas, la legislación, las estrategias y el financiamiento. 

UNICEF, la OMS, Alive & Thrive, International Baby Food Action Network (IBFAN) y Helen Keller International están brindando asistencia técnica, que incluye apoyo legal y capacitación sobre el Código, sistemas de monitoreo y aplicación. y el apoyo a la armonización de la política técnica y la promoción de la legislación sobre protección de la maternidad. Se ha comenzado a trabajar en el desarrollo del Código Regional y las normas de maternidad a través del grupo de trabajo de la ASEAN, y se ha llegado a un acuerdo con socios clave sobre un enfoque coordinado y sinérgico. 

Mientras tanto, en la ESA, la Comunidad de Desarrollo del África Meridional (SADC) y la Autoridad Intergubernamental para el Desarrollo (IGAD) han reconocido que la implementación, el seguimiento y la aplicación del Código, y las mejoras en la protección de la maternidad son prioridades para la región y se han comprometido a apoyar el desarrollo y promoción de estándares regionales. En WCA, el trabajo comenzó a través de una capacitación regional conjunta sobre el Código IBFAN / OMS / UNICEF celebrada en Uagadugú en septiembre de 2019, con la participación de nueve países africanos francófonos. Esto ha creado conciencia y demanda de apoyo por parte de los países participantes. En el sur de Asia, siete de los ocho países cuentan con una sólida legislación sobre el Código, por lo que los esfuerzos regionales se centrarán en el establecimiento de sistemas efectivos de seguimiento y aplicación a través de la iniciativa NetCode de OMS / UNICEF. Estas iniciativas regionales son muy necesarias para complementar los esfuerzos de promoción global.

También es fundamental construir alianzas con sectores y grupos relevantes para expandir su alcance y voz colectiva. Establecer conexiones sólidas con las organizaciones e iniciativas que trabajan en políticas y programas relacionados con el género tiene potencial al defender que apoyar el derecho de la mujer a amamantar es una medida de igualdad de género y promover una sociedad amiga de la lactancia materna es una responsabilidad colectiva. El movimiento Scaling-Up Nutrition es otro ejemplo de esfuerzos multisectoriales y de múltiples partes interesadas a nivel mundial, regional y nacional para mejorar los resultados de la lactancia materna y la nutrición.

Las iniciativas globales y regionales pueden aprender de los conocimientos proporcionados por la evaluación en tiempo real realizada en los países del sudeste asiático que se describen en este suplemento. Por ejemplo, se están llevando a cabo planes para evaluar los esfuerzos de promoción del Colectivo sobre los resultados deseados. Esto debería ayudar a contribuir a la construcción de la evidencia necesaria sobre las estrategias efectivas y los efectos resultantes de las iniciativas de promoción en las políticas y programas.

CONFLICTOS DE INTERÉS

Los autores declaran no tener ningún conflicto de intereses.

FONDOS

Alive & Thrive está financiado por la Fundación Bill & Melinda Gates, los gobiernos de Canadá e Irlanda y es administrado por FHI 360.

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AGRADECIMIENTOS

Los autores quieren agradecer el apoyo financiero de la Fundación Bill & Melinda Gates para la publicación de este suplemento en Acceso Abierto.

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Notas

Bégin F, Lapping K, Clark D, et al. La evaluación en tiempo real puede informar los esfuerzos mundiales y regionales para mejorar las políticas y los programas de lactancia materna . Matern Child Nutr . 2019; 15 ( S2 ): e12774 10.1111 / mcn.12774 [ artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

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REFERENCIAS

1.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2017a). Cuadro de mando mundial sobre lactancia materna, 2017 . Seguimiento del progreso de las políticas y programas de lactancia materna. UNICEF / OMS.

2.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2017b). Nutrir la salud y la riqueza de las naciones: el caso de inversión para la lactancia materna . UNICEF / OMS / 1000 días / Alive & Thrive.

3.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2018). Cuadro de mando mundial sobre lactancia materna, 2018 . Permitir que las mujeres amamanten a través de mejores políticas y programas. UNICEF / OMS.

4.        McFadden, A., Mason, F., Baker, J., Begin, F., Dykes, F., Grummer ‐ Strawn, L.,… Renfrew, MJ (2016). Atención a las fórmulas para lactantes: se necesita una acción mundial coordinada . Lancet , 387 , 414–415. [ PubMed ] [ Google Académico ]

5.        Michaud ‐ Létourneau, I., Gayard, M. y Pelletier, D. L. (2019a). Contribución de los esfuerzos de promoción de Alive & Thrive ‐ UNICEF para mejorar las políticas de alimentación de lactantes y niños pequeños en el sudeste asiático . Nutrición materna e infantil , 15 ( Supl. 2 ), e12683 10.1111 / mcn.12683 [ Artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

6.        Michaud ‐ Létourneau, I., Gayard, M. y Pelletier, D. L. (2019b). Traducir el código internacional de comercialización de sucedáneos de la leche materna en medidas nacionales en nueve países . Nutrición materna e infantil , 15 ( Supl. 2 ), e12730 10.1111 / mcn.12730 [ Artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

7.        Theobald, S., Brandes, N., Gyapong, M., El ‐ Saharty, S., Procter, E., Diaz, T.,… Peters, DH (2018). Investigación de implementación: nuevos imperativos y oportunidades en la salud global . Lancet , 392 , 2214–2228. 10.1016 / S0140-6736 (18) 32205-0 [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

8.        UNICEF y OMS (2018). Proteger, promover y apoyar la lactancia materna en los establecimientos que brindan servicios de maternidad y recién nacidos: La INICIATIVA DE HOSPITALES AMIGOS PARA BEBÉS revisada . Ginebra: OMS. [ Google Académico ]

9.        Walters, D., Eberwein, J., Sullivan, L. y Shekar, M. (2017). Alcanzar el objetivo mundial de la lactancia materna En Shekar M., et al. (Eds.), Un marco de inversión para la nutrición: Alcanzando las metas mundiales de retraso en el crecimiento, anemia, lactancia materna y emaciación . Washington DC: Grupo del Banco Mundial. [ Google Académico ]

10. OMS / UNICEF / IBFAN (2018). Comercialización de sucedáneos de la leche materna: implementación nacional del código internacional, informe de situación 2018 . Ginebra: Organización Mundial de la Salud. 2018 [ Google Académico ]


Los artículos de Nutrición Materna e Infantil se proporcionan aquí por cortesía de Wiley-Blackwell

Fuente : https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30793544/

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7198937/

 

COMPARTO INFO relacionada:

Scaling up Protection, Promotion and Support to Breastfeeding during COVID-19

https://www.paho.org/.../scaling-protection-promotion-and...

video

https://www.youtube.com/watch?v=kKQH7EtPmyc acceder tocando el logo youtube a la traducción automática del ingles . ( Poner primero poner subtítulos y tocar ruedita el idioma para seleccionar la traducción automática al idioma seleccionado)

Matern Child Nutr-  2020 abril; 16 (2): e12905.

 doi: 10.1111 / mcn.12905. Epub 2019 15 de diciembre.

Análisis de contenido de la cobertura mediática de la lactancia materna en México

Isabel Ferré-Eguiluz 1Gabriela Buccini 2Ámbar Hromi-Fiedler 2Natalia Rovelo 1Teresita González de Cosío 1Juan Ricardo Pérez-Escamilla-Costas 3Juan Ricardo Pérez-Escamilla-González 3Rafael Pérez-Escamilla 2

Fuente  https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7083503/ 

 

La lactancia materna como medida de salud pública mundial -2018

Martine Rostadmo Sobre el autor

La lactancia materna es una práctica personal, íntima y privada, pero también es una cuestión de salud pública. Se podrían prevenir más de 800 000 muertes infantiles cada año si las madres de los países de bajos ingresos amamantaran a sus bebés en lugar de utilizar fórmula infantil.

 

'El pecho es mejor'. Sabemos esto desde hace mucho tiempo, pero nunca antes habíamos sabido tanto sobre las razones. La leche materna protege contra la diarrea y las infecciones respiratorias y del oído medio. En países con una alta tasa de mortalidad infantil, la protección contra estas enfermedades podría salvar la vida de 823 000 niños al año si el 90% de las madres amamantaran ( 1 ). La lactancia materna también parece resultar en un coeficiente intelectual ligeramente más alto; modesto a nivel individual, pero un recurso sin explotar a nivel de población ( 2 ).

 

La leche materna es una medicina personalizada: la leche afecta la expresión genética de formas que no habíamos entendido previamente ( 1 , 3 ). La leche materna también tiene un impacto en el microbioma del bebé, en parte a través de los sacáridos que no se absorben, pero que estimulan el crecimiento de la microbiota intestinal beneficiosa ( 4 ). A través de la vía entero-mamaria recientemente descubierta, las bacterias intestinales vivas de la madre son captadas por células dendríticas en el intestino de la madre antes de que se transfieran a la leche, convirtiéndose así en parte del microbioma del niño ( 5 ). En los próximos años, podemos esperar aprender más sobre cómo la leche materna afecta las enfermedades y la salud a través del microbioma.

 

Las madres también obtienen beneficios para la salud de la lactancia materna: alrededor de 20.000 muertes por cáncer de mama cada año en madres de países de bajos ingresos podrían evitarse si más de ellas amamantaran. Además, la lactancia materna ayuda a prevenir el cáncer de ovario y la diabetes ( 1 ).

 

La lactancia materna es una opción casi perfecta cuando se trata de proteger el clima y el medio ambiente. Se requieren recursos sustanciales para producir fórmula infantil. Las vacas, las fábricas y el transporte de larga distancia producen gases de efecto invernadero. Se necesitan cuatro mil litros de agua para producir 1 kilo de fórmula ( 2 ). Los consumidores de fórmula necesitan agua limpia, que a menudo viene en biberones desde lejos, y la preparación y esterilización requieren energía. Los envases de plástico y los biberones acaban en vertederos. La fórmula sobrante que el bebé no termina se echa a perder rápidamente y, a menudo, debe desecharse. Esto es muy diferente de la lactancia materna, que requiere muy pocos recursos (dos sándwiches, algo de fruta y 1 o 2 litros de agua al día), sin envases, sin plástico y sin desperdicios.

 

En los países de bajos ingresos, la fórmula infantil es una alternativa insegura. No todo el mundo tiene acceso a agua limpia y una fuente de calor para hervir agua y esterilizar biberones. Además, los consumidores deben saber leer y escribir para comprender la proporción de mezcla. Si una madre deja de amamantar, debe asegurarse de que haya suficiente dinero para comprar fórmula para todo el período de la infancia de su bebé. Las madres que alimentan con biberón a sus bebés son vulnerables en situaciones de crisis y desastres. En Yemen, las cifras de lactancia materna son bajas y durante la guerra civil los bebés murieron de hambre porque las madres no amamantaban y no habían tenido un acceso estable a la fórmula infantil ( 6 , 7 ).

 

En la década de 1970, Nestlé fue boicoteada por su comercialización poco ética de fórmulas para lactantes en países pobres. Como resultado, la Organización Mundial de la Salud diseñó un código sobre cómo se debe comercializar la fórmula infantil. El código establece que las fórmulas infantiles no deben comercializarse como una alternativa superior a la lactancia materna y que no deben distribuirse muestras gratuitas ( 8 ). No obstante, esto todavía ocurre con frecuencia en países de bajos ingresos.

 

Los trabajadores de la salud reciben dinero de los fabricantes para entregar muestras a las mujeres embarazadas. Los fabricantes prometen que su producto hará que el niño sea más inteligente. Si una mujer es un cliente leal, también podría recibir productos que de otro modo serían inalcanzables, como un triciclo. Pero esto tiene un costo. Un informe de Save the Children da ejemplos de mujeres que pasan hambre o que no tienen comida para sus hijos mayores porque gastan su dinero en fórmula infantil ( 8 ).

 

Los fabricantes de fórmulas obtienen enormes beneficios. Las ventas se han quintuplicado en los últimos 20 años, mucho más de lo que sugiere el crecimiento de la población ( 8 ). El Norwegian Oil Fund es el segundo mayor inversor en Nestlé, y Save the Children ahora está presionando al gobierno para que ejerza una propiedad más activa y detenga la comercialización poco ética de la fórmula infantil. Este es un paso en la dirección correcta.

Cuando la lactancia materna tiene beneficios relacionados con la salud tan obvios, debería ser una medida de salud pública de alta prioridad difundir información sobre ella en todo el mundo. Sin embargo, tal vez este tema no reciba mucha atención porque la lactancia materna pertenece al 'ámbito de las mujeres', que tiene un estatus y una prioridad bajos.

 

Parte de ser madre es querer darle a su hijo lo que ella cree que es lo mejor. Las madres en Noruega sufren de pezones sangrantes y cosas peores para amamantar, y si deben darse por vencidas, a menudo es una decisión dolorosa. Las madres de los países de bajos ingresos se mueren de hambre para poder comprar fórmula infantil. No podemos aceptar que una industria cínica priva a las madres vulnerables de la oportunidad de tomar una decisión informada sobre lo que es mejor para ellas y para sus hijos.

Fuente https://tidsskriftet.no/en/2018/05/fra-redaktoren/breastfeeding-global-public-health-measure


GINA


GINA Global database on the Implementation of Nutrition Action (GINA)
 Apoyar el desarrollo, implementación, monitoreo y evaluación de políticas y programas nacionales de nutrición es una de las actividades centrales del Departamento de Nutrición e Inocuidad de los Alimentos (NFS) de la OMS. El seguimiento del progreso de los países se realiza mediante el uso de la base de datos mundial sobre la implementación de la acción nutricional (GINA), que se desarrolló y lanzó en 2012 con el apoyo de la Fundación Bill y Melinda Gates. La GINA se basa en la antigua Base de datos mundial de la OMS sobre políticas y programas nacionales de nutrición desarrollada después de la Primera Conferencia Internacional sobre Nutrición en 1992. La GINA, a su vez, se basa en las revisiones de políticas mundiales que la OMS realiza periódicamente y las actividades de seguimiento de las políticas de rutina en colaboración con las organizaciones regionales y nacionales. Oficinas y bases de datos de socios.

 GINA proporciona un repositorio de políticas, acciones y mecanismos relacionados con la nutrición. Es una plataforma interactiva para compartir información estandarizada sobre políticas y acciones de nutrición, es decir, cuáles son los compromisos asumidos y quién está haciendo qué, dónde, cuándo, por qué y cómo (incluidas las lecciones aprendidas). Los usuarios pueden aplicar esta herramienta a:

 Mapear políticas y acciones de nutrición

Vincular las políticas y la acción con los indicadores del estado nutricional

Monitorear la implementación de acciones clave de nutrición

Identificar superposiciones y brechas

Compartir experiencia sobre prácticas de implementación

https://extranet.who.int/nutrition/gina/es