tag:blogger.com,1999:blog-5234266332370701592024-03-13T09:35:14.945-07:00 ibfan-arg codigo sucedaneosDra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.comBlogger60125tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-26288140773495244332023-10-30T12:47:00.004-07:002023-10-30T12:47:50.532-07:00MIEMBRO de IBFAN <h1 style="text-align: left;"> Principios de miembros IBFAN</h1><h1><o:p></o:p></h1>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La Red Mundial de Grupos Pro Alimentación
Infantil tiene siete principios para lograr su objetivo de que con el inicio de
una nutrición óptima se obtendrá una vida saludable para el lactante y niño
pequeño extensiva a las futuras generaciones saludables. <o:p></o:p></span></p>
<h3>Siete Principios<o:p></o:p></h3>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">1 El derecho de los niños y niñas de todo el mundo a
alcanzar el mayor nivel de salud y desarrollo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">2<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El derecho de
las familias, en particular de las madres y de la niñez, a obtener suficientes
y adecuados alimentos nutritivos y a disfrutar del agua potable.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">3<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El derecho de
las mujeres a amamantar y a tomar decisiones informadas sobre la alimentación
infantil.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">4<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El derecho de
las mujeres a recibir apoyo pleno para lograr una lactancia materna exitosa
durante dos años o más y a la lactancia materna exclusiva durante los primeros
seis meses de vida.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">5<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El derecho de
todas las personas de acceder a servicios de salud de calidad que llenen sus
necesidades básicas y a una información libre de influencia comercial.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">6<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El derecho del
personal de salud y de los/as consumidores/as a estar protegidas frente a
cualquier influencia o presión comercial que pueda distorsionar sus juicios y
decisiones.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">7<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El derecho de
las personas a organizarse en la solidaridad internacional para luchar y lograr
cambios que protejan y promuevan la salud básica sin generar conflictos de
interés en sus prácticas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La lista IBFAN-ARG es la red virtual o movimiento que
conecta a los miembros de IBFAN en Argentina, sosteniendo los postulados de:</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para enviar un mensaje a integrantes de Ibfan arg <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>envíalo a </span><a href="mailto:ibfan.arg@gmail.com"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">ibfan.arg@gmail.com</span></a><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></p><h1 style="text-align: left;"><span style="color: #04ff00;">Para incorporarte como miembro, completa el formulario: </span></h1><p class="MsoNormal"><a href="https://docs.google.com/forms/d/1rU2VyfgEpbpGjY9r8a9hYIc34lhA-dFJAEKOy_mXpto/edit" target="_blank">https://docs.google.com/forms/d/1rU2VyfgEpbpGjY9r8a9hYIc34lhA-dFJAEKOy_mXpto/edit </a> formulario para nuevos miembros</p>
<h2>Política de Financiación<o:p></o:p></h2>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Fiel a sus 7 Principios, IBFAN no busca ni acepta fondos,
donaciones, regalías o patrocinio por parte de productores o distribuidores de
alimentos infantiles o productos relacionados (ni de sus fundaciones o fondos
fiduciarios).</span></p>
<h3>Consideraciones que las que se basa nuestra Política de Financiación:<o:p></o:p></h3>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">1.
Independencia de IBFAN:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fundamento: Las relaciones con los actores comerciales y
con el sector privado pueden crear conflictos de interés, crear
predisposiciones o juicios parcializados y dañar la capacidad de IBFAN para:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 57.2pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">defender el derecho de las mujeres a una
información imparcial sobre alimentación infantil;<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 57.2pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>defender la aplicación de los derechos de
niños y niñas al más alto estándar de salud y desarrollo de su potencial;<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 57.2pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">mantener a las corporaciones responsables de
sus acciones y exigir que cumplan a cabalidad con el Código Internacional de
Sucedáneos de la Leche Materna y Resoluciones posteriores de la AMS.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p><h3>Financiación<o:p></o:p></h3><p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;">IBFAN valora mucho su independencia y pide a los grupos un compromiso por escrito de no buscar y de no aceptar fondos, donaciones o patrocinio por parte de la industria de alimentos infantiles: productores o distribuidores de sucedáneos de la leche materna, equipos relacionados como biberones y tetinas, alimentos infantiles complementarios comerciales, alimentos comerciales para madres lactantes y otros productos utilizados en la alimentación infantil como por ejemplo, extractores de leche.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;">Tampoco de la industria de armamento, tabaco, farmacéutica, pesticidas químicos; de las que contratan mano de obra infantil; de las que ejercen violencia contra las personas, especialmente las mujeres.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;">(Algunos grupos IBFAN van más allá de este principio ético. Los grupos IBFAN deben tratar de incluir una cláusula en su acta constitutiva o estatutos que establezca claramente lo anterior y buscar la misma posición expresa por parte de los donantes potenciales cuando se les pide apoyo).</span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">2.
Integridad y Prestigio de IBFAN:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fundamento: Los fondos de cualquier entidad pro lucro
pueden causar pérdida de reputación y cuestionar la integridad de IBFAN.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>3. Solidaridad con otros aliados del
movimiento social:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fundamento: El trabajo de IBFAN sobre lactancia materna y
alimentación infantil es solo uno de los elementos de la acción global de la
red mundial que buscan asegurar el entorno adecuado para que cada niña y niño
puedan sobrevivir y alcanzar el más alto estándar de salud, desarrollo y vida.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Nota aclaratoria: IBFAN impulsa que se siga la Política
acordada por IBFAN Latinoamérica y Caribe que no acepta fondos de ninguna
empresa con fines de lucro, especialmente de alimentos o bebidas; tampoco de la
industria de armamento, tabaco, farmacéutica, pesticidas químicos; de las que
contratan mano de obra infantil; de las que ejercen violencia contra las
personas, especialmente las mujeres.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Se espera que los grupos IBFAN, cuando consideran
opciones de financiación, revisen la entidad en cuestión para verificar que no
existan malas prácticas y para analizar las implicaciones de sus acciones.</span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;"> </span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Las Oficinas de Coordinación Regional ofrecen
apoyo y pueden ser consultadas al respecto.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La Política de IBFAN con relación a la posibilidad de
financiación, regalías o patrocinio con relación a la Alianza Mundial para la
Nutrición Mejorada (GAIN) no es aceptable.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Adoptado por IBCoCo, Octubre 2010</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">IBFAN Latinoamérica y Caribe valora mucho su
independencia y pide a los<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>grupos un <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">compromiso por escrito</b> -
preferiblemente en sus estatutos-<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de no
buscar y de no aceptar fondos, donaciones o patrocinio por parte de la
industria de alimentos infantiles: productores o distribuidores de sucedáneos
de la leche materna, equipos relacionados como biberones y tetinas, alimentos
infantiles complementarios comerciales, alimentos comerciales para madres
lactantes y otros productos utilizados en la alimentación infantil como por
ejemplo, extractores de leche.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Muchos grupos IBFAN rechazan todo apoyo comercial ya que
muchas veces las relaciones entre las compañías no son siempre evidentes.
Además, nuestros aliados del <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">movimiento
social no gubernamental</b>, que desarrollan campañas contra otras empresas,
pueden tener dificultades con una compañía en particular,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y el aceptar fondos de ésta puede socavar su
acción.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Debemos vigilar estos asuntos con delicadeza y solidaridad.<o:p></o:p></b></span></p>
<h3>Grupos Locales</h3><h3><o:p></o:p></h3><p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Responsabilidades
y Obligaciones<o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">1.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Identificar,
analizar y explicar la situación alimentaria nutricional, el mercadeo y
comercialización relacionado con el tema en sus respectivas regiones y tomar
acciones que tiendan a modificarlas, cumpliendo con la misión y objetivos de
IBFAN.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">2.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Coordinar
con el resto de los grupos nacionales para potenciar y fortalecer sus acciones.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">3.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Informar
y fomentar la pertenencia y solidaridad con la Red, así como con sus acciones y
campañas, y retroalimentar a la Red en base a sus necesidades más sentidas.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">4.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Comprometerse
a tratar de que la Red crezca con miembros activos y a fortalecer las acciones
buscando unir esfuerzos con grupos afines aliados.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">5.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Elegir
y poder ser elegido como coordinador nacional.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"> </span></p><h3><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Coordinadores
Regionales<o:p></o:p></span></h3><p class="MsoNormal"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Responsabilidades
y Obligaciones:<o:p></o:p></span></b></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">1.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Coordinar
la acción de los grupos nacionales en el área relacionada con la misión y
objetivos de la red.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">2.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Actuar
como contacto con los representantes regionales, sirviendo de medio de
distribución de la información recibida hacia y desde los grupos locales.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">3.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Canalizar
las inquietudes y propuestas de los grupos locales hacia la representación
regional.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;">4.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Representar
a la red en las negociaciones a nivel nacional con instancias gubernamentales,
no gubernamentales y organismos internacionales.<o:p></o:p></span></p><h3><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Requisitos
para ser aliado de la RED:<o:p></o:p></span></h3><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Adhesión</span></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">•<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cualquier persona o grupo que trabaje en la
protección, promoción y apoyo a la lactancia materna y alimentación infantil
adecuada, derechos del consumidor, así como programas dirigidos a las madres,
protección de los recursos naturales y otras actividades afines, sensibles a la
defensa de la misión de IBFAN.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">
</span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">•<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Cualquier persona o institución que de
acuerdo a sus principios esté dispuesta a apoyar el trabajo, declaraciones y/o
publicaciones de la Red.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1qgWJv9iiNUsHQQYRJL8hZng5sfr2NoJc_OvUQLcyROc7a4PE6_hk1QxHkgbDlO2ClzzHLKo1iBg8aR0B16hmhrAvdDMh0PnC1AY6cCayo03bX7C0ER6ttVvJAjXbHf1RiiqmegXCyGOxOaPmiqhNDN7wLBDwVTnZVTDs9EVdj55ILMqzr0rKiUXgV1I/s656/ibfan%20arg.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="505" data-original-width="656" height="246" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1qgWJv9iiNUsHQQYRJL8hZng5sfr2NoJc_OvUQLcyROc7a4PE6_hk1QxHkgbDlO2ClzzHLKo1iBg8aR0B16hmhrAvdDMh0PnC1AY6cCayo03bX7C0ER6ttVvJAjXbHf1RiiqmegXCyGOxOaPmiqhNDN7wLBDwVTnZVTDs9EVdj55ILMqzr0rKiUXgV1I/w320-h246/ibfan%20arg.png" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h1 style="clear: both; text-align: center;">ANEXO: <span style="text-align: left;">Código Internacional</span></h1><h1><o:p></o:p></h1>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Código busca promover y proteger la lactancia materna a
través de prácticas que regulen la comercialización de los productos que se
venden para la alimentación artificial. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;">El Código se aplica a leches artificiales para bebés,
otros productos utilizados para la alimentación infantil, especialmente cuando
se comercializan para ser utilizados en biberones o para bebés menores de seis
meses de edad.</span></p>
<h3><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El
Código también se aplica a los biberones y tetinas.<o:p></o:p></span></h3>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El Código contiene
estas diez provisiones importantes: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-align: left; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><br /></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"></p><ol style="text-align: left;"><li><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">.<span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ningún suministro de muestras gratuitas para las</span><span style="font-size: 7pt; line-height: 115%;"> </span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;"> madres.</span></li><li>.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ninguna publicidad al público
sobre estos productos.</span></li><li>.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ninguna promoción de productos en
los centros de salud, incluyendo la distribución de suministros gratuitos o de
bajo costo.</span></li><li>.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ningún representante de ventas de
las compañías que aconseje a las madres.</span></li><li>.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ningún regalo, ni muestras para
el personal de salud.</span></li><li>.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Ninguna palabra o dibujo que
idealice la alimentación artificial, ni retratos o fotos de infantes en las
etiquetas de los envases de leche infantil.</span></li><li><span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> </span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">La información para el personal
de salud debe ser científica y actual.</span></li><li>.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Toda la información sobre
alimentación infantil, incluyendo la que está en las etiquetas, debe explicar
sobre los beneficios de la lactancia materna y sobre los costos y peligros
asociados con la alimentación artificial.</span></li><li>.<span style="font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;">
</span><!--[endif]--><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Productos inapropiados, como la
leche condensada, no deben ser promocionados para bebés.</span></li><li><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Para evitar un conflicto de
intereses el personal de la salud, que trabaja con relación a la salud
infantil, nunca debe recibir apoyo financiero por parte de la industria de
alimentos infantiles.</span></li></ol><!--[if !supportLists]--><o:p></o:p><p></p><p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-indent: -18pt;">
</p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">11</span></span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-feature-settings: normal; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; font-variation-settings: normal; line-height: normal;"> <b>*</b></span></span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; text-indent: -18pt;"><b>Los
productores y distribuidores deben cumplir con todas las provisiones del
Código, aún si en los países no se han adoptado leyes u otras medidas.</b></span></p>
<h2><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span>Código
en institución sanitaria</h2>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">El personal del
establecimiento <o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l2 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->RECHAZAN ¿Rechazan los suministros gratuitos o a
bajo costo de los sucedáneos de la leche materna, y los compra por el precio al
por mayor o más?<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->NO SE PROMOCIONA ¿Está ausente toda promoción de
sucedáneos de leche materna, biberones, chupetes, tetinas, en todo el hospital,
sin exhibición de materiales o distribución de ellos a las embarazadas o
madres?<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>NO SE
CONTACTA ¿Los empleados de los fabricantes y distribuidores de sucedáneos de
leche materna, biberones, chupetes están prohibidos de contactarse con las
embarazadas o madres?<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">El HOSPITAL <o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->RECHAZA ¿El hospital rechaza los regalos,
literatura no científica, materiales o equipamiento, dinero o apoyo para la
educación en servicio o eventos de los fabricantes o distribuidores de
productos en el alcance de Código?<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->NO PROMOCIONA ¿El hospital mantiene todas las
latas y los biberones preparados fuera de vista a menos que se estén
utilizando?<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->NO ENTREGA ¿El hospital prohíbe dar a la
embarazada, madres y sus familias cualquier material de Comercialización,
muestras o paquetes de regalo que incluyan sucedáneos de la leche materna,
biberones, chupetes?<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->COMPRENDE ¿El personal comprende por qué es
importante no dar muestra gratuitas o materiales de propaganda de las compañías
de leche a las madres<o:p></o:p></p>
<h2 style="text-align: left;"><b><o:p> </o:p><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Criterios
Globales Cumplimiento con el Código Internacional de Comercialización de
Sucedáneos de la Leche Materna<br /></span></b></h2><h3 style="text-align: left;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El/la
director(a)/jefe de los servicios de maternidad informa que: </span></b></h3>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Ningún empleado de fabricantes o distribuidores de
sucedáneos de la leche materna, biberones, chupetes o tetinas tiene contacto
directo o indirecto con mujeres embarazadas o madres. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El hospital no recibe regalos, literatura no científica,
materiales o equipamiento, dinero, apoyo para educación en servicio o eventos
de de los fabricantes de leche, o distribuidores de sucedáneos, biberones,
chupetes o tetinas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">El hospital no entrega a ninguna embarazada, madres o
familiares material de propaganda, muestras gratis o paquetes de regalo que
incluyan sucedáneos de la leche materna, biberones, chupetes o tetinas u otros
equipos de alimentación o cupones. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;">La revisión de la normativa de lactancia indica que la
adherencia al Código y a las subsiguientes resoluciones de la OMS prohibiendo o
concientizando sobre los riesgos sobre :</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">- la exposición de posters u
otro material publicitario de los fabricantes o distribuidores de sucedáneos de
leche materna, biberones, tetinas y chupetes o de cualquier material que promueva
el uso de estos productos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">- cualquier contacto entre
los fabricantes y distribuidores de estos productos con las embarazadas y
madres. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">- la distribución de regalos
o paquetes regalo con sucedáneos de leche de madre, biberones, tetinas o
material publicitario de estos productos a embarazadas, madres o miembros de su
familia. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">- la aceptación de regalos
(incluida alimentación), literatura, materiales o equipos, dinero o apoyo para
la formación interna del servicio o eventos de los fabricantes de leche o
distribuidores de sucedáneos, biberones, chupetes o tetinas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">- las demostraciones de cómo
se preparan los sucedáneos de leche materna a cualquier persona que no lo
necesite. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">- la aceptación de
sucedáneos de leche materna, biberones, tetinas o chupetes de manera gratuita o
a bajo precio.</span><span style="font-family: Arial, "sans-serif"; font-size: 10pt;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">La revisión de los registros y recibos indica que
cualquier sucedáneo de la leche materna incluyendo fórmulas especiales y otros
suministros se adquieren al precio de mercado o a más.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Las observaciones en los servicios de prenatal, de la
maternidad y de otras áreas donde las nutricionistas y dietistas trabajan
muestran que ningún material que promueve los sucedáneos de leche materna,
biberones, tetinas o chupetes se exhiben o distribuyen a las madre, embarazadas
o personal. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Las latas de fórmula y los biberones preparados están
fuera de la vista. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Al menos 80% del personal clínico seleccionado al azar
puede dar dos razones por las cuales es importante no dar muestras gratuitas de
las compañías de fórmula a las madres.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p><br /></o:p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p>Dra Patricia Barrios Skrok </o:p></span></b></p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p>contacto y denuncias </o:p></span></b><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 13.3333px;"><b><a href="https://www.facebook.com/groups/168016606573771">https://www.facebook.com/groups/168016606573771</a></b></span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt;"><b><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-71399694065411447562023-07-31T15:58:00.017-07:002023-08-01T09:14:46.854-07:00Semana Mundial de Lactancia 2023<div class="separator" style="clear: both;"><h1 style="text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRTi892vZTXFLNRXLw9KwzC1pxqNxDJWqtXrbGn8FWEMOE9L-KKiNycrihfwpXrcBAtHyvTlIGG1_BMAmAA5z3fkvC51NoWFn1jY7mPnSHI7UXavvIgs7qWdZ2vprRbzDImWtaUm7pM8IE53dL8AgQZvc-pzLkNwMLoo17yGEYyC79rDLT34FxB1zZIdc/s1527/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20%287%29.jpeg" style="display: block; padding: 1em 0px; text-align: center;">SEMANA MUNDIAL DE LACTANCIA ARGENTINA 2023</a><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiAdT-ky5jm3kRvxNlOelBlI550r_2goUJsbEe6Bo5_whEP8kTnXVksPB7HG3tmfDs2cE2QjKjzp0A__C9mSUIGfs8tVS0xwx4blX3ZOF9f4FaaOrgMi3qdAzE7whFOI0H3NPW-kOBPt6OJEBjuPodhLkEm9ktlGETND8adVVoK-gKt-SfwJDC9MEj0k0/s596/ibfan%20icon%20bebe.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="481" data-original-width="596" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiAdT-ky5jm3kRvxNlOelBlI550r_2goUJsbEe6Bo5_whEP8kTnXVksPB7HG3tmfDs2cE2QjKjzp0A__C9mSUIGfs8tVS0xwx4blX3ZOF9f4FaaOrgMi3qdAzE7whFOI0H3NPW-kOBPt6OJEBjuPodhLkEm9ktlGETND8adVVoK-gKt-SfwJDC9MEj0k0/s320/ibfan%20icon%20bebe.jpg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhezgtUlSaSyMPbfcqmzKa_6dkEGmHbH3ZpKRhpo0BUxfGIMBWOep6-QuGhg2vB8yuuSG-YgqzvP80z9oWcAF7FjZIAZaKwEgbcNFCxuSBEW0Radcyy2hoEfQ-es6LLiBCRFk75XHdwwu_Dlje2-z-GrwxiKZ9RW35i7q1s2kXQbTYN19WzLMps6xxLik/s1142/waba%202023.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="891" data-original-width="1142" height="313" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhezgtUlSaSyMPbfcqmzKa_6dkEGmHbH3ZpKRhpo0BUxfGIMBWOep6-QuGhg2vB8yuuSG-YgqzvP80z9oWcAF7FjZIAZaKwEgbcNFCxuSBEW0Radcyy2hoEfQ-es6LLiBCRFk75XHdwwu_Dlje2-z-GrwxiKZ9RW35i7q1s2kXQbTYN19WzLMps6xxLik/w400-h313/waba%202023.png" width="400" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhGbyAn_3URIFrJjfnDmiP5dcUfwvTAJcEEpgjnDm-k9FgDAAewhm_ZETQzxHhbCYe8wKB-4e4QMJER1afNAwsKzyOJBekyUYtv5jGGoR2ylxZ766z3CPCJ0a3cmOQJaHx9HLVa8u-AFBOyRxuhEkZj1S_cmER28mUscgHqasd56vtHZNhqwk_oxDq2KE/s1600/licencias%20maternidad%20paternidad%20y%20familiar%202019.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="734" data-original-width="1600" height="184" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhGbyAn_3URIFrJjfnDmiP5dcUfwvTAJcEEpgjnDm-k9FgDAAewhm_ZETQzxHhbCYe8wKB-4e4QMJER1afNAwsKzyOJBekyUYtv5jGGoR2ylxZ766z3CPCJ0a3cmOQJaHx9HLVa8u-AFBOyRxuhEkZj1S_cmER28mUscgHqasd56vtHZNhqwk_oxDq2KE/w539-h184/licencias%20maternidad%20paternidad%20y%20familiar%202019.jpg" width="539" /></a></div></h1><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSKhsrk2s4_z5zFF3Q_cRmufdzr8u_WUhO-wh1_sH1W2FiYxGm_l3ujjMX3RZSlMixp64QCuFiCvyGme4WF99OMobDGZw_GlH_zQRcApHEqsEnxU4cA8IQJ2V6i27fB57EVD-MgF46843gsTWfEx9RzNGsejgZIeiDE3lzS08-GuAkw0AoZSvXgLLxubw/s1238/trabaja%20lactancia.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="293" data-original-width="1238" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSKhsrk2s4_z5zFF3Q_cRmufdzr8u_WUhO-wh1_sH1W2FiYxGm_l3ujjMX3RZSlMixp64QCuFiCvyGme4WF99OMobDGZw_GlH_zQRcApHEqsEnxU4cA8IQJ2V6i27fB57EVD-MgF46843gsTWfEx9RzNGsejgZIeiDE3lzS08-GuAkw0AoZSvXgLLxubw/w575-h265/trabaja%20lactancia.png" width="575" /></a></div><br /><h2 style="text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRTi892vZTXFLNRXLw9KwzC1pxqNxDJWqtXrbGn8FWEMOE9L-KKiNycrihfwpXrcBAtHyvTlIGG1_BMAmAA5z3fkvC51NoWFn1jY7mPnSHI7UXavvIgs7qWdZ2vprRbzDImWtaUm7pM8IE53dL8AgQZvc-pzLkNwMLoo17yGEYyC79rDLT34FxB1zZIdc/s1527/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20%287%29.jpeg" style="display: block; padding: 1em 0px; text-align: center;">PROVINCIA DE BUENOS AIRES (1)</a></h2><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRTi892vZTXFLNRXLw9KwzC1pxqNxDJWqtXrbGn8FWEMOE9L-KKiNycrihfwpXrcBAtHyvTlIGG1_BMAmAA5z3fkvC51NoWFn1jY7mPnSHI7UXavvIgs7qWdZ2vprRbzDImWtaUm7pM8IE53dL8AgQZvc-pzLkNwMLoo17yGEYyC79rDLT34FxB1zZIdc/s1527/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20%287%29.jpeg" style="display: block; padding: 1em 0px; text-align: center;"><img alt="" border="0" data-original-height="1527" data-original-width="1080" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRTi892vZTXFLNRXLw9KwzC1pxqNxDJWqtXrbGn8FWEMOE9L-KKiNycrihfwpXrcBAtHyvTlIGG1_BMAmAA5z3fkvC51NoWFn1jY7mPnSHI7UXavvIgs7qWdZ2vprRbzDImWtaUm7pM8IE53dL8AgQZvc-pzLkNwMLoo17yGEYyC79rDLT34FxB1zZIdc/w283-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(7).jpeg" width="283" /></a><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWzFs9jxxXJlckZw6Rlv4gPzXchUPnNilSWhJvOb8R3t1DlUvMg88oQxaxaSgD-C7V0LuYkSaTnIDjzfTczrbD8hyHDIHM_LEDWSqblMACw0zaYw39vNTOsGMUm61MLSSrAAgRspJMkqheE6xydYsCfKUsNaPMiYZVlz9aMaRf0ahEiwBTXa_pCrfnl8o/s1516/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(6).jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1516" data-original-width="1072" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWzFs9jxxXJlckZw6Rlv4gPzXchUPnNilSWhJvOb8R3t1DlUvMg88oQxaxaSgD-C7V0LuYkSaTnIDjzfTczrbD8hyHDIHM_LEDWSqblMACw0zaYw39vNTOsGMUm61MLSSrAAgRspJMkqheE6xydYsCfKUsNaPMiYZVlz9aMaRf0ahEiwBTXa_pCrfnl8o/w283-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(6).jpeg" width="283" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJDbzeMh7seTJioln2M4D_V30WAHI9Hv2knCf7yaqjfgj3EKdXaouszQe4Eghpw3DS8cPuSEb35_xFUmUbRRI1vLmoVh4HAjlHUxIVZ338yIUwuzIq6mt_6_5ZJExa9FYNbZnZZK1l7uNZ3rzNfwsbUnKPweZUNmYGmpgKuUJQAj4MbvOjNFqH2oMKO3o/s1600/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(5).jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1002" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJDbzeMh7seTJioln2M4D_V30WAHI9Hv2knCf7yaqjfgj3EKdXaouszQe4Eghpw3DS8cPuSEb35_xFUmUbRRI1vLmoVh4HAjlHUxIVZ338yIUwuzIq6mt_6_5ZJExa9FYNbZnZZK1l7uNZ3rzNfwsbUnKPweZUNmYGmpgKuUJQAj4MbvOjNFqH2oMKO3o/w250-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(5).jpeg" width="250" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3omkVt1uX5gNtiElq8mNPpJb-4sSVTPgzhTADE5tSedts6QhiM5zR5waVPjcOHmeyZhrmzxhsVE02pb2vtyH6W-ep_mOkxH1XNrIW_hwMFYd7OM_dVGBW7T3CI6ZgYaoXd7TbgikLpVnHvFKe9T8jlLN3dtvjy1w92QQ1UsZ_vdq0YJ7u5_vghttuhJ0/s1279/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(4).jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1279" data-original-width="1279" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3omkVt1uX5gNtiElq8mNPpJb-4sSVTPgzhTADE5tSedts6QhiM5zR5waVPjcOHmeyZhrmzxhsVE02pb2vtyH6W-ep_mOkxH1XNrIW_hwMFYd7OM_dVGBW7T3CI6ZgYaoXd7TbgikLpVnHvFKe9T8jlLN3dtvjy1w92QQ1UsZ_vdq0YJ7u5_vghttuhJ0/w400-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(4).jpeg" width="400" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0lqmh_zk-EZ7_So0SLBdBtkpXktwVSvCos-Q2SObkqSjLQf8lsGbOJYIydwfSYi_wYZ8htvtSN8PXYW8AqOn35rYz_-12THh9ZrKlIsx9P8ARw9DJBEwiZxUZtoQ5YVCk3k6m_xzTMbDBdiyejMBmRARwQfLrqG34U2kIcdOINiSo6KaKYyWs8vXxciE/s1600/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(9).jpeg" style="margin-left: 1em; 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text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWrHiI2lnNQKjZw_pYrsTitl_H94v7LnI-B_EJmFIa0w2JvI02qeqvJjH6c1vR4yiS_yzVT2y_y7_yPJq3cNcnybzkaPv80enCTuUNJQUR8IuQ4ORCryHBanHMXNRJUXiohrh5AyD0ka0WUS2fPiSQaYDh2TVFVd_e1CBRvhI2cWmlvXHGeIIotryJXmM/s1024/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2007.13.01.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="383" data-original-width="1024" height="120" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWrHiI2lnNQKjZw_pYrsTitl_H94v7LnI-B_EJmFIa0w2JvI02qeqvJjH6c1vR4yiS_yzVT2y_y7_yPJq3cNcnybzkaPv80enCTuUNJQUR8IuQ4ORCryHBanHMXNRJUXiohrh5AyD0ka0WUS2fPiSQaYDh2TVFVd_e1CBRvhI2cWmlvXHGeIIotryJXmM/s320/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2007.13.01.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVcpR7QwpmjMola9KvD4C41Z4ocr9r4gAEY_1TFWJReRtPa3ovAXBVjzjAgu-SHiQxLL2ujYWrtvz5bcSOhFiblHkMOBNhd0sG0JHC0QOxj0zEBfbMF-927dvswMC04KZ7kVEKRFQlViG1txXO22qcNm38mAIaiHP9d9bvNeUvqWiSE_3lP_txpWfQEJk/s1441/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2007.34.02.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; 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text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHRM-EG8BVjOASKy8d2H-Owrx-TSlHZvqx3_BmpzD-gAtpG3WIZeCj96Zf6FWlwEX9cju5A0RaHqWvhWV9rIvVaa_Tc5tw-oYY7aZ300MK71SYLr1V4JojnYdbiZcrGCxwrPmw3EDVhtUwzmu5Mf8yWXxjjEYBY_Os4Q0xzBuCfq_cTY7HkVPWQDEoSSQ/s1300/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(11)%20%20pba.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1300" data-original-width="710" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHRM-EG8BVjOASKy8d2H-Owrx-TSlHZvqx3_BmpzD-gAtpG3WIZeCj96Zf6FWlwEX9cju5A0RaHqWvhWV9rIvVaa_Tc5tw-oYY7aZ300MK71SYLr1V4JojnYdbiZcrGCxwrPmw3EDVhtUwzmu5Mf8yWXxjjEYBY_Os4Q0xzBuCfq_cTY7HkVPWQDEoSSQ/w219-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(11)%20%20pba.jpeg" width="219" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2IXajzi3gUUA8XdjNOHdD_ZNcNYRccQR7keGlBofan-BH_7lofO9uCS23-V35zfe8bSule8OA1lOkpZspuDW0yNwU6F0IgoYPn4futf7I2zPyl4hZ-D7QBG9s0qzms7j4wKI21kL6goWhk7jYnyAMsuV1tndI-_TnzLGs306aKj1oZ5_LRYR0UhUvYwA/s1016/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(12%20pba).jpeg" style="margin-left: 1em; 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text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">CHACO (2)</h2><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjB2UQN6FTJFbYDw2KKwT1C47gDFs5erFbsJaT_yEPE-LROTdGQzfJr-vx5hdCMexv8EHHH4Vh54DzJW-0mXIxG2eao9oPCKbaSk-ExUrUoBhI5cZKIIyEErN3Ku-hVtXDa4PlEhM_jr36qWsxLZ4rYy9rs5hZXvNigCGZCTiIuw_54_cxO96gKo319Gd8/s1080/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(27)%20CHACO.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjB2UQN6FTJFbYDw2KKwT1C47gDFs5erFbsJaT_yEPE-LROTdGQzfJr-vx5hdCMexv8EHHH4Vh54DzJW-0mXIxG2eao9oPCKbaSk-ExUrUoBhI5cZKIIyEErN3Ku-hVtXDa4PlEhM_jr36qWsxLZ4rYy9rs5hZXvNigCGZCTiIuw_54_cxO96gKo319Gd8/w400-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(27)%20CHACO.jpeg" width="400" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0sQ2mEGaPWoXi4Gz9cVvCAvsBEs_Cre4RcVlLJ_cDVgS5MOafsh9NeT5iKN_ykkRwxrFXwYmkQyzAG98yDajEBe1rhScicWyEEVvPuMbHl2DbhGOiXWJaCpUg94m9JCsdlNgemix5EZRPyFo3Cn-PeqE908aQVtLOGkIF6UMudt0S2SqbrcGusno7a_Q/s1080/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(26)%20CHACO.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0sQ2mEGaPWoXi4Gz9cVvCAvsBEs_Cre4RcVlLJ_cDVgS5MOafsh9NeT5iKN_ykkRwxrFXwYmkQyzAG98yDajEBe1rhScicWyEEVvPuMbHl2DbhGOiXWJaCpUg94m9JCsdlNgemix5EZRPyFo3Cn-PeqE908aQVtLOGkIF6UMudt0S2SqbrcGusno7a_Q/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(26)%20CHACO.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqUmdZ9jHDP1k1wB94t8c_ZgRTkZwnL3N-gZTTMz-C5dUSKLF6HYLw70UdP2t6Pqmz542JD_YnKVdgZPi7mOkpHQU4rBgmx0HAMxwr6mww6HBWQxFJl-hPoMrlLu3Powke6ldUhGVooMTXPz0x5cmzK79dDrGYFJIkBXWUvONiF0NvItikFDzFL-Xza0Y/s1080/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(18)%20CHACO.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqUmdZ9jHDP1k1wB94t8c_ZgRTkZwnL3N-gZTTMz-C5dUSKLF6HYLw70UdP2t6Pqmz542JD_YnKVdgZPi7mOkpHQU4rBgmx0HAMxwr6mww6HBWQxFJl-hPoMrlLu3Powke6ldUhGVooMTXPz0x5cmzK79dDrGYFJIkBXWUvONiF0NvItikFDzFL-Xza0Y/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(18)%20CHACO.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXsTY1z7pMYw1bQhe9kIDfSWKT0AHDnho41xK8blDBiRFi_EjPoRDcgJMZHl1GJye1Y4d798CdAuST2HRIWPyfeshZZMntXpVGN9RodDF38QPhtK--YOB-jCM-S3x90FcOqBfr7G5qifi1z3H78JR7Kc1NTWRxBapYqyzE_T0XuT1Jpka99S5vfYVmq1Y/s920/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(17)%20CHACO.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="920" data-original-width="899" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXsTY1z7pMYw1bQhe9kIDfSWKT0AHDnho41xK8blDBiRFi_EjPoRDcgJMZHl1GJye1Y4d798CdAuST2HRIWPyfeshZZMntXpVGN9RodDF38QPhtK--YOB-jCM-S3x90FcOqBfr7G5qifi1z3H78JR7Kc1NTWRxBapYqyzE_T0XuT1Jpka99S5vfYVmq1Y/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(17)%20CHACO.jpeg" width="313" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvA6hTQj2aGxeuU0Z0hH5ew3LgP8G5hINbOuf1XN6O7Zd4Mdnnbas3hM3BkSMOAqK44m54x5MxUn7Rz0mIv7L3yMt7gwQ6ce_a0jpgtK-yIPASokVv0ovLMBwudCPnALXtsMKDvdySqiHGllNdGl6yFQ1UTiGGGCx7SXnRiFDMNoT5OnQJdV2eI1xmk5w/s1599/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.18%20(1).jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1599" data-original-width="899" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvA6hTQj2aGxeuU0Z0hH5ew3LgP8G5hINbOuf1XN6O7Zd4Mdnnbas3hM3BkSMOAqK44m54x5MxUn7Rz0mIv7L3yMt7gwQ6ce_a0jpgtK-yIPASokVv0ovLMBwudCPnALXtsMKDvdySqiHGllNdGl6yFQ1UTiGGGCx7SXnRiFDMNoT5OnQJdV2eI1xmk5w/w225-h400/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.18%20(1).jpeg" width="225" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-sJ3Wop8AazcezStSozfYwaQ_WIseId2V0SLzJCuvSycJ92dIs9jTVxWZKpbwPVdbonof5Lh56JgX5xUY59-703_ubWcZRKxFrWMwtPNajv2AldXOZGOoTOv8Z1nHOyPQw2Ov8lA3N5GlKEdsxwgk74vwzjcL11no6OUXxPrGsfVuFsew5hbIKSTtc44/s1600/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.17.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1131" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-sJ3Wop8AazcezStSozfYwaQ_WIseId2V0SLzJCuvSycJ92dIs9jTVxWZKpbwPVdbonof5Lh56JgX5xUY59-703_ubWcZRKxFrWMwtPNajv2AldXOZGOoTOv8Z1nHOyPQw2Ov8lA3N5GlKEdsxwgk74vwzjcL11no6OUXxPrGsfVuFsew5hbIKSTtc44/s320/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.17.jpeg" width="226" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhciG8P2ztAdT6ACK-dNuYT4iSc9yTrgWTW82BPx8w57C0obviQkiAspDLTL5PQKEgo9IM_LiJo_6u9Gfenr8l46BSZ9CBBjMwLnjRY3Eqm9VycAU5sUOHA7TklR3RVYuLXxoZCynvXceyU12TPr0CIHiEuDSyfDtm5j8YwOzRI5MSNVtkbWhEG29kVAkg/s1600/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.18.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1131" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhciG8P2ztAdT6ACK-dNuYT4iSc9yTrgWTW82BPx8w57C0obviQkiAspDLTL5PQKEgo9IM_LiJo_6u9Gfenr8l46BSZ9CBBjMwLnjRY3Eqm9VycAU5sUOHA7TklR3RVYuLXxoZCynvXceyU12TPr0CIHiEuDSyfDtm5j8YwOzRI5MSNVtkbWhEG29kVAkg/s320/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.18.jpeg" width="226" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">LA RIOJA (3)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1_68NNL5XLrbr5fEfM6rYZ8TJtTTmW7tBmPaxHnakjcvv8SmhgL9XnSx2Y7vJvbWxBU2UgFV8tVD9PFwMet8y9O_9RZs761n3UNBBi5MhLXMB38-8qd6CCg5F9T8aedZeskFWNcsKCa8tYIh9F05Oe-vTXMYXZfPtRq3Cny_zTzCLIdzyeEEa0UKUT5k/s1600/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2022.01.36.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="906" data-original-width="1600" height="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1_68NNL5XLrbr5fEfM6rYZ8TJtTTmW7tBmPaxHnakjcvv8SmhgL9XnSx2Y7vJvbWxBU2UgFV8tVD9PFwMet8y9O_9RZs761n3UNBBi5MhLXMB38-8qd6CCg5F9T8aedZeskFWNcsKCa8tYIh9F05Oe-vTXMYXZfPtRq3Cny_zTzCLIdzyeEEa0UKUT5k/w400-h226/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2022.01.36.jpeg" width="400" /></a></div><br /><h2 style="text-align: left;"><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;"> CORRIENTES (4)</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMb_1fDuHFC9zEgwNKFYw_PpxvmG0l6i_URH4kKy-ESlg72a71QEnmKt8IDmmHtkd1MI6j89TZGIShYGFYG0lZKIBYHjdU_pY6FaWXU8gzaEjGZjtMYq-qmpD4dLwzRRVQket2M9UWdSRpJXhye-YKmSuwltc7TNogoNAN5Q1zbACieoHi8AuKSi8YpjU/s1600/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2021.08.57%20(1).jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="900" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMb_1fDuHFC9zEgwNKFYw_PpxvmG0l6i_URH4kKy-ESlg72a71QEnmKt8IDmmHtkd1MI6j89TZGIShYGFYG0lZKIBYHjdU_pY6FaWXU8gzaEjGZjtMYq-qmpD4dLwzRRVQket2M9UWdSRpJXhye-YKmSuwltc7TNogoNAN5Q1zbACieoHi8AuKSi8YpjU/w225-h400/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2021.08.57%20(1).jpeg" width="225" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2BCVvHyo58-gZdmo0BWeAuGZlQWJXwOf0gX-IbLWJZLuOwhPMxsO1f4j5RSacPJPSON6Y5FajId1Gf0roMJD27XwxV56pEGkaQrLDpO3wk8695XS9X_3LVA1Rppb0aFjRp6hqaBpARvWqTab8WNyZhVbeOBvi4Y9VVft4zN--uZj-ZzpLkyLS34L5Jq4/s1600/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2021.08.57.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="900" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2BCVvHyo58-gZdmo0BWeAuGZlQWJXwOf0gX-IbLWJZLuOwhPMxsO1f4j5RSacPJPSON6Y5FajId1Gf0roMJD27XwxV56pEGkaQrLDpO3wk8695XS9X_3LVA1Rppb0aFjRp6hqaBpARvWqTab8WNyZhVbeOBvi4Y9VVft4zN--uZj-ZzpLkyLS34L5Jq4/w225-h400/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2021.08.57.jpeg" width="225" /></a></div><br /><div style="text-align: center;"><br /></div></h2><h2 style="clear: both; text-align: center;">CORDOBA (5)</h2><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOVViOj6jV6EZkBPv1eU5M4E0KLg3U1QGxlFqbdr2st9BrT24AY4nRM7H_ss5bqh0dsyF0Tx0WnrJwaeBOVk-lRPM2PDWWZx5BjVAQ-_Qgt7q9l8IonbbciyNXrNGTkcBInVNrK8sbYVZBdgD27t08g-HAjOUivbbAksARqOGHIxcj3123is5zqMBkbx8/s1280/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(38)%20CORDOBA.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="1000" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOVViOj6jV6EZkBPv1eU5M4E0KLg3U1QGxlFqbdr2st9BrT24AY4nRM7H_ss5bqh0dsyF0Tx0WnrJwaeBOVk-lRPM2PDWWZx5BjVAQ-_Qgt7q9l8IonbbciyNXrNGTkcBInVNrK8sbYVZBdgD27t08g-HAjOUivbbAksARqOGHIxcj3123is5zqMBkbx8/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(38)%20CORDOBA.jpeg" width="250" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">SAN LUIS (6)</h2><h2 style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhegVkFS-_aQQ_eJWMLxYqFboFJ2J5PVqCoLbAurmsUs50hqRZkUgkG25Lb_yUCMoeV3NpzLrny22yOEsCCTrPQcLsvSGOIYwhCMPIWt4fqyczhQTeek0kf9EZGvzYeE_dFCbT0W3ZQA08qtH7jj7XxwlH-aWB4oJYdCtr71-LxzbhxdbBWj_uSLnq8MtQ/s1600/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(39)%20SAN%20LUIS.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1599" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhegVkFS-_aQQ_eJWMLxYqFboFJ2J5PVqCoLbAurmsUs50hqRZkUgkG25Lb_yUCMoeV3NpzLrny22yOEsCCTrPQcLsvSGOIYwhCMPIWt4fqyczhQTeek0kf9EZGvzYeE_dFCbT0W3ZQA08qtH7jj7XxwlH-aWB4oJYdCtr71-LxzbhxdbBWj_uSLnq8MtQ/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(39)%20SAN%20LUIS.jpeg" width="320" /></a></h2><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">SANTA FE (7)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcQBv3Xjx6UbjwgQaVfRz7DqvyK6bju7OlQskYnOE0Q1WNy9gHFH_Rgh2MW4A9QofWelgEvW4xSCYi-3FUz9yy4dcTIj_TuBVOM6bio7T1I1hCkZISxCwe46C_Ad9zmfLM1pbgqTivA9ZWSuToHxM5b1mjgdVootC6MANjPLDvd_cdwCD3O-tUJqPYjXQ/s1050/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(16)%20SANTA%20FE.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1050" data-original-width="700" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcQBv3Xjx6UbjwgQaVfRz7DqvyK6bju7OlQskYnOE0Q1WNy9gHFH_Rgh2MW4A9QofWelgEvW4xSCYi-3FUz9yy4dcTIj_TuBVOM6bio7T1I1hCkZISxCwe46C_Ad9zmfLM1pbgqTivA9ZWSuToHxM5b1mjgdVootC6MANjPLDvd_cdwCD3O-tUJqPYjXQ/w266-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(16)%20SANTA%20FE.jpeg" width="266" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">JUJUY (8)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbeDgkTrM_EBtFyHdtG6pTgnwdBLyihHRmjEIE0UouBDmgpdOzv9j7N7avErunO33sp7SX9DBCkC9WNTBvsPbTPBfYNMCbjk24u21RgfLHNaSdRN_rVh-VGmu4M8Rov2OW_Pnkvza_cpZHhhp-tnc7Xwd6uglvWiXvhJtL5pF2nyQ7IOdVL7gJhBbKQ1I/s1600/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(8).jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1131" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbeDgkTrM_EBtFyHdtG6pTgnwdBLyihHRmjEIE0UouBDmgpdOzv9j7N7avErunO33sp7SX9DBCkC9WNTBvsPbTPBfYNMCbjk24u21RgfLHNaSdRN_rVh-VGmu4M8Rov2OW_Pnkvza_cpZHhhp-tnc7Xwd6uglvWiXvhJtL5pF2nyQ7IOdVL7gJhBbKQ1I/w283-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(8).jpeg" width="283" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">MISIONES (9)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlQr-T_EsVBRPMhmBZJb7j5i_-oxEqiGexsboufymdZPlksDVTqdrREo56P8LqdePH_x2SfzbSqUOtqIAdkEZIkf2ahTxxLTwwzS8xvBFb9JRb024r1uHWLK_J7tIq_DVJjo_QYYEWuAuFBV7uRdyPr2_Z5w5A6znPBJg7NlP4Lda5bLyQBBsYYgESLJg/s1350/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(10).jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1350" data-original-width="1080" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlQr-T_EsVBRPMhmBZJb7j5i_-oxEqiGexsboufymdZPlksDVTqdrREo56P8LqdePH_x2SfzbSqUOtqIAdkEZIkf2ahTxxLTwwzS8xvBFb9JRb024r1uHWLK_J7tIq_DVJjo_QYYEWuAuFBV7uRdyPr2_Z5w5A6znPBJg7NlP4Lda5bLyQBBsYYgESLJg/w320-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(10).jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTEW2mcebSPLBQ3JX7lTZqbsAsLujR6MtLZijn1kAKD73yIzK8MOnhY1TbSLZbMNhLEYU3S7_keRwnkG4xGWke2p-VW2hd-M-LNRyUFYr0HAK00ZsDP_IWjRcKQLhUXhNlOStyYpfsG0cmE6PVSZcoMqxr7D_tvb0eK_zTkEMrcZ5-hBgrl7SH8Zy7bT0/s1600/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(48)%20MISIONES.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1131" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTEW2mcebSPLBQ3JX7lTZqbsAsLujR6MtLZijn1kAKD73yIzK8MOnhY1TbSLZbMNhLEYU3S7_keRwnkG4xGWke2p-VW2hd-M-LNRyUFYr0HAK00ZsDP_IWjRcKQLhUXhNlOStyYpfsG0cmE6PVSZcoMqxr7D_tvb0eK_zTkEMrcZ5-hBgrl7SH8Zy7bT0/w283-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(48)%20MISIONES.jpeg" width="283" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfRLIyxIOdWABjm-Og5hwi-ZzrvZiNYNH3Dgs89CLMTEBWM3A_OA4363J0RGI3ZU4HVmQgAK62GDpcVD_rItL5qrhQ-aKvZoPNRG9Ew1H0PvKPHt32FIAv7so67PpD4COW3j83cNkQl1NFqDnD-pDDvVX-hNLrN9MSMkS5QmzGr6qRu3X26N-4a5LPidA/s1280/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(47)%20MISIONES.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="904" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfRLIyxIOdWABjm-Og5hwi-ZzrvZiNYNH3Dgs89CLMTEBWM3A_OA4363J0RGI3ZU4HVmQgAK62GDpcVD_rItL5qrhQ-aKvZoPNRG9Ew1H0PvKPHt32FIAv7so67PpD4COW3j83cNkQl1NFqDnD-pDDvVX-hNLrN9MSMkS5QmzGr6qRu3X26N-4a5LPidA/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(47)%20MISIONES.jpeg" width="226" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhshe3bz2iDJbK020MATm1AyroYKwxvM7mN588-zmU8hkYlhGCgYjX0HMBhlk8XFEAGFn52ymu8rpCVdqpGy5ywuHb5ghPFbWhNvm5ZqEh4ETFPXW7HsyiXWvVi8gjbImsmmMQjT32ZD2PvGTu8ENL-YPswMluq25bhqpazq_MjttQTKw7rUi5IYza7w-E/s1600/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(46)%20MISIONES.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1131" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhshe3bz2iDJbK020MATm1AyroYKwxvM7mN588-zmU8hkYlhGCgYjX0HMBhlk8XFEAGFn52ymu8rpCVdqpGy5ywuHb5ghPFbWhNvm5ZqEh4ETFPXW7HsyiXWvVi8gjbImsmmMQjT32ZD2PvGTu8ENL-YPswMluq25bhqpazq_MjttQTKw7rUi5IYza7w-E/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(46)%20MISIONES.jpeg" width="226" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvuUMdH2TqrL17nCE59p-XTF9xEG2dV-2sAjHLd5KJ7In-Ub8Mm6rdJVjRrlr6bhesTFkU9r5-pb3mCevzlGsqRmE-DUUMe0C9Q-_HfvM_jR-OhyTJ7lomB91fMzRrkpyh5uiEquINuy6ZGZQ9bgE4w9uCQtauAwpghRys2ZyxYEWlLlSU0SW2KRAoxBM/s1080/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(45)%20MISIONES.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvuUMdH2TqrL17nCE59p-XTF9xEG2dV-2sAjHLd5KJ7In-Ub8Mm6rdJVjRrlr6bhesTFkU9r5-pb3mCevzlGsqRmE-DUUMe0C9Q-_HfvM_jR-OhyTJ7lomB91fMzRrkpyh5uiEquINuy6ZGZQ9bgE4w9uCQtauAwpghRys2ZyxYEWlLlSU0SW2KRAoxBM/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(45)%20MISIONES.jpeg" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSbJ9hNVKbi4XOUD_20aieo5otMqNqItZU1BQyupslsTpGzG_s145WFv3nRKrAFYSWTH90g66qbRZqVFQeeM8J1gwy80bn-OBP0SDA95UNBnBkpE_If2jcDeI_5PH15jtEmflL4fuztOfllppGhELjbBgky4AOdsUhyn9X0NsKINOn5nEDl9NLQkpmJQY/s1080/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(44)%20MISIONES.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSbJ9hNVKbi4XOUD_20aieo5otMqNqItZU1BQyupslsTpGzG_s145WFv3nRKrAFYSWTH90g66qbRZqVFQeeM8J1gwy80bn-OBP0SDA95UNBnBkpE_If2jcDeI_5PH15jtEmflL4fuztOfllppGhELjbBgky4AOdsUhyn9X0NsKINOn5nEDl9NLQkpmJQY/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(44)%20MISIONES.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMf5bHFn7KwOlpW8jFHoSHKl3JfMFfKi1d97TA1WeUdglm9YIegM8BNGUGtY11D9oIh6zyahc-TooAQHrHH83nCW4CQlxRfL8_zoGOpHmhUQjLRFzI4qvEpMJ10WCDTlI6yJyYszusY3pzSh3sP-oPo3cwsxrRyhvBZjXu0AONEFVBg9rJTwQTD4139PU/s1600/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(43)%20MISIONES.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1236" data-original-width="1600" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMf5bHFn7KwOlpW8jFHoSHKl3JfMFfKi1d97TA1WeUdglm9YIegM8BNGUGtY11D9oIh6zyahc-TooAQHrHH83nCW4CQlxRfL8_zoGOpHmhUQjLRFzI4qvEpMJ10WCDTlI6yJyYszusY3pzSh3sP-oPo3cwsxrRyhvBZjXu0AONEFVBg9rJTwQTD4139PU/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(43)%20MISIONES.jpeg" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqbVcVRbogQiz-QfGxa06Y0Ed_Ep4KCUHDt2Q_ve-KbStXlqvtch_SbMUOU9oH0ORwknvM9CltXJuktTzePI80XJIdOmHzLUj9yoXQAgImwlAZtghqn0hoQWD_OMjj1-9xK-YqbjKRpd6TAf883U4OE2KF5cMOTcdzVzgOtMG-c0-BnAP2HIWm0dLCzXs/s1280/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(42)%20MISIONES.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="1023" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqbVcVRbogQiz-QfGxa06Y0Ed_Ep4KCUHDt2Q_ve-KbStXlqvtch_SbMUOU9oH0ORwknvM9CltXJuktTzePI80XJIdOmHzLUj9yoXQAgImwlAZtghqn0hoQWD_OMjj1-9xK-YqbjKRpd6TAf883U4OE2KF5cMOTcdzVzgOtMG-c0-BnAP2HIWm0dLCzXs/w320-h400/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(42)%20MISIONES.jpeg" width="320" /></a><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivaXhntRrh7H6Y-SFYEhQn3sniu1TZaOtLn6biTjbtX9qWryHG5SV6VpUPXTi0dhaEN_4b4LiPjLOQXcXynYxlLmrjeRwIeO9VaLkZecMajo3lZscp0TDEXty8OEFSKuPh62DOUUqYqiGo1ZBjebRN3tgJCMbEVf0_t_kFhwnR-h2OC7sJNAy1F8oBPoU/s1080/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(33)%20MISIONES.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivaXhntRrh7H6Y-SFYEhQn3sniu1TZaOtLn6biTjbtX9qWryHG5SV6VpUPXTi0dhaEN_4b4LiPjLOQXcXynYxlLmrjeRwIeO9VaLkZecMajo3lZscp0TDEXty8OEFSKuPh62DOUUqYqiGo1ZBjebRN3tgJCMbEVf0_t_kFhwnR-h2OC7sJNAy1F8oBPoU/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(33)%20MISIONES.jpeg" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrc7IT4E7mlXkgDID2dMD5fHjeBng69E8Xa_gDVpWKeDP1v0yTjDJzLNv8D5vDL2UjkosJumzkqQFkCznptjmjt-NJ27SjcuwojGZTfvL6QRaXsg-InmMk1hdmZh2zAyCyDis2d0emOEYMkVMhRAXIdVI9sFNgdpAhyoNdSDl_0UGfYUaUcxvviLWQnqg/s1600/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.09.17.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1302" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrc7IT4E7mlXkgDID2dMD5fHjeBng69E8Xa_gDVpWKeDP1v0yTjDJzLNv8D5vDL2UjkosJumzkqQFkCznptjmjt-NJ27SjcuwojGZTfvL6QRaXsg-InmMk1hdmZh2zAyCyDis2d0emOEYMkVMhRAXIdVI9sFNgdpAhyoNdSDl_0UGfYUaUcxvviLWQnqg/w325-h400/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.09.17.jpeg" width="325" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">SANTIAGO DEL ESTERO (10)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgCq2D1o1_eZG1gl15dyqSqtIWhxabtaa5l5tzm1s9RDJuRvqDn5vBRoXCtzdF-TaXMmgcgafUdjhZEdARzVNupoXeKl6tXJLxZTlNp_I-qdMXLBNDKKYLnvj3KxycHNGJaoL-oXhS4vor-59FlDLRnN6GXACwrqXP2HdLFOw78-mowDqZ3ba80_cR2R4/s1031/santiago%20del%20estero.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="785" data-original-width="1031" height="305" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgCq2D1o1_eZG1gl15dyqSqtIWhxabtaa5l5tzm1s9RDJuRvqDn5vBRoXCtzdF-TaXMmgcgafUdjhZEdARzVNupoXeKl6tXJLxZTlNp_I-qdMXLBNDKKYLnvj3KxycHNGJaoL-oXhS4vor-59FlDLRnN6GXACwrqXP2HdLFOw78-mowDqZ3ba80_cR2R4/w400-h305/santiago%20del%20estero.png" width="400" /></a></div><br /><div><br /></div><div><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">FORMOSA (11)</h2><br /></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0u2mXQI0fXfWfmhWfWdsZ4xjyQtcxvaqOsGXdBQ6fFh9Ts6sY6Xx8DABHcmPcGsbzcKuQRuRkSqQxjLoaRBmfog3NcqlEcVK9qUgpwm9Mo8DPI_vURF4-ir0WiMuTyDjiXQPvaBRBz1xjaHau749yKBdUzHEhiv4mdYRv8MAs-SbvghowGvmlMUzYcys/s1600/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(25)%20FORMOSA.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0u2mXQI0fXfWfmhWfWdsZ4xjyQtcxvaqOsGXdBQ6fFh9Ts6sY6Xx8DABHcmPcGsbzcKuQRuRkSqQxjLoaRBmfog3NcqlEcVK9qUgpwm9Mo8DPI_vURF4-ir0WiMuTyDjiXQPvaBRBz1xjaHau749yKBdUzHEhiv4mdYRv8MAs-SbvghowGvmlMUzYcys/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(25)%20FORMOSA.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8MUvL_RKfSSdHxcArdeRuQyEdpPbsq8-1Wjr817glLf9MwYOLO41WGGNjhvs4bq6DvKYAD3EA5BQSn5rYR9HKBqzJj2JxOw79mEl6NzcORBXFNDiMFRXlGc--myTRQsJlAje8IihPG7Dr5PO4OujOzrsTag3a2LJukIG8bMQEErzDxrOpFCS9f90dLQM/s781/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(24)%20FORMOSA.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="438" data-original-width="781" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8MUvL_RKfSSdHxcArdeRuQyEdpPbsq8-1Wjr817glLf9MwYOLO41WGGNjhvs4bq6DvKYAD3EA5BQSn5rYR9HKBqzJj2JxOw79mEl6NzcORBXFNDiMFRXlGc--myTRQsJlAje8IihPG7Dr5PO4OujOzrsTag3a2LJukIG8bMQEErzDxrOpFCS9f90dLQM/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(24)%20FORMOSA.jpeg" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgljUeC9mCDwvwrgXFhHPO-86Mq59kwYveKmwuOYipP1k9LUFCPqLVfaoK8PAbk_EqmEVu0jVCsEhqf6W74HGuafVFNMAEt3506Gj8zEY7334DSV77z10uDlW-RUT4Xrl7Spuva32PdHcGcFoVcdyvewloCtpKjPG0FLjn8ghuW3a7zsf5YI5E5NNXcq0U/s685/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(20)%20FORMOSA.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="385" data-original-width="685" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgljUeC9mCDwvwrgXFhHPO-86Mq59kwYveKmwuOYipP1k9LUFCPqLVfaoK8PAbk_EqmEVu0jVCsEhqf6W74HGuafVFNMAEt3506Gj8zEY7334DSV77z10uDlW-RUT4Xrl7Spuva32PdHcGcFoVcdyvewloCtpKjPG0FLjn8ghuW3a7zsf5YI5E5NNXcq0U/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(20)%20FORMOSA.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisBrqHH33esj_chdYOBhIDjHXawTwaR3_OW6XIuPdCRErIieIMHzxMNpFyd92vYrDleN6pBvS9Cy3hD9YwvRw5BVjZkjUChnYTQ0x9-XPKmw1qUtgZbRf6EcxSw2jeP9IdSTXXtRkmjfqX_NSFeSRr7UVRZjI3bWX2LmbXG7nzyrLJ5bb1Rp9Yio_CLDM/s646/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(21)%20FORMOSA.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="362" data-original-width="646" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisBrqHH33esj_chdYOBhIDjHXawTwaR3_OW6XIuPdCRErIieIMHzxMNpFyd92vYrDleN6pBvS9Cy3hD9YwvRw5BVjZkjUChnYTQ0x9-XPKmw1qUtgZbRf6EcxSw2jeP9IdSTXXtRkmjfqX_NSFeSRr7UVRZjI3bWX2LmbXG7nzyrLJ5bb1Rp9Yio_CLDM/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(21)%20FORMOSA.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO7Ta63vsxC28ogMMhNbQKeAuGsJTwhKOkzUMjOd6FlnYDmveyF02RXafGMJcA4n1xnfB8XUEhojMT29tgVdHeDOXdiAHW2a8pmB1xOG9RWYW0NMs9Z2nJW1igojnJOGzJ_WDnp4OPd0a-q5SePAqb5BO0JTEzj5DxXYXx-8V9Cc5Smfu_xVr6t6GK1sk/s673/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(22)%20FORMOSA.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="375" data-original-width="673" height="178" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO7Ta63vsxC28ogMMhNbQKeAuGsJTwhKOkzUMjOd6FlnYDmveyF02RXafGMJcA4n1xnfB8XUEhojMT29tgVdHeDOXdiAHW2a8pmB1xOG9RWYW0NMs9Z2nJW1igojnJOGzJ_WDnp4OPd0a-q5SePAqb5BO0JTEzj5DxXYXx-8V9Cc5Smfu_xVr6t6GK1sk/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(22)%20FORMOSA.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbN6_GvXJDFM01P0yvayq9bI7XeHjMC7im-d20z-4G1Uii50Y7q7bb37_fAofNo_R6_UAKqhGw1N83SZIeWrelkGCtdVNrpgMGvgLQNeidko90JsxV0m9UjPxyRfw3KIG-8NrDXgcC1CJpmxMdh1d76e4zIhmy9vmtDWKOdDoZU_gM8VPht6Re6aD1u0U/s715/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(23)%20FORMOSA.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="399" data-original-width="715" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbN6_GvXJDFM01P0yvayq9bI7XeHjMC7im-d20z-4G1Uii50Y7q7bb37_fAofNo_R6_UAKqhGw1N83SZIeWrelkGCtdVNrpgMGvgLQNeidko90JsxV0m9UjPxyRfw3KIG-8NrDXgcC1CJpmxMdh1d76e4zIhmy9vmtDWKOdDoZU_gM8VPht6Re6aD1u0U/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(23)%20FORMOSA.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaCSy8vT2tes8hCMcpx6UEwmFRiaW2E4arAUyc2ED150K4TeqOKG5SXyoIZsFh_dZh7yUsnuKl8iLUTd7dU0UIU2_8yfcWwmYZmm_Fg3userLVEsVLg-f4AyFr7E9t5mdLGPH8jQ2tYtjlXSGdduk-8SqJGAVd0m2mCYJWwiBUCqmtlCT8v0NoDVbPbAc/s684/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(19)%20FORMOSA.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="385" data-original-width="684" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaCSy8vT2tes8hCMcpx6UEwmFRiaW2E4arAUyc2ED150K4TeqOKG5SXyoIZsFh_dZh7yUsnuKl8iLUTd7dU0UIU2_8yfcWwmYZmm_Fg3userLVEsVLg-f4AyFr7E9t5mdLGPH8jQ2tYtjlXSGdduk-8SqJGAVd0m2mCYJWwiBUCqmtlCT8v0NoDVbPbAc/s320/Semana%20Mundial%20Lactancia%20Argentina%20%202023-07-31%20(19)%20FORMOSA.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">CATAMARCA (12)</h2><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibNtPlUFicfF7hy_ygDC_oQtMyJ3rVPohjt1Ok5OANF08mG8t4z4Vq0ajDRJ_90PMbep_iiyaBbSp9t84uLiPafWnD-uY6gm7RwjNjt0arJne6QNVKqLyzVOBIUdOLNcZwV9BbMlQQyX-fPNudZV8oNMPBDowJ70RZmLMhLwmP4hv3daegnPdZzCfplrE/s1080/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.15.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibNtPlUFicfF7hy_ygDC_oQtMyJ3rVPohjt1Ok5OANF08mG8t4z4Vq0ajDRJ_90PMbep_iiyaBbSp9t84uLiPafWnD-uY6gm7RwjNjt0arJne6QNVKqLyzVOBIUdOLNcZwV9BbMlQQyX-fPNudZV8oNMPBDowJ70RZmLMhLwmP4hv3daegnPdZzCfplrE/s320/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.15.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGPcKByW2kHjhv54hZ3DIJOPH2T0HpUIWa9AMphvDgmRnKMDbEcST063r6A974c1I8JYrUebBNdi__U3anuqvAFO0EBSnRtUSAn9g9Fs9nLTDQvXK2kEIbyp2eY3wiYdN2e4nrKQk9yBdhtrtzVHaUz41dvf52K5qS5zRu6su9-e4wcSAzUvs4mPQ_0tc/s1080/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.14.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGPcKByW2kHjhv54hZ3DIJOPH2T0HpUIWa9AMphvDgmRnKMDbEcST063r6A974c1I8JYrUebBNdi__U3anuqvAFO0EBSnRtUSAn9g9Fs9nLTDQvXK2kEIbyp2eY3wiYdN2e4nrKQk9yBdhtrtzVHaUz41dvf52K5qS5zRu6su9-e4wcSAzUvs4mPQ_0tc/s320/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.14.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div><br /></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1_NoVXTaoAaqO6lByJV_awWWbWmATVvCzutEtlvJaWkrDhNRpgLl2YDx2CBU8vsLHvbyZB2f1iMa-W95XRRSUOGq7ZRggCUW6lyhCpaJAb6ygn06SuFS0cUf7AbUVPcEQ8ISRTCGElczmiGglQb4m9aPxRY3_HhARFUx7qBr0512UUAh1AZICeLnsNIE/s798/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.29.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="798" data-original-width="738" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1_NoVXTaoAaqO6lByJV_awWWbWmATVvCzutEtlvJaWkrDhNRpgLl2YDx2CBU8vsLHvbyZB2f1iMa-W95XRRSUOGq7ZRggCUW6lyhCpaJAb6ygn06SuFS0cUf7AbUVPcEQ8ISRTCGElczmiGglQb4m9aPxRY3_HhARFUx7qBr0512UUAh1AZICeLnsNIE/s320/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.52.29.jpeg" width="296" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVViXZlaTyM4QE1i_2yJuWWbaE6o3Cra7OPUtMbpwBN8bL82L7XDMHg_ZlQ_7td7gMIdVzwGAtEdAJWSP27UZ-ztvZ6LjUaxO6tRWGRJby3TWB-HqUotasSfRB9fw7shy0dH5F13A5BOKEqE2JlHXU96_7wc6PrFbRxKOpEzPmDQpxLzpi428PkTWWQAQ/s1280/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.53.58.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="794" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVViXZlaTyM4QE1i_2yJuWWbaE6o3Cra7OPUtMbpwBN8bL82L7XDMHg_ZlQ_7td7gMIdVzwGAtEdAJWSP27UZ-ztvZ6LjUaxO6tRWGRJby3TWB-HqUotasSfRB9fw7shy0dH5F13A5BOKEqE2JlHXU96_7wc6PrFbRxKOpEzPmDQpxLzpi428PkTWWQAQ/w249-h400/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.53.58.jpeg" width="249" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6wFEDvkdzR0Kn3UEZsa3xP9PyA03BYMuuBCsDvpaQmKVhsFNO84JXi3UfYHN5rGCgxynEgVqY6PvEbuankAADouzW8vPMAGszzwNQYu58HO_A9fYvW1_-_6ochrOsQ6luUIMJZvZeBmr5_TyQrN5FHtWx-oQvjIL8eP-POeQEizUytKmQ2ZU-Nsq24D8/s1118/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.54.31.jpeg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1118" data-original-width="1080" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6wFEDvkdzR0Kn3UEZsa3xP9PyA03BYMuuBCsDvpaQmKVhsFNO84JXi3UfYHN5rGCgxynEgVqY6PvEbuankAADouzW8vPMAGszzwNQYu58HO_A9fYvW1_-_6ochrOsQ6luUIMJZvZeBmr5_TyQrN5FHtWx-oQvjIL8eP-POeQEizUytKmQ2ZU-Nsq24D8/s320/WhatsApp%20Image%202023-07-31%20at%2020.54.31.jpeg" width="309" /></a></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">CHUBUT (13)</h2><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5nj2yma_ykz9xLz1pDPhYBKPti1e4kb7MvDLciHJJIdusoV3K1dwQTnGmWE6aYrMCym6DUUVsvkbd0vLisRMBvlv34mjulO1Rnppzz1cgPaOK3-R2iEfhN6I92kn2tnw4J2y-dsOmNzezuNEriXd2q8mUH7_XiHnrzXrtgc1hLH_1CItfuRNx_Rx-F58/s1600/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2011.16.49.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1131" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5nj2yma_ykz9xLz1pDPhYBKPti1e4kb7MvDLciHJJIdusoV3K1dwQTnGmWE6aYrMCym6DUUVsvkbd0vLisRMBvlv34mjulO1Rnppzz1cgPaOK3-R2iEfhN6I92kn2tnw4J2y-dsOmNzezuNEriXd2q8mUH7_XiHnrzXrtgc1hLH_1CItfuRNx_Rx-F58/w283-h400/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2011.16.49.jpeg" width="283" /></a></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">LA PAMPA (14)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1UTLbnK-dFt8PTMabcARf55v6ZriBzzSmQ2ocnR6S_lhsoRyslFEWPswtuCpFvPq3ChxGsee4nxXPXIETX0SLX0F4E161vX_e7Ijkqy65Z8rqKVpFLo6usO9WJalLA3KGLbXeisxBqP6uxKnbsODrXNj7tKRK2g4Ba23vPzbUbE99OfUpzapxEtYqpwY/s1209/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2011.23.42.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1209" data-original-width="720" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1UTLbnK-dFt8PTMabcARf55v6ZriBzzSmQ2ocnR6S_lhsoRyslFEWPswtuCpFvPq3ChxGsee4nxXPXIETX0SLX0F4E161vX_e7Ijkqy65Z8rqKVpFLo6usO9WJalLA3KGLbXeisxBqP6uxKnbsODrXNj7tKRK2g4Ba23vPzbUbE99OfUpzapxEtYqpwY/w239-h400/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2011.23.42.jpeg" width="239" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbX2OOl943NsCTsQNH88vyLJQKtVqpwY0GM7W9_dFhhRIrCrL8VaZ-JxVOZU6LvlGDCUuV-fhC0htzfMTSwsuha6QMP5HWEuEJV34QPbQmjPvrguGKRaWHxk2BSMDVUfITUOaEdl9B46jEWPVkPCgvvQi8udR7WechMAgDQZar_efTd-z3iRu4wiFSkWw/s1600/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2008.20.06.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="720" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbX2OOl943NsCTsQNH88vyLJQKtVqpwY0GM7W9_dFhhRIrCrL8VaZ-JxVOZU6LvlGDCUuV-fhC0htzfMTSwsuha6QMP5HWEuEJV34QPbQmjPvrguGKRaWHxk2BSMDVUfITUOaEdl9B46jEWPVkPCgvvQi8udR7WechMAgDQZar_efTd-z3iRu4wiFSkWw/w180-h400/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2008.20.06.jpeg" width="180" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">TUCUMAN (15)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwVo2WPLJg4vH2GYoSbb8006oM3ejWmM3CvAYnSXnXqWHjfqKUBYE9u2tlGn6g18sVe0_IhW1g36SSfG4s23GVSHBh5NgzwaVS-UYkgUPaQwHXO1DNJxncSdFM_lf4TRwuAJlXMSunWKM-6lBQTd1BpY8u10Odm75KVqrm38ExWkTKOauxDppNNPNU8Ko/s844/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2008.18.19.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="710" data-original-width="844" height="269" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwVo2WPLJg4vH2GYoSbb8006oM3ejWmM3CvAYnSXnXqWHjfqKUBYE9u2tlGn6g18sVe0_IhW1g36SSfG4s23GVSHBh5NgzwaVS-UYkgUPaQwHXO1DNJxncSdFM_lf4TRwuAJlXMSunWKM-6lBQTd1BpY8u10Odm75KVqrm38ExWkTKOauxDppNNPNU8Ko/s320/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2008.18.19.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div><br /></div><h2 style="text-align: center;">SALTA (16)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitUrMjIkKzB01jSy_M-7yf8JbjPB1Tm-5qnlRE6d9WOl5NMsy54o-W1poTgKe1Zy5BRqkCbggS1Juou8nQfWz5lhEdIs72Iv_v2K3INjQ2zK1djReWXcC1Qs7oWpM57htAbmeVQQyIdnnTDPWCs6dgsv5M2dO0yAtuYia1Y4_Fn9s2MJbtSTWRoVti8PE/s1600/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2007.36.58.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1131" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitUrMjIkKzB01jSy_M-7yf8JbjPB1Tm-5qnlRE6d9WOl5NMsy54o-W1poTgKe1Zy5BRqkCbggS1Juou8nQfWz5lhEdIs72Iv_v2K3INjQ2zK1djReWXcC1Qs7oWpM57htAbmeVQQyIdnnTDPWCs6dgsv5M2dO0yAtuYia1Y4_Fn9s2MJbtSTWRoVti8PE/w283-h400/WhatsApp%20Image%202023-08-01%20at%2007.36.58.jpeg" width="283" /></a></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">NEUQUEN (17)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigwrlA82ZE_0Pw4wJQDi4bcJcwOAp3JMUaI2JmZpMrGpLiHXBsjTtczGWxiejMs0mk7AKXJIyk9VNRf99k6mJNWha-MN-YDK4N6oJUO708pBVdQ7d9_mFwb676Kk3yCOC2LuxFNGhlTpJ23y-ijAvMZTxGJEEblmpN5ulxbqVPWrx1K0HL2iX4Ch1VIe4/s1164/NEUQUEN%202023.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="784" data-original-width="1164" height="216" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigwrlA82ZE_0Pw4wJQDi4bcJcwOAp3JMUaI2JmZpMrGpLiHXBsjTtczGWxiejMs0mk7AKXJIyk9VNRf99k6mJNWha-MN-YDK4N6oJUO708pBVdQ7d9_mFwb676Kk3yCOC2LuxFNGhlTpJ23y-ijAvMZTxGJEEblmpN5ulxbqVPWrx1K0HL2iX4Ch1VIe4/s320/NEUQUEN%202023.png" width="320" /></a></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">ENTRE RIOS (18)</h2><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhudhGqBNtQko86AVfuCYbEdDlTHv2A7OByn_9WdWeYUvAc8dpHthPTz3DfTkuoxnXD8223vgRBxpRjCZynfb27-sjQmyRshZbbUBDOc3aiI-QMmRiEXPATOqpgqanYEKzBMX0NSMnyEXzwn2LF7A1Lc5WSZQUAqORcLaZNBTBad7d-qlVZ6Jq870Qa2H4/s1445/WhatsApp%20Image%202023-07-26%20at%2009.49.25.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1445" data-original-width="814" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhudhGqBNtQko86AVfuCYbEdDlTHv2A7OByn_9WdWeYUvAc8dpHthPTz3DfTkuoxnXD8223vgRBxpRjCZynfb27-sjQmyRshZbbUBDOc3aiI-QMmRiEXPATOqpgqanYEKzBMX0NSMnyEXzwn2LF7A1Lc5WSZQUAqORcLaZNBTBad7d-qlVZ6Jq870Qa2H4/w225-h400/WhatsApp%20Image%202023-07-26%20at%2009.49.25.jpeg" width="225" /></a></div><br /><h2 style="text-align: center;">T. FUEGO USHUAIA (19)</h2><div> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_8-UG6i-vNxeaC_EMlIPUfq7_Gikjh2sOWcK4CcVW3Fo0wNoGVF12cFeSMSPtKYgTMmnAoumm6uzNk-THX1UToEzn8lb44j70iDUFEMD3dtvCSwM5pS7NmMfDsbJDgmypAK2NplJiVIDnOeanBJQlGErg4F90ksPiKlTxOoyKjVNJ8xcs0KfteUkTVxo/s730/USHUAIA%202023.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="730" data-original-width="585" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_8-UG6i-vNxeaC_EMlIPUfq7_Gikjh2sOWcK4CcVW3Fo0wNoGVF12cFeSMSPtKYgTMmnAoumm6uzNk-THX1UToEzn8lb44j70iDUFEMD3dtvCSwM5pS7NmMfDsbJDgmypAK2NplJiVIDnOeanBJQlGErg4F90ksPiKlTxOoyKjVNJ8xcs0KfteUkTVxo/s320/USHUAIA%202023.png" width="256" /></a></div><div><br /></div><h2 style="text-align: center;">MENDOZA (20)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEMV3IcbvzGS41uziCEJWcEEGVar9JIRFWnIuWZSZNvCxOLlPWMbkZxolwoRxFeiFSePmipPIL9X_3Nlcm0g3hq-RP5VUaW_DwiSp8ENGpQHVK7m51wQQeXJYwsFWxwAos9ocgYMrvSVAFYdn4rRedczUpKKj2w6l4U_HCWGOUGYQj0zVDRBoW9wp8ncY/s1440/MENDOZA%202023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1434" data-original-width="1440" height="319" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEMV3IcbvzGS41uziCEJWcEEGVar9JIRFWnIuWZSZNvCxOLlPWMbkZxolwoRxFeiFSePmipPIL9X_3Nlcm0g3hq-RP5VUaW_DwiSp8ENGpQHVK7m51wQQeXJYwsFWxwAos9ocgYMrvSVAFYdn4rRedczUpKKj2w6l4U_HCWGOUGYQj0zVDRBoW9wp8ncY/s320/MENDOZA%202023.jpg" width="320" /></a></div><h2 style="clear: both; text-align: center;">SAN JUAN (21)</h2><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCSK4SVakLMk54Ld0Kg739D-vq3Vnv5BNJNKsSQMg252PUE8AXYQ_tosBUFr0nYfv2ycRfbZwCMlk-ko3pZxW_NsZ5vslPbMXuWlocYIq8YFewDYPNzX2seusfTA0SdqlYes6Bssapx98AHH5ThW6rkZLKfocuZSqyGBBhhbL4i0LEJBGIsmWSbjSCxEk/s1023/HOSPITAL%20RAWSON%202023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="678" data-original-width="1023" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCSK4SVakLMk54Ld0Kg739D-vq3Vnv5BNJNKsSQMg252PUE8AXYQ_tosBUFr0nYfv2ycRfbZwCMlk-ko3pZxW_NsZ5vslPbMXuWlocYIq8YFewDYPNzX2seusfTA0SdqlYes6Bssapx98AHH5ThW6rkZLKfocuZSqyGBBhhbL4i0LEJBGIsmWSbjSCxEk/s320/HOSPITAL%20RAWSON%202023.jpg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1Nd0ljxCYZPaeKDURG3w3vpp52J8KQQkMUtx9QY-4Y0CrdkThktCXfebW0qfisG8OngV9eyUVZ29dEIvr0JNooacT4phg45WAaP9bVIOIy2mpFQSGK9SpWI3IQ-AYqB7GzaDmqvY8oFOcitvG1sDrlDS-7ehll30XKjHtc59Ojg_m_SeMOPNSswdq6oM/s960/SAN%20JUAN%202023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="640" data-original-width="960" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1Nd0ljxCYZPaeKDURG3w3vpp52J8KQQkMUtx9QY-4Y0CrdkThktCXfebW0qfisG8OngV9eyUVZ29dEIvr0JNooacT4phg45WAaP9bVIOIy2mpFQSGK9SpWI3IQ-AYqB7GzaDmqvY8oFOcitvG1sDrlDS-7ehll30XKjHtc59Ojg_m_SeMOPNSswdq6oM/s320/SAN%20JUAN%202023.jpg" width="320" /></a></div><br /><h2 style="text-align: left;"><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">RIO NEGRO (22)</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxNPQPKpu-zZrh_Sx59OuNXgp9a0qNWSXUu520mNSO75X8ZluYI20Tr2gP892VaNkQpLwIE8cVqEDYzNhxJZy28oxYybynNZgKV4bLE6fomBQza3smhAS9RAX0A4kAZS1emtzsDU3y3E0kHU0jJUAi6LUjWDY-PO6v69E3qHIPM3Id_SfAvtvH0Ket73Y/s983/BARILOCHE%20RIO%20NEGRO%202023%20LIGA.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="983" data-original-width="557" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxNPQPKpu-zZrh_Sx59OuNXgp9a0qNWSXUu520mNSO75X8ZluYI20Tr2gP892VaNkQpLwIE8cVqEDYzNhxJZy28oxYybynNZgKV4bLE6fomBQza3smhAS9RAX0A4kAZS1emtzsDU3y3E0kHU0jJUAi6LUjWDY-PO6v69E3qHIPM3Id_SfAvtvH0Ket73Y/s320/BARILOCHE%20RIO%20NEGRO%202023%20LIGA.jpg" width="181" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: xx-small;">Liga Leche Bariloche ARG</span></div></h2><h2 style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-size: xx-small;"><br /></span><span style="font-size: large;">SANTA CRUZ (23)</span></h2><div style="text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0pn5b_b2107HQkEGRZnTv65pqxkOP4WBZ5PqL5n7d8Lb-Ju7XKbEXmKDnUFHOp1JVSZjUJr-jZIoNIUIjjK3Blg6ILqwBZbyzbV7TpJdNsTRalOwtGlo5F5XzCYJZwlFz_mkDL8Srx7viebi1lZ55lHEFC-x_OW-MjtQKjKwlgsFldIKmrUbGoxeRK2I/s530/RIO%20GALLEGOS%20SANTA%20CRUZ%202023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="320" data-original-width="530" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0pn5b_b2107HQkEGRZnTv65pqxkOP4WBZ5PqL5n7d8Lb-Ju7XKbEXmKDnUFHOp1JVSZjUJr-jZIoNIUIjjK3Blg6ILqwBZbyzbV7TpJdNsTRalOwtGlo5F5XzCYJZwlFz_mkDL8Srx7viebi1lZ55lHEFC-x_OW-MjtQKjKwlgsFldIKmrUbGoxeRK2I/s320/RIO%20GALLEGOS%20SANTA%20CRUZ%202023.jpg" width="320" /></a></div><br /><div><br /></div><h2 style="text-align: center;"> GOBIERNO DE LA CIUDAD CABA (24)</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPb1uYqGfwhWYZgERSvElA4fh7wmWJS1HSF62Mu_Xyb8wnotLaznn0oL72VMeSt6IjLQct0xIHsK9HyI5HPLcNdEgVP0TT-Zp9SQHnGVk91RgTCmaD2FZPSxvDWuLfjfW1RFNF6qz__XrPyu1m6RDNquWRD9YXdQ4msewhUTB37nWAtVmH7QfVu3eAf6k/s1280/SML%202023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPb1uYqGfwhWYZgERSvElA4fh7wmWJS1HSF62Mu_Xyb8wnotLaznn0oL72VMeSt6IjLQct0xIHsK9HyI5HPLcNdEgVP0TT-Zp9SQHnGVk91RgTCmaD2FZPSxvDWuLfjfW1RFNF6qz__XrPyu1m6RDNquWRD9YXdQ4msewhUTB37nWAtVmH7QfVu3eAf6k/s320/SML%202023.jpg" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7TJ6BbsfJqu7AewBNpR76B05GirubwI_nDlalZjGN4aY5dcLdVdJwi76Uit3qHjlgv711EA9bl47D2IHJoTu3SOO0mrB2xK6XzKsdS2UwF0Hce9J9sJu4-mMkITQtXWLgp0RojBImeVI0fh2bOiUQp14M5jxD32PT0in1Lm_N1OBB7AR36R6jygg3Kvo/s1200/WhatsApp%20Image%202023-07-12%20at%2014.20.32.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1200" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7TJ6BbsfJqu7AewBNpR76B05GirubwI_nDlalZjGN4aY5dcLdVdJwi76Uit3qHjlgv711EA9bl47D2IHJoTu3SOO0mrB2xK6XzKsdS2UwF0Hce9J9sJu4-mMkITQtXWLgp0RojBImeVI0fh2bOiUQp14M5jxD32PT0in1Lm_N1OBB7AR36R6jygg3Kvo/s320/WhatsApp%20Image%202023-07-12%20at%2014.20.32.jpeg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><div><br /></div><br /><div><br /></div><br /><div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br />Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-44445540381695654292022-11-24T18:25:00.001-08:002022-11-24T18:25:53.751-08:00Deontología medica ( etica) <h1 style="text-align: left;"> Deontología Médica: Sobre la función de los profesionales de rectificar
información errónea</h1><p> </p><p class="MsoNormal">Al editor: El artículo de Southwell et al. (1) bien hace
referencia al rol del colectivo médico en mitigar los efectos de la información
errónea sobre los individuos que acuden al sistema de salud y el rol de las
habilidades comunicacionales y emocionales para afrontar este problema. Pero
probablemente restringir esta función al momento de la relación médico paciente
sea insuficiente para confrontar con el creciente volumen e impacto de la
información errónea que por su magnitud y multidimensionalidad emerge como un
fenómeno complejo. </p><p class="MsoNormal">Un caso particular lo constituyen los profesionales de la
salud que promueven posiciones que están basadas en información errónea. </p><p class="MsoNormal">La incorporación de profesionales de la salud al colectivo
de activistas de teorías sustentadas sobre información errónea produce un
enorme perjuicio que potencia este tipo de mensajes y brinda un piso de
legitimidad (ya que en principio esta validada por un experto) reduciendo la
información brindada en la práctica individual a una confrontación “argumento
versus argumento”, donde el profesional muchas veces está en inferioridad de
condiciones debido a la invasiva y enorme difusión de los mensajes brindados
por estos profesionales. Es ahí que es válido reflexionar sobre los mecanismos
con que cuentan los profesionales de la salud para contrarrestar esta
desinformación, que por otro lado es masiva, viral y acompañada de una enorme
cantidad de material audiovisual de fácil compartición. </p><p class="MsoNormal">El cuerpo médico, como cualquier colectivo en un determinado
territorio, configura su identidad a través de las características subjetivas y
objetivas de sus procesos productivos. Dentro de estos procesos no solo se
incluyen procesos finales (como los serían los servicios curativos), sino
también una serie de procesos de apoyo y estratégicos que sostienen a estos en
esa compleja red que llamamos sistema de salud. </p><p class="MsoNormal">Es decir, independientemente de su afiliación como práctica
liberal o socializada, es entendible que la práctica profesional se ejerce en
un marco institucional y sistémico. Los sistemas de salud, y en una escala
mayor los sistemas sociales, cuentan con dispositivos que intentan corregir
prácticas que tergiversen objetivos sociales sentidos (por ejemplo, quienes
pueden ejercer el arte de curar). </p><p class="MsoNormal">Pero probablemente el marco institucional sea más efectivo
en definir una conducta (y cultura) adaptada a valores y normas sociales
validadas. En este sentido algunas disciplinas, como la nueva economía
institucional, nos ofrecen un ámbito interesante de comprensión sobre el peso
de las normas (o reglamentaciones) y los incentivos para regular la práctica
profesional en un ámbito institucional. Con esto se reconoce que la conducta
profesional puede variar en un amplio rango en términos de bonhomía y calidad
profesional y, por lo tanto, que las instituciones deben implementar mecanismos
que protejan a los miembros de la organización y usuarios de conductas y actos
desafortunados por parte de profesionales de la salud. Mucho de los movimientos
actuales en contra de prácticas médicas de comprobada eficacia se sostienen en
información médica errónea, pero que fue generada, sostenida y promovida por
profesionales médicos; por ejemplo, el trabajo del Dr. Gordon Stewart en el año
1974 en contra de la vacuna contra el coqueluche, o el más reciente trabajo de
Andrew Wakefield de 1999 que asociaba la vacuna triple viral con enfermedad del
espectro autista. Si bien ambos casos siguen dando sustento a movimientos
naturistas, la comunidad científica no tardo en quitarle la legitimidad y
exponer las falacias de los argumentos, una ventaja de los canales reconocidos de
comunicación y de fomentar el espíritu crítico en las comunicaciones
científicas (2,3). Sin embargo, nuevamente emerge el problema de profesionales
de salud que se mueven en canales alternativos (de comunicación), sin un marco
institucional y por lo tanto cuando trasgreden principios básicos como
proveedores de servicios de salud no se ven expuestos a normas o sanciones y
por el contrario, al centrar su estrategia comunicacional en un público
susceptible recrean una comunidad que férreamente defiende posiciones erradas
(y en ocasiones peligrosas) con una vocación casi religiosa que en ocasiones es
casi imposible deconstruir. Esto no es un fenómeno nuevo, la consolidación de
la identidad de la medicina en América se instituyo primariamente estableciendo
los límites del ejercicio de la medicina y esta delimitación incluía además
normas y reglamentaciones que penalizaban, por ejemplo, la charlatanería. Ese
es el origen de prácticas corporativas en el ámbito de la medicina
latinoamericana como lo son los códigos deontológicos, un Codex de buenas
prácticas cuya singularidad residía en ser ejercidas por el mismo colectivo en
resguardo de su profesión y bienestar de sus pacientes (4). </p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">Probablemente sea
necesario revisar y actualizar los códigos deontológicos y que el colectivo de
profesionales de la salud tenga una actitud más activa en la defensa de
asistencia médica como práctica humanista, racional y empírica; y en la defensa
de los ciudadanos que se ven expuestos a prácticas que pueden perjudicar su
salud en una asimetría de información que éticamente debemos igualar y no
profundizar.</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Conflicto de interés. Ninguno declarado. Declaración. Las
opiniones expresadas en este manuscrito son responsabilidad de los autores y no
reflejan necesariamente los criterios ni la política de la RPSP/PAJPH y/o de la
OPS. Sergio Fernando Jaime Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco,
Comodoro Rivadavia, Argentina.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">* Sergio Jaime, monchituc2@hotmail.com Forma de citar
Jaime Sergio. Deontología Medica: Sobre la función de los profesionales de
rectificar información errónea. Rev Panam Salud Publica. 2021;45:e135. <a href="https://doi.org/10.26633/RPSP.2021.135">https://doi.org/10.26633/RPSP.2021.135</a>
</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">REFERENCIAS </p>
<p class="MsoNormal">1. Southwell BG, Wood JL, Navar AM. Función de los
profesionales de la salud de rectificar la información errónea que tienen los
pacientes más allá de corregir los hechos. Rev Panam Salud Publica.
2021;45:e60. <a href="https://doi.org/10.26633/RPSP.2021.60">https://doi.org/10.26633/RPSP.2021.60</a>
</p>
<p class="MsoNormal">2. Baker JP. The pertussis vaccine controversy in Great
Britain, 1974- 1986. Vaccine. 2003;21(25–26):4003–10. doi: 10.1016/s0264-410x
(03)00302-5. </p>
<p class="MsoNormal">3. Godlee F, Smith J, Marcovitch H. Wakefield's article
linking MMR vaccine and autism was fraudulent. BMJ. 2011 Jan 5;342:c7452. doi:
10.1136/bmj.c7452. </p>
<p class="MsoNormal">4. Belmartino S. Historias de la profesión médica: Argentina
y Estados Unidos en el siglo XX. Salud Colectiva. 2010 Dec 3;6(3):329.
Disponible en: http://revistas.unla.edu.ar/saludcolectiva/article/ view/288</p><p>
</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnAhqSXpI8CPncUIFM5DUKzH3562r_Akym1BhBFs_ZzCg0qvdlHWlSuQsyp0yblTKja26lGFK_GVwSp4UGRJL1PYoArsdNO8-vzo5KqcReoML6DCkkHmFKDpUpRRNkaoOzkNwiOoadWAzwAaS3lZ7PQbtRXVkT_4MEWk_ToazCKvjQrvOvqzdgjeB6/s1027/IMG_20180726_093332.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="603" data-original-width="1027" height="188" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnAhqSXpI8CPncUIFM5DUKzH3562r_Akym1BhBFs_ZzCg0qvdlHWlSuQsyp0yblTKja26lGFK_GVwSp4UGRJL1PYoArsdNO8-vzo5KqcReoML6DCkkHmFKDpUpRRNkaoOzkNwiOoadWAzwAaS3lZ7PQbtRXVkT_4MEWk_ToazCKvjQrvOvqzdgjeB6/s320/IMG_20180726_093332.jpg" width="320" /></a></div><br /><p><br /></p><p>Fuente: <a href="https://iris.paho.org/bitstream/handle/10665.2/54845/v45e1352021.pdf?sequence=1&isAllowed=y">https://iris.paho.org/bitstream/handle/10665.2/54845/v45e1352021.pdf?sequence=1&isAllowed=y</a></p><p><a href="https://iris.paho.org/handle/10665.2/54845">https://iris.paho.org/handle/10665.2/54845</a></p><p><br /></p><p>Lectura relacionada <a href="https://e-legis-ar.msal.gov.ar/htdocs/legisalud/migration/html/12796.html">https://e-legis-ar.msal.gov.ar/htdocs/legisalud/migration/html/12796.html</a></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-12479207428583190082022-11-19T06:36:00.000-08:002022-11-19T06:36:08.265-08:00Legislar para proteger alimentación del lactante y niñez pequeña <p> Legislar para proteger</p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/T8baEBFra-0" width="320" youtube-src-id="T8baEBFra-0"></iframe></div><h2><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-weight: normal; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">La OMS revela que la
comercialización abusiva llega a niveles alarmantes en el sector de los
preparados para lactantes<o:p></o:p></span></strong></h2>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">28 de abril de 2022 Comunicado de prensa Ginebra<o:p></o:p></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><a href="https://www.who.int/es/news/item/28-04-2022-who-reveals-shocking-extent-of-exploitative-formula-milk-marketing"><span style="font-weight: normal;">https://www.who.int/es/news/item/28-04-2022-who-reveals-shocking-extent-of-exploitative-formula-milk-marketing</span></a><o:p></o:p></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p> <br /></o:p></span></strong><b><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Segundo informe de una serie que
detalla las prácticas de comercialización abusivas empleadas por la industria
de los preparados para lactantes, un sector valorado en $ 55 000 millones.
Este informe muestra cómo los padres, y sobre todo las madres, son perseguidos
en línea de manera insidiosa y persistente.</span></b></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Las empresas de preparados para lactantes pagan a las plataformas de
redes sociales y a personas influyentes en el ámbito de esas redes para
poder acceder de manera directa a las mujeres embarazadas y las madres en
algunos de los momentos de mayor vulnerabilidad de sus vidas. La industria
mundial de los preparados para lactantes, valorada en alrededor de $<i> </i>55 000
millones, se dirige a las nuevas madres a través de las redes sociales con un
contenido personalizado que a menudo no se identifica como publicidad.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Un nuevo informe de la Organización Mundial de la Salud (OMS)
titulado <i><a href="https://www.who.int/publications-detail-redirect/9789240046085" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">Scope and impact of digital marketing strategies for promoting
breast-milk substitutes</span></a> (Alcance e impacto de las estrategias
de la comercialización digital para la promoción de los sucedáneos de la leche
materna) describe las técnicas de comercialización digital que han sido
diseñadas para influir en las decisiones que toman las nuevas familias sobre
cómo alimentar a sus bebés.</i><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Las empresas de preparados para lactantes tienen a su disposición
diversos instrumentos, como aplicaciones, grupos de apoyo o «clubs de bebés»
virtuales, personas pagadas influyentes en las redes sociales, promociones y
concursos, y foros o servicios de asesoramiento, que les permiten comprar o
recopilar información personal y enviar promociones personalizadas a mujeres
que recientemente se hayan quedado embarazadas o hayan sido madres.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El informe resume los resultados de una nueva investigación en la que se
muestrearon y analizaron 4 millones de publicaciones sobre alimentación de
lactantes realizadas en redes sociales entre enero y junio de 2021, utilizando
para ello una plataforma comercial de escucha de dichas redes. Estas
publicaciones llegaron a 2470 millones de personas, y fueron destacadas como
«me gusta», compartidas o comentadas en más de 12 millones de ocasiones.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Las empresas de preparados para lactantes publican contenido en sus
cuentas de redes sociales alrededor de 90 veces al día, donde acumulan 229
millones de usuarios. Este público es tres veces superior al que alcanzan las
publicaciones informativas sobre la lactancia materna realizadas en cuentas no
comerciales. <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Esta comercialización generalizada está incrementando la compra de
sucedáneos de la leche materna, y a su vez disuade a las madres de alimentar a
sus bebés solo con lactancia materna, tal como recomienda la OMS.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El Dr. Francesco Branca, Director del Departamento de Nutrición e
Inocuidad de los Alimentos de la OMS, afirmó que «la promoción de los
preparados para lactantes comerciales debería haber terminado hace décadas». Y
señaló también que «es un hecho inexcusable, al que se debe poner fin, que las
empresas de preparados para lactantes estén ahora utilizando técnicas de
comercialización aún más poderosas e insidiosas para incrementar sus ventas».<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El informe reúne datos obtenidos mediante investigaciones basadas en la
escucha de las redes sociales para analizar las publicaciones en línea, además
de otros datos procedentes de informes específicos de países referentes a
investigaciones que monitorizaron las promociones de sucedáneos de la leche
materna. Asimismo, el informe aprovecha un reciente <a href="https://www.who.int/teams/maternal-newborn-child-adolescent-health-and-ageing/formula-milk-industry" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">estudio multipaís acerca de las experiencias de las madres y los
profesionales de la salud sobre la comercialización de los preparados para
lactantes</span></a>. Los estudios muestran cómo la comercialización engañosa
refuerza los mitos sobre la lactancia y la leche maternas, y menoscaba la
confianza de las mujeres en su capacidad para amamantar a sus hijos de manera
satisfactoria.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">La proliferación de la comercialización digital a escala mundial de los
preparados para lactantes contraviene flagrantemente el Código Internacional de
Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna («el Código»), que fue
aprobado por la Asamblea Mundial de la Salud celebrada en 1981. El Código
supuso un acuerdo histórico sobre salud pública, cuya finalidad es proteger al
público en general, y a las madres en particular, de los métodos
agresivos de comercialización utilizados por la industria de alimentos para
bebés que repercuten negativamente en las prácticas de lactancia materna.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">A pesar de que existen pruebas evidentes de que la lactancia materna
exclusiva y continuada es un factor clave para mejorar la salud a lo largo de
toda la vida de los niños, las mujeres y las comunidades, la proporción de
niños amamantados según las recomendaciones es excesivamente baja. Si no
se detienen las actuales estrategias de comercialización de los preparados para
lactantes, esa proporción podría decrecer aún más, lo que incrementaría a su
vez las ganancias de las empresas.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El hecho de que estas modalidades de comercialización digital puedan
eludir el escrutinio de las autoridades nacionales dedicadas a la supervisión y
la salud significa que se requieren nuevos enfoques para reglamentar la
aplicación del Código y garantizar su cumplimiento. Actualmente, la
comercialización que se origina fuera de las fronteras de un país es capaz de
evadir su legislación en esta materia.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.who.int/teams/maternal-newborn-child-adolescent-health-and-ageing/formula-milk-industry/endexploitativemarketing-of-formula-milk-products" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">La OMS ha solicitado</span></a> a la industria de alimentos para
bebés que ponga fin a la comercialización abusiva de preparados para lactantes,
y ha pedido también a los gobiernos que protejan a las nuevas generaciones de
niños y a sus familias mediante la promulgación, el seguimiento y la aplicación
de leyes que acaben con toda forma de publicidad o promoción de preparados para
lactantes.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"># # #<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-outline-level: 3; text-align: left;"><b><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Notas para los redactores<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><b><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Acerca de la investigación</span></b><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Los datos que se utilizaron para elaborar este informe sobre la
exposición a la comercialización digital de sucedáneos de la leche materna, y
sus repercusiones, se obtuvieron de varias fuentes. Entre ellas cabe citar una
revisión sistemática de publicaciones, investigaciones basadas en la escucha de
las redes sociales, un estudio multipaís acerca de la experiencia de las madres
y los profesionales de la salud sobre la comercialización de sucedáneos de la
leche materna, informes específicos de países sobre la promoción de sucedáneos
de la leche materna y un análisis de las medidas jurídicas vigentes para
aplicar el Código.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">La OMS creó un comité directivo externo integrado por expertos
procedentes de sus diversas regiones para que asesorara sobre el diseño del
examen y el informe, y acerca de la metodología a aplicar para realizarlos.
Esos expertos fueron seleccionados por su experiencia en ciencias sociales,
epidemiología, comercialización, salud mundial, nutrición, psicología y
comportamiento del consumidor, legislación sobre derechos humanos, supervisión
del Código y políticas de implementación de medidas. Los expertos fueron
elegidos de entre todas las regiones de la OMS, con la excepción de la Región
del Mediterráneo Oriental.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Esta es la primera vez que la OMS ha utilizado una plataforma
inteligente para las redes sociales a fin de obtener información sobre
las prácticas de comercialización que llevan a cabo los fabricantes y
distribuidores multinacionales de leche de fórmula. Las plataformas inteligentes
para las redes sociales rastrean el contenido de estas redes buscando las
menciones de diversas palabras o frases clave previamente definidas, y más
adelante las recopilan, organizan y analizan. Se trata de un método común en la
industria que consiste en «escuchar» los miles de millones de intercambios de
informaciones y conversaciones que tienen lugar a diario entre los usuarios de
redes sociales de todo el mundo y en otras plataformas digitales, como sitios
web y foros.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Esta investigación capturó interacciones digitales que se realizaron
entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2021 sobre la alimentación infantil en
11 idiomas y en 17 países, lo que en conjunto representa el 61% de la población
mundial y abarca las seis regiones de la OMS.<o:p></o:p></span></p>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: center;"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">
<hr align="center" noshade="" size="2" style="color: #3c4245;" width="100%" />
</span></div>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><b><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Acerca de la OMS</span></b><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">La Organización Mundial de la Salud lidera las actividades mundiales de
salud pública en el marco del sistema de las Naciones Unidas. Fundada en 1948,
la OMS trabaja con 194 Estados Miembros, en seis regiones y desde más de 149
oficinas para promover la salud, preservar la seguridad mundial y servir a las
poblaciones vulnerables. Nuestro objetivo para 2019‑2023 es asegurar que mil
millones de personas más dispongan de cobertura sanitaria universal, proteger a
mil millones de personas más frente a las emergencias sanitarias, y mejorar la
salud y el bienestar de otros mil millones de personas.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #3c4245; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Para consultar información actualizada sobre la COVID-19 y conocer las
recomendaciones de salud pública que lo ayudarán a protegerse del coronavirus,
visite <a href="https://www.who.int/es/home" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">www.who.int/es</span></a> y
siga a la OMS en <a href="https://twitter.com/WHO" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">Twitter</span></a>, <a href="https://www.facebook.com/WHO/" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">Facebook</span></a>, <a href="https://www.instagram.com/who/" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">Instagram</span></a>, <a href="https://www.linkedin.com/company/world-health-organization/" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">LinkedIn</span></a>, <a href="https://www.tiktok.com/@who" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">TikTok</span></a>, <a href="https://www.pinterest.ch/worldhealthorganization/" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">Pinterest</span></a>, <a href="https://www.snapchat.com/add/whorg" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">Snapchat</span></a>, <a href="https://www.youtube.com/WHO" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">YouTube</span></a> o <a href="https://www.twitch.tv/who" target="_blank"><span style="color: #008dc9; text-decoration: none; text-underline: none;">Twitch</span></a>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p> </o:p></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p> </o:p></span></strong></p>
<h2><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Cambria","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-weight: normal; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Las leyes para
proteger la lactancia materna son inadecuadas en la mayoría de los países</span></strong><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-weight: normal; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></strong></h2>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><strong><span style="background: white; color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">GINEBRA/NUEVA YORK, 9 de mayo de 2016</span></strong><span style="background: white; color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; float: none; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; widows: 2; word-spacing: 0px;"> — Un nuevo informe de la Organización
Mundial de la Salud (OMS), UNICEF y la Red internacional de acción en materia
de alimentación de lactantes (IBFAN) revela la situación en que se encuentran
las leyes nacionales elaboradas para proteger y fomentar la lactancia materna.</span><o:p></o:p></span></p>
<p style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;"><span style="color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">De los 194 países analizados en el informe, 135 tienen algún
tipo de medida legal relacionada con el Código Internacional de
Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna (el Código) y con las
resoluciones posteriores sobre el tema que fueron aprobadas por la Asamblea
Mundial de la Salud. Se trata de un aumento con respecto a los 103 que había en
2011, cuando se realizó el último análisis de la OMS. Sin embargo, sólo 39
países tienen leyes que ponen en vigor todas las disposiciones del Código —un
ligero aumento de los 37 que había en 2011.<o:p></o:p></span></p>
<p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background: white; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span style="color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">La OMS y UNICEF recomiendan alimentar a los bebés
sólo con leche materna durante sus primeros 6 meses de vida, después de lo cual
deben seguir recibiendo leche materna —además de comer otros alimentos seguros
y nutricionalmente adecuados— hasta los 2 años de edad o más. En ese contexto,
los Estados miembros se han comprometido a aumentar la tasa de lactancia
materna exclusiva en los primeros 6 meses de vida al menos a un 50% antes de
2025, como parte de un conjunto de objetivos en favor de la alimentación a
escala mundial.<o:p></o:p></span></p>
<p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background: white; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span style="color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">El Código pide a los países que protejan la
lactancia materna poniendo fin a la comercialización inadecuada de los
sucedáneos de leche materna (incluida la fórmula infantil), los biberones y las
tetinas. También tiene como objetivo garantizar que los sucedáneos de la leche
materna se utilicen de manera segura cuando sean necesarios. Prohíbe todas las
formas de promoción de sucedáneos de la leche materna, incluida la publicidad,
la entrega de regalos a los trabajadores de salud y la distribución de muestras
gratuitas. Además, las etiquetas no pueden promover ventajas nutricionales o de
salud ni incluir imágenes que idealicen la fórmula infantil. Deben incluir
instrucciones claras sobre cómo usar el producto y llevar mensajes acerca de la
superioridad de la lactancia materna con respecto a la fórmula, y los riesgos
que supone no amamantar.<o:p></o:p></span></p>
<p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background: white; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span style="color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">"Resulta alentador ver que ha aumentado el
número de países que han aprobado leyes para proteger y fomentar la lactancia
materna, pero todavía hay muchos lugares donde se inunda a las madres con
información errónea o sesgada a través de la publicidad y la promoción de
ventajas sin fundamento sobre la salud. Esto puede distorsionar las
percepciones de los padres y madres, y socavar su confianza en la lactancia
materna, con el resultado que muchos niños no reciban sus beneficios",
dice el Dr. Francesco Branca, Director del Departamento de nutrición para la
salud y desarrollo de la OMS.<o:p></o:p></span></p>
<p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background: white; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span style="color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">El comercio de los sustitutos de la leche materna
registra un gran volumen, con ventas anuales que ascienden a casi 45.000
millones de dólares en todo el mundo. Está proyectado que aumente en más de un
55%, una cifra que alcanzará los 70.000 millones de dólares, en 2019.<o:p></o:p></span></p>
<p style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background: white; box-sizing: border-box; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-thickness: initial; widows: 2; word-spacing: 0px;"><span style="color: #333333; font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">"La industria de sucedáneos de la leche materna
es sólida y próspera, y por ello la batalla para aumentar la tasa de lactancia
materna exclusiva en el mundo es una tarea cuesta arriba, pero el esfuerzo
merece la pena", dice el jefe de nutrición de UNICEF Werner Schultink.
"Las madres tienen derecho a la oportunidad de obtener la información
adecuada, es decir, que tienen los medios disponibles para proteger la salud y
el bienestar de sus hijos. No se debe permitir que una comercialización
ingeniosa manipule la verdad, que es que no hay ningún sustituto de la leche de
la madre".<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">En general, los países más ricos están a la zaga de
los más pobres. La proporción de países con una legislación en consonancia con
el Código es más alta en la región de Asia Sudoriental de la OMS (36% — 4 de
los 11 países), seguida de la región de Áfricade la OMS (30% — 14 de los 47
países) y la región del Mediterráneo Oriental de la OMS (29% — 6 de los 21
países). La región de las Américas de la OMS (23% — 8 de los 35 países); la
Región del Pacífico occidental (15% — 4 de los 27 países); y la región europea
(6% — 3 de los 53 países) presentan proporciones más bajas de países con una
legislación de carácter amplio.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Entre los países que tienen leyes sobre la
comercialización de los sucedáneos de la leche materna, a nivel mundial:<o:p></o:p></span></p>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #333333; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left;"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Poco más de la mitad prohíben de forma suficiente la publicidad y
la promoción.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #333333; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left;"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Menos de la mitad prohíbe el suministro a los centros de salud de
productos gratuitos o a bajo costo de sucedáneos de la leche materna.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #333333; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left;"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Más de la mitad prohíbe regalos a los trabajadores de la salud o
miembros de sus familias.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #333333; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left;"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El alcance de los productos a que se refiere la legislación sigue
siendo limitado. Las leyes de muchos países abarcan la fórmula infantil y
la "fórmula de seguimiento", pero sólo un tercio abarca
explícitamente productos destinados a los niños de un año de edad y más.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background: white; color: #333333; line-height: normal; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left;"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Menos de la mitad de países prohíben la promoción de ventajas de
los productos designados para la nutrición y la salud.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">IBFAN ha tomado la iniciativa mediante su Centro
Internacional sobre Documentación del Código (ICDC), y ha cooperado
estrechamente con la OMS y UNICEF para preparar este informe. Los resultados
están en consonancia con los que se difundieron en la publicación del centro,
Estado del Código de 2016.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">"IBFAN espera que el informe conduzca a que
aumente el número de países que mejoren y hagan cumplir la legislación vigente
para que la lactancia materna tenga mejores oportunidades y salve más
vidas", dice Annelies Allain, Directora del ICDC de IBFAN. "La
legislación se debe mantener al mismo ritmo que las nuevas estrategias de
comercialización y este informe ayudará a los encargados de elaborar políticas
a lograr que sea así".<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El informe, Marketing of breast-milk substitutes:
National implementation of the International Code — Status report 2016,
(Comercialización de los sucedáneos de leche materna: implementación nacional
del Código internacional — Informe sobre la situación de 2016), incluye tablas,
país por país, sobre cuáles son las medidas del Código que se han convertido o
no en ley. También incluye estudios de caso sobre países que han reforzado sus
leyes o sistemas de monitoreo sobre el Código en los últimos años. Estos
incluyen Armenia, Botswana, India y Viet Nam.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><b><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El monitoreo es esencial para la aplicación de la
ley</span></b><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El monitoreo es esencial para detectar las
violaciones y denunciarlas a las autoridades correspondientes para que puedan
intervenir y detener este tipo de actividades. Sin embargo, sólo 32 países
informan haber puesto en vigor un mecanismo de monitoreo y de esos, pocos son
completamente funcionales. Entre los países con un mecanismo oficial de
monitoreo, menos de la mitad publican los resultados, y sólo seis países han
dedicado presupuestos o financiación para el seguimiento y su cumplimiento.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">La OMS y UNICEF han establecido recientemente una
red mundial para el monitoreo y apoyo a la aplicación del Código (NetCode) a
fin de ayudar a fortalecer la capacidad de los países y de la sociedad civil para
supervisar y aplicar efectivamente las leyes de código. Una serie de
organizaciones no gubernamentales importantes, incluyendo IBFAN, Helen Keller
International y Save the Children, centros académicos y países seleccionados,
se han unido a esta red.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><b><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">¿Por qué amamantar?</span></b><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">A nivel mundial, casi dos de cada tres bebés no
reciben leche materna de manera exclusiva durante los 6 meses recomendados —una
tasa que no ha mejorado en dos décadas. La leche materna es el alimento ideal
para los bebés. Es segura, limpia y contiene anticuerpos que ayudan a
protegerles contra muchas enfermedades frecuentes en la infancia. Los niños
amamantados se desempeñan mejor en las pruebas de inteligencia, tienen menos
probabilidades de sobrepeso u obesidad y menos posibilidades de sufrir diabetes
más adelante en vida. Las mujeres que amamantan también corren un menor riesgo
de sufrir cánceres de mama y ovario. Una comercialización inadecuada de los
sucedáneos de la leche materna sigue socavando los esfuerzos para mejorar las
tasas de lactancia materna y permanencia en todo el mundo.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Nuevos análisis han revelado que si se aumentara la
lactancia materna a niveles casi universales se podrían salvar cada año las
vidas de más de 820.000 niños menores de 5 años y 20.000 mujeres. Esto podría
sumar también alrededor de 300.000 millones de dólares anualmente a la economía
mundial, sobre la base de las mejoras en la capacidad cognitiva que se
producirían si cada niño fuera amamantado hasta al menos los 6 meses de edad, y
el aumento en las ganancias previstas más adelante en sus vidas. Aumentar las
tasas de lactancia materna reduciría significativamente los costos a las
familias y a los gobiernos en el tratamiento de enfermedades infantiles como la
neumonía, la diarrea y el asma.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><b><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Enlace</span></b><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">—<a href="https://www3.paho.org/hq/index.php?option=com_content&view=article&id=9305&Itemid=2700&lang=es"><span style="color: #337ab7; text-decoration: none; text-underline: none;">OPS Lactancia
Materna</span></a><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><b><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Para obtener más información</span></b><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">—Olivia Lawe Davies, Oficial de comunicaciones, OMS
Ginebra, Tel: + 41 22 791 12 09, Móvil: + 41 79 475 55 45, correo
electrónico: <a href="mailto:lawedavieso@who.int"><span style="color: #337ab7; text-decoration: none; text-underline: none;">lawedavieso@who.int</span></a> <br />
—Rita Ann Wallace, UNICEF, Nueva York, Tel: + 1 212 326 75 86, Móvil: + 1 917
213 40 34, correo electrónico: <a href="mailto:rwallace@unicef.org"><span style="color: #337ab7; text-decoration: none; text-underline: none;">rwallace@UNICEF.org</span></a><a href="mailto:tkummer@unicef.org"><span style="color: #337ab7; text-decoration: none; text-underline: none;">tkummer@UNICEF.org</span></a> <br />
—Mike Brady, Coordinador de campañas y redes, IBFAN, Móvil: + 44 79 86 736 179,
correo electrónico: <a href="mailto:mbrady@babymilkaction.org"><span style="color: #337ab7; text-decoration: none; text-underline: none;">mbrady@babymilkaction.org</span></a><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Fuente<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><a href="https://www3.paho.org/hq/index.php?option=com_content&view=article&id=11988:laws-protect-breastfeeding-inadequate-most-countries&Itemid=0&lang=es#gsc.tab=0">https://www3.paho.org/hq/index.php?option=com_content&view=article&id=11988:laws-protect-breastfeeding-inadequate-most-countries&Itemid=0&lang=es#gsc.tab=0</a></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Lectura recomendada<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><a href="http://www.babymilkaction.org/wp-content/uploads/2022/05/Informe-de-Resultados-del-Monitoreo-al-Codigo-Internacional-2020.pdf">http://www.babymilkaction.org/wp-content/uploads/2022/05/Informe-de-Resultados-del-Monitoreo-al-Codigo-Internacional-2020.pdf</a></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Resoluciones posteriores código ICSLM <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><a href="https://www.who.int/teams/nutrition-and-food-safety/food-and-nutrition-actions-in-health-systems/code-and-subsequent-resolutions">https://www.who.int/teams/nutrition-and-food-safety/food-and-nutrition-actions-in-health-systems/code-and-subsequent-resolutions</a><o:p></o:p></span></p><p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333;"><span style="font-size: 12px;">Porque invertir en lactancia <a href="https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(15)01044-2/fulltext">https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(15)01044-2/fulltext</a></span></span></p><p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333;">Instrumento de NETCODE </span><span style="background-color: transparent;"><span style="color: #333333;"><a href="https://apps.who.int/iris/rest/bitstreams/1168768/retrieve">https://apps.who.int/iris/rest/bitstreams/1168768/retrieve</a></span></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p> </o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #333333; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p> </o:p></span><span style="background-color: transparent;">El seguimiento del Código es fundamental para detectar las infracciones, informar de ellas al órgano jurisdiccional
competente y permitir la aplicación efectiva de los mecanismos de observancia existentes para poner fin a las prácticas
que incumplan el Código y las leyes nacionales. Por consiguiente, la red de seguimiento y apoyo mundiales para
la aplicación del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna y de las resoluciones
ulteriores pertinentes de la Asamblea Mundial de la Salud (NetCode) ha elaborado el presente conjunto de instrumentos
para un sistema de seguimiento permanente. Su finalidad es ofrecer protocolos, orientación e instrumentos para
fortalecer y reforzar el seguimiento permanente del Código y de las leyes nacionales.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><span style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p> </o:p></span></p><br /><p></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-65733622094350693952022-11-15T16:18:00.005-08:002022-11-15T16:18:35.079-08:00CONFLICTOS DE INTERÉS E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS ALNP<p> </p><p class="MsoNormal"></p><h1 style="text-align: left;"><span class="Ttulo1Car"><span style="color: windowtext; font-family: Calibri, "sans-serif";"><span style="font-size: medium;">CONFLICTOS DE
INTERÉS E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS</span></span></span></h1><p></p><p class="MsoNormal"></p><h3><span class="Ttulo3Car"><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Reflexiones del campo de la salud y de la alimentación del lactante</span></span></h3><h3><p></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;"> El presente artículo (dividido en cuatro entregas para nuestro boletín IBFAN @lc) forma parte del cuadernillo "Conflict of Interest and Policy Implementation. Reflections from the fields of health and infant feding", ralizado por Judith Richter.<br />IBFAN-GIFA. Geneva, June 2005.<o:p></o:p></span></p></h3><h4><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Introducción:<o:p></o:p></span></h4><h3><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">La Estrategia Mundial<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">En el año 2002 la Organización Mundial de la Salud y el Consejo Ejecutivo de UNICEF, adoptaron una política clave, la Estrategia Mundial para la Alimentación del lactante y del Niño Pequeño. El propósito de esa política es “mejorar a través de una alimentación óptima, el estado de nutrición, el crecimiento y el desarrollo, la salud, y de este modo la supervivencia de los lactantes y los niños pequeños”.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Instando a la colaboración, la Estrategia Mundial hace hincapié en que ningún sector podría, por sí solo, enfrentar este desafío:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Los gobiernos, las organizaciones internacionales y otras partes interesadas comparten la responsabilidad de garantizar el cumplimiento de los derechos de los niños a gozar del más alto estándar de salud posible, y el derecho de las mujeres a una información completa y sin sesgos, así como a una atención de salud y una nutrición adecuadas.<br />La colaboración entre los gobiernos, las organizaciones internacionales y otras partes interesadas… velarán en última instancia, porque se adopten todas las medidas necesarias.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Entre las otras partes interesadas se incluyen a las asociaciones de profesionales, a las organizaciones no gubernamentales y a los grupos de apoyo comunitario y a empresas comerciales. <a href="http://www.ibfan-alc.org/boletines/ibfan-inf/A3N134.htm#1">1</a> Durante el desarrollo de la Estrategia Mundial, se discutió ampliamente el hecho de incluir o no a las entidades comerciales entre las partes interesadas, dado que quizás esto aumentaría el riesgo de las influencias indebidas de la industria en las políticas públicas. La Estrategia Mundial especifica, por lo tanto, las obligaciones y responsabilidades de cada parte.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">En la Estrategia Mundial, los términos como alianzas y asociaciones están estrechamente relacionados con el término conflicto de interés:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Todas las partes deberían trabajar conjuntamente para que se alcancen plenamente el fin y los objetivos de esta estrategia, incluso mediante alianzas y asociaciones innovadoras y totalmente transparentes y compatibles con los principios aceptados para prevenir conflictos de interés.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">¿Bastará esta declaración para garantizar que se protejan los intereses de los lactantes y los niños pequeños en las relaciones con entidades comerciales?<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Propósito de este Documento<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">El fin de este breve documento de debate no es proporcionar una lista detallada de las posibles situaciones de conflicto de interés que podrían ocurrir en la implementación de la Estrategia Mundial y otras políticas de salud pública. Su fin es brindar una idea más general del tema, resaltando el concepto de conflicto de interés y qué es lo que ha ayudado a responder al problema. El foco está puesto en los conflictos de interés que surgen de las relaciones financieras y de otras interacciones entre los actores comerciales y los funcionarios públicos o profesionales de la salud.<o:p></o:p></span></p></h3><h4><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;"> ¿QUE SON LOS CONFLICTOS DE INTERÉS?<o:p></o:p></span></h4><h3><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;"> </span><span style="font-size: 10pt;">No es simple hallar una definición de conflictos de interés. Ningún documento detalla los principios generalmente aceptados que eviten los conflictos de interés en el campo de la salud pública y de la nutrición. Tampoco existe un marco coherente y abarcativo dentro del sistema de las Naciones Unidas, para identificar y abordar los temas de conflicto de interés en las interacciones con los actores comerciales.</span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Origen del concepto y del término<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">La mayoría pensamos que sabemos lo que son los conflictos de interés. Y de alguna forma, es cierto. El concepto es tan viejo como nuestra experiencia común, expresada en la sabiduría folklórica de los proverbios.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;"><br />Los pequeños obsequios mantienen la amistad. (alemán)<br />Quien paga elige. (inglés)<br />Quien paga manda. (holandés)<br />Voy con el que da de comer. (checo, holandés, alemán)<br />No debes morder la mano del que te da de comer. (inglés)<br />Si comes con sal, debes soportar la sed. (chino)<br />El único queso gratis está en la trampa para ratones. (ruso)<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">***<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">No hay que permitir que el zorro cuide el gallinero. (inglés)<br />No debes confiar los coles a la cabra. (húngaro)<br />No transformes en jardinero a un cabrito. (checo y alemán)<br />Uno no puede ser el juez y parte al mismo tiempo. (francés)<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;"><br />Los estudiosos sugieren diferentes orígenes del concepto de conflicto de interés. El Profesor de Derecho Marc Rodwin se remonta a 1690 para relatar uno de los orígenes, cuando el filósofo político inglés John Locke sugirió que los gobiernos son como un fideicomiso público, impuesto por un tipo de contrato social. El pueblo autoriza al gobierno a que lo represente, con la condición de que el poder concedido sea usado en su beneficio. No debería abusarse de él.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Otra raíz del concepto se encuentra en lo que se denomina principios fiduciarios, que viene de fides, palabra que en latín significa fideicomiso. Estos principios se pueden aplicar a los profesionales con cargos de confianza para actuar en representación de los intereses de otras personas, que necesitan poder confiar en sus decisiones y su lealtad. Se puede tomar a los funcionarios de gobierno como fiduciarios, obligados legal y éticamente a trabajar por los intereses del pueblo que ha delegado poder en ellos.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">A pesar de la larga historia que tiene el concepto subyacente, el término conflicto de interés es relativamente nuevo. A pesar de que el derecho fiduciario anglosajón es la fuente principal del concepto, “conflicto de interés” apareció como título en el Diccionario Black’s Law recién en 1979. La primera aparición del término en códigos de ética data de principios de los años 70’. Pasaron otros diez años hasta que la literatura médica comenzó a prestarle seria atención al tema, pero el término se ha difundido en todo el mundo y se ha insertado en el lenguaje común <a href="http://www.ibfan-alc.org/boletines/ibfan-inf/A3N134.htm#2">2</a>.<o:p></o:p></span></p></h3><h4><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Algunas definiciones<o:p></o:p></span></h4><h3><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Hoy encontramos innumerables definiciones:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">· Un conflicto entre los intereses privados y las responsabilidades públicas de una persona con cargos de confianza. (Merriam-Webster Online Dictionary, 2004)<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">· Conflicto de interés significa que el experto o su socio/a (“socio” incluye al esposo/a o a otra persona con quien tenga una relación personal cercana similar) o la unidad administrativa con la que el experto tiene una relación laboral, tiene un interés financiero o de otro tipo que puede influenciar indebidamente sobre la decisión del experto en relación al tema que está en consideración…<br />(Sitio web de la Organización Mundial de la Salud, Declaración de Intereses para los Expertos de la OMS, 2000)<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">· Un “conflicto de interés” implica el conflicto entre el deber público y los intereses privados de un funcionario público, en el cual el funcionario público tiene intereses de carácter privado que podrían influenciar negativamente sobre el desempeño de sus deberes y responsabilidades como tal.<br />(OCDE Guidelines for Managing Conflict of Interest in the Public Service, 2003).<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Esta breve lista demuestra que las definiciones tienden a centralizarse en el profesional individual. Varían según el área de aplicación específica, el contexto del cual han surgido y la claridad analítica de aquellos que las plantean. Es de suma importancia garantizar que la definición aplicada en la alimentación de los lactantes y los niños pequeños, proporcione un base firme para identificar y abordar los temas pertinentes.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Una definición general<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Una definición general útil por la cual comenzar, es la que propone Rodwin, y que va más allá de la mayoría de las definiciones distinguiendo dos tipos principales de conflictos de interés, que surgen de:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">· intereses financieros y otros intereses personales, o<br />· lealtades divididas de una persona que desempeñe un papel competente. (Rodwin 1993:9)<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Los profesionales tienen un conflicto de interés “cuando sus intereses u obligaciones comprometen su juicio independiente o su lealtad con los individuos con los que tienen una obligación [ética y/o legal]”, dice Rodwin 1993:9.<o:p></o:p></span></p></h3><h4><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Obligaciones de los profesionales con cargos de confianza<o:p></o:p></span></h4><h3><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">El pueblo es vulnerable, y casi nunca puede controlar los detalles del accionar de los funcionarios públicos y civiles. Por este motivo, en muchos países las sociedades imponen a los funcionarios obligaciones legales para asegurar que su actuación sea la esperada, lo cual implica “ser leal” a aquellos a quienes deben servir, “ser escrupulosamente honestos con ellos y actuar únicamente en su beneficio.” (Rodwin 1993:183)<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">El mismo razonamiento se puede aplicar a los profesionales de la salud, médicos que tienen una cierta relación fiduciaria con sus pacientes.<br />Los pacientes dependen de las decisiones que tomen sus médicos, pero no pueden comprobar fehacientemente si él o ella está actuando únicamente en su beneficio o ha sido influenciado por algún interés personal o lealtad dividida<a href="http://www.ibfan-alc.org/boletines/ibfan-inf/A3N134.htm#3"> 3</a>.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">La particular vulnerabilidad de los lactantes y los niños pequeños, hace mucho más importante la obligación del profesional de la salud de aconsejar a las madres o cuidadores sobre la alimentación adecuada de los lactantes. Los funcionarios públicos que establecen las políticas y programas sobre alimentación de lactantes, deben tener presente esta particular vulnerabilidad.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">En el campo de la alimentación del lactante, la Estrategia Mundial define al deber de servir como:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">la responsabilidad de garantizar el cumplimiento del derecho de los niños a gozar del más alto estándar de salud posible, y el derecho de las mujeres a una información completa y sin sesgos, así como a una atención de salud y una nutrición adecuadas. ...<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;"><br /></span><span class="Ttulo4Car"><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Otra definición General</span></span><span style="font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Pero, ¿por qué estamos hablando de conflictos de interés? El artículo de Dennis Thompson, profesor de Filosofía Política del Harvard Center for Ethics and the Professions, brinda una clarificación útil. Su definición se centra en la relación entre los conflictos de interés y los juicios profesionales:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">un conflicto de interés es un conjunto de condiciones en las cuales el juicio profesional en relación a un interés primario…tiende a estar indebidamente influenciado por un interés secundario… (Thompson 2005:290)<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;"> <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;">Referencias<o:p></o:p></span></p><div class="MsoNormal" style="font-size: medium; font-weight: 400;"><span style="font-size: 10pt;"><hr align="left" noshade="" size="3" style="width: 187.5pt;" width="250" /></span></div><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 19.8pt;" valign="top" width="26"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">1<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><p class="MsoNormal"><a name="1"></a><span style="font-size: 10pt;">Véase ej. Rodwin 1993, p. 231; Dana entre otros, 2003; Katz entre otros, 2003.<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm; width: 19.8pt;" valign="top" width="26"></td><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"></td></tr><tr style="height: 14.25pt;"><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm; width: 19.8pt;" valign="top" width="26"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">2<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><p class="MsoNormal"><a name="2"></a><span style="font-size: 10pt;">Para más detalles sobre alternativas de relaciones de dependencia para compañías farmacéuticas, véase Angell 2004, pp. 99-156.<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm; width: 19.8pt;" valign="top" width="26"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">3<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><p class="MsoNormal"><a name="3"></a><span style="font-size: 10pt;">Véase Krimsky 2003; Moynihan 2003 a; y Angell 2004, especialmente pp. 99-114<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> </span></p></td></tr></tbody></table></h3><h3><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">Intereses primarios y secundarios<o:p></o:p></span></h3><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="text-align: justify; width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">Los intereses secundarios generalmente no son ilegítimos en
sí mismos… Sólo su peso relativo en las decisiones profesionales resulta
problemático. El objetivo no es eliminar o reducir necesariamente la ganancia
económica u otros intereses secundarios (tales como la preferencia por la
familia y las amistades, o el deseo de tener prestigio y poder). El objetivo es
evitar que estos factores secundarios dominen o parezcan dominar el importante
interés primario en la toma de decisiones profesionales.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">(Thompson 2005:291)<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">En caso de conflictos entre los intereses primarios y
secundarios, él afirma que el interés primario siempre debe prevalecer.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">Esta manera de abordar los conflictos de interés parece
fácil. Sin embargo, cuando se trata de identificar y analizar situaciones de
conflicto de interés específicas, las opiniones pueden ser variadas en relación
a cómo definir concretamente un interés primario y uno secundario y a través de
qué procesos. Más aún, los médicos pueden encontrarse con frecuencia en
situaciones de lealtades divididas, por desempeñar roles potencialmente
conflictivos, como curadores, investigadores, maestros, administradores de
hospitales o defensores de la salud pública. 4<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">Thompson distingue dos motivos principales de regulación de
conflictos de interés en el campo de la medicina:</p></td></tr></tbody></table></h3><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="text-align: justify; width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">· garantizar la integridad del juicio profesional, y<br />· mantener la confianza en el juicio profesional.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> <o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></h3><h3><p class="MsoNormal">La integridad del juicio profesional<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: times; font-size: small; font-weight: normal;">Uno de los factores importantes que impulsó a la regulación
de los conflictos de interés, han sido los escándalos causados por los
intereses financieros no comprobados de personas e instituciones con cargos de
confianza. Otro de los factores fueron los intentos de los actores comerciales
de influenciar sobre el juicio de los profesionales y funcionarios públicos,
para sacar ventajas vinculadas a la comercialización, las políticas, entre
otras.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p><span style="font-family: times; font-size: small; font-weight: normal;"> </span></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: times; font-size: small; font-weight: normal;">En el campo de la medicina, el foco de atención se ha
centrado en los lazos financieros entre las compañías farmacéuticas y los
profesionales de la salud. Podría estar en riesgo la integridad del juicio
profesional de aquellos que realizan prescripciones, de los investigadores, de
los expertos técnicos, de los revisores del conocimiento médico, de los
administradores y de los reguladores.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p><span style="font-family: times; font-size: small; font-weight: normal;"> </span></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: times; font-size: small; font-weight: normal;">El hecho que los conflictos de interés reciban una atención
particular, no significa que los juicios de los profesionales de la salud y de
los funcionarios públicos estén invariablemente sesgados. Hay muchos
profesionales de la salud y funcionarios públicos que cumplen con sus deberes
con absoluta integridad. Sin embargo, a pesar de todo, las estadísticas
demuestran que se sabe que existen intereses financieros que influencian el
juicio profesional. Incluso los profesionales que reconocen la existencia de un
conflicto de interés, tienden a subestimar el grado de influencia que éste
tiene sobre su juicio y comportamiento. 5<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p><span style="font-family: times; font-size: small; font-weight: normal;"> </span></o:p><span style="font-family: times; font-size: medium; font-weight: normal;">Por ejemplo, muchos médicos creen que los pequeños obsequios
de las compañías no los influencian. Sin embargo, un cuerpo de investigación
muy amplio sobre la relación entre los obsequios y las muestras de las
compañías farmacéuticas y el comportamiento a la hora de recetar, demuestra que
incluso los obsequios insignificantes tienden a afectar el juicio de los
médicos y los inducen a recetar productos de la compañía que les entregó el obsequio.
6</span></p></h3><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><p class="MsoNormal">La confianza en el juicio profesional</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Como mencionamos anteriormente, los pacientes y los
ciudadanos pocas veces pueden evaluar si el profesional al cual confiaron la
decisión ha sido influenciado o no. Si la gente no puede estar segura y confiar
en la integridad de la capacidad de decisión de un profesional, terminarán
desconfiando de la profesión o de la institución pública en general. La pérdida
de confianza es un tema serio para las profesiones e instituciones cuya
legitimidad deriva de su actuación en el interés de otros. Por este motivo, un
propósito secundario de la regulación de cualquier conflicto de interés, es
asegurar que la gente no tenga motivos para desconfiar. Como señala Thompson:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">El fin es minimizar las condiciones que harían que gente
razonable (pacientes, colegas y ciudadanos) creyera que el juicio profesional
ha sido influenciado indebidamente, haya sido o no éste el caso.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">(Thompson 2005:293)</p><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 10pt;"><hr align="center" noshade="" size="3" style="color: #999999;" width="90%" /></span></div></td></tr></tbody></table></h3><h3><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">RESPONDIENDO A LOS CONFLICTOS DE INTERÉS<o:p></o:p></span></h3><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> </span>Ayudar a la gente a identificar los conflictos de interés no
es suficiente. Desde una perspectiva legal, los conflictos de interés son
considerados problemáticos porque “tienen la capacidad de causar daños”, daños que
no deberían haber ocurrido.” (Rodwin 1993:9) El potencial para causar daño
inherente a las situaciones de conflicto de interés, así como la dificultad de
controlar a las personas en cargos de confianza, han sido los dos factores que
impulsaron a la sociedad a realizar demandas para garantizar una protección
efectiva.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">¿Prohibición Total?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Los estados miembro de la OMS han aprobado recientemente no
sólo la Estrategia Mundial para la Alimentación del Lactante y del Niño
Pequeño, sino también otros documentos con políticas que incluyen pedidos para
evitar todos los conflictos de interés.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">Ciertamente es bienvenido el hecho de que cada vez se tengan
más en cuenta a los problemas de conflicto de interés. Sin embargo los pedidos
de anulación o prohibición totales, pueden dar lugar a un resultado paradójico:
la inacción en el establecimiento de políticas y mecanismos apropiados para
manejar los conflictos de interés.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> T</o:p>ales términos no tienen en cuenta que no siempre es posible
evitar todas las situaciones de conflicto de interés. También albergan la falsa
suposición de que todos los conflictos de interés son iguales. Algunos pueden
ser muy serios y deben prohibirse indefectiblemente. Otros pueden ser menores y
podrían permitirse si mediara un manejo adecuado.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Para catalizar enfoques efectivos para abordar los
conflictos de interés, puede haber una necesidad de reemplazar las demandas de
que los individuos e instituciones eviten todos los conflictos de interés, por
requerimientos de que eviten los conflictos de interés y/o los manejen de
manera adecuada.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Según Rodwin, las políticas de conflicto de interés sólo
resultan efectivas si:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>· Establecen parámetros elevados de conducta ética;</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">· Marcan una clara diferencia entre inaceptable y
permisible;<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">· Crean instituciones para controlar el comportamiento;<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">· Imponen sanciones significativas para asegurar su
cumplimiento; y<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">· Brinda posibilidades de escrutinio público. (1993:
188-189; 209;219)<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Separando lo inaceptable de lo permisible</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Un primer paso para responder a los conflictos de interés,
consiste en identificar los distintos tipos. Luego debe seguir la distinción
entre las actividades y relaciones inaceptables que deberían prohibirse y
aquellas que pueden ser permitidas y reguladas. Las preguntas para evaluar la
seriedad de un conflicto de interés incluyen:<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>· ¿Qué probabilidades existen de que el juicio profesional
vaya a estar o parezca estar influenciado por intereses secundarios?</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">· ¿Qué tipo de riesgos se plantean?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">· ¿Qué grado de seriedad tendrían las consecuencias?<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Las consecuencias serias incluyen no sólo los daños que se
pueden evitar a los lactantes y niños pequeños o a la sociedad, sino también el
daño insidioso asociado a la pérdida de la confianza pública.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Para separar lo inaceptable de lo permisible, también se
debe evaluar el valor social de una actividad. Algunos conflictos de interés
pueden surgir de una acción o relación que la sociedad considerada deseable.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Desde una perspectiva política:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> A</o:p> medida que aumenta el valor social de las actividades, es
lógico soportar un mayor riesgo de conflictos de interés. Y para las
actividades que tienen poco valor social, la sociedad quizás deberían poner
freno a los conflictos de interés que crean incluso pequeños niveles de riesgo.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">(Rodwin 1993:224)<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>El hecho de considerar el valor social de una actividad, no
debería interpretarse como una invitación a ignorar el problema de los
conflictos de interés. Siempre hay necesidad de evaluar si una nueva política
de salud y nutrición, o nueva oferta para sustentar actividades y servicios
relacionados, exacerban los conflictos de interés existentes o crean nuevos
conflictos. Rodwin aconseja buscar siempre otras alternativas que generen menos
conflictos de interés, y la mejor forma de mitigar los efectos negativos,
predecibles de conflictos de interés inevitables. (Rodwin: 1993:243)</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Relaciones basadas en obsequios</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Los obsequios que entregan los actores comerciales a los
profesionales de la salud como anotadores, estetoscopios, muestras gratis de
productos farmacéuticos o comida para bebés, invitaciones a cenar, patrocinios
de los costos para asistir a seminarios, y patrocinios de seminarios de
capacitación, todos crean conflictos de interés financieros. La bibliografía
médica pone cada vez más atención a los efectos de las relaciones basadas en
obsequios entre la industria farmacéutica y los profesionales de la medicina.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Al entregar obsequios se invoca la regla de reciprocidad,
que crea un sentimiento de deuda en el receptor junto con el deseo de devolver
el favor de alguna forma. El reconocimiento de esta obligación sustenta nuestra
renuencia a aceptar obsequios de aquellos con quienes preferimos no tener
deudas, o cuando no sabemos que se espera a cambio. Al entregar obsequios a los
profesionales de la medicina, la obligación aunque tácita, es muy real:
prescribir los medicamentos de ésta compañía en lugar de elegir otras
alternativas.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">(Rogers y otros, 2004:411)<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal">Todos los artículos gratuitos de las compañías tienen el
mismo efecto: dejar a los receptores en deuda con los donantes y comprometer
potencialmente su juicio.</p></td></tr></tbody></table></h3><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> </span></p><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 687px;"><tbody><tr><td colspan="2" style="padding: 0cm; width: 435.75pt;" width="581"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Referencias<o:p></o:p></span></p></td><td style="border: none; padding: 0cm;" width="106"><p class="MsoNormal"> </p></td></tr><tr style="height: 14.25pt;"><td colspan="2" style="height: 14.25pt; padding: 0cm;"><div class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><hr align="left" noshade="" size="3" style="width: 187.5pt;" width="250" /></span></div></td><td style="border: none; padding: 0cm;" width="106"><p class="MsoNormal"> </p></td></tr><tr><td colspan="2" style="padding: 0cm;"></td><td style="border: none; padding: 0cm;" width="106"><p class="MsoNormal"> </p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm; width: 55.3pt;" valign="top" width="74"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); margin-left: 34.25pt; width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 20.25pt;" width="27"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">4<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td colspan="2" style="padding: 0cm; width: 459.95pt;" width="613"><p class="MsoNormal"><a name="4"></a><span style="font-size: 10pt;">Moynihan 2003 b; también <a href="http://www.nofreelunch.org/" target="_blank">www.nofreelunch.org</a>; y <a href="http://www.cspinet.org/integrity" target="_blank">www.cspinet.org/integrity</a>.<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm;" valign="top"></td><td colspan="2" style="padding: 0cm;"></td></tr><tr style="height: 14.25pt;"><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm;" valign="top"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">5<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td colspan="2" style="height: 14.25pt; padding: 0cm;"><p class="MsoNormal"><a name="5"></a><span style="font-size: 10pt;">Véase OMS 2001; y OMS 2002, pp. 41-44. Para el contexto véase también Ritcher 2004, pp. 14-16; 19-32; para algunas sugerencias sobre como manejar los problemas, véase ej. Anello 2001; Beigbeder 2004, pp. 36-42; 154-6; y Ritcher 2004, pp. 82; 85<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm;" valign="top"></td><td colspan="2" style="padding: 0cm;"></td></tr><tr style="height: 17.25pt;"><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm;" valign="top"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">6<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td colspan="2" style="height: 17.25pt; padding: 0cm;"><p class="MsoNormal"><a name="6"></a><span style="font-size: 10pt;">OCDE 2003, p. 23; 26-27. Aunque los Lineamientos de la OCDE brindan muchos consejos útiles, todavía tienen algunas fallas significativas. Por ejemplo, resulta muy problemática su recomendación de “crear nuevas sociedades con el sector…comercial”, cuyo objetivo incluye entre otros, involucrar al sector comercial “en la elaboración e implementación de la política de conflictos de interés para funcionarios públicos”. (p. 36)<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> <o:p></o:p></span></p></td></tr><tr height="0"><td style="border: none;" width="74"></td><td style="border: none;" width="531"></td><td style="border: none;" width="83"></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></h3><h3><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;"> </span>Pequeños regalos</h3><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Ciertas asociaciones médicas y compañías farmacéuticas
sostienen que no es necesario prohibir todas las relaciones basadas en
obsequios. Ellos hacen una distinción entre obsequios de menor o de mayor valor
y sugieren establecer un monto límite permisible.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Sin embargo cada vez más médicos y observadores externos
defienden la total prohibición de los obsequios provenientes de fuentes con
intereses comerciales afirmando que:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">· es muy probable que las relaciones basadas en obsequios
sesguen el juicio de los médicos;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">· presentan un riesgo de dañar al paciente o a la sociedad,
por ejemplo recetando exageradamente medicamentos costosos y con frecuencia de
menor calidad;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">· los pacientes que vean el nombre de un producto o de una
compañía, supondrán que el doctor o la instalación lo aprueban; y<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">· en todos los casos los pequeños obsequios tienen poco o un
valor nulo para la sociedad. [ 1 ]<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Educación Profesional<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Otra área de conflicto está relacionada con el patrocinio
corporativo de seminarios de ciencia y la financiación de la industria para la
capacitación médica. Las compañías farmacéuticas y los fabricantes de alimentos
para lactantes sostienen que el propósito de estas actividades es educativo, no
promocional, por lo tanto no hay de que preocuparse.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">La Dra. Marcia Angell, ex editora en jefe del New England
Journal of Medicine, investigó de cerca esta aseveración. Su conclusión fue que
la justificación era falsa, y que los simposios y la capacitación médica
patrocinados por la industria no pueden ser desinteresados. Señala que estas
actividades se financian con presupuestos de marketing comercial. Ella se
dirige a quienes tratan de buscar un modo para poder seguir recibiendo dinero
de la industria y aún así seguir siendo independientes e imparciales:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Las compañías de medicamentos no son proveedoras de
educación y no pueden serlo. Ninguna ley, regulación o lineamiento deberían
sustentar la idea de que lo son. (Angell 2004, 251) [ 2 ]<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"> <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Investigación médica<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Con la investigación médica surge un debate similar. Los
miembros de la comunidad científica sostienen que la forma en que la
investigación sobre nuevas drogas está organizada, ha incrementado los
conflictos de interés en gran medida, a tal punto que los científicos y
académicos han comenzado a aceptarlos como casos normales, más que como
excepcionales.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Los críticos también afirman que la dependencia de la
financiación corporativa desvirtúa todo el esfuerzo de investigación. Hay
firmes y constantes evidencias de que existe una tendencia sistemática en los
estudios de investigación de biomedicina financiados por empresas comerciales,
ya que tienden a producir resultados favorables para los patrocinadores
comerciales. A la vez, la inclinación a la formación de sociedades conjuntas
entre universidades e industrias y toda la tendencia empresarial en las
universidades, está conduciendo al descuido de la investigación sobre los
aspectos fundamentales aunque no rentables de la salud pública, como los
problemas de los agentes contaminantes del medio ambiente o los beneficios de
la lactancia materna durante el segundo año de vida. [ 3 ]<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Separando demasiado
las relaciones cercanas</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">La creciente intra-penetración del sector público y privado,
puede generar conflictos de interés que a veces poco tienen que ver con las
decisiones del investigador o del médico como individuos, sino con el proceso
de toma de decisiones institucional. Si las interacciones están creando una
incidencia de conflictos de interés especialmente elevada, la solución más efectiva sería cambiar las prácticas
institucionales que dan origen a los conflictos de interés, en lugar de que la
responsabilidad recaiga sobre los médicos [u otros profesionales] para cambiar
su conducta. (Rodwin 1993:240)</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Hoy aparecen las primeras señales alentadoras de las
intenciones de separar y establecer límites más claros, así como de redefinir
lo que se consideran relaciones demasiado cercanas entre las asociaciones
médicas, las instituciones académicas, las autoridades reguladoras de
medicamentos y las industrias farmacéuticas y de biotecnología. La
clarificación de las reglas de conflictos de interés y el fortalecimiento de su
aplicación, son partes importantes pero no suficientes, del intento de reclamar
a la ciencia en pos del interés público. [ 4 ]</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La otra parte de dicho intento incluye un debate público
sobre la dirección que ha tomado la sociedad en los últimos veinticinco años
aproximadamente y sobre el rol y los verdaderos intereses de la industria. Como
señaló hace mucho tiempo el economista Milton Friedman, en el mundo de los
negocios “no existe tal cosa como un almuerzo gratis”. Para las compañías, cuyo
deber fiduciario en última instancia es aumentar las ganancias de sus
accionistas, los obsequios y la financiación no pueden ser una expresión de
altruismo.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Donde sea que permanezca presente esta percepción, es
probable que las contribuciones filantrópicas corporativas, al igual que las
relaciones financieras entre corporaciones, instituciones públicas y
asociaciones de profesionales, reciban un mayor escrutinio público. Por este
motivo se puede sostener que el análisis profundo y contextual de la relación
riesgo-beneficio de un proyecto conjunto o financiero propuesto o de otra
interacción, es en sí mismo uno de los mejores medios de protección contra muchos
conflictos de interés y sus consecuencias perjudiciales.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Preguntas sobre sociedades y alianzas con actores
comerciales</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Las interacciones cercanas entre los actores con intereses
económicos y otros cuyo deber es trabajar a favor del interés público, pueden
verse como áreas en riesgo de posibles situaciones de conflicto de interés.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">(OCDE 2003: 33) Esta es la razón por la cual un creciente
número de profesionales, académicos y grupos de interés público piden que las
instituciones de atención de salud y las empresas comerciales den fin a las
relaciones demasiado cercanas.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> S</o:p>in embargo, en gran parte del terreno internacional, la
tendencia actual se inclina en la dirección contraria. Desde fines de los años
90’ la presión sobre los Estados Miembro de la OMS y sobre las organizaciones
no gubernamentales de interés público ha ido en aumento, para que entablen
relaciones con el sector privado a través de lo que se presentan como
innovadoras sociedades, alianzas o iniciativas de interesados múltiples.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Aun no existe una definición de sociedad pública-privada
ampliamente aceptada en las Naciones Unidas. Tampoco hay una clasificación que
las distinga entre las interacciones y relaciones que se pueden agrupan bajo
esta frase. Los Estados Miembro de las Naciones Unidas han solicitado al
Secretario General una explicación de las diferencias entre las relaciones
tradicionales de las Naciones Unidas con el sector privado y las sociedades
públicas-privadas.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>A la espera de una respuesta final, pareciera que un rasgo
distintivo de las sociedades, que las diferencia de las otras interacciones y
colaboraciones con el sector privado con fines de lucro, es el proceso
compartido de toma de decisiones. Como explica un libro patrocinado por las
Naciones Unidas:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En las sociedades más estratégicas los socios trabajaran
conjuntamente en todos los niveles y etapas, desde el diseño y la
gobernabilidad de la iniciativa, hasta la implementación y la evaluación.
(Nelson 2001:47)</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Luego de la revisión de las sociedades comerciales de las
Naciones Unidas para el Instituto de Investigación de las Naciones Unidas para
el Desarrollo Social (UNRISD) y el South Centre, la investigadora Ann Zammit
llegó a la conclusión de que:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>El término [sociedad] abarca una multitud de actividades y
relaciones, quizás mejor conceptualizadas como un caso especial de relaciones
“cercanas” en lugar de “distantes” entre el gobierno y los negocios. (Zammit
2003: xxv)</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>¿Tendrá un impacto negativo la medida dirigida a lograr
relaciones más cercanas en lo que respecta a la implementación de la Estrategia
Mundial para la Alimentación del Lactante y del Niño Pequeño?</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>¿Cuál es el riesgo de que las compañías fabricantes de
alimentos para lactantes y sus asociaciones comerciales busquen ganar más
terreno de comercialización, bajo la bandera de innovadoras alianzas o diálogos
entre interesados múltiples, para influenciar la toma de decisiones y limpiar
su propia imagen?</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>¿Cuál es el riesgo de que esta medida pueda minar los
progresos en reconocimiento de la necesidad de entablar relaciones distantes
entre los actores públicos y aquellos con fines de lucro, que se han fomentado
durante más de 20 años de debates y acciones para implementar el Código
Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna y las
Resoluciones pertinentes de la Asamblea Mundial de la Salud?</p><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 671px;"><tbody><tr><td colspan="2" style="padding: 0cm; width: 435.75pt;" width="581"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Referencias<o:p></o:p></span></p></td><td style="border: none; padding: 0cm;" width="90"><p class="MsoNormal"> </p></td></tr><tr style="height: 14.25pt;"><td colspan="2" style="height: 14.25pt; padding: 0cm;"><div class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><hr align="left" noshade="" size="3" style="width: 187.5pt;" width="250" /></span></div></td><td style="border: none; padding: 0cm;" width="90"><p class="MsoNormal"> </p></td></tr><tr><td colspan="2" style="padding: 0cm;"></td><td style="border: none; padding: 0cm;" width="90"><p class="MsoNormal"> </p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">1<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td colspan="2" style="padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Véase ej. Rodwin 1993, p. 231; Dana entre otros, 2003; Katz entre otros, 2003.<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"></td><td colspan="2" style="padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"></td></tr><tr style="height: 17.25pt;"><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">2<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td colspan="2" style="height: 17.25pt; padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Para más detalles sobre alternativas de relaciones de dependencia para compañías farmacéuticas, véase Angell 2004, pp. 99-156.<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"></td><td colspan="2" style="padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"></td></tr><tr style="height: 17.25pt;"><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">3<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td colspan="2" style="height: 17.25pt; padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Véase Krimsky 2003; Moynihan 2003 a; y Angell 2004, especialmente pp. 99-114<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr style="height: 17.25pt;"><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> <o:p></o:p></span></p></td><td colspan="2" style="height: 17.25pt; padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> <o:p></o:p></span></p></td></tr><tr style="height: 14.25pt;"><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">4<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td colspan="2" style="height: 14.25pt; padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Moynihan 2003 b; también <a href="http://www.nofreelunch.org/" target="_blank">www.nofreelunch.org</a>; y <a href="http://www.cspinet.org/integrity" target="_blank">www.cspinet.org/integrity</a><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> </span></p></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></h3><h3><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%;">MEDIDAS PARA ABORDAR DE MEJOR MANERA LOS CONFLICTOS DE INTERÉS EN LA
ALIMENTACIÓN DE LOS LACTANTES Y NIÑOS PEQUEÑOS.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">Especificando el papel de las empresas comerciales<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">La preocupación de que el pedido de la Estrategia Mundial de formar
alianzas innovadoras pudiera tener efectos negativos, se puede abordar si las
Naciones Unidas, los gobiernos, las asociaciones de profesionales y otras
partes interesadas leen detenidamente la Estrategia Mundial y especialmente las
secciones dedicadas a las obligaciones y responsabilidades.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;"> </span><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal;">El Párrafo 44 define claramente el papel apropiado de los fabricantes y
distribuidores de alimentos procesados industrialmente destinados a los
lactantes y los niños pequeños. Se les pide a estas empresas comerciales que
centren sus actividades en el cumplimiento de dos responsabilidades básicas:</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;"> </span><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal;">· cumplir con las normas específicas de calidad, seguridad y etiquetado
que establecen el Codex Alimentarius y el Código de Prácticas de Higiene para
Alimentos para Lactantes y Niños del Codex </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal;">y en relación al Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos
de la Leche Materna:</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">· garantizar que su conducta, en todos los niveles, esté en sintonía con
el Código, las subsiguientes resoluciones pertinentes de la Asamblea de la
Salud y las medidas nacionales adoptadas para ponerlos en práctica.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">Al emplear los recursos considerables para cumplir completamente con las
obligaciones y responsabilidades de estos papeles específicos, las empresas
comerciales pueden contribuir de mejor manera con el objetivo general de la
Estrategia Mundial.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">Revisando y actualizando las políticas de conflicto de interés<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">A pesar de todo, el trabajo de los actores del sector público está lejos
de terminarse. La influencia indebida de la industria de alimentación infantil
en los procesos de toma de decisiones del Codex Alimentarius, es sólo una de
las áreas donde se necesita que se continúen los esfuerzos para prevenir
conflictos de interés inaceptables.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">La Secretaría de la OMS en el año 2002 asumió el compromiso de revisar
sus sistemas de pesos y contrapesos, e incluso plantear lineamientos para su
personal y para los Estados Miembro, para determinar cómo evitar y si fuera
necesario manejar los conflictos de interés. Esta labor no se ha completado.
Hacerlo implicaría sobreponerse a los obstáculos que hasta ahora se han
interpuesto en el camino, para que la OMS adopte una definición institucional
de conflicto de interés, clarifique las bases éticas de su política y garantice
un debate público animado. [ 5 ]</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">Esto puede significar tener que navegar en aguas parcialmente
desconocidas. La coordinación de esfuerzos con la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico, puede servir de ayuda. Actualmente, la
OCDE está instando a sus 30 Estados Miembro a que revisen sus políticas de
conflicto de interés comparándolas con los Lineamientos para Manejar Conflictos
de Interés en el Servicio Público. Este documento contiene asesoramiento que
guarda una estrecha relación con el tema, incluso determina que las
instituciones públicas deberían:</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">· garantizar la distribución de procedimientos efectivos de
identificación, revelación, manejo y promoción de resoluciones adecuadas para
las situaciones de conflicto de interés.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">· apoyar la transparencia y el escrutinio<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">· y crear una cultura de organización en la cual los temas de conflicto o
temas de interés se puedan plantear y debatir libremente. [ 6 ]</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt; font-weight: normal; line-height: 115%;">Los Lineamientos de la OCDE todavía no brindan una buena orientación para
algunas interacciones y relaciones, que ellos reconocen que plantean desafíos
muy importantes a la integridad de las instituciones públicas y a su
reputación. Entre ellas, identifican las siguientes áreas grises o emergentes:</span></p></h3><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 671px;"><tbody><tr style="height: 14.25pt;"><td colspan="2" style="height: 14.25pt; padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">· sociedades públicas-privadas<br />· patrocinios del sector privado<br />· programas de privatización y de desregulación<br />· intercambio de personal entre sectores<br />· empleo luego de la función pública y<br />· cabildeo. <a href="http://www.ibfan-alc.org/boletines/ibfan-inf/A3N137.htm#7">[ 7 ]</a></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Tampoco se abordan los llamados conflictos institucionales, pero la OCDE tiene planes de arrojar algo de luz sobre estos temas para el año 2006.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Utilizando las palabras de la OCDE, queda mucho por hacer para “garantizar la distribución de procedimientos efectivos para la identificación, revelación, gestión y promoción de la resolución adecuada en situaciones de conflicto de interés”.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">En cuanto a las interacciones cercanas entre los actores de interés público y los actores con interés comercial, las medidas para abordar los conflictos de interés deberían:<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">· garantizar la integridad del proceso de toma de decisiones tanto de los profesionales con cargos de confianza como de las instituciones públicas;<br />· garantizar que la gente tenga motivos para confiar en su independencia e integridad.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> <o:p></o:p></span></p><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: 10pt;"><hr align="center" noshade="" size="3" style="width: 300pt;" width="400" /></span></div></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></h3><h4><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">CONCLUSION<o:p></o:p></span></h4><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 671px;"><tbody><tr style="height: 14.25pt;"><td colspan="2" style="height: 14.25pt; padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Esta exploración en el laberinto de los conflictos de interés, demuestra que las definiciones y teorías sobre el tema son complejas, con frecuencia contradictorias y que evolucionan constantemente a medida que surgen nuevos desafíos. Sólo fue posible resaltar algunos elementos clave del pensamiento en torno a los conflictos de interés. Como señaló el Colegio de Abogados Estadounidense (American Bar Association) el problema del conflicto de interés “no es un único dragón al que hay que matar y luego consagrar a través de una canción; es una bruja arpía con la que hay que pelear mano a mano constantemente”. <a href="http://www.ibfan-alc.org/boletines/ibfan-inf/A3N137.htm#8">[ 8 ]</a><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Esperamos que las reflexiones incluidas en este documento puedan dar lugar a debates sobre cómo identificar mejor dichos conflictos, cómo evitarlos o manejarlos y cómo desarrollar políticas apropiadas, coherentes y efectivas que protejan a los lactantes y a los niños pequeños y ayuden a mantener la confianza pública en los profesionales de la salud, los funcionarios públicos y las instituciones públicas.</span></p></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></h3><h4><span style="font-family: Calibri, "sans-serif"; font-size: 10pt;">BIBLIOGRAFIA<o:p></o:p></span></h4><h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 698px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 671px;"><tbody><tr style="height: 14.25pt;"><td colspan="2" style="height: 14.25pt; padding: 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Anello, E. (2001). Assessing conflict of interest, Consultant report prepared for WHO. 21 June.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Angell, M (2004). The truth about drug companies: how they deceive us and what to do about it. New York: Random House.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Beigbeder, Y. (2004). International public health: patient rights vs. the protection of patents. Hants and Burlington: Ashgate.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">BMJ (2003). Time to untangle doctors from drug companies. British Medical Journal (7400).<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Cattaneo, A (2003). Conflicts of interest. IBFAN Breastfeeding Briefs (37), pp. 1-2.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Dana, J., & Loewenstein, G. (2003). A social science perspective on gifts to physicians from industry. JAMA 290 (2), pp. 252-255.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Davis, M (2001). Introduction. In M. Davis, & A. Stark (Eds.), Conflict of interest in the professions. Oxford and New York: Oxford University Press, pp. 3-19.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Katz, D.C., A; Merz, J. (2003). All gifts large and small: toward an understanding of the ethics of pharmaceutical gift giving. American Journal of Bioethics, 3 (3), pp. 39-46.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Krimsky, S. , et al. (2001). Science in the private interest: has the lure of profits corrupted biomedical research? Lanham, Boulder, New York, Oxford: Rowman & Littlefield Publishers, Inc.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Moynihan, R. (2003a). Who pays for the pizza? Redefining the relationships between doctors and drug companies. 2: Disentanglement. British Medical Journal. (326), pp. 1189-1192.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Moynihan, R. (2003b). Who pays for the pizza? Redefining the relationships between doctors and drug companies. 2: Disentanglement. British Medical Journal. (326), pp. 1193-1196.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Nelson, J. (2002). Building partnerships:cooperation between the United Nations system and the private sector. Report commissioned by the United Nations Global Compact. New York: United Nations Department of Public Information.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">OECD (2003). Managing conflict of interest in the public service: OECD Guidelines and country experiences. Paris: Organisation for Economic Cooperation and Development.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Richter, J. (2004). Public-private partnerships and international health policy making: how can public interests be safeguarded? Helsinki: Ministry for Foreign Affairs of Finland, Development Policy Information Unit, see www.global.finland.fi, publications; and www.gaspp.org/publications.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Rogers, W.A., et al. (2004) The ethics of pharmaceutical industry relationships with medical students. Medical Journal of Australia, 180, pp. 411-414.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Rodwin, M.A. (1993). Medicine, money and morals: physicians´conflicts of interest. New York and Oxford: Oxford University Press.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Rodwin, M.A. (1995). Strains in the fiduciary metaphor : divided physician loyalties and obligations in a changing health care system. Am J Law Med., 21 (2-3), 241-257. See www.law.suffolk.edu/faculty/addinfo/rodwin/pubs/physcon. CFM.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Thompson, D.F. (1993). Understanding financial conflicts of interest. New England Journal of Medicine, 329 (8). pp. 290-299.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">WHO (2000). Guidelines on Interaction with commercial enterprises to achieve health outcomes. Annex to Report by the Secretariat. Executive Board 107th Session. Doc EB107/20. Geneva: World Health Organization, 30 November.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">WHO (2001). Public-private interactions for health: WHO's involvement. Note by the Director-General. Executive Board 109th Session. Doc EB109/4. Geneva: World Health Organization, 5 December.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">WHO (2002). Executive Board 109th Session. Summary Records. Geneva, 14-21 January. Doc EB109/2002/REC/2. pp.41-44.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">WHO/UNICEF (2003). Global Strategy for Infant and Young Child Feeding. Geneva: WHO.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Zammit, A. (2003). Development at risk: rethinking UN-business partnerships. Geneva: United Research Institute for Social Development (UNRISD) in collaboration with the South Centre<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> <o:p></o:p></span></p><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 581px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 435.75pt;" width="581"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Referencias<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr style="height: 14.25pt;"><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm;"><div class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"><hr align="left" noshade="" size="3" style="width: 187.5pt;" width="250" /></span></div></td></tr><tr><td style="padding: 0cm;"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;"> <o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="width: 687px;"><tbody><tr><td style="padding: 0cm; width: 21.4pt;" valign="top" width="29"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt solid windowtext; width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">5<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td style="padding: 0cm; width: 493.85pt;" width="658"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">Véase OMS 2001; y OMS 2002, pp. 41-44. Para el contexto véase también Ritcher 2004, pp. 14-16; 19-32; para algunas sugerencias sobre como manejar los problemas, véase ej. Anello 2001; Beigbeder 2004, pp. 36-42; 154-6; y Ritcher 2004, pp. 82; 85.<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm;" valign="top"></td><td style="padding: 0cm;"></td></tr><tr style="height: 17.25pt;"><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm;" valign="top"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">6<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm;"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">OCDE 2003, p. 23; 26-27. Aunque los Lineamientos de la OCDE brindan muchos consejos útiles, todavía tienen algunas fallas significativas. Por ejemplo, resulta muy problemática su recomendación de “crear nuevas sociedades con el sector…comercial”, cuyo objetivo incluye entre otros, involucrar al sector comercial “en la elaboración e implementación de la política de conflictos de interés para funcionarios públicos”. (p. 36)<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr><td style="padding: 0cm;" valign="top"></td><td style="padding: 0cm;"></td></tr><tr style="height: 17.25pt;"><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm;" valign="top"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">7<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm;"><p class="MsoNormal"><a name="7"></a><span style="font-size: 10pt;">OCDE 2003, pp. 17, 20, 22, 29.<o:p></o:p></span></p></td></tr><tr style="height: 14.25pt;"><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm;" valign="top"><div align="center"><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="background: rgb(0, 51, 102); border: 1pt outset rgb(0, 51, 102); width: 27px;"><tbody><tr><td style="border: 1pt inset white; padding: 0cm; width: 17.25pt;" width="23"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10pt;">8<o:p></o:p></span></p></td></tr></tbody></table></div></td><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm;"><p class="MsoNormal"><a name="8"></a><span style="font-size: 10pt;">Informe del Colegio de Abogados 189, citado en Perkins, R. (1963). La Nueva Ley Federal de Conflicto de Interés. Harvard Law Review, 76 (6), p. 1169.</span></p></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></h3><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 698px;"><tbody><tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;"><td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 19.8pt;" valign="top" width="26"></td><td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><br /></td></tr><tr style="mso-yfti-irow: 3; mso-yfti-lastrow: yes;"><td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 19.8pt;" valign="top" width="26"></td><td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 503.5pt;" width="671"><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 671px;"><tbody><tr style="height: 17.25pt; mso-yfti-irow: 7;"><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"></td><td colspan="2" style="height: 17.25pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 483.6pt;" width="645"></td></tr><tr style="height: 17.25pt; mso-yfti-irow: 8;"><td style="height: 17.25pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"></td><td colspan="2" style="height: 17.25pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 483.6pt;" width="645"></td></tr><tr style="height: 14.25pt; mso-yfti-irow: 9; mso-yfti-lastrow: yes;"><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 19.9pt;" valign="top" width="27"></td><td colspan="2" style="height: 14.25pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm; width: 483.6pt;" width="645"><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 687px;"><tbody><tr style="height: 14.25pt; mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes;"><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;" valign="top"></td><td style="height: 14.25pt; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/qkCxAM-oopI" width="394" youtube-src-id="qkCxAM-oopI"></iframe></div><br /><o:p></o:p><p></p>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> Fuente Fundacion Lacmat Ibfan arg <o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<!--[if !supportMisalignedColumns]-->
<tr height="0">
<td style="border: none;" width="28"></td>
<td style="border: none;" width="615"></td>
<td style="border: none;" width="72"></td>
</tr>
<!--[endif]-->
</tbody></table>
</div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> <o:p></o:p></span></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-33918422162953012102022-07-22T18:48:00.002-07:002022-07-22T19:16:15.398-07:00LACTANCIA MATERNA POLITICA MUNICIPAL<p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h1 style="text-align: left;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>LACTANCIA MATERNA <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>POLITICA MUNICIPAL</h1><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<h2 style="text-align: left;"><o:p> </o:p> GOBIERNO MUNICIPAL DE
ENSENADA</h2><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>SECRETARIA DE SALUD </p>
<p class="MsoNormal">DIRECCION DE ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> El cuidado
y alimentación de los niños fue adquiriendo distintas particularidades de
acuerdo al momento histórico.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Haciendo
un análisis filogenético, el hombre llego a ser tal estando junto a otros
hombres, así pudo construir su humanidad, transformando la naturaleza para
satisfacer sus necesidades, y en ese proceso él se transformo.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Las
cualidades típicamente humanas han sido adquiridas y se transforman a través de
la herencia social, la cultura ha tenido que cubrir las falencias que la
naturaleza le ha impuesto como ser biológico, por ejemplo volar, así mismo la
inteligencia que le brindo la naturaleza lo ha llevado a producir creaciones
que muchas veces lo coloco al borde mismo de la destrucción.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>No
olvidemos que una de las condiciones con que el hombre arriba a la tierra es la
de mamífero, característica que mantuvo a través de su evolución. Pero que en
algún momento reciente, esta estuvo a punto de ser perdida.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Los cambios
vertiginosos que nuestra época somete a cada uno de nosotros, juntamente con
los nuevos valores donde la individualidad, la juventud eterna, el consumismo,
etc., nos alejan mas de costumbres, tradiciones y principio con los cuales
fuimos criados y que lamentablemente lo frágil de nuestra memoria nos hace
olvidar.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Es
prioridad para nuestro Municipio, reflejada en la decisión política de sus
representantes, recuperar los valores transmitidos de generación en generación
y que hicieron grande a nuestra ciudad.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Promover,
Proteger y Apoyar la Lactancia Materna como elemento básico y beneficioso para
la salud integral de madres y niños y como punto de partida de innumerables
acciones en pos de un cambio que involucre a toda la comunidad a favor de un
futuro pleno y Feliz.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Luego de
la reunión del 15 de Mayo del corriente, en el área de la Unidad Coordinadora
de Maternidad e Infancia y Nutrición del Ministerio de Salud de La Nacion,
conjuntamente con UNICEF, participando un grupo de asesores de los países
hermanos de Chile y Uruguay, se elabora y aprueba el Proyecto de Centros de
Salud Amigos e la Madre y el Niño.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> El
presente documento refleja la política del Municipio respecto al estimulo,
apoyo, promoción y protección de la Lactancia Materna, disponiendo para tal
fin, establecer:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*Una
política única, coherente y consensuada en materia de apoyo a la Lactancia
Materna, que sea explicita y difundida a todo el personal de salud y a la
comunidad<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> *Contribuir al cumplimiento de los Diez Pasos
de una Lactancia Feliz d los Centros de Salud Amigos de la Madre y el Niño, que
señala el carácter perinatal de las acciones de salud a favor de la
recuperación de la Cultura del Amamantamiento.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> *Implementar
la misma en su accionar diario a través de la educación continua al personal de
los Centro de Salud y toda la Comunidad.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> La iniciativa Centro de Salud
Amigos de la Madre y el niño, es un proceso de cambio y transformación en la
atención perinatal, que involucra no solo al equipo de salud, sino a toda la
comunidad, y jerarquiza el afianzamiento del vinculo madre-hijo, como los
procesos naturales de la Lactancia Materna.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Realizando
los cambios necesarios para la implementación de esta política basada en:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> *Código
Internacional de Sucedáneos de Leche Materna (O.M.S. 1.981).</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*Diez
pasos hacia una Lactancia Natural de la Iniciativa Centros de Salud Amigos de
la Madre y el Niño.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>*Declaración Conjunta OMS UNICEF (1.989).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>*La
Declaración de Inocente (1.990).<o:p></o:p></p>
<h4 style="text-align: left;"><o:p> </o:p>OBJETIVO</h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Lograr que
la mayoría de los niños sean amamantados en forma exclusiva hasta el sexto mes
de vida y complementando con la incorporación de otros alimentos hasta después
de los dos años de vida, obteniendo de esta forma todos los beneficios
nutricionales, inmunológicos y afectivos que derivan de la Lactancia Materna.<o:p></o:p></p>
<h4 style="text-align: left;"><o:p> </o:p>PASOS A SEGUIR:</h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Desarrollar tareas de capacitación continua en cada una de las Unidades
Sanitarias del Distrito, para todo el Equipo de Salud y Actores Comunitarios.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La citada
capacitación constara de:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li>Ventajas de la Lactancia Materna</li><li>Conocer la Anatomía y Fisiología de la glándula mamaria.</li><li>Importancia de dar solo Leche Materna.</li><li>La mamadera y su oposición al pecho.</li><li>Como ayudar a la Mama durante, Embarazo, Parto, Primeros
días</li><li>Para una Lactancia Feliz.</li><li>Dificultades y como superarlas.</li><li>Alimentación para la Mama y Bebe.</li><li>Situaciones especiales: Bebe enfermo, Mama enferma.
Hospitalizacion, de la Mama o Bebe. Mala alimentaron. Bebe prematuro. Bebe
dormilón</li><li>Gemelos, Madre trabajadora.</li><li>Extracción, transporte y conservación de Leche Materna.</li><li>Creencias populares y mitos. Código de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna.</li><li>Organización de Grupos de Apoyo de Lactancia Materna.</li><li>Uso de Servicios existentes en la Comunidad para captación y
apoyode muyeres embarazadas y mamas que dan pecho.</li><li>Informar a
Embarazadas, madres de lactantes y grupos familiares sobre los beneficios de la
Lactancia Materna y las habilidades para su practica.</li><li>Entrega de material (folleteria y bibliografía),
confeccionada a tal fin.</li><li>Incluir sistemáticamente información sobre Lactancia Materna
y el Examen de mamas en la Consulta Obstétrica.</li><li>Se abrirá conjuntamente con la Historia Clínica Perinatal y
la Libreta Sanitaria Materno Infantil, la Ficha de Control de Mamas. Elaborada
a tal fin, detectando anomalías para su corrección, y efectuando Prevención del
Cáncer de mamas.</li><li>Utilizar toda oportunidad de contacto con embarazadas,
madres y bebes para apoyar la Lactancia Materna</li></ul><p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Interviniendo todos los integrantes del Equipo de Salud,
formados <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para tal fin.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Brindar
especial apoyo a Embrazadas y Madres con riesgo de abandono precoz y / o
dificultades en a Lactancia Materna.</li><li>Incorporación de Madres con dificulta para amamantar, a los
Grupos de Apoyo a la Lactancia Materna.</li><li>Asesorar sobre técnicas de Extracción y Conservación de la
Leche</li><li>Materna, a las adres que abajan y / o deban separarse de su
Bebe,</li><li>Informar sobre los derechos que las protegen.</li></ul><o:p></o:p><p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">a) Capacitando sobre la Extracción, Conservación y
Transporte de la Leche Materna<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Informando a toda Madre sobre las Leyes que la Protegen</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Respetar el “Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos
de la Leche Materna”, en todos sus aspectos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El Código
contiene diez disposiciones importantes:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>1.-
Prohibición de la publicidad de productos de alimentación artificial<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>2.-
Prohibición de muestras gratis para las Madres.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>3.-
Prohibición de la Promoción de estos productos en los servicios de salud.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>4.-
Prohibición del uso de “Visitadoras” de las Compañías para asesorar a la
Madres.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>5.- Prohibición de regalos o de
muestras al personal de salud-<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>6.-
Prohibición del uso de imagines que idealicen la alimentación artificial,
incluso imágenes de lactantes, en las etiquetas de los productos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>7. La
información dada a los profesionales de salud, debe ser científica y objetiva.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>8.- Toda
la información sobre alimentación artificial del lactante, también en las
etiquetas, debe explicar las ventajas del amamantamiento y los costos y
peligros<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de la alimentación artificial.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>9.- Los
productos que no son adecuados, como la leche condensada azucarada, no deben
ser promocionados para la alimentación de los Bebes.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>10.- Todos
los productos deben ser de alta calidad y adecuarse a las condiciones
climáticas y de almacenamiento del país en donde se vendan.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Estimular
la formación de Grupos de Apoyo a la Lactancia Materna, y vincular a las Madres
con los mismos.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Crear espacios físicos y entornos sociales para Grupos de
Mujeres que puedan reunirse con el fin de recibir información, pensar y darse
apoyo mutuamente en lo que se refiere a la Lactancia Materna.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Amamantar es afirmar las bases y edificar con seguridad
sobre los<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cimientos que darán lugar a una comunidad de individuos
plenos, sanos y felices.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> EL
HONORABLE CONSEJO DELIBERANTE DE ENSENADA, en uso de sus atribuciones, sanciona
la siguiente</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<h3 style="text-align: left;"><o:p> </o:p> ORDENANZA</h3><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTICULO 1º<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Crease el
PROGRAMA MUNICIPAL DE LACTANCIA METERNA, en el ámbito de la Dirección de Salud,
Secretaria de Salud, de la Municipalidad de Ensenada, cuyo objetivo general, es
lograr que la mayoría de los niños sean amamantados en forma exclusiva hasta el
sexto mes de vida, y complementando con la incorporación de otros alimentos
hasta después de los dos años de vida, obteniendo de esta forma todos los
beneficios, nutricionales, inmunológicos y afectivos que derivan de la
Lactancia Materna.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ARTICULO 2º<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Serán destinatarios del Programa creado por la
presente Ordenanza, las Familias en general y especialmente las Madres y Niños.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ARTICULO 3º<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El objetivo especifico del PROGRAMA MUNICIPLA
DE LACTANCIA MATERNA, es implementar un Programa Integral de Apoyo, Estimulo.
Promoción y Protección de la Lactancia Materna, tendiente a articular con
Familias, Instituciones Educativas, Organizaciones Comunitarias y demás
Entidades representativas del quehacer social, la instrumentación de acciones
tendientes a:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">a.- Disminuir la morbi-mortalidad materno – infantil<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">b.- Prevenir la desnutrición infantil<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">c.- Elevar el estad de salud de la población<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">d.- Favorecer el vinculo madre – hijo – familia<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">e.- Disminuir el gasto en enfermedad<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">f.- Promover estilos d vida saludables en la población a
través de la Alimentación<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">g.- Promover el cumplimiento del derecho a la salud.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>ARTICULO 4º EL
PROGRAMA MUNICIPAL DE LACTANCIA MATERNA, será ejecutado a través de todas las
Unidades Sanitarias del Municipio, quienes brindaran las prestaciones
necesarias para efectivizar los objetivos enunciados en la presente Ordenanza</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTICULO 5º<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El
Programa<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>brindara capacitación
permanente con un abordaje interdisciplinario a todos los agentes involucrados
en la instrumentación del mismo<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTICULO 6º<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Los
gastos que demándela ejecución del Programa serán imputados a la finalidad del
área de Salud<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTICULO 7º<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Comuníquese al Departamento Ejecutivo, Regístrese, Publíquese.-<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b><o:p> </o:p>Digesto 2762/ 2002</b>
<a href="http://ensenada.gov.ar/salasituacion/5%20SETSALUD.pdf">http://ensenada.gov.ar/salasituacion/5%20SETSALUD.pdf</a></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><a href="https://www.sap.org.ar/docs/congresos_2018/Lactancia/Krieger_promocioneficaz.pdf">https://www.sap.org.ar/docs/congresos_2018/Lactancia/Krieger_promocioneficaz.pdf</a><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUPbQlhrkT8mDnKnJ3Xv0wem2yuuBIlHkR20W-yk6iA5D_2X18hsIv8Zvp8kzYuTpz5seYqmAaIGDNUZGHkpe0MS_kkVxlFIpomBtN7wal4wF_MZnNEaWrEmoWsNWMazz7WKVy9hOJkDy6tWkuS_Ak8bGOSX3b7ig9GbyzPA6AzJJYnkxyNe3JN1jT/s984/diez%20pasos%20CSAMN.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="757" data-original-width="984" height="308" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUPbQlhrkT8mDnKnJ3Xv0wem2yuuBIlHkR20W-yk6iA5D_2X18hsIv8Zvp8kzYuTpz5seYqmAaIGDNUZGHkpe0MS_kkVxlFIpomBtN7wal4wF_MZnNEaWrEmoWsNWMazz7WKVy9hOJkDy6tWkuS_Ak8bGOSX3b7ig9GbyzPA6AzJJYnkxyNe3JN1jT/w400-h308/diez%20pasos%20CSAMN.jpg" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<h2 style="text-align: left;">LA PLATA</h2><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Inicio » Digesto Municipal » Programas Municipales »
Ordenanza 10739<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Digesto Municipal de La Plata Expte. 51204</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">LA PLATA, 8 de septiembre de 2010<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">El Concejo Deliberante, en su Sesión Ordinaria N° 21
celebrada en el día de la fecha, ha sancionado la siguiente:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ORDENANZA 10739<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTICULO 1°. Créase el PROGRAMA MUNICIPAL DE LACTANCIA
MATERNA, dependiente de la Secretaría de Salud y Medicina Social de la
Municipalidad de La Plata, cuyo objetivo general es instruir a las madres
embarazadas antes del último Control Prenatal, sobre la importancia de la
alimentación con leche materna, para lograr que la mayoría de los niños sean
amamantados en forma exclusiva hasta el sexto mes de vida, y complementando con
la incorporación de otros alimentos hasta después de los dos años de vida, obteniendo
de esta forma todos los beneficios nutricionales, inmunológicos y afectivos que
derivan de la lactancia materna.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>ARTICULO 2°. Serán destinatarios del Programa creado por la
presente Ordenanza, las familias en general y especialmente las madres y los niños.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>ARTICULO 3°. El objetivo específico del PROGRAMA MUNICIPAL
DE LACTANCIA MATERNA, es implementar un programa integral de apoyo, estímulo,
promoción y protección de la lactancia materna, tendiente a articular con
familias, instituciones educativas, organizaciones comunitarias y demás
entidades representativas del quehacer social, la instrumentación de acciones
tendientes a:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><o:p> </o:p>Disminuir la morbi-mortalidad materno-infantil</li><li>Prevenir la desnutrición infantil</li><li>Elevar el estado de salud de la población</li><li>Favorecer el vínculo madre-hijo-familia</li><li>Disminuir el gasto en enfermedad</li><li>Promover estilos de vida saludable en la población a través
de la alimentación</li><li>Promover el cumplimiento del derecho a la salud</li></ul><p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTICULO 4°. El PROGRAMA MUNICIPAL DE LACTANCIA MATERNA,
será ejecutado a través de los Centros de Salud, quienes brindarán las
prestaciones necesarias para efectivizar los objetivos enunciados en la
presente Ordenanza. Asimismo se confeccionará un registro de asistencia a los
talleres de las beneficiarias del Plan Materno Infantil y una reseña con el
desenvolvimiento del mismo, que será presentado, por cada Jefe de los Centros
de Salud, al responsable de la Secretaría de Salud.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>ARTICULO 5°. El PROGRAMA brindará capacitación permanente
con un abordaje interdisciplinario a todos los agentes involucrados en la
instrumentación del mismo, incluyendo a los promotores comunitarios de salud.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTICULO 6°. Deróguese la Ordenanza 9437.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTICULO 7°. De forma.<o:p></o:p></p>
<h2 style="text-align: left;">BERISSO</h2><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>ORDENANZA N° 3729</p>
<p class="MsoNormal">VISTO: La necesidad de generar políticas inclusivas que
atiendan la real necesidad que presentan muchas mujeres en período de lactancia
y su importancia para el desarrollo de los infantes, y; </p>
<p class="MsoNormal">CONSIDERANDO: Que la Ley Nacional 26.873 tiene por objeto la
promoción y la concientización pública acerca de la importancia de la lactancia
materna y de las prácticas óptimas de nutrición segura para lactantes y niños
de hasta dos (2) años y que el Estado argentino marcó una posición respecto de
favorecer este tipo de alimentación como política pública. </p>
<p class="MsoNormal">Que la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha revelado
que si se aumentara la lactancia materna a niveles casi universales se podrían
salvar cada año las vidas de más de 820.000 niños menores de 5 años y 20.000
mujeres, confirmando que tiene muchos beneficios para la salud, tanto de la
madre como del niño. </p>
<p class="MsoNormal">Que este acto genera un vínculo estrecho, sumado a que la
leche materna constituye el alimento esencial para el niño durante los primeros
6 meses de vida. </p>
<p class="MsoNormal">Que la lactancia materna es la forma ideal de aportar a los
niños pequeños los nutrientes que necesitan para un crecimiento y desarrollo
adecuados, siendo segura, limpia y conteniendo los anticuerpos que ayudan a
protegerlos contra las enfermedades más comunes de la infancia. Que es
fundamental generar políticas públicas para que el final de la licencia por
maternidad no marque el final de la lactancia materna. Que una novedosa
iniciativa contenida en esta ley se refiere al apoyo a la madre trabajadora en
el período de lactancia y al establecimiento de "Espacios Amigos de la
Lactancia". Es muy importante tener en cuenta que los favorecidos por esta
estrategia no son únicamente el niño y su madre, que obtienen beneficios sobre
su salud, tanto inmediatos como a largo plazo, sino también los empleadores de
esas madres y la sociedad toda. </p>
<p class="MsoNormal">Que además de los factores anti infecciosos e inmunitarios
presentes en la leche humana, hay otros componentes irreemplazables que
favorecen el desarrollo madurativo del niño, permitiendo a cada amamantado
optimizar la expresión de su potencial genético. </p>
<p class="MsoNormal">Que numerosos estudios han demostrado una amplia gama de
beneficios de la lactancia materna que afectan de manera positiva al niño, a la
madre y a la sociedad: </p>
<p class="MsoNormal">a) La leche materna siempre está disponible, favoreciendo la
practicidad a la hora de alimentar al niño y no presenta riesgos de
contaminación, reduciendo la probabilidad de infecciones. </p>
<p class="MsoNormal">b) La lactancia natural contribuye a establecer un vínculo
corporal y emocional madre-bebé, que resulta mutuamente gratificante, y permite
un crecimiento y desarrollo del niño óptimo.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>c) Contribuye a
reducir la presencia y gravedad de los estados alérgicos en el lactante. </p>
<p class="MsoNormal">d) Reduce el riesgo de linfoma.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">e) Los niños también tienen menos posibilidades de sufrir
diabetes más adelante en la vida.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>f) Mejora la oclusión
dental en etapas posteriores, contribuyendo a la prevención de las caries. </p>
<p class="MsoNormal">g) Reduce la morbilidad y la mortalidad infantil. </p>
<p class="MsoNormal">h) Fomenta el desarrollo sensorial y cognitivo, obteniendo
mejores resultados en las pruebas de inteligencia. </p>
<p class="MsoNormal">i) Reducción del riesgo de sobrepeso y obesidad en la
infancia y la adolescencia.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>j) En las madres
reduce el riesgo de cáncer de ovario y mama. </p>
<p class="MsoNormal">k) Menor riesgo de hemorragia en el post-parto, y en
consecuencia menor probabilidad de anemia.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>l) La reducción de
los costos sanitarios por parte de la lactancia materna (gracias a que los
niños se enferman menos y por lo tanto hay menos ausentismo laboral y adultos
más sanos) genera beneficios económicos para las familias y también para la
sociedad en general. </p>
<p class="MsoNormal">Que las mujeres que amamantan muchas veces no encuentran un
lugar apto para alimentar a su niño ante inclemencias climáticas. </p>
<p class="MsoNormal">Que las mujeres amamantan también en oficinas públicas y
establecimientos educativos con gran asistencia de trabajadores, alumnos y
público en general sin contar con un espacio adecuado para la ello. Que el
Poder Ejecutivo reglamentó y puso en vigencia la Ley Nacional N° 26.873, de
Promoción y Concientización Pública sobre la Lactancia Materna, que dentro de
sus puntos clave incluye el de brindar apoyo a la madre trabajadora mediante la
creación de "Espacios Amigos de la Lactancia" en los lugares de
trabajo. </p>
<p class="MsoNormal">Que del 1 al 7 de agosto se celebra la Semana Mundial de la
Lactancia Materna, en más de 170 países, destinada a fomentar dicha
alimentación natural, y a mejorar la salud de los bebés de todo el mundo, es
propicio hacer una campaña masiva sobre Berisso Ciudad Amigable de la Lactancia
Materna. </p>
<p class="MsoNormal">POR ELLO; EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DE LA CIUDAD DE
BERISSO, HACIENDO USO DE LAS FACULTADES QUE LE OTORGA LA LEY SANCIONA LA
PRESENTE: O R D E N A N Z A </p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>ARTÍCULO 1°: Declárese a la ciudad de BERISSO como Ciudad
Amigable de la Lactancia Materna. Entiéndase por ciudad amigable a lugar donde:
a) No deben existir restricciones de lugares ni autoridades, fuerzas de
seguridad, ni ciudadanos que impidan el acto de amamantar en la vía pública,
transporte público, y espacios privados. b) Las autoridades / fuerzas de
seguridad deberán resguardar el amamantamiento en la vía pública, transportes y
comercios</p>
<p class="MsoNormal">ARTÍCULO 2º: Promociónese a través de las Secretarías de
Salud y Dirección de Mujer, Género y Diversidad la lactancia materna, por medio
de campañas audiovisuales identificando a la ciudad de Berisso como “Ciudad
Amigable de la Lactancia Materna”</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>ARTÍCULO 3º: Créanse en distintos puntos de la ciudad, sean
públicos o privados "Espacios amigables de la lactancia materna",
bajo la denominación de "Punto Lactario", que estarán a disposición
de las madres en periodo de lactancia.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTÍCULO 4º: Los espacios para la lactancia “Punto Lactario”
propuestos para la comodidad de las madres a la hora de amamantar o extraerse
leche (en el caso del contexto laboral) deben contar con comodidades básicas
que incluyan higiene y privacidad, cambiadores para bebés y acceso a una
heladera.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">ARTÍCULO 5º: Regístrese, Comuníquese y Archívese.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE
DE BERISSO A LOS VEINTISEIS DÍAS DEL MES DE AGOSTO DEL AÑO DOS MIL VEINTE.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Berisso, 27 de Agosto del 2020.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Fdo.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Vanesa Mara Queyffer<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Presidenta del HCD<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Gabriel Lommi<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Secretario del HCD<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal">DECRETO N° 771 Berisso, 10 de septiembre de 2020</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>VISTO: Las actuaciones
obrantes en el Expediente. N°4090-122/2020 iniciado el 03-08- 2020, referente a
promocionar a través de las Secretarías de Salud y la Dirección de Mujer,
Género y Diversidad la lactancia materna, por medio de campañas audiovisuales
identificando a la ciudad de Berisso como “Ciudad Amigable de la Lactancia
Materna”; y</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>CONSIDERANDO: Las
facultades previstas para éste D.E. de acuerdo al art.108 inc. 2do. del Decreto
– Ley 6769/58; </p>
<p class="MsoNormal">POR ELLO: EL INTENDENTE MUNICIPAL DE BERISSO D E C R E T A</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ARTÍCULO 1°: Promulgase
la Ordenanza que hace referencia el presente Decreto y regístresela bajo el
N°3729. </p>
<p class="MsoNormal">ARTÍCULO 2º: El presente Decreto será refrendado por los
Sres. Secretarios de Salud y Desarrollo Social, y la Sra. Secretaria de
Gobierno. </p>
<p class="MsoNormal">ARTÍCULO 3°: Regístrese, Publíquese y Archívese..</p>
<p class="MsoNormal"><a href="http://berisso.gov.ar/pdfs/boletines-oficiales/Boletin-206.pdf">http://berisso.gov.ar/pdfs/boletines-oficiales/Boletin-206.pdf</a></p><h2 style="text-align: left;">Material útil </h2><p class="MsoNormal">CENTRO DE SALUD AMIGO UNESCO</p><p class="MsoNormal"><a href="https://siteal.iiep.unesco.org/sites/default/files/sit_accion_files/1313.pdf">https://siteal.iiep.unesco.org/sites/default/files/sit_accion_files/1313.pdf</a></p><p class="MsoNormal">HOSPITAL AMIGO OPS</p><p class="MsoNormal"><a href="https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/326162/9789243513805-spa.pdf?ua=1">https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/326162/9789243513805-spa.pdf?ua=1</a></p><p class="MsoNormal">ESPACIOS AMIGOS LABORALES</p><p class="MsoNormal"><a href="https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2022-03/EAL-Marzo_2022.pdf">https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2022-03/EAL-Marzo_2022.pdf</a></p><p class="MsoNormal">GUATEMALA ESPACIOS AMIGOS EAL</p><p class="MsoNormal"><a href="https://www.unicef.org/guatemala/iniciativa-de-espacios-amigos-de-la-lactancia-materna-para-centros-de-trabajo-o-estudio-iealm">https://www.unicef.org/guatemala/iniciativa-de-espacios-amigos-de-la-lactancia-materna-para-centros-de-trabajo-o-estudio-iealm</a></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><br /><p></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-53224154139145054402022-05-28T19:16:00.001-07:002022-05-28T19:16:53.523-07:00SMLM 2022 LEMA Impulsemos la LM apoyando y educando<div class="separator" style="clear: both;"><br /><p class="MsoNormal"><b>Les comparto el texto traducción Google del documento </b><a href="https://worldbreastfeedingweek.org/2022/wp-content/uploads/2022/05/wbw2022-Action-Folder-view-1.pdf" style="font-weight: bold;">https://worldbreastfeedingweek.org/2022/wp-content/uploads/2022/05/wbw2022-Action-Folder-view-1.pdf</a><b> Información general</b></p><h3 style="text-align: left;"><b>SEMANA MUNDIAL DE LACTANCIA 2022</b></h3><p class="MsoNormal"><b>WABA CARPETA MUNDIAL </b></p><h1 style="text-align: left;"><b><span style="color: #800180;">IMPULSEMOS LA LACTANCIA MATERNA APOYANDO Y EDUCANDO</span></b></h1><p class="MsoNormal"><b>Informar</b> a las personas sobre su papel en el fortalecimiento
de la cadena cálida de apoyo a la lactancia materna.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Anclar</b> la lactancia materna como parte de la buena
nutrición, la seguridad alimentaria y la reducción de las desigualdades</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><b>Involucrarse</b> con individuos y organizaciones a lo largo de
la cálida cadena de apoyo para la lactancia materna</p>
<p class="MsoNormal"><b><o:p> </o:p>Impulsar </b>la acción sobre el fortalecimiento de la capacidad
de los actores y sistemas para el cambio transformador</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">La leche humana está perfectamente diseñada para las
necesidades nutricionales e inmunológicas de un niño y ayuda a prevenir
infecciones.</p>
<h3 style="text-align: left;"><b>CONTENIDO </b></h3><p class="MsoNormal">1. Introducción 2</p>
<p class="MsoNormal">2. Desafíos y apoyo necesarios para la lactancia materna
Atención prenatal (durante el embarazo/antes del nacimiento) 4</p>
<p class="MsoNormal">3. Trabajo de parto y parto/nacimiento 6 </p><p class="MsoNormal">4. Atención
posnatal/Primeras seis semanas después del nacimiento 8</p>
<p class="MsoNormal">5. cuidado continuo 10</p>
<p class="MsoNormal">6. Circunstancias especiales y Emergencias 12</p>
<p class="MsoNormal">7. Los roles, la educación y la formación de los actores de la
cadena cálida Actores sanitarios 15</p>
<p class="MsoNormal">8. Actores comunitarios 20</p>
<p class="MsoNormal">9. Intensificando la Cadena Cálida 24</p>
<h3 style="text-align: left;"><b> 1. Introducción</b></h3>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><i>La pandemia de COVID-19 y los conflictos geopolíticos han
ampliado y profundizado las desigualdades que llevan a más personas a la
inseguridad alimentaria La pandemia de COVID-19 y los conflictos geopolíticos
han ampliado y profundizado las desigualdades que llevan a más personas a la
inseguridad alimentaria</i></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">La leche materna está perfectamente diseñada para las
necesidades nutricionales e inmunológicas de un niño y ayuda a prevenir
infecciones. La lactancia materna promueve el vínculo entre madre e hijo,
independientemente del entorno, y brinda seguridad alimentaria a los lactantes
desde el comienzo de la vida, lo que contribuye a la seguridad alimentaria de
toda la familia. La pandemia de COVID-19 y los conflictos geopolíticos han
ampliado y profundizado las desigualdades que llevan a más personas a la
inseguridad alimentaria. Además, las limitaciones a la capacidad del sistema de
salud llevaron al deterioro del apoyo a la lactancia materna. Ha habido una
falta de personal para apoyar la lactancia materna debido a una enfermedad, lo
que ha provocado que otro personal esté sobrecargado y las tareas se
transfieran a otro personal no capacitado. Las reglas de distanciamiento físico
significaron menos contactos para algunos padres, lo que resultó en que
recibieran menos conocimientos y oportunidades para recibir asesoramiento
especializado sobre lactancia materna. Algunos países implementaron políticas
no basadas en evidencia, como separar a los bebés de sus madres y desalentar la
lactancia materna cuando se sospechaba de COVID-19. Además de eso, los grupos
comunitarios de apoyo a la lactancia materna no eran accesibles para los padres
que necesitaban ayuda debido al contacto social restringido.</p>
<p class="MsoNormal">El alcance dirigido por la industria de los sucedáneos de la
leche materna (BMS) influye en las decisiones de alimentación infantil de los
padres. La información errónea sobre el COVID-19 y el marketing desenfrenado de
las industrias de sucedáneos de la LM como la opción más segura asustó a los padres para que
optaran por la alimentación con fórmula. Las acciones de las industrias de sucedáneos de la LM violaron el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche
Materna y las resoluciones posteriores pertinentes de la Asamblea Mundial de la
Salud (el Código). Patrocinar educación gratuita para los trabajadores de la
salud impide el apoyo a la lactancia materna en el sistema de salud al brindar
información engañosa, sesgar las actitudes de los proveedores de atención
médica e interferir con el establecimiento de la lactancia materna. Garantizar
el cumplimiento del Código dentro del centro de salud permitirá a los padres
recibir información independiente e imparcial y los hará conscientes de las
tácticas de la industria de sucedáneos de la LM.</p>
<p class="MsoNormal">Apoyar la lactancia materna involucra a muchos actores y
niveles. Las mujeres necesitan el apoyo del servicio de salud, el lugar de
trabajo y la comunidad para amamantar de manera óptima, progresando de un nivel
a otro. Esto se llama la Cadena Cálida de Apoyo a la Lactancia Materna. Hay una
necesidad urgente de educación para mejorar y aumentar la capacidad de todos
los actores que trabajan a lo largo de la Cadena Cálida. WBW2022 se centrará en
aumentar esta capacidad. La educación y la transformación de los sistemas
existentes, respaldadas por políticas nacionales basadas en evidencia, ayudarán
a garantizar instalaciones de salud favorables a la lactancia materna,
comunidades y lugares de trabajo que apoyen, y restaurarán y mejorarán las
tasas de lactancia materna, la nutrición y la salud tanto a corto como a largo
plazo. .</p>
<h3 style="text-align: left;"><b><o:p>2. </o:p>DESAFÍOS Y APOYO NECESARIO PARA LA LACTANCIA MATERNA</b></h3>
<p class="MsoNormal">Atención prenatal (durante el embarazo/antes del nacimiento)
Los padres necesitan preparación para amamantar, y esto es crucial durante el
embarazo. Sin embargo, es posible que no comprendan completamente la necesidad
de amamantar a sus recién nacidos o la necesidad de prepararse.</p>
<p class="MsoNormal"><b><u>Desafíos en la entrega de la información:</u></b></p>
<p class="MsoNormal">Prioridades que compiten por su educación. Los padres a
menudo se enfocan en el nacimiento real en lugar de lo que sucederá después del
nacimiento, como la lactancia materna. Falta de compromiso del personal y del
proveedor de atención médica para garantizar que las mujeres embarazadas y sus
parejas estén bien informados sobre la importancia de la lactancia materna y
cómo manejarla. El personal prenatal a menudo no está lo suficientemente
capacitado para la tarea.</p>
<p class="MsoNormal">Para PREPARARSE para la lactancia materna, los padres
necesitan educación y asesoramiento anticipado sobre la lactancia materna a
partir del primer trimestre como parte de la atención prenatal de rutina.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Los padres necesitan saber:</b></p>
<p class="MsoNormal"> • La importancia de
la lactancia materna y sus beneficios sanitarios, sociales y económicos.</p>
<p class="MsoNormal">• Recomendaciones de lactancia materna exclusiva hasta los 6
meses y continuación de la lactancia materna con alimentación complementaria
hasta los 2 años o más.</p>
<p class="MsoNormal">• Qué sucederá durante y después del trabajo de parto y el
parto.</p>
<p class="MsoNormal">• Plan para el parto, por ejemplo, quién puede ser el
acompañante del parto.</p>
<p class="MsoNormal">• Respuestas a sus inquietudes sobre lactancia materna,
mitos y falsas creencias. </p>
<p class="MsoNormal">• Cómo colocar y sujetar a su bebé al pecho y practicar con
una muñeca.</p>
<p class="MsoNormal">• Cómo extraer la leche materna a mano y cuándo es útil.</p>
<p class="MsoNormal">• Cómo continuar amamantando cuando regresen al trabajo y la
necesidad de hablar con su empleador con anticipación para pedir tiempo,
espacio y apoyo cuando regresen.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b>Cómo mejorar el apoyo prenatal:</b></p>
<p class="MsoNormal"> • Sensibilizar sobre
la importancia de la preparación para la lactancia.</p>
<p class="MsoNormal">• Integrar la lactancia materna con cada visita prenatal,
brindando información apropiada para cada trimestre, y brindando enlaces e
información/recursos para que los padres aprendan más usando la tecnología
disponible y demostraciones prácticas usando ayudas.</p>
<p class="MsoNormal">• Capacitar a todo el personal prenatal para brindar
información y asesoramiento actualizados y basados en evidencia.</p>
<p class="MsoNormal">• Presentar a los padres prenatalmente a las redes
comunitarias que pueden brindar más apoyo.</p>
<h2 style="text-align: left;"><b><u><o:p>3. </o:p>Trabajo de parto y parto/nacimiento </u></b></h2><p class="MsoNormal">Las intervenciones
médicas durante el trabajo de parto y el proceso de nacimiento pueden
interferir tanto con el inicio como con el establecimiento de la lactancia
materna.</p>
<p class="MsoNormal"><b><o:p> </o:p>Desafíos durante el trabajo de parto y el parto:</b></p>
<p class="MsoNormal">Los servicios de maternidad a menudo carecen de una política
de atención favorable a la madre o es posible que no implementen las políticas
existentes en su totalidad.</p>
<p class="MsoNormal">Es posible que no haya una política de Iniciativa de
Hospitales Amigos del Niño (IHAN) o que esté mal implementada, lo que da como
resultado que no se practique adecuadamente el contacto piel a piel temprano,
que se separe innecesariamente a las madres de los bebés y que no se brinde
apoyo para el inicio oportuno de la lactancia materna.</p>
<p class="MsoNormal">Escasez de parteras y enfermeras y falta de capacitación
adecuada para ellas.</p>
<p class="MsoNormal">Para INICIAR con éxito la lactancia materna, las mujeres
embarazadas necesitan atención favorable a la madre durante el trabajo de parto
y el parto. Todas las unidades de maternidad necesitan un documento de política
que proporcione información basada en evidencia que cubra la gestión adecuada
de la atención del trabajo de parto y el parto.</p>
<p class="MsoNormal"><b>El cuidado amigable para la madre incluye:</b></p>
<p class="MsoNormal">• Un ambiente tranquilo y cómodo, un acompañante de elección
o una doula, libertad de movimiento, uso de medicación mínima y control del
dolor no médico con disponibilidad de comida y bebida, y parto en una posición
de elección propia de la mujer, como erguido, en cuclillas o lateral. Los
analgésicos pueden hacer que el bebé se sienta somnoliento y menos dispuesto a
succionar y retrasar el inicio de la lactancia.</p>
<p class="MsoNormal">• Contacto piel con piel inmediatamente después del parto y
el inicio temprano de la lactancia materna, incluidos los partos instrumentales
y por cesárea</p>
<p class="MsoNormal"><b>Cómo mejorar el apoyo durante el trabajo de parto y el
parto:</b></p>
<p class="MsoNormal">• Abogar por políticas, inversiones e implementación de
cuidados amigables para las madres e IHAN dentro de las instalaciones de
maternidad.</p>
<p class="MsoNormal">• Integrar las políticas favorables a las madres y la IHAN
en los estándares de calidad de la atención de salud materna, neonatal e
infantil (MNCH), para garantizar que los servicios de trabajo de parto y parto
apoyen la lactancia materna.</p>
<p class="MsoNormal"> • Garantizar que los
proveedores de atención médica sean competentes para implementar cuidados
amigables para la madre y contacto piel con piel inmediatamente después del
parto y el inicio temprano de la lactancia materna.</p>
<h2 style="text-align: left;"><b>4. Atención posparto / Primeras seis semanas después del
nacimiento </b></h2><p class="MsoNormal">Después de que la madre y el bebé salen de la sala de partos,
comienza la atención posparto (para la madre) y la atención posnatal (para el
bebé). La atención generalmente la brinda el personal del hospital por algunas
horas o días, y otros en el servicio comunitario después del alta, que debe
continuar durante 6 semanas hasta el control posparto.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Desafíos durante el período postnatal:</b></p>
<p class="MsoNormal">Es posible que el personal no esté capacitado para brindar
ayuda práctica efectiva para la lactancia materna.</p>
<p class="MsoNormal">Incluso si el personal tiene las habilidades, con estadías
cortas en el hospital, es posible que no tengan suficiente tiempo en el primer
o segundo día para ayudar a las madres a amamantar de manera efectiva.</p>
<p class="MsoNormal">Si no se brinda la orientación adecuada durante las próximas
una o dos semanas cuando la madre y el bebé están en casa, es posible que las
madres se queden sin las habilidades que necesitan y que no se establezca la
lactancia materna. Se puede aconsejar a los padres o optar por darles fórmula y
es posible que el bebé no aprenda a amamantar de manera efectiva.</p>
<p class="MsoNormal">Para ESTABLECER la lactancia materna en los primeros días,
se necesita asesoramiento y ayuda práctica sobre la lactancia en el centro de
maternidad y cuando la madre está en casa.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Cómo mejorar el apoyo durante las primeras seis semanas
después del nacimiento:</b></p>
<p class="MsoNormal"> • Capacitar a
parteras u otros proveedores de atención médica y asesores comunitarios sobre
lactancia materna para brindar orientación práctica a las madres para
establecer la lactancia materna desde después del parto hasta el período
posparto.</p>
<p class="MsoNormal">• Los proveedores de atención médica requieren competencia
para mostrarle a la madre cómo poner a su bebé al pecho para agarrarlo y
succionar bien y explicar cómo amamantar de manera receptiva.</p>
<p class="MsoNormal"> • Deben poder
enseñarle a la madre cómo extraerse la leche y las situaciones en las que
podría ser útil.</p>
<p class="MsoNormal">• Deben informar a las madres dónde pueden obtener apoyo
adecuado para la lactancia y ayuda adicional si la necesitan.</p>
<h2 style="text-align: left;"><u><b>5. Atención continua </b></u></h2><p class="MsoNormal">La tasa de lactancia materna exclusiva y
continuación de la lactancia materna puede disminuir significativamente después
del período posnatal.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Desafíos durante la atención continua:</b></p>
<p class="MsoNormal">Una falta de conciencia entre los proveedores de atención
médica y la comunidad en general sobre el valor de continuar con la lactancia
materna durante dos años o más.</p>
<p class="MsoNormal">Lugares de trabajo que no apoyan la lactancia materna ni
brindan el tiempo y el espacio que las mujeres necesitan para ello.</p>
<p class="MsoNormal">La falta de apoyo del padre/pareja, la familia extensa y la
comunidad puede hacer que la madre pierda la motivación y carezca del apoyo
emocional y físico que necesita.</p>
<p class="MsoNormal">Falta de conocimiento práctico sobre cómo asegurar la
alimentación complementaria oportuna con lactancia materna continua.</p>
<p class="MsoNormal">Madres que no tienen una licencia de maternidad/paternidad
adecuada y regresan al trabajo antes de estar listas.</p>
<p class="MsoNormal">Para MANTENER la lactancia, los padres necesitan contactos
de asesoramiento sobre lactancia durante al menos el primer año y, si es
posible, más tiempo. Para esto, las familias pueden ser derivadas a centros de
salud o clínicas apropiadas, y a consejeros de lactancia y grupos de apoyo de
pares.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><b>Cómo mejorar el apoyo durante la atención continua:</b></p>
<p class="MsoNormal"> • Abogar por que los
servicios comunitarios y de salud incluyan asesoramiento sobre lactancia
materna en los contactos con las madres y los bebés para vacunas, control del
crecimiento y asesoramiento y atención médica sobre nutrición de bebés y niños
pequeños (IYCN).</p>
<p class="MsoNormal"> • En estos contactos,
se puede alentar a las madres a amamantar exclusivamente durante 6 meses y
continuar durante 2 años o más con alimentación complementaria. También se les
puede brindar asesoramiento sobre las dificultades para amamantar, el manejo de
comportamientos infantiles como la irritabilidad o el llanto, y evitar el uso
innecesario de sucedáneos de la leche materna.</p>
<p class="MsoNormal">• Los padres/parejas y otros miembros de la familia pueden
ser incluidos en los contactos. Deben desempeñar su papel de apoyo y aliento a
la madre y hacerse cargo de las responsabilidades domésticas para que ella
pueda concentrarse en la lactancia.</p>
<p class="MsoNormal">• Remita a las familias a consejeras de lactancia materna y
grupos de apoyo de pares para obtener apoyo adicional más allá del sistema de
salud. Asegúrese de que los consejeros y los grupos de apoyo estén capacitados
y reciban información actualizada sobre la lactancia materna y cómo apoyarla.</p>
<p class="MsoNormal">• Las mujeres y sus parejas necesitan una licencia de
maternidad/paternidad remunerada idealmente durante seis meses para la
lactancia exclusiva. Cuando las madres tienen que volver al trabajo, una sala
de lactancia en el lugar de trabajo les permite a las mujeres extraer leche
materna cómodamente. Los horarios de trabajo flexibles son útiles al menos
durante los primeros seis meses.</p>
<p class="MsoNormal">• La comunidad y la sociedad en general deben abogar por la
normalización de la lactancia materna y los entornos favorables a la lactancia
materna.</p>
<h2 style="text-align: left;"> 6. <b>Circunstancias
especiales y Emergencias</b></h2>
<p class="MsoNormal">Algunas de las circunstancias especiales que interfieren con
la lactancia materna son cuando:</p>
<p class="MsoNormal"> • un bebé nace
prematuro</p>
<p class="MsoNormal">• un bebé es pequeño para la edad gestacional</p>
<p class="MsoNormal">• la madre de un bebé es diabética (IDM)</p>
<p class="MsoNormal">• un bebé está en riesgo de hipoglucemia</p>
<p class="MsoNormal">• los bebés son separados de sus madres por cualquier motivo</p>
<p class="MsoNormal">• una madre está enferma o recibe medicamentos que
contraindican la lactancia materna</p>
<p class="MsoNormal">• una emergencia o crisis que hace que la madre no pueda
amamantar</p>
<p class="MsoNormal">Para ESTABLECER y MANTENER la lactancia materna en
circunstancias especiales, los padres necesitan asistencia y apoyo adicionales
en la alimentación infantil. La lactancia materna puede salvar vidas durante
emergencias y otras circunstancias especiales. En las emergencias, las
necesidades nutricionales y el cuidado de los lactantes y niños pequeños, tanto
amamantados como no amamantados, requieren atención. El orden de preferencia
debe ser leche materna extraída de la madre del bebé, leche materna de una
nodriza sana o de un banco de leche humana, o un sustituto de la leche materna,
como fórmula infantil alimentada con una taza. Estas opciones deben informarse
en función del contexto cultural, la aceptabilidad de las madres y la
disponibilidad del servicio.</p>
<p class="MsoNormal"></p>
<p class="MsoNormal"><b><u>Cómo mejorar el apoyo durante circunstancias especiales:</u></b></p>
<p class="MsoNormal">• Establecer bancos de leche humana para proporcionar leche
de donantes cuando sea necesario.</p>
<p class="MsoNormal">• Practicar el método de madre canguro (KMC) para amamantar
a los bebés prematuros o con bajo peso al nacer.</p>
<p class="MsoNormal">• Fomente la relactación y la nodriza cuando corresponda.
Cómo mejorar el apoyo durante emergencias:</p>
<p class="MsoNormal">• Orientar y capacitar al personal pertinente sobre los
aspectos esenciales de la consejería de apoyo a la alimentación del lactante y
del niño pequeño (IYCF), la Alimentación Infantil en Emergencias (IFE) y el
Código.</p>
<p class="MsoNormal">• Desarrolle una lista de contactos de personas disponibles
capacitadas en consejería y apoyo a la lactancia y traducción.</p>
<p class="MsoNormal"> • Elaborar planes de
apoyo a IYCF y lactancia materna y alimentación artificial, e identificación y
manejo de niños vulnerables.</p>
<p class="MsoNormal">• Desarrollar planes para la prevención y gestión de
donaciones de sucedáneos de la leche materna, otros productos lácteos y equipos
de alimentación en caso de emergencia</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h2 style="text-align: left;"><b>7. LOS ROLES, LA EDUCACIÓN Y LA FORMACIÓN DE LOS ACTORES DE LA
CADENA CÁLIDA</b></h2>
<p class="MsoNormal"><b><i>Actores de la salud</i></b></p>
<p class="MsoNormal">• Consejeras de lactancia • Grupos de apoyo a la lactancia •
Consultoras de lactancia certificadas • Trabajadores comunitarios de la salud •
Doulas y parteras tradicionales • Médicos de familia y médicos generales •
Matronas y enfermeras • Nutricionistas y dietistas • Obstetras • Pediatras •
Formuladores de políticas en sistemas de salud / Administradores de atención
médica</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><b><i>Actores comunitarios</i></b></p>
<p class="MsoNormal"> • Académicos •
Miembros de la comunidad • Empleadores y sindicatos • Ambientalistas • Grupos
religiosos • Padres/parejas • Abuelos y familiares • Medios de comunicación •
Jóvenes</p>
<h2 style="text-align: left;"><i>8. Actores de la salud</i></h2>
<p class="MsoNormal">Los actores de la salud juegan un papel esencial en el apoyo
a la lactancia materna y para ello necesitan una educación consistente y
adecuada basada en la evidencia. Tanto la educación previa al servicio como la
capacitación regular en el servicio deben estar disponibles, y los programas de
capacitación de capacitadores ayudan a crear programas sostenibles. Los actores
de atención médica deben comprender el cuidado amigable para la madre y la IHAN ( Hospital amigo) para poder implementar la política del establecimiento de salud, y también las
competencias específicas de consejería sobre lactancia materna. La capacitación
sobre el Código es esencial para cumplir con sus responsabilidades en virtud
del Código y necesitan conocer las prácticas y creencias culturales y cómo
afectan la lactancia materna.</p>
<p class="MsoNormal">Actores: su papel y la educación necesaria</p>
<p class="MsoNormal"><b>Consejeras de lactancia</b></p>
<p class="MsoNormal">Las consejeras de lactancia son trabajadoras de la salud o
de la comunidad que han sido capacitadas específicamente para ayudar a las
madres con la lactancia. Esto puede ser como parte de su sistema de salud o en
organizaciones comunitarias y grupos de apoyo a la lactancia que a menudo
trabajan en colaboración con el servicio de salud. Puede haber diferentes
criterios para la formación de una consejera de lactancia y pueden tener
diferentes títulos en diferentes lugares.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Grupos de apoyo a la lactancia</b></p>
<p class="MsoNormal">Los grupos de apoyo a la lactancia materna, a veces llamados
grupos de apoyo de madres o pares, tienen un papel importante en el apoyo
continuo de la lactancia materna para las familias de la comunidad. Pueden
brindar a las mujeres y sus familias información oportuna y precisa, así como
apoyo práctico y emocional para promover una lactancia materna óptima. A menudo
colaboran con los servicios de salud locales, a quienes derivan a las madres
con dificultades y de quienes reciben referencias para un apoyo continuo.
Necesitan educación y recursos sobre cómo superar las dificultades comunes de
la lactancia materna y habilidades básicas de asesoramiento para apoyar a las
familias tanto en persona como en línea.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Consultoras certificadas en lactancia.</b></p>
<p class="MsoNormal">Los consultores de lactancia certificados son profesionales
de la salud que se especializan en el manejo clínico de la lactancia. Pueden
trabajar en el servicio de salud y la comunidad y brindar un servicio útil para
la derivación. Están capacitados para evaluar todos los desafíos con una madre
lactante y un bebé y conocen las herramientas y técnicas para resolverlos.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Trabajadores comunitarios de la salud</b></p>
<p class="MsoNormal">Los trabajadores comunitarios de la salud pueden desempeñar
un papel importante en el apoyo a la lactancia materna entre los grupos
marginados y de alto riesgo, así como en la prestación de apoyo práctico a las
familias de la comunidad. Necesitan educación sobre lactancia materna y
habilidades básicas de consejería para manejar dificultades comunes y
remitirlas a proveedores de atención médica y consejeras de lactancia más
capacitadas cuando sea necesario. También pueden promover la lactancia materna
y disipar mitos comunes.</p>
<p class="MsoNormal">Doulas y parteras tradicionales</p>
<p class="MsoNormal"> Las doulas y las
parteras tradicionales apoyan a las mujeres/padres durante el embarazo, el
trabajo de parto y el parto y en el período posparto. Necesitan tener educación
básica sobre atención amigable para la madre y apoyo temprano a la lactancia
materna. También pueden contrarrestar la desinformación y las prácticas
culturales perjudiciales.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Médicos de familia y médicos generales</b></p>
<p class="MsoNormal">Todos los médicos que atienden a mujeres y niños deben
comprender el valor de la lactancia materna, los riesgos de la alimentación
artificial y el impacto que ellos mismos pueden tener en el proceso. Deben
poder brindar a las madres apoyo básico para la lactancia y un tratamiento
seguro si están enfermas, evitando medicamentos que puedan afectar al bebé a
través de la leche. Necesitan saber a quién referirlos para obtener ayuda
experimentada si es necesario.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><b>Matronas y enfermeras</b></p>
<p class="MsoNormal">Las parteras y enfermeras que atienden a las madres y los
bebés tienen una poderosa influencia en la decisión de una mujer sobre la
alimentación infantil y en el éxito de su experiencia con la lactancia.
Necesitan educación sobre la preparación de los padres para iniciar y manejar
la lactancia materna, sobre cuidados amigables para la madre durante el trabajo
de parto y el parto, y sobre consejería tanto para el proceso del parto como
para el amamantamiento. Las habilidades de consejería son una parte esencial de
su educación.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><b>Nutricionistas y dietistas</b></p>
<p class="MsoNormal"> Los nutricionistas y
dietistas deben comprender la diferente composición de la leche materna y la
fórmula infantil y el impacto de la dieta de la madre en la leche materna.
Deben poder incluir la lactancia materna en su trabajo de evaluación. Deben
desalentar el uso innecesario de sucedáneos de la leche materna y derivar a las
madres a especialistas en lactancia cuando sea necesario.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Obstetras</b></p>
<p class="MsoNormal">Los obstetras desempeñan un papel clave en lo que respecta a
la lactancia materna y la atención favorable a la madre. Deben comprender y
minimizar los efectos adversos de la cesárea y los partos instrumentales y la
analgesia materna sobre la lactancia. Son responsables de permitir el contacto
piel con piel inmediato y el inicio de la lactancia dentro de una hora,
especialmente después de la cesárea, y deben garantizar que las madres reciban
ayuda con la lactancia después del parto.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Pediatras</b></p>
<p class="MsoNormal"> Los pediatras deben
ser conscientes de la fuerte influencia que sus consejos pueden tener en los
padres sobre las opciones de alimentación infantil. Deben comprender el valor
de la lactancia materna, los riesgos de las fórmulas infantiles y la
importancia de evitar su uso innecesario. Necesitan conocer las habilidades
básicas de apoyo a la lactancia y el manejo de la lactancia durante la
enfermedad.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Responsables de la formulación de políticas en los sistemas
de salud/Administradores de atención de la salud</b></p>
<p class="MsoNormal"> Los formuladores de
políticas deben asegurarse de que los establecimientos de salud cuenten con
suficientes proveedores de atención médica capacitados en todos los niveles
para la IHAN y la atención y el asesoramiento sobre lactancia materna. Se debe
asignar un presupuesto suficiente para la educación y la capacitación
pertinentes, ya que la política de servicios de salud proporcionada o pagada
por los fabricantes y distribuidores de sucedáneos de la leche materna creará
conflictos de intereses y distorsionará los mensajes.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Actores de la comunidad</b></p>
<p class="MsoNormal">Los actores comunitarios juegan un papel importante en el
apoyo a la defensa y programas nacionales e internacionales para proteger,
promover y apoyar la lactancia materna como WBW ( semana mundial de lactancia) . Necesitan conocer las tácticas
de la industria de BMS ( sucedáneos de la leche materna) al proporcionar información errónea y una promoción poco
ética de la leche de fórmula. Los actores comunitarios también necesitan
educación y capacitación para comprender cómo pueden ayudar a los padres a
amamantar. Pueden trabajar en colaboración con los actores de atención médica
para ayudar a los padres que amamantan y cerrar las brechas de apoyo a la
lactancia cuando los padres son dados de alta del hospital.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><b>Académicos</b></p>
<p class="MsoNormal">La academia en una variedad de disciplinas juega un papel
clave en la investigación y la enseñanza sobre las formas óptimas de
alimentación infantil y los efectos de la práctica no óptima. Contribuyen a la
educación y capacitación de proveedores de atención médica, trabajadores de la
salud aliados y escolares. Pueden abogar por la integración de la alimentación
infantil en los planes de estudios universitarios.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Miembros de la comunidad</b></p>
<p class="MsoNormal"> Los miembros de la
comunidad juegan un papel importante en la promoción de la lactancia materna,
ya sea como individuos o en grupos comunitarios particulares. La comunidad en
su conjunto necesita comprender el valor de la lactancia materna y los desafíos
que enfrentan las mujeres. Juntos pueden abogar por cambios de política y
brindar apoyo a las mujeres en diversas situaciones.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Empleadores y sindicatos</b></p>
<p class="MsoNormal">Los empleadores y los sindicatos deben conocer el valor de
un entorno favorable a la lactancia materna en el lugar de trabajo. Esto
incluía licencia de maternidad/paternidad remunerada proporcionada por el
empleador o financiada con fondos públicos, descansos para amamantar e
instalaciones en el lugar de trabajo para amamantar o extraer leche materna.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Ambientalistas</b></p>
<p class="MsoNormal">Los ambientalistas pueden promover la lactancia materna como
una contribución a la salud del planeta, porque reduce la necesidad de procesar
y envasar la leche animal.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Grupos de fe</b></p>
<p class="MsoNormal">Los grupos religiosos pueden brindar educación y apoyo a los
nuevos padres en sus comunidades. Los líderes religiosos necesitan información
sobre el valor de la lactancia materna para los bebés y sus familias para que
puedan apoyarlo entre sus congregaciones.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Padres/Parejas</b></p>
<p class="MsoNormal"> Los padres o parejas
son importantes para apoyar a las madres en la lactancia. Necesitan conocer sus
beneficios y cómo ayudar a una madre a hacerlo de manera práctica y no
recomendar la alimentación con fórmula infantil para que la madre descanse un
poco.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Abuelos y miembros familiar</b></p>
<p class="MsoNormal">Los abuelos y otros miembros de la familia son importantes
en particular para ayudar con otras tareas domésticas. Deben incluirse en la
enseñanza actualizada sobre la lactancia materna, para respaldar las
recomendaciones dadas a las madres por los proveedores de atención médica y
para ayudar a evitar prácticas culturales que interfieren con la lactancia
materna.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Medios de comunicación</b></p>
<p class="MsoNormal">Los principales medios de comunicación y las redes sociales
pueden proteger y apoyar la lactancia materna trabajando con expertos para
transmitir información imparcial y correcta. Deben ser informados sobre el
impacto de la promoción y el marketing poco ético de la leche de fórmula en la
lactancia materna y alentarlos a promover la lactancia normalizándola a través
de sus canales.</p>
<p class="MsoNormal"><b>Gente joven</b></p>
<p class="MsoNormal">Los jóvenes tienen el poder de cambiar las normas sociales
mediante el uso de enfoques innovadores. Por lo tanto, pueden desempeñar un
papel activo en la promoción de un entorno propicio para la lactancia materna.
Necesitan educación desde la escuela y los servicios de salud sobre la
lactancia materna como parte de la salud sexual y reproductiva.</p>
<h2 style="text-align: left;"><o:p>9. </o:p><b>INTENSIFICANDO LA CADENA CALIENTE</b></h2>
<p class="MsoNormal">Para PREPARARSE para amamantar, los padres necesitan
educación y consejería anticipada sobre lactancia por parte de la atención
médica y la comunidad.</p><p class="MsoNormal"> <i>Los actores de atención médica pueden trabajar junto con
los actores de la comunidad para garantizar que los padres reciban información
prenatal consistente.</i></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p> Para INICIAR la lactancia materna, las madres necesitan
atención amable durante el parto y el contacto piel con piel con orientación
especializada inmediatamente después. </p><p class="MsoNormal"><i>La educación previa al servicio y durante
el servicio debe garantizar que los actores de atención médica tengan las
competencias relevantes.</i></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Para ESTABLECER la lactancia después del parto, debe haber
asesoramiento sobre lactancia disponible en el centro de maternidad y después
del alta. </p><p class="MsoNormal"><i>Se necesita una estrecha comunicación entre los diferentes actores
del sistema de salud y la comunidad para garantizar la continuidad y coherencia
en la consejería sobre lactancia materna en este momento crítico.</i></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Para MANTENER la lactancia, los padres necesitan contactos
de asesoramiento sobre lactancia durante al menos el primer año y, si es
posible, más tiempo. </p><p class="MsoNormal"><i>Los actores de atención médica y comunitarios a lo largo
de la cadena cálida deben organizar estos contactos entre sus respectivos
servicios con las derivaciones adecuadas cuando sea necesario.</i></p>
<p class="MsoNormal">Para PROTEGER la lactancia materna, todos los actores de
Warm Chain deben estar libres de la influencia comercial de los fabricantes y
distribuidores de sucedáneos de la leche materna y biberones. <i>Deben ser
educados acerca de sus responsabilidades bajo el Código para asegurar que los
padres tomen decisiones informadas e imparciales.</i></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Para DARLE UN PASO a la lactancia materna y lograr la meta mundial
de lactancia materna, es necesario fortalecer la capacidad de todos los actores
de la cadena cálida.</p>
<p class="MsoNormal">Los gobiernos y los responsables de la toma de decisiones
deben invertir en educación y apoyo a la lactancia materna para crear un
entorno propicio para las familias con bebés.</p>
<p class="MsoNormal">AGRADECIMIENTOS: WABA quisiera agradecer a los siguientes:
Colaboradores: Alison Stuebe, Carol Williams, Charlotte Scherzinger, Decalie
Brown, Elien Rouw, Felicity Savage, Kathy Parry, Pong Kwai Meng, Prashant
Gangal, Sandra Lang y Zaharah Sulaiman Revisores: Allesandro Iellamo, Fatmata
Fatima Sesay, Hiroko Hongo y equipo de LLLI, Jennifer Cashin, JP Dadhich, Julie
Smith, Khalid Iqbal, Larry Grummer-Strawn, Lisa Mandell, Mackenzie Mayo, Marina
Rea, Maryse Arendt, Mimi Maza, Mona Alsumaie, Rafael Pérez-Escamilla , Rufaro
Madzima y Rukshana Haider Equipo editorial: Amal Omer-Salim, Thinagaran
Letchimanan, Chuah Pei Ching Diseño y maquetación: Chuah Pei Ching Asesor:
Felicity Savage Diseñador: C-Square Sdn Bh</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>AVISO DE DERECHOS DE AUTOR: WABA afirma todos los derechos
legales y los derechos de propiedad intelectual en virtud de la Convención de
Berna sobre los logotipos y materiales de la campaña de la Semana Mundial de la
Lactancia Materna. Este copyright está sujeto al uso justo, con la atribución
correspondiente a WABA. Los logotipos y materiales no se utilizarán de ninguna
manera que dañe directa o indirectamente la reputación y/o el prestigio de
WABA, ya sea por contenido, contexto o asociación. Siempre se debe solicitar el
consentimiento previo por escrito antes de utilizar los logotipos y materiales
en cualquier actividad comercial o realizar adaptaciones/modificaciones (correo
electrónico a wbw@waba.org.my). Los logotipos y materiales no se utilizarán en
ningún evento y/o actividad patrocinada, apoyada u organizada por empresas que
fabriquen, distribuyan o comercialicen sucedáneos de la leche materna,
biberones o tetinas. Consulte las preguntas frecuentes en
<a href="http://www.worldbreastfeedingweek.org">www.worldbreastfeedingweek.org</a> para obtener más información.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0EPf9pfnuEsVBen0eJDSOkA2wtkd43A4F8xFDyT6z6wEVTGwC5CdrGOZLZ9O-fcYAE06EXfX4zrhCUWy4Kk7EIUm2X-sB_Kv9QXpHpMTVImIyoWF1iXIuqJ5rEuVHOgba3cUkvaAWu1OKiprWRR4R7bBth3U80pTyKomeurnvgkTqLYsmjGGuQz7o/s1248/lema%20proteccion%20mayo%202022.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1230" data-original-width="1248" height="315" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0EPf9pfnuEsVBen0eJDSOkA2wtkd43A4F8xFDyT6z6wEVTGwC5CdrGOZLZ9O-fcYAE06EXfX4zrhCUWy4Kk7EIUm2X-sB_Kv9QXpHpMTVImIyoWF1iXIuqJ5rEuVHOgba3cUkvaAWu1OKiprWRR4R7bBth3U80pTyKomeurnvgkTqLYsmjGGuQz7o/s320/lema%20proteccion%20mayo%202022.jpg" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiltnQokVkGVMlGH0xb6ZuYJfYt3-UEK-SDoJvbCRKEW8wzKDY3ntg2Kk6eO9NDW29XTSPmMu-5N6xo9NHXBxVXYZedsBkNE7I0S3ItMWByrEp7mUKb-SuEHZPhBpsiFdf_lRKP_YZUV83VBpdutwJqRUjlMm1oxgDxo7H5NMkQxdV_FlwNldbtTsr5/s739/lema%20smlm%20ago%202022.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="739" data-original-width="720" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiltnQokVkGVMlGH0xb6ZuYJfYt3-UEK-SDoJvbCRKEW8wzKDY3ntg2Kk6eO9NDW29XTSPmMu-5N6xo9NHXBxVXYZedsBkNE7I0S3ItMWByrEp7mUKb-SuEHZPhBpsiFdf_lRKP_YZUV83VBpdutwJqRUjlMm1oxgDxo7H5NMkQxdV_FlwNldbtTsr5/s320/lema%20smlm%20ago%202022.jpg" width="312" /></a></div><br /><p class="MsoNormal"><br /></p></div><div class="separator" style="clear: both;"><br /><h1 style="text-align: left;"><a href="https://worldbreastfeedingweek.org/" style="display: block; padding: 1em 0px; text-align: center;" target="_blank"><br /></a></h1></div>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-48766014194957877662021-05-31T17:43:00.003-07:002021-11-26T20:03:38.163-08:00CODIGO INTERNACIONAL SUCEDANEOS DE MARKETING LECHE MATERNA LEY 2424 - 2018 ADHIERE CABA ARGENTINA<h1 style="text-align: center;">Ley 2524</h1><h1 style="text-align: center;"><o:p style="text-align: left;"> </o:p><span style="text-align: left;">Promoción de la Lactancia Materna CABA</span></h1><p></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><a href="https://cdh.defensoria.org.ar/normativa/ley-2524-promocion-de-la-lactancia-materna/">https://cdh.defensoria.org.ar/normativa/ley-2524-promocion-de-la-lactancia-materna/</a><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">La presente norma tiene por objeto la promoción, protección
y apoyo a la lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad y
continuada hasta el primer año de vida con el agregado de alimentos
complementarios, adecuados, oportunos y seguros, en el marco de lo establecido
en el artículo 21, inciso 5° de la Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires. A tal fin, se adhiere al Código Internacional de C<b>omercialización de
Sucedáneos de la Leche Materna aprobado por Resolución</b> N° 24.22 de la Asamblea
Mundial de la Salud aprobada por nuestro país por la Resolución MSAS N° 54/97.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Sanción: 22/11/2007</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Promulgación: Decreto Nº 2.049/007 del 07/12/2007</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Publicación: BOCBA N° 2832 del 14/12/2007LEY H - N° 2.524</p>
<p class="MsoNormal"><a href="https://cdh.defensoria.org.ar/wp-content/uploads/sites/3/2018/01/Ley-Ciudad-2524.pdf">https://cdh.defensoria.org.ar/wp-content/uploads/sites/3/2018/01/Ley-Ciudad-2524.pdf</a><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Artículo 1°.- Objeto. Adhesión - La presente ley tiene por
objeto la <b>promoción, protección y apoyo a la lactancia materna exclusiva hasta
los seis (6) meses de edad y continuada hasta el primer año de vida</b> con el
agregado de alimentos complementarios, adecuados, oportunos y seguros, en el marco
de lo establecido en el artículo 21, inciso 5° # de la Constitución de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">A tal fin, <b>adhiérase al Código Internacional de
Comercialización de Sucedáneos de la Leche</b><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Materna aprobado por Resolución N° 24.22 # de la Asamblea
Mundial de la Salud aprobada por nuestro país por la Resolución MSAS N° 54/97
#.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Artículo 2°.- Autoridad de Aplicación - La autoridad de
aplicación de la presente es el nivel<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">jerárquico superior del Gobierno de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires en materia de salud.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Artículo 3°.- Ámbito de Aplicación - La presente ley se
encuentra destinada a las mujeres en edad fértil, mujeres embarazadas a partir
del momento en que se confirma su estado, las madres de niños y niñas de entre
cero (0) y un año de vida, y los niños y niñas de entre cero (0) y un año (1) de
vida.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Artículo 4°.- Objetivos - La presente ley tiene los
siguientes objetivos:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">a. Promover y proteger la lactancia materna exclusiva hasta
los seis (6) meses de edad y continuada hasta el primer año de vida, con el
agregado de alimentos complementarios, adecuados, oportunos, como forma óptima
de alimentación para su crecimiento y desarrollo saludable, salvo indicación
médica.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">b. Promover el agregado de alimentos complementarios,
adecuados, oportunos y seguros a partir de los seis (6) meses de edad.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">c. Promover la difusión de la importancia de la lactancia
materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad, continuada y complementaria
hasta el primer año de vida, a través de campañas permanentes en todos los
efectores de salud y por todos los medios que arbitre a tal fin la autoridad de
aplicación.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">d. Promover la capacitación de los profesionales de los tres
subsectores del sistema de salud, a fin de que se <b>priorice y recomiende</b> la
lactancia materna exclusiva hasta los seis (6) meses de edad, y continuada
hasta el primer año de vida, con el agregado de alimentos complementarios,
adecuados, oportunos y seguros.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">e. Difundir la existencia y objetivos de los Bancos de Leche
Materna creados por la Ley N° 2.102 # (B.O.C.B.A. N° 2563).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">f. Promover la adhesión de los efectores de los tres
subsistemas de salud a las iniciativas "Hospital Amigo de la Madre y el
Niño", propuesta por OMS y UNICEF, en 1991, y "Centro de Salud Amigo
de la Madre y del Niño", aprobado por el Ministerio de Salud y Ambiente de
la Nación por Resolución N° 660/02 #, según corresponda.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">g. Promover el <b>cumplimiento del Código</b> Internacional de
Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, aprobado por Resolución N°
24.22 # de la Asamblea Mundial de la Salud, adoptado en nuestro país por la
Resolución MSAS N° 54/97 #, y <b>las resoluciones subsiguientes </b>referidas al mismo
Código.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">h. Disponer, mediante la <b>reglamentación</b> de la presente ley,
el control del cumplimiento del Código Internacional de Comercialización de
Sucedáneos de la Leche Materna, y fortalecer su poder de policía. Este objetivo
podrá implementarse a través de un convenio con las autoridades nacionales
correspondientes.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Artículo 5°.- Plan Integral de Promoción, Protección y Apoyo
a la Lactancia - La autoridad de aplicación diseña, articula, implementa y
coordina un <b>Plan Integral</b> de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia a fin
de cumplir con los objetivos de la presente ley. Este Plan incluirá<b> objetivos
específicos, acciones y metas e indicadores cuantificables y mensurables para
su monitoreo y evaluación.</b><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Artículo 6°.- Estadística - El Plan Integral de Promoción,
Protección y Apoyo a la Lactancia incluirá <b>indicadores específicos</b> relativos a
la alimentación de las mujeres embarazadas, las madres que amamantan, los
lactantes y niñas y niños de entre cero (0) y un (1) año de vida, atendiendo a segmentos
por edad y sexo, en relevamientos estadísticos periódicos a fin de contar con
datos para evaluar la situación alimentaria de los mismos y el impacto de las
políticas implementadas.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Artículo 7°.- Estrategia multisectorial e
interjurisdiccional - La autoridad de aplicación <b>convoca a representantes</b> de
organismos estatales, organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales,
empresas vinculadas a la alimentación de lactantes y niños y niñas, y
asociaciones de profesionales de la salud a fin de establecer una estrategia
multisectorial e interjurisdiccional para el cumplimiento de los objetivos de
la presente ley y la definición de los alcances de la cooperación en la
ejecución del Plan Integral a que refiere el artículo 5°.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Observaciones Generales:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"># La presente norma contiene remisiones externas #</p><br /><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi94_ICClMi0Mu4GfIjHvoniqNxBx3f29wHxuR_5nXU4yDcMWthCvcvqvmVZYMC1_E0S5cdWrYFNQ6GbKaH_igrdAc18igQhaUB2na-TCnQwXH42ayY790a9VmaBQVCo4cyPe50LRPS9_o/s245/images.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="206" data-original-width="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi94_ICClMi0Mu4GfIjHvoniqNxBx3f29wHxuR_5nXU4yDcMWthCvcvqvmVZYMC1_E0S5cdWrYFNQ6GbKaH_igrdAc18igQhaUB2na-TCnQwXH42ayY790a9VmaBQVCo4cyPe50LRPS9_o/s0/images.jpg" /></a></div><br />Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-684580285603261032021-04-05T15:48:00.001-07:002021-11-26T19:51:50.947-08:00 1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna de 1997<p> Boletín 3 1997 Fundación Lacmat <span style="font-family: "Times New Roman", serif; font-size: 12pt;">STAFF</span></p><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">
Delfina Albaizeta,<br />
María del Carmen Arroyuelo,<br />
María Inés Copertari,<br />
Marcelo Jaquenod,<br />
Nora Rodríguez,<br />
Fernando Vallone<br />
<br />Monitoreo del Código 1<br />Monitoreando por Internet 4</span><div><p class="MsoNormal">E n este tercer número de En-Red-Dados celebramos la
posibilidad de compartir con ustedes algunos aspectos generales del 1er Monitoreo
del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna,
cuyo documento ya ha sido impreso gracias al apoyo de UNICEF Argentina. También
hemos destacado un párrafo especial a las estrategias de promoción de sucedáneos
a través de INTERNET, toda una novedad y sorpresa.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Como habrán advertido en el número anterior, a último
momento recibimos la agradable noticia que la Comisión Asesora de Lactancia
Materna del Ministerio de Salud de la Nación se haría cargo del franqueo de
nuestra publicación, por lo cual estamos profundamente agradecidos a la Dra.
Dora Saráchaga, así como al Lic. Fernando Sánchez por su gestión. Esta novedad
obliga a replantear la forma de continuar nuestro contacto sin que por el
momento haya decisión tomada. Será hasta la próxima... ©</p><h3><i>Sucedáneos de la Leche Materna IBFAN Argentina 1997</i></h3><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal"> Para
la realización del <b>1º Monitoreo del Código Internacional de Comercialización
de Sucedáneos de la Leche Materna</b>, Fueron confeccionados 406 formularios
por 60 evaluadores en Capital Federal, Provincia de Buenos Aires y Rosario,
Santa Fe. Debemos destacar el esfuerzo y responsabilidad con que todo el equipo
de voluntarios trabajó en esta labor que por fin vemos concretada gracias a su
empeño.</p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12.0pt;"><b>Resultados Generales del
Monitoreo</b><br />
<br />
<b>1.Establecimientos de Salud:</b><br />
<br />
<b><i>El Código prohibe expresamente, respecto de los productos comprendidos,
las donaciones; las ventas a bajo costo; la entrega de muestras salvo para
evaluación profesional o investigación; la publicidad; el incentivo al
personal; regalos para los trabajadores y/o las madres; el contacto del
personal de las compañías con las madres. La información dirigida a los
profesionales de la salud debe ser científica y objetiva.</i></b> <br />
<br />
<b>a) Donaciones:</b><br />
Las donaciones de productos comprendidos se producen frecuentemente en las
instituciones de salud por parte de las compañías. <br />
<b>b) Ventas a Bajo Costo:</b> <br />
Si bien no fue facilitada la tarea de recoger documentación probatoria, el
personal administrativo consultado informó que los precios de compra por
licitación llegan a ser a veces cercanos al 25% del precio de venta al por
menor en farmacias para una misma fórmula. <br />
<b>c) Muestras de Productos:</b> <br />
Son entregadas a los trabajadores de salud en las instituciones, y éstos a su
vez las entregan a las madres. <br />
<b>d) Regalos a las Madres:</b> <br />
Se les entregan frecuentemente tarjetas de identificación del recién nacido
provenientes de algunas compañías de sucedáneos. <br />
<b>e) Regalos a Trabajadores de Salud:</b><br />
Desde lapiceras y anotadores, hasta computadoras para servicios, pasando por
becas y viajes, han sido detectados. <br />
<b>f) Publicidad/Información:</b> <br />
Las instalaciones de salud son utilizadas para desplegar gran variedad de
publicidad, desde carteles con mensajes institucionales tales como
"Silencio", "Golpee Antes de Entrar", "Lávese las
manos" y otros, hasta tallímetros de pared, curvas de crecimiento y
calcos. El personal de un Hospital Amigo de la Madre y el Niño utiliza una
identificación personal con el logo de una fórmula de inicio. La folletería
entregada a los trabajadores de salud incluye muy frecuentemente imágenes y
frases que desalientan la lactancia natural y se apartan del carácter
científico y objetivo que deberían tener. Algunas compañías ofrecen servicios
de actualización científica para el personal de salud, donde los contenidos
relacionados con preparación y utilización de fórmulas infantiles ocupa gran
parte de la actividad docente. Un método novedoso es la adquisición del mailing
de las nuevas madres a las cuales se les envía luego material publicitario a
sus hogares. <br />
<br />
<b>2. Entrevista a Madres:</b> <br />
<br />
<i>Las madres no deberían recibir regalos de parte de las compañías; ni
muestras de productos; ni ser pasivas de publicidad u otras formas de promoción
de ventas. </i><br />
<br />
Se entrevistaron 98 madres de niños entre 0 y 9 meses de edad. Seleccionadas
aquellas cuyos hijos tenían menos de seis meses (N=88), se registraron
respuestas globales sobre :</p><ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal">Cómo se alimentan los niños</li>
<li class="MsoNormal">Por qué le están administrando
otra leche/alimento</li>
</ol><p class="MsoNormal">
</p><p class="MsoNormal"><b>a) Regalos:</b> <br />
Las madres reciben muestras de productos, regalos tales como tarjetas de
identificación del recién nacido y videos sobre puericultura con mensajes que
desalientan la alimentación natural. <br />
<br />
<b>3. Puntos de Venta:</b> <br />
<br />
<i>El Código prohibe cualquier tipo de promoción en puntos de venta, tales como
ofertas, ventas vinculadas, exhibidores especiales de los productos
comprendidos, entre otros</i>. <br />
<br />
Se monitorearon 50 puntos de venta.<br />
<br />
Las farmacias muestran muy frecuentemente exhibidores de biberones y productos
afines, así como vidrieras con productos comprendidos en el Código. <br />
Si bien algunos comerciantes consultados aceptan la existencia de descuentos en
las líneas de fórmulas infantiles, así como incentivos de venta tales como
bonificaciones por cantidad vendida, no se pudo obtener documentación que lo
compruebe. </p><p class="MsoNormal">Los supermercados venden fórmulas
para bebés y utilizan los criterios generales de comercialización de otros
productos tales como lugares de exhibición especiales que incrementan las
ventas. Además utilizan sus suplementos de ofertas para publicitar fórmulas,
biberones y chupetes. <br />
Se detectaron casos de ofertas promocionales y ventas vinculadas de productos
comprendidos en el Código. <br />
<br />
<b>4) Etiquetas:</b> <br />
<b><i>Las etiquetas de fórmulas infantiles no deben contener imagenes de bebés
ni otras que idealicen la alimentación con biberón. Además deben estar escritas
en lenguaje local, incluír información claramente visible y comprensible acerca
de su adecuada preparación, y no deben contener mensajes que desalienten la
lactancia materna (Art. 9).</i></b> <br />
Se analizaron 122 etiquetas de productos comprendidos. En general se observaron
vilaciones frecuentes tales como la no aceptación de 6 meses como edad de
inicio de alimentación semisólida; la aparición de frases como "para toda
la familia" en leches enteras, que las convierte en aptas para recién
nacidos; la recomendación de consulta médica para modificar leches enteras en
polvo si se usan en lactantes, por lo cual se las debe considerar fórmulas para
bebés; imágenes prohibidas por el Código aparecen también en algunas etiquetas,
así como frases que desalientan la lactancia natural; en algunos casos las
leyendas sobre las ventajas de la lactancia materna se hallan en letras muy
pequeñas y/o sobre fondo de color muy semejante, de manera que prácticamente no
son legibles. <br />
Una nueva técnica de comercialización es la de incorporar en las etiquetas de
leches enteras el calendario oficial de vacunación, que las asocia con bebés,
ya que la primera vacuna recomendada es la BCG al nacimiento; además, las
líneas telefónicas de asesoramiento al cliente hacen poco controlable la
información difundida por las empresas y constituyen una forma de contacto
directo con las madres. <br />
<br />
<b>5. Publicidad/Información:</b> <br />
<b><i>Las compañías no pueden hacer publicidad ni utilizar ningún otro medio de
promoción que induzca a los consumidores a comprar los productos comprendidos
en el Código. La información brindada a los profesionales de la salud debe ser
científica y objetiva. </i></b><br />
Fueron monitoreados los medios de comunicación masiva (radio, TV, diarios y
revistas) de Capital Federal e Interior del país por medio de la consultora de
medios Auditores Publicitarios. <br />
Además se efectuó el control del material publicado en las revistas científicas
de circulación local, así como el material entregado al personal de salud,
madres y público en general. <br />
Las fórmulas infantiles no poseen espacios de publicidad en medios masivos, a
excepción de los suplementos de ofertas de las supermercados (publicitan
fórmulas y biberones). En las revistas científicas, sin embargo, aparecen
publicidades de fórmulas en las que la información no siempre es
"científica y objetiva" tal como lo explicita el Código; inclusive la
forma de publicar un mismo anuncio difiere entre diferentes revistas
científicas, según sea el grado de cumplimiento del Código que cada editor le
impone a la compañía. <br />
Otros productos comprendidos tales como bebidas y cereales infantiles,
biberones y tetinas son publicitados en medios masivos. <br />
En algunas publicidades de productos no comprendidos en el Código (p.e.
emergencias médicas, seguro de salud, campaña contra la automedicación), la
aparición de un bebé tomando un biberón o la asociación entre maternidad y
biberón podrían considerarse quizás como un elemento cultural incorporado en
los publicistas y no como el resultado de una intención consciente de promover
la lactancia artificial. <br />
Las revistas para padres son centro de publicación de propagandas de algunos
productos comprendidos en el Código, así como de artículos que promueven la
alimentación artificial.<br />
La TV muestra series de dibujos animados cuyo modelo de crianza es la
alimentación artificial <br />
<br />
<b>6. Métodos de comercialización novedosos: </b><br />
<b><i>Siendo que el Código tiene 16 años de vigencia, algunas compañías han
desarrollado nuevas estrategias de comercialización no contempladas en él.</i></b>
<br />
Se confeccionaron 18 formularios que describen nuevos métodos de
comercialización, o nuevos productos, no contemplados en el Código Internacional
de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna de 1981. <br />
Un caso es el de las nuevas presentaciones de fórmulas líquidas (envases tetra
pack) que el Código no había previsto. Otro caso lo muestra la aparición de
leches para madres, donde se exagera la importancia de una óptima nutrición
materna para poder amamantar. <br />
La venta de fórmulas en supermercados agrega una nueva forma de inducir su
compra, ya que se utilizan técnicas de comercialización especialmente diseñadas
para este tipo de hiper comercios. <br />
Cabe mencionar también aquí una nueva técnica de comercialización cual es la de
incorporar en las etiquetas de leches enteras el calendario oficial de
vacunación, que las asocia con bebés, ya que la primera vacuna recomendada es
la BCG al nacimiento. En igual sentido, las líneas de información al consumidor
permiten ampliar en forma difícilmente controlable los contenidos y
recomendaciones del etiquetado. <br />
Empresas que habitualmente no tenían dentro de su mercado a los bebés han
comenzado a promocionar sus productos hacia ese segmento (p.e. gaseosas, agua
mineral).</p><h3 align="right" style="text-align: right;"><i>Monitoreando por Internet</i></h3>
<p class="MsoNormal"> Para
la primer excursión a Marte por una sonda espacial en la era de Internet la
NASA instalo 12 "espejos" de su servidor WEB de información. Sólo en
el 1er día de transmisión 100.000.000 de Internautas de todo el mundo
ingresaron en busca de información y fotografías. <br />
Si bien para muchos la red Internet es aún un misterio o es poco accesible,
esta anécdota "Marciana" no hace más que demostrar el real poderío de
este nuevo medio de comunicación. <br />
En oportunidad de realizar el 1er Monitoreo exploramos la red mundial Internet
descubriendo que la misma no ha sido desaprovechada por las compañías para
promocionar sus productos. <br />
<br />
<b>Babelito</b> expone la totalidad de sus productos en <a href="http://www.babelito.com/">http://www.babelito.com</a> en idioma inglés y
español. En una página interior dice: <i>"esta nueva tendencia de retorno
a lo natural (refiriéndose a la lactancia) se ve a veces dificultada por el
trajín de la vida moderna o por otros impedimentos relacionados con dolores o
malestares que limitan la posibilidad de la mamá a darle el pecho a su
bebé". </i><br />
Es curioso observar que el icono diseñado para ingresar a la página de
lactancia de Babelito es un biberón.<br />
<br />
<b>Mead Johnson</b> refiere en <a href="http://www.womenslink.com/bms/mj/index.html">http://www.womenslink.com/bms/mj/index.html</a>
la "Guía de familias de fórmulas Enfamil (Enfamil Family Fórmulas
Guide)" donde en una tabla se exponen diversos posibles
"problemas" que pueden plantearse en la alimentación del bebé y el
correspondiente producto lácteo de la línea para esa situación.<br />
<br />
<b>Parmalat</b> en <a href="http://www.parmalat.com.br/">http://www.parmalat.com.br</a>
muestra su guía de productos, recetas y opinión. <br />
<br />
<b>Nestlé</b> en <a href="http://www.nestle.com/brands/html/b1-6.html">http://www.nestle.com/brands/html/b1-6.html</a>
muestra su línea NAN como así también expone su posición ante el Código,
declarando la importancia de respetarlo en los países en desarrollo. <br />
<br />
<b>Abbott</b> tiene una página dedicada exclusivamente a la leche Similac: <a href="http://www.similac.com/">http://www.similac.com</a> en la cual enfatiza
reiteradamente sus semejanzas con la leche materna.<br />
En <a href="http://www.healthanswers.com/health_answers/sponsor_directory/ross/index.html">http://www.helthanswers.com/health_answers/sponsor_directory/ross/index.html</a>
refiere sobre la alimentación con fórmulas infantiles como
"nutricionalmente completa y balanceada".<br />
<br />
En <a href="http://www.gerber.com/">http://www.gerber.com/</a> se ingresa a la <b>Gerber
Products Company</b>, aunque en <a href="http://www.rapp.com/Gerber_open.html">http://www.rapp.com/Gerber_open.html</a>
podemos también encontrar promocionados sus productos. <br />
<br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGiL1EgBqYmAYvOj8ePJBErUFFp6Hh5YdAcoC4FuriXXhsVctzry7n9YRU3hPGMB-qdNo2_W7CRWMuOoEw2gQ5p03ceeJgg1VZGp7XgdZuQi-W2p-P1gNDu1xSuZFtFatSQo-nuD5sBt4/s348/viola+478-6.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="298" data-original-width="348" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGiL1EgBqYmAYvOj8ePJBErUFFp6Hh5YdAcoC4FuriXXhsVctzry7n9YRU3hPGMB-qdNo2_W7CRWMuOoEw2gQ5p03ceeJgg1VZGp7XgdZuQi-W2p-P1gNDu1xSuZFtFatSQo-nuD5sBt4/s320/viola+478-6.gif" width="320" /></a></div><br /><p class="MsoNormal">Estos son tan solo algunos de los muchos ejemplos de publicidad de productos
comprendidos en el código observados en la red mundial INTERNET. ©</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMg7X0k6J_xcwKetHavwnU5W5vN5PZOmL0E-2xgmZK5K23qajN10DMo7so9PNLhRs9EBdUUJgOGofe6jHmlvc7bB5VbjiGNXiqEbF8QtdqDX2qpYfPc-3CsWkjYbq0RPfD6-_ei9Fwhe8/s770/1997+argentina.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="770" data-original-width="584" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMg7X0k6J_xcwKetHavwnU5W5vN5PZOmL0E-2xgmZK5K23qajN10DMo7so9PNLhRs9EBdUUJgOGofe6jHmlvc7bB5VbjiGNXiqEbF8QtdqDX2qpYfPc-3CsWkjYbq0RPfD6-_ei9Fwhe8/w303-h400/1997+argentina.png" width="303" /></a></div><br /> <p></p><p class="MsoNormal"><br /></p></div>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-56372130944898218852021-04-05T13:30:00.003-07:002021-11-26T20:26:21.636-08:00REVISTAS MEDICAS y marketing farmacéutico por Richard Smith <h1 style="text-align: left;"> Las revistas médicas son una extensión del brazo de comercialización de las
compañías farmacéuticas. Richard Smith</h1><h2><o:p></o:p></h2>
<p class="MsoNormal"><o:p> #conflictodeinteres </o:p></p>
<p class="MsoNormal">PLOS X<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Publicado: 17 de mayo de 2005<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>https://doi.org/10.1371/journal.pmed.0020138</p>
<p class="MsoNormal">Cita: Smith R (2005) Las revistas médicas son una extensión
del brazo de comercialización de las compañías farmacéuticas. PLoS Med 2 (5):
e138. https://doi.org/10.1371/journal.pmed.0020138<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Publicado: 17 de mayo de 2005<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Derechos de autor: © 2005 Richard Smith. Este es un artículo
de acceso abierto distribuido según los términos de la Licencia de Atribución
de Creative Commons, que permite el uso, la distribución y la reproducción sin
restricciones en cualquier medio, siempre que el trabajo original se cite
correctamente.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Intereses en competencia: RS fue editor de BMJ durante 25
años. Durante los últimos 13 de esos años, fue el editor y director ejecutivo
de BMJ Publishing Group, responsable de las ganancias no solo de BMJ sino de
todo el grupo, que publicó otras 25 revistas. Renunció en julio de 2004. Ahora
es miembro de la junta de la Biblioteca Pública de Ciencias, una posición por
la que no se le paga.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">"Las revistas se han convertido en operaciones de
lavado de información para la industria farmacéutica", escribió Richard
Horton, editor de The Lancet , en marzo de 2004 [ 1 ]. En el mismo año, Marcia
Angell, ex editora del New England Journal of Medicine , criticó a la industria
por convertirse en "principalmente una máquina de mercadotecnia" y
cooptar "a todas las instituciones que se interpongan en su camino" [
2 ]. Las revistas médicas estaban claramente ausentes de su lista de
instituciones cooptadas, pero ella y Horton no son los únicos editores que se
han vuelto cada vez más inseguros con respecto al poder y la influencia de la
industria. Jerry Kassirer, otro ex editor del New England Journal of Medicine,
sostiene que la industria ha desviado los compases morales de muchos médicos [
3 ], y los editores de PLoS Medicine han declarado que no se convertirán en
"parte del ciclo de dependencia ... entre revistas y la industria
farmacéutica" [ 4 ]. Algo está claramente arriba.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span class="Ttulo2Car"><span style="font-size: 13pt; line-height: 115%;">El problema: </span></span>menos que ver con la publicidad,
más que ver con las pruebas patrocinadas<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">El ejemplo más notorio de la dependencia de las revistas
médicas en la industria farmacéutica es el ingreso sustancial de la publicidad,
pero sugiero que esta es la forma de dependencia menos corrupta. Los anuncios a
menudo pueden ser engañosos [ 5 , 6 ] y los beneficios valen millones, pero los
anuncios están ahí para que todos los vean y critiquen. Es posible que los
médicos no estén tan poco influenciados por los anuncios como les gustaría creer,
pero en todos los ámbitos, el público está acostumbrado a descontar los
reclamos de los anunciantes.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>El problema mucho más grande radica en los estudios
originales, en particular los ensayos clínicos, publicados por revistas. Lejos
de descartar esto, los lectores ven los ensayos controlados aleatorios como una
de las formas más altas de evidencia. Un gran ensayo publicado en una de las
principales revistas tiene el sello de aprobación de la revista (a diferencia
de la publicidad), se distribuirá en todo el mundo y bien puede recibir
cobertura de los medios de comunicación globales, en particular si se promueve
simultáneamente en comunicados de prensa tanto de la revista como del público
costoso. Firma de relaciones contratada por la compañía farmacéutica que
patrocinó el ensayo. Para una compañía farmacéutica, una prueba favorable vale
miles de páginas de publicidad, por lo que una compañía a veces gastará más de
un millón de dólares en reimpresiones de la prueba para su distribución en todo
el mundo. Los doctores que reciben las reimpresiones no pueden leerlas, pero
quedarán impresionados por el nombre de la revista de la que proceden. La
calidad de la revista bendecirá la calidad de la droga.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Afortunadamente, desde el punto de vista de las empresas que
financian estos ensayos, pero desafortunadamente para la credibilidad de las
revistas que los publican, estos ensayos rara vez producen resultados
desfavorables para los productos de las empresas [ 7 , 8 ]. Paula Rochon y
otros examinaron en 1994 todos los ensayos financiados por fabricantes de
antiinflamatorios no esteroideos para la artritis que pudieron encontrar [ 7 ].
Encontraron 56 ensayos, y ninguno de los ensayos publicados presentó resultados
desfavorables para la compañía que patrocinó el ensayo. Cada ensayo mostró que
el medicamento de la compañía era tan bueno o mejor que el tratamiento de
comparación.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En 2003, fue posible realizar una revisión sistemática de 30
estudios que comparaban los resultados de los estudios financiados por la
industria farmacéutica con los de los estudios financiados de otras fuentes [ 8
]. Unos 16 de los estudios analizaron ensayos clínicos o metanálisis, y 13
tuvieron resultados favorables para las empresas patrocinadoras. En general,
los estudios financiados por una empresa tenían cuatro veces más probabilidades
de tener resultados favorables para la empresa que los estudios financiados por
otras fuentes. En el caso de los cinco estudios que evaluaron las evaluaciones
económicas, los resultados fueron favorables para la empresa patrocinadora en
todos los casos.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Hay pruebas sólidas de que las compañías están obteniendo
los resultados que desean, y esto es especialmente preocupante porque entre dos
tercios y tres cuartos de los ensayos publicados en las revistas más
importantes: Annals of Internal Medicine , JAMA , Lancet y New England Journal
of Medicina: son financiados por la industria [ 9 ]. Para el BMJ , solo es un
tercio, en parte, quizás, porque la revista tiene menos influencia que las
otras en América del Norte, que es responsable de la mitad de todos los
ingresos de las compañías farmacéuticas, y en parte porque la revista publica
más al azar. ensayos (que generalmente no son ensayos de drogas) [ 9 ].</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<h2>¿Por qué las compañías farmacéuticas obtienen los resultados que quieren?<o:p></o:p></h2>
<p class="MsoNormal">¿Por qué las compañías farmacéuticas obtienen los resultados
que desean? ¿Por qué los sistemas de revisión por pares de las revistas no
notan lo que parecen ser resultados parciales? La revisión sistemática de 2003
examinó la calidad técnica de los estudios financiados por la industria y
encontró que era tan buena (y con frecuencia mejor) que la de los estudios
financiados por otros [ 8 ]. Esto no es sorprendente, ya que las empresas
tienen recursos enormes y están muy familiarizadas con la realización de
ensayos con los más altos estándares.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Las compañías parecen obtener los resultados que desean, no jugando
con los resultados, que serían demasiado crudos y posiblemente detectables por
la revisión por pares, sino más bien formulando las preguntas
"correctas", y hay muchas formas de hacerlo [ 10 ]. Algunos de los
métodos para lograr resultados favorables se enumeran en la barra lateral, pero
hay muchas maneras de aumentar enormemente la posibilidad de producir
resultados favorables, y hay muchas armas contratadas que idearán nuevas formas
y se mantendrán un paso por delante de los revisores.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Luego, hay varias estrategias de publicación disponibles
para garantizar la máxima exposición de los resultados positivos. Las compañías
han recurrido a tratar de suprimir los estudios negativos [ 11 , 12 ], pero
esta es una estrategia cruda, y una que rara vez debería ser necesaria si la
compañía está haciendo las preguntas "correctas". Una estrategia
mucho mejor es publicar resultados positivos más de una vez, a menudo en
suplementos de revistas, que son altamente rentables para los editores y que se
muestran de dudosa calidad [ 13 , 14]. Las compañías generalmente realizarán
ensayos multicéntricos, y hay un amplio margen para publicar diferentes
resultados de diferentes centros en diferentes momentos en diferentes revistas.
También es posible combinar los resultados de diferentes centros en múltiples
combinaciones.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Estas estrategias se han expuesto en los casos de
risperidona [ 15 ] y odansetrón [ 16 ], pero es una gran cantidad de trabajo
descubrir cuántos ensayos son realmente independientes y cuántos son simplemente
los mismos resultados que se publican más de una vez. Y, por lo general, es
imposible decirlo a partir de los estudios publicados: es necesario volver a
los autores y obtener datos sobre pacientes individuales.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h2>La revisión por pares no resuelve el problema<o:p></o:p></h2>
<p class="MsoNormal">Los editores de revistas son cada vez más conscientes de
cómo están siendo manipulados y se están defendiendo [ 17 , 18 ], pero debo
confesar que me llevó casi un cuarto de siglo la edición para el BMJPara
despertar a lo que estaba pasando. Los editores trabajan considerando los
estudios que se les presentan. Piden a los autores que les envíen estudios
relacionados, pero los editores no tienen otro mecanismo para saber qué otros
estudios no publicados existen. Es difícil incluso conocer los estudios relacionados
que se publican, y puede ser imposible decir que los estudios están
describiendo los resultados de algunos de los mismos pacientes. Por lo tanto,
los editores pueden estar revisando por pares una pieza de un gigantesco e
inteligente rompecabezas de marketing, y es probable que la pieza que tienen
sea de alta calidad técnica. Probablemente pasará la revisión por pares, un
proceso que la investigación ha demostrado ser una lotería ineficaz propensa a
sesgos y abusos [ 19 ].<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Además, es probable que los editores favorezcan los ensayos
aleatorios. Muchas revistas publican pocos ensayos de este tipo y querrían
publicar más: son, como he dicho, una forma de evidencia superior. También es
probable que los ensayos sean clínicamente interesantes. Otras razones para
publicar son menos dignas. Los editores saben que las compañías farmacéuticas a
menudo comprarán miles de dólares en reimpresiones, y es probable que el margen
de ganancia en las reimpresiones sea del 70%. Los editores también saben que la
publicación de tales estudios es altamente rentable, y los editores son cada
vez más responsables de los presupuestos de sus revistas y de producir un
beneficio para los propietarios. Muchos propietarios, incluidas las sociedades
académicas, dependen de los beneficios de sus revistas. Por lo tanto, un editor
puede enfrentar un conflicto de intereses aterradoramente severo:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h2>Las revistas deberían criticar los juicios, no publicarlos<o:p></o:p></h2>
<p class="MsoNormal">¿Cómo podríamos evitar que las revistas sean una extensión
del brazo de mercadotecnia de las compañías farmacéuticas al publicar ensayos
que favorecen sus productos? Los editores pueden revisar los protocolos,
insistir en que se registren los ensayos, exigir que el papel de los
patrocinadores sea transparente y negarse a publicar los ensayos a menos que
los investigadores controlen la decisión de publicar [ 17 , 18 ]. Sin embargo,
dudo que estos pasos hagan mucha diferencia. Se necesita algo más fundamental.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En primer lugar, necesitamos más fondos públicos para los
ensayos, en particular para los grandes ensayos comparativos de todos los
tratamientos disponibles para tratar una afección. En segundo lugar, las
revistas tal vez deberían dejar de publicar ensayos. En su lugar, los
protocolos y los resultados deben estar disponibles en los sitios web
regulados. Creo que solo un paso tan radical evitará que las revistas se vean
obligadas a las empresas. En lugar de publicar ensayos, las revistas podrían
concentrarse en describirlos críticamente.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Ejemplos de métodos para que las compañías farmacéuticas
obtengan los resultados que desean de los ensayos clínicos</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Realice un ensayo de su medicamento contra un tratamiento
que se sabe es inferior.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Pruebe sus medicamentos contra una dosis demasiado baja de
un medicamento de la competencia.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Realice un ensayo de su medicamento contra una dosis
demasiado alta de un medicamento de la competencia (haciendo que su medicamento
parezca menos tóxico).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Realice ensayos que sean demasiado pequeños para mostrar las
diferencias de los medicamentos de la competencia.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Use múltiples puntos finales en el ensayo y seleccione para
publicación aquellos que den resultados favorables.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Haga ensayos multicéntricos y seleccione para publicación
los resultados de los centros que sean favorables.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Realizar análisis de subgrupos y seleccionar para
publicación aquellos que sean favorables.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Presente los resultados que es más probable que impresionen,
por ejemplo, la reducción del riesgo relativo en lugar del riesgo absoluto.<o:p></o:p></p>
<h2>Expresiones de gratitud<o:p></o:p></h2>
<p class="MsoNormal">Este artículo se basa en una charla que Richard Smith dio en
la Sociedad Médica de Londres en octubre de 2004 cuando recibió el Premio
HealthWatch Award para 2004. El discurso se publicó en el boletín informativo
de enero de 2005 de HealthWatch [ 20 ]. El artículo se solapa en pequeña medida
con un artículo publicado en BMJ [ 21 ].<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_2tg52_UKQSGFPcnGQOZ2HzQp77EdjQuH_qPjOzwEaih_Ptzeocn0HXowAycFKxElFL84x7ssmpa76wonQVmVpkV3SVKC8jYHErIdhpTyPoVyY8dqerzaZfeXNzP2wrgf1ML09e_MJ5U/s553/margaret+shear+revistas+ilustracion+marketing.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="553" data-original-width="320" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_2tg52_UKQSGFPcnGQOZ2HzQp77EdjQuH_qPjOzwEaih_Ptzeocn0HXowAycFKxElFL84x7ssmpa76wonQVmVpkV3SVKC8jYHErIdhpTyPoVyY8dqerzaZfeXNzP2wrgf1ML09e_MJ5U/w186-h320/margaret+shear+revistas+ilustracion+marketing.png" width="186" /></a> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9qGNF5-J8bCJ9YJPr5ViErzKq4X7Kb4TvG3agw-PPDup_LKN6Fgm2ChlZquxM0o1TgBNClg6EAkSntuc2deRTIQcUYD-UHh5IlBH_btzzXE7AhNlqJFOPRMo4LJh02zxRouzhBkXw4IE/s227/conflicto+interes+profe.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="227" data-original-width="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9qGNF5-J8bCJ9YJPr5ViErzKq4X7Kb4TvG3agw-PPDup_LKN6Fgm2ChlZquxM0o1TgBNClg6EAkSntuc2deRTIQcUYD-UHh5IlBH_btzzXE7AhNlqJFOPRMo4LJh02zxRouzhBkXw4IE/s0/conflicto+interes+profe.jpg" /></a></div><br /></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal"><span class="Ttulo2Car"><span style="font-size: 13pt; line-height: 115%;">Referencias</span></span><span style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>View ArticleGoogle Scholar<o:p></o:p></span></p>
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Compañeros inquietos. BMJ 326: 1202-1205.</span><o:p style="font-size: 10pt;"></o:p></span></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-69841457588779869562021-03-25T16:12:00.002-07:002021-11-26T20:09:19.693-08:00Colectivo mundial de lactancia<h1 style="text-align: left;">Colectivo mundial de lactancia</h1><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8v1DiAD8Ugdr9YWVlwmVK2RX5qC_y2sJLOTe_dqQ8lowxGKj1GGApe7oSJHRHUlRBuslc8w1FVq2dgOL9XHAj_c101y_NsrAvKWcj0Mzkb78HhTAS7RB9WR4Fdxqa1FdiPog6l5gx-Ew/s913/france+begin+2020+diapo+001.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="541" data-original-width="913" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8v1DiAD8Ugdr9YWVlwmVK2RX5qC_y2sJLOTe_dqQ8lowxGKj1GGApe7oSJHRHUlRBuslc8w1FVq2dgOL9XHAj_c101y_NsrAvKWcj0Mzkb78HhTAS7RB9WR4Fdxqa1FdiPog6l5gx-Ew/w400-h237/france+begin+2020+diapo+001.png" width="400" /></a></div><br /><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;">Colectivo Global de Lactancia </span><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;"> </span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhceOudjVMaUqOOf40hsYcY4_Fu4RNxghiKBOa0lYEfZF6TIROhXejqv6ZhD8VcHz8bLBaxkxf45jLbhucHw0wMTsv0fRZO45YQwpWlMyjk8Mq99bnxJXxhascgHWGfXk0bPNT52sm9gU8/s915/france+begin+2020+diapo+002.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="537" data-original-width="915" height="235" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhceOudjVMaUqOOf40hsYcY4_Fu4RNxghiKBOa0lYEfZF6TIROhXejqv6ZhD8VcHz8bLBaxkxf45jLbhucHw0wMTsv0fRZO45YQwpWlMyjk8Mq99bnxJXxhascgHWGfXk0bPNT52sm9gU8/w400-h235/france+begin+2020+diapo+002.png" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><div><br /></div>Entonces, si sabe que la lactancia puede hacer todo esto, No haria lo posible para protegerlo, promoverlo y apoyarlo?<div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1Kdo6Y1BpTMKc3kHZ62s3MtsPDkaF4EWD93-LqPj0tMGdu0BBFW315Ay5nt7nPWrtGtnCSJyFXqo7dAjLQcsuCOUJjqhXuSzly6-hQxQ-HVDr5jwTrd0MBzfenwYedmykjcRhAUQX-g0/s915/france+begin+2020+diapo+003.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="532" data-original-width="915" height="233" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1Kdo6Y1BpTMKc3kHZ62s3MtsPDkaF4EWD93-LqPj0tMGdu0BBFW315Ay5nt7nPWrtGtnCSJyFXqo7dAjLQcsuCOUJjqhXuSzly6-hQxQ-HVDr5jwTrd0MBzfenwYedmykjcRhAUQX-g0/w400-h233/france+begin+2020+diapo+003.png" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;"><br /></span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 13.3333px;">Y cada vez más, está claro que la lactancia materna no es solo la piedra angular del desarrollo saludable de un niño; también es la base del desarrollo de un país. La lactancia materna es una parte esencial de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y puede reflejarse no solo en los más obvios, como Hambre Cero y Buena Salud y Bienestar, sino en varios otros ODS como (ODS 1, 2, 3 , 4, 5, 8, 10, 12)</span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY0bVz5fQCOLDLr3Sha9MHJqJuHwghA7FgRUYt-5o1c7_t-qjUHUFdxazev-iwt3pSc5fIqLcXU5w6RYjq9q5-jU9Ck5kf_BDb7tLAvvSRrdDhx_V8iRO4RG8O8ZiM3C_xfntBC98Tx6U/s911/france+begin+2020+diapo+004.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="551" data-original-width="911" height="243" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjY0bVz5fQCOLDLr3Sha9MHJqJuHwghA7FgRUYt-5o1c7_t-qjUHUFdxazev-iwt3pSc5fIqLcXU5w6RYjq9q5-jU9Ck5kf_BDb7tLAvvSRrdDhx_V8iRO4RG8O8ZiM3C_xfntBC98Tx6U/w400-h243/france+begin+2020+diapo+004.png" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;"><br /></span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 15.3333px;">Los costos de la inacción son inmensos: a nivel mundial, la pérdida económica anual total debido a no amamantar de acuerdo con las recomendaciones se estima en entre US $ 257 mil millones y US $ 341 mil millones.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: "Segoe UI", sans-serif; font-size: 10pt;">La ampliación de las intervenciones de asesoramiento sobre lactancia materna en 34 países costará 653 millones de dólares anuales.</span></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: black; font-family: "Segoe UI","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">EL ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO EN
LACTANCIA MATERNA ES UNA DE LAS ESTRATEGIAS MÁS EFECTIVAS PARA MEJORAR LAS
TASAS DE LACTANCIA MATERNA<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRV0CuwRdLGZX2XpZXMOm8BOWn_x9YgyefVtmuLc-o-qI5-_065FGW2wUtY9NhnOvyGqG_gbuKbnKADbLeRZno-xOZyLw46NKl9pnw5w7kW37cPh_lc9uXWFlqLxyAbmX1GDWmztpOayw/s916/france+begin+2020+diapo+005.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="551" data-original-width="916" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRV0CuwRdLGZX2XpZXMOm8BOWn_x9YgyefVtmuLc-o-qI5-_065FGW2wUtY9NhnOvyGqG_gbuKbnKADbLeRZno-xOZyLw46NKl9pnw5w7kW37cPh_lc9uXWFlqLxyAbmX1GDWmztpOayw/w400-h240/france+begin+2020+diapo+005.png" width="400" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">La consejería especializada en lactancia materna es una
conversación en la que alguien con la formación adecuada escucha y responde a
los pensamientos y sentimientos de una mujer relacionados con la lactancia
materna respetando su situación y deseos personales. El asesoramiento sobre
lactancia materna debe:</p>
<p class="MsoNormal">Brindar educación, tranquilidad, ayuda práctica calificada y
resolución de problemas.</p>
<p class="MsoNormal">El asesoramiento especializado en lactancia materna también
significa brindar orientación anticipada en los períodos prenatal, de
nacimiento y posparto hasta los dos primeros años de vida del bebé; por lo que
no es un soporte de una sola vez. La directriz de la OMS recomienda que las
mujeres embarazadas y lactantes tengan acceso a consejería especializada en
lactancia materna de calidad durante al menos seis contactos entre el embarazo
y los dos primeros años de vida del niño.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>LA COBERTURA DE LA COBERTURA DE LA ALNP CALIFICADA ES
SUBOPTIMA</p>
<p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbUX05pPEasxYxCls_zXqCB_q8xkBBPLbM0A2BB8wjfdh1lGqBX4_17ZICHKlTOBK56Dw6SZWvloxJij2N3T2P1aYwmmj_F5qqPC1Xe_o7uiLJvqV28WXvSu-WW1I8UONuL_rIWwnmCPY/s913/france+begin+2020+diapo+006.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="556" data-original-width="913" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbUX05pPEasxYxCls_zXqCB_q8xkBBPLbM0A2BB8wjfdh1lGqBX4_17ZICHKlTOBK56Dw6SZWvloxJij2N3T2P1aYwmmj_F5qqPC1Xe_o7uiLJvqV28WXvSu-WW1I8UONuL_rIWwnmCPY/w400-h244/france+begin+2020+diapo+006.png" width="400" /></a></div><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><div><br /></div>Solo alrededor de la mitad de los países informantes habían
incorporado el asesoramiento de ALNP en al menos tres cuartas partes de sus
instalaciones de atención primaria de salud.<p></p>
<p class="MsoNormal">Asesoramiento especializado en LM o sea constante en calidad
o cantidad, independientemente de las características individuales, como
ubicación geográfica, origen étnico, género o capacidad de pago.</p>
<p class="MsoNormal"></p><o:p> </o:p>Pero, desafortunadamente, nuestros datos muestran que la
cobertura de consejería especializada en lactancia materna es subóptima (% de
establecimientos de APS que ofrecen consejería individual de ALNP)<p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3CzfPr33VDcvO2hqU8vN4Axvoy5YyLroS4AtutXujpEZv2vSZxGNu4-gjtRpFvZkMI2dslDwroEenn7dRaVCrfOBRLx6tqnro-jmedMXn-Q576t72bERUvAusELWA957SfcIFC0fWH5I/s913/france+begin+2020+diapo+006.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="556" data-original-width="913" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3CzfPr33VDcvO2hqU8vN4Axvoy5YyLroS4AtutXujpEZv2vSZxGNu4-gjtRpFvZkMI2dslDwroEenn7dRaVCrfOBRLx6tqnro-jmedMXn-Q576t72bERUvAusELWA957SfcIFC0fWH5I/w400-h244/france+begin+2020+diapo+006.png" width="400" /></a></div><br /><br /><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div>Entre los 93 países que tenían información sobre este
indicador en 2019, solo alrededor de la mitad de los países (53 c) habían
incorporado el asesoramiento sobre alimentación del lactante y del niño pequeño
en al menos tres cuartas partes de sus establecimientos de atención primaria de
salud (en verde).<p></p>
<p class="MsoNormal">Dos tercios tenían programas comunitarios que incluían
asesoramiento en al menos tres cuartos de todos los distritos (no se muestra).</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>DURANTE LA PANDEMIA DEL COVID-19, LA LACTANCIA MATERNA
ESPECIALIZADA ES MÁS IMPORTANTE QUE NUNCA</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Durante la pandemia, el asesoramiento especializado en
lactancia materna es más importante que nunca.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXL49H3uVWz4Qj2kXPxIE1bX6cCH9F-vw3i2v8xOwnOeU3eVkGfzGvQsH-99UKxpTd5diLGnJwEzT7dXKQCW5-mEm-exxlaFlwKJWaXlNeZZRpwFM_xXZ8FlwYchYcQQFuLuah465w8Gw/s908/france+begin+2020+diapo+007.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="553" data-original-width="908" height="244" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXL49H3uVWz4Qj2kXPxIE1bX6cCH9F-vw3i2v8xOwnOeU3eVkGfzGvQsH-99UKxpTd5diLGnJwEzT7dXKQCW5-mEm-exxlaFlwKJWaXlNeZZRpwFM_xXZ8FlwYchYcQQFuLuah465w8Gw/w400-h244/france+begin+2020+diapo+007.png" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">CONVOCATORIA PARA INVERTIR EN CONSEJERÍA ESPECIALIZADA EN
LACTANCIA MATERNA PARA CADA MADRE</p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieETMXJLHzVIMhgrjORWks1iMKJpVurFuN7bMn649F2pdR-28lDeyyWObNKIGpVRClX9ZRcZHlJ2sd2imoac1OEkm-PPREAPL1uZooONw-BYZbgcGy92I-czuWA8p-DZB4DJR5BhWdwyU/s917/france+begin+2020+diapo+008.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="552" data-original-width="917" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieETMXJLHzVIMhgrjORWks1iMKJpVurFuN7bMn649F2pdR-28lDeyyWObNKIGpVRClX9ZRcZHlJ2sd2imoac1OEkm-PPREAPL1uZooONw-BYZbgcGy92I-czuWA8p-DZB4DJR5BhWdwyU/w400-h241/france+begin+2020+diapo+008.png" width="400" /></a></div><br /> </div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div><br /></div><div>Tenemos informes de países de que los bebés y las madres
se separan desde el nacimiento y no se les da el pecho en la primera hora; en
otros casos, los servicios de atención médica están sobrecargados y los
trabajadores de la salud capacitados ya no tienen tiempo para brindar este
apoyo fundamental porque tienen la tarea de ayudar con la respuesta de COVID;<p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: left;">- Las madres (con
COVID o sospechosas) deben estar seguras de que pueden amamantar a su bebé
porque los beneficios que se obtienen al amamantar superan el riesgo de
transmisión del virus corona.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: left;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtEp8vbfawoL9-amsA8UQvJoJ5yotSd6LTqAZq3bszJtdgPtI23QvPihH9Jyt35D94ZAeGKLcMvXVwNA9Y5Nyy3bx0wyW2UZXxCRb1zy5-Xq1z_X2NUXYTYs0qUdERX3-6YkX4NsmiMYU/s904/france+begin+2020+diapo+009.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="544" data-original-width="904" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtEp8vbfawoL9-amsA8UQvJoJ5yotSd6LTqAZq3bszJtdgPtI23QvPihH9Jyt35D94ZAeGKLcMvXVwNA9Y5Nyy3bx0wyW2UZXxCRb1zy5-Xq1z_X2NUXYTYs0qUdERX3-6YkX4NsmiMYU/w400-h241/france+begin+2020+diapo+009.png" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">France Begin<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></p>
<p class="MsoNormal">For more information:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><a href="http://www.globalbreastfeedingcollective.org">www.globalbreastfeedingcollective.org</a>
</p></div></div>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-71065772012232158542021-03-21T18:39:00.006-07:002021-03-21T18:39:50.059-07:00FUNDACION LACMAT de la RED IBFAN ARG<p> </p><h1 style="text-align: left;">FUNDACION LACMAT</h1><h1 style="text-align: left;"> de la RED IBFAN ARG </h1><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSf9p6BoJ82Ju-63-2TVGCdjEP47Awj0p3tPd9HEhyphenhyphenNGYOuUi0rmhZdlsbxGv7qfuHiswQnaTPmOiU9Fd79JpRpT1AtYlA9pBfoh3h6NQIzBrlWwRswPoYe0nDAFKX9YhJAehjplVpuHI/s285/LACMAT+GE.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="285" data-original-width="282" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSf9p6BoJ82Ju-63-2TVGCdjEP47Awj0p3tPd9HEhyphenhyphenNGYOuUi0rmhZdlsbxGv7qfuHiswQnaTPmOiU9Fd79JpRpT1AtYlA9pBfoh3h6NQIzBrlWwRswPoYe0nDAFKX9YhJAehjplVpuHI/w317-h320/LACMAT+GE.png" width="317" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="color: #cc0000; font-size: large;"><b><o:p>Origen </o:p>desde Diciembre de 1997</b></span></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<h2 style="text-align: left;"><o:p> </o:p>Quiénes somos</h2><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La Fundación Lacmat nació de la conjunción de un grupo de
profesionales que desde ámbitos diversos fueron confluyendo en acciones comunes
de promoción y defensa de la lactancia materna y, en forma más amplia, de la
salud materno infanto juvenil.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Su múltiple pertenencia (IBFAN, Comisión Asesora de
Lactancia Materna y Dirección de Maternidad e Infancia del Ministerio de Salud
de la Nación, Programa Materno Infantil de la Provincia de Buenos Aires, grupo
de apoyo Amamanta) manteniendo una postura ética inmodificable ha fortalecido y
consolidado al grupo.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Durante varios años sus actuales integrantes trabajaron con
los mismos objetivos pero sin una identificación propia, hasta que en diciembre
de 1997 nace la Fundación como tal, cristalizando así una de las metas
propuestas.</p><h3 style="text-align: left;">Fundadores: </h3><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Presidente: Fernando Vallone</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;">Vice Presidente: Ing María Inés
Copertari<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;">Secretario: Dra Flavia Raineri<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;">Pro Secretario: Lic María del
Carmen Arroyuelo<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;">Tesorero: Lic. Nora Rodríguez<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;">Pro Tesorero: Lic Delfina
Albaizeta<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;">Secretario Científico: Dr. Marcelo
Jaquenod<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><o:p> </o:p></p>
<h4 style="line-height: normal; text-align: left;">Nombre: Dr Fernando Vallone</h4><p class="MsoNormal" style="line-height: normal;"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Profesional: Médico Pediatra Experto en Código
Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cargo que ocupo en la Fundación: Presidente<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Laboral: Responsable del Sub Programa de Lactancia
Materna del Programa Materno Infantil de la Provincia de Buenos Aires. </p>
<p class="MsoNormal">Coordinador de IBFAN Argentina. </p>
<p class="MsoNormal">Miembro de la Comisión Asesora de Lactancia Materna del Ministerio
de Salud de la Nación. Asesor Médico de la Liga de la Leche de Argentina. </p>
<p class="MsoNormal">Miembro del Consejo Consultivo de la Red IBFAN para América
Latina y el Caribe. </p>
<p class="MsoNormal">Coordinador de la Red IBFAN para América del Sur Asesor de
OMSUNICEF sobre Alimentación del Lactante y del Niño Pequeño.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Participación en proyectos relacionados: Co-Autor de la Guía
Normativa de Lactancia Materna del Ministerio de Salud de la Nación.
Coordinador general del 1er Monitoreo del Código Internacional de
Comercialización de Sucedáneos de la LM 1997 en Argentina.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Coordinador del
Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM
1997 en el Cono Sur. </p>
<p class="MsoNormal">Miembro del equipo de redacción del Informe Mundial del
Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM
1997.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h4 style="text-align: left;">Nombre: María Inés Copertari</h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Profesional: Ingeniera Agrónoma<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cargo que ocupa en la Fundación: Vice Presidente<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Laboral: Ex Docente universitaria Evaluadora Nacional
para la Iniciativa Hospital Amigo de la Madre y el Niño<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Docente y coordinadora de actividades de
capacitación de la Sociedad Argentina de Pediatría, Ministerio de Salud de Buenos
Aires, Amamanta, Fundación Lacmat<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Participación en proyectos relacionados: Miembro y ex
Presidente de Amamanta, grupo de apoyo a la lactancia materna Co-fundadora de
IBFAN Argentina Co-fundadora de la Fundación Lacmat Participación en múltiples actividades
de capacitación y conferencias en lactancia materna Integrante del equipo de
evaluación del primer monitoreo del Código Internacional de Comercialización de
Sucedáneos de la Leche Materna. Co-Coordinadora de IBFAN Argentina.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h4 style="text-align: left;">Nombre: Flavia Raineri</h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Profesional: Médica Pediatra – Diplomada en Salud
Pública (UBA) – Cursando actualmente la Maestría en Gestón Social y
Gerenciamiento Público (USAL) <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cargo que ocupo en la Fundación: Secretaria<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Laboral: Miembro del equipo central del Programa
Materno Infantil, Ministerio de Salud, Prov. de Buenos Aires. Ex Referente del
Programa Materno Infantil de la Provincia de Buenos Aires en la Municipalidad
de La Matanza. Ex Responsable de capacitación del programa “Comadres” de la
Municipalidad de La Matanza. Docente de Salud Pública y responsable de talleres
de lactancia materna en la Escuela de Enfermería de la Municipalidad de La Matanza.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Participación en proyectos relacionados: Co autora de los
“Llineamientos de Alimentación para el menor de 2 años” del Ministerio de Salud
de la Pcia. de Buenos Aires. Conformación de redes de lactancia materna
comunitarias del Programa Vida y Comadres en la Municipalidad de La Matanza.
Participación en capacitación en lactancia materna de obstétricas del PMI en la
Región VIIA, Ministerio de Salud de la Pcia. de Buenos Aires. Participación en capacitación
en lactancia materna y nutrición en la Región VIIB, Ministerio de Salud de la
Pcia. de Buenos Aires.<o:p></o:p></p>
<h4 style="text-align: left;"><o:p> </o:p>Nombre: María del Carmen Arroyuelo</h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Profesional: Licenciada en Sociología Postgrado en
Administración de Salud /Educación para la salud/ Evaluadora de HAMN<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cargo que ocupa en la Fundación: Pro Secretaria<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Laboral: Trabajadora Social en Atención Primaria
desde hace 18 años. Ex Responsable del Area Lactancia Materna del Programa
Materno Infantil, Región Sanitaria V, Provincia de B. Aires Docente y
coordinadora de actividades de capacitación de la Sociedad Argentina de
Pediatría, Ministerio de Salud de Buenos Aires, Amamanta, Fundación Lacmat
Coautora del Proyecto sobre Centros de Salud Amigos de la madre y el niño. Ex
Jefe de Programa docente de la Escuela Sup.de Sanidad de la Pcia. de Bs.As.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Participación en proyectos relacionados: Co-fundadora de
Ibfan-Argentina Co-fundadora de la Fundación Lacmat Miembro del Equipo Central
del 1er Monitoreo del Código Internac. de Comercializac.de Suc. de la LM
Argentina 1997 Fundadora del Grupo de Apoyo Amamanta Vicente López. Miembro del
equipo nacional evaluador de la Iniciativa Hospital Amigo de la Madre y el
Niño.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><h4 style="text-align: left;">Nombre: Nora Rodríguez</h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Profesional: Licenciada en Historia de las Artes<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cargo que ocupa en la Fundación: Tesorera<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Perfil Laboral: Miembro activa del Grupo de Apoyo Amamanta
Docente y coordinadora de actividades de capacitación de la Sociedad Argentina
de Pediatría, Ministerio de Salud de Buenos Aires, Amamanta, Fundación Lacmat</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Participación en proyectos relacionados: Co -fundadora del
Grupo de Apoyo Amamanta Co-fundadora de IBFAN Argentina Co-fundadora de la
Fundación Lacmat Participante del 1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización
de Sucedáneos de la LM en Argentina 1997 Disertante en Cursos, Jornadas y
Seminarios de LM Coordinadora de Talleres sobre Promoción y ética de la
Lactancia en el 1º y 2º Simposio Argentino de LM Integrante de la Sub Comisión
de LM de la SAP<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h4 style="text-align: left;">Nombre: Delfina Josefa Albaizeta</h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Profesional: Asistente Social Post Grado en
Psicología Social<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cargo que ocupa en la Fundación: Pro Tesorera<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Laboral: Profesional Asesora en Lactancia Materna de
la Dirección de Salud Materno Infantil del Ministerio de Salud de la Nación
Miembro de la Comisión Asesora de Lactancia Materna del Ministerio de Salud de
la Nación<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Participación en proyectos relacionados: Co-fundador de
IBFAN Argentina Co-fundador de la Fundación Lacmat. Integrante de la Comisión
Redactora de la Propuesta Normativa de Lactancia Materna del Ministerio de
Salud de la Nación Integrante de la Comisión Redactora de la Propuesta Normativa
Perinatal I, Parto de Bajo Riesgo Redactora<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>del Módulo Básico de Capacitación Para la Promoción y Mantenimiento de
la Lactancia Materna del Ministerio de <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Salud de la Nación Miembro del Equipo Central del 1er
Monitoreo del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM
en Argentina 1997 Miembro del equipo nacional evaluador de la Iniciativa
Hospital Amigo de la Madre y el Niño<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h4 style="text-align: left;">Nombre: Marcelo Jaquenod</h4><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Profesional: Médico Pediatra, Experto en Informática
Médica.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cargo que ocupa en la Fundación: Secretario Científico<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Perfil Laboral: Responsable del Subprograma de Sistemas de
Información y Vigilancia Epidemiológica del Programa Materno Infantil de la
Provincia de Buenos Aires. Director formado por OMS para Cursos de Consejería
en LM. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Formado en Epidemilogía Intermedia por la Universidad del
Sur de Florida. Universidad JHopkins<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Participación en proyectos relacionados: Co-fundador de
IBFAN Argentina Co-fundador de la Fundación Lacmat Coautor de la Lista de
Interés Lacmat-l, Web Sites de Lactancia en Español y revista de LM EnRedDados
Co-autor del software LacMat para monitoreo de indicadores de LM (en español y
portugues) Co-responsable del Monitoreo de las metas de LM a nivel provincial
Coordinador técnico del 1er Monitoreo del Código Internacional de Comercialización
de Sucedáneos de la LM en Argentina 1997. Co-Coordinador de IBFAN Argentina.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxflRbhPeMN11w7_OWs3hIRjQF29aBd3dQGxGdHLbar6I3tLEA0OzDXETc8JlzReJNvrM7_WJvYahqrc4PoDGOSNwaU4yvY3_1nt_aHLWgdI3sUOTCn_otUlGiCwEWhic1gL1504k5NEU/s720/lacmat+enredados+a%25C3%25B1o+2000.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="531" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxflRbhPeMN11w7_OWs3hIRjQF29aBd3dQGxGdHLbar6I3tLEA0OzDXETc8JlzReJNvrM7_WJvYahqrc4PoDGOSNwaU4yvY3_1nt_aHLWgdI3sUOTCn_otUlGiCwEWhic1gL1504k5NEU/w295-h400/lacmat+enredados+a%25C3%25B1o+2000.jpg" width="295" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><p class="MsoNormal">La Fundación Lacmat dejo de existir pero el equipo IBFAN continuo vigente encontrándose en los congresos nacionales de lactancia como este de 2018</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifAzLTBSSdHzpUbOu3d-8RNG7ftZeGV-4bbxo65xHVwJEH8DTQMJn4q6C9kP4QNW05_C1GTYaflGtnZxCSlL9cXpN9mY4ora3dmxNLNdsaZ2-YzrzqZvI8Ze9BTTxMr0lxjrsz9fvFBGk/s1502/lacmat+2018.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="724" data-original-width="1502" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifAzLTBSSdHzpUbOu3d-8RNG7ftZeGV-4bbxo65xHVwJEH8DTQMJn4q6C9kP4QNW05_C1GTYaflGtnZxCSlL9cXpN9mY4ora3dmxNLNdsaZ2-YzrzqZvI8Ze9BTTxMr0lxjrsz9fvFBGk/w400-h193/lacmat+2018.jpg" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Foto: Clarita Aquino, Ines Copertari, Flavia Raineri, Nora Rodríguez , Patricia Barrios Skrok, Fernando Vallone, Alejandra Mercado y muchos otros mas que continuamos apoyando la lactancia </div><br /><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-34598624060753432742021-03-01T08:27:00.001-08:002021-11-26T19:53:24.142-08:00Actualización sobre Estrategias amigables de a lactancia materna info 2018 - 2020<h1 style="text-align: left;"> Actualización sobre Estrategias amigables de a lactancia materna info 2018 - 2020</h1><p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: 19.65pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Matern Child Nutr. </span></a>2019
Feb; 15 (Supl. 2): e12774.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: 19.65pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Publicado en línea el 22 de febrero de 2019 doi: <a href="https://dx.doi.org/10.1111%2Fmcn.12774"><span style="color: #2f4a8b;">10.1111
/ mcn.12774</span></a></span><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 19.65pt; text-align: right;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">PMCID: </span><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">PMC6519217<o:p></o:p></span></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 19.65pt; text-align: right;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">PMID: <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/30793544"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">30793544</span></a><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 12.0pt; mso-line-height-alt: 16.2pt; mso-outline-level: 1; text-align: left;"><b><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 17.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR; mso-font-kerning: 18.0pt;">La evaluación en tiempo real puede informar los
esfuerzos mundiales y regionales para mejorar las políticas y programas de
lactancia materna<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: 19.65pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?term=B%26%23x000e9%3Bgin%20F%5BAuthor%5D&cauthor=true&cauthor_uid=30793544"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Francia Bégin</span></a> , </span><sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">1 </span></sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?term=Lapping%20K%5BAuthor%5D&cauthor=true&cauthor_uid=30793544"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Karin Lapping</span></a> , </span><sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">2 </span></sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?term=Clark%20D%5BAuthor%5D&cauthor=true&cauthor_uid=30793544"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">David Clark</span></a> , </span><sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">1 </span></sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?term=Taqi%20I%5BAuthor%5D&cauthor=true&cauthor_uid=30793544"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Irum Taqi</span></a> , </span><sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">1 </span></sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?term=Rudert%20C%5BAuthor%5D&cauthor=true&cauthor_uid=30793544"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Christiane Rudert</span></a> , </span><sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">3 </span></sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?term=Mathisen%20R%5BAuthor%5D&cauthor=true&cauthor_uid=30793544"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Roger Mathisen</span></a> , </span><sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">4 </span></sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">y <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?term=Stathopoulos%20Z%5BAuthor%5D&cauthor=true&cauthor_uid=30793544"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Zoe Stathopoulos </span></a></span><sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">2 <span style="mso-no-proof: yes;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75"
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alt="Autor correspondiente" style='width:5.25pt;height:6.75pt;visibility:visible;
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</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img alt="Autor correspondiente" border="0" height="9" src="file:///C:/Users/Patricia/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" v:shapes="Imagen_x0020_1" width="7" /><!--[endif]--></span></span></sup><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: 19.65pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Información del autor </span></a><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Notas del artículo </span></a><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Información sobre </span></a><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">derechos de autor y
licencia </span></a><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/about/disclaimer/"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Renuncia de responsabilidad</span></a><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: #FFF4CE; line-height: 19.65pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Este artículo ha sido <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/citedby/"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">citado por</span></a> otros
artículos en PMC.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Los autores Michaud ‐
Létourneau et al. han identificado tres impulsores principales que las grandes
iniciativas deben adoptar para mejorar su eficacia en la promoción del cambio
de políticas: (a) el uso de un enfoque de promoción explícito, (b) la creación
de un grupo estratégico de actores, y (c) la realización de 15 tareas críticas,
más específicamente relacionadas con la implementación del Código Internacional
de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna (el Código) (Michaud ‐
Létourneau, Gayard y Pelletier, <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0011"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2019a</span></a> , <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0012"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2019b</span></a> ) y las
resoluciones pertinentes de la Asamblea Mundial de la Salud. Además, la
investigación de implementación (Theobald et al., <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0005"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2018</span></a>) puede
proporcionar información valiosa para el diseño y la implementación de
políticas. La evaluación en tiempo real que se comparte en este suplemento
describe un método de evaluación de vanguardia para la promoción del cambio de
políticas al medir el grado en que se lograron los objetivos de las políticas y
al identificar los impulsores y desencadenantes del cambio de
políticas. El aprendizaje también se generó durante el período de
implementación antes de las evaluaciones finales, lo que facilitó la corrección
oportuna del curso para garantizar que las intervenciones se adapten al
contexto y tengan más probabilidades de tener un impacto.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Si bien estos
impulsores se han identificado para iniciar un cambio de política a nivel
nacional, también son relevantes a nivel mundial para facilitar el cambio de
política en los países y alentar una mayor inversión de los donantes en
programas de lactancia materna. La Serie </span><i><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Lancet de</span></i><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> 2016 sobre Lactancia Materna enfatizó la necesidad de un
liderazgo internacional más fuerte para coordinar y estimular la acción
estratégica en los países e identificar dónde se necesitan inversiones para
proteger, promover y apoyar la lactancia materna (McFadden et al., <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0004"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2016</span></a> ).<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p> </o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">A nivel mundial, el
Colectivo Mundial de Lactancia Materna (“el Colectivo”) es una asociación
liderada por UNICEF y la OMS y comprende más de 20 organizaciones, incluidos
implementadores y donantes de gobiernos, organizaciones filantrópicas,
organizaciones internacionales y la sociedad civil. El Colectivo trabaja
para acelerar el progreso hacia un entorno que permita a las madres de todo el
mundo amamantar. El Colectivo desarrolló un enfoque de promoción
estratégica para unificar y alinear a los socios en torno a prioridades
compartidas, mensajes y un llamado a la acción; El enfoque incluye siete
acciones clave de políticas y programas que deben emprenderse para lograr la
meta mundial de lactancia materna para 2025 de la Asamblea Mundial de la
Salud. <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Específicamente, el
Colectivo insta a los gobiernos a <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">(a) financiar
adecuadamente los programas que apoyan la lactancia materna; <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">(b) adoptar y hacer
cumplir el Código; <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">(c) promulgar
licencias familiares pagadas y políticas de lactancia materna en el lugar de
trabajo; <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">(d) establecer
políticas nacionales y a nivel de establecimientos de salud que promuevan los
Diez Pasos para una Lactancia Materna Exitosa (UNICEF y OMS,<a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0006"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2018</span></a> ); <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">(e) brindar más
asesoramiento sobre lactancia materna a todas las madres; <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">(f) fomentar el apoyo
de la comunidad a la lactancia materna; y <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">(g) rastrear los
datos para medir el progreso de los programas de lactancia materna.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Para estimular la
acción y hacer un seguimiento del progreso en los objetivos internacionales de
lactancia materna, el Colectivo desarrolló una serie de herramientas de
promoción, como una Tarjeta de puntuación global anual sobre lactancia
materna. Este cuadro de mando recopila los datos disponibles de países de
todo el mundo sobre el estado de los indicadores clave relacionados con las
siete políticas y acciones programáticas del Colectivo que afectan las tasas de
lactancia materna (Colectivo Global de Lactancia Materna, <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0001"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2017a</span></a> ). <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">El último cuadro de
mando destaca que, si bien varios países han logrado avances significativos, no
hay un solo país que haya cumplido con todas las recomendaciones de
política. A nivel mundial, el porcentaje de países que llevan a cabo las
acciones recomendadas es demasiado bajo (Global Breastfeeding Collective, <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0003"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2018</span></a> ).<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Sobre la base del
marco de inversión para la nutrición del Banco Mundial (Walters, Eberwein, Sullivan
y Shekar, <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0007"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2017</span></a> ), también
se desarrolló un caso de inversión para la lactancia materna. El caso de
inversión avanza el llamado del Colectivo a los funcionarios gubernamentales,
los responsables políticos y los donantes para aumentar el compromiso político
y la inversión financiera en programas de lactancia materna y políticas de
apoyo.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> El caso de
inversión muestra que solo en China, India, Nigeria, México e Indonesia, la
falta de apoyo e inversión en programas de lactancia materna representa más de
236,000 muertes infantiles cada año y casi $ 119 millones por año en pérdidas
económicas (Global Breastfeeding Collective, <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0002"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2017b</span></a> ).<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Tanto el cuadro de
mando como el caso de inversión se han utilizado en los esfuerzos de promoción
a nivel nacional. En Nigeria, por ejemplo, se organizó un evento de alto
nivel con el apoyo de la oficina de la Primera Dama. El evento mostró el
progreso de Nigeria frente a los indicadores del cuadro de mando y la necesidad
de una mayor inversión en programas de lactancia materna, lo que generó una
atención significativa de los medios. Los socios en Nigeria están
trabajando juntos para promover la expansión de la licencia de maternidad a
nivel federal y para que la Administración Nacional de Alimentos y Medicamentos
apruebe la legislación para hacer cumplir mejor el Código. Más
recientemente, UNICEF Nigeria, Alive & Thrive y sus socios comenzaron a
trabajar a nivel estatal con el Ministerio de Asuntos de la Mujer y el
Ministerio de Salud para ampliar la licencia por maternidad y la aplicación del
Código.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">En China, el Foro de
alto nivel para la promoción de la lactancia materna en Beijing durante la
Semana Mundial de la Lactancia Materna 2018 pidió más inversión en la lactancia
materna. Se identificó como prioridades la necesidad de medidas nacionales
más fuertes para implementar el Código y la alineación de las regulaciones de
licencia de maternidad remunerada con el período recomendado de lactancia
materna exclusiva. La Comisión Nacional de Salud ha comenzado además la
labor preparatoria sobre la legislación del Código. Recientemente, un grupo
de actores, incluidos UNICEF y A&T, estableció una Alianza Nacional para la
Alimentación del Lactante y del Niño Pequeño para facilitar el apoyo coordinado
de acuerdo con el enfoque y el aprendizaje de los estados miembros de la ASEAN
descritos en este suplemento. También ha habido un amplio intercambio de
conocimientos entre China y Vietnam, incluidas visitas de aprendizaje recientes
centradas en el fortalecimiento de la implementación del Código,<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">La adopción de
políticas que puedan afectar las tasas de lactancia materna es importante, pero
el seguimiento y el cumplimiento de las políticas y la legislación es
igualmente fundamental. Los datos recientes indican que actualmente 136
países han promulgado medidas legales relacionadas con el Código, pero solo 35
países han promulgado todas sus disposiciones, y muy pocos cuentan con
mecanismos de seguimiento y aplicación en funcionamiento (OMS / UNICEF /
IBFAN, <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/#mcn12774-bib-0008"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2018</span></a> ). Claramente,
se requieren esfuerzos más concertados para fortalecer las políticas y su
implementación.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Sobre la base del
éxito logrado en el trabajo a través de plataformas regionales para mejorar las
políticas, las estrategias y el financiamiento de la alimentación del lactante
y del niño pequeño en los países de la ASEAN, como se destaca en este
suplemento, se están realizando esfuerzos para adoptar un enfoque similar para
fortalecer la legislación, el monitoreo y aplicación en tres regiones
adicionales:<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>África occidental y central (WCA), África
oriental y meridional (ESA) y Asia meridional. El enfoque es construir un
liderazgo organizacional más sólido de las plataformas económicas regionales
con mayor capacidad para mejorar las políticas, la legislación, las estrategias
y el financiamiento. <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">UNICEF, la OMS, Alive
& Thrive, International Baby Food Action Network (IBFAN) y Helen Keller
International están brindando asistencia técnica, que incluye apoyo legal y
capacitación sobre el Código, sistemas de monitoreo y aplicación. y el
apoyo a la armonización de la política técnica y la promoción de la legislación
sobre protección de la maternidad. Se ha comenzado a trabajar en el
desarrollo del Código Regional y las normas de maternidad a través del grupo de
trabajo de la ASEAN, y se ha llegado a un acuerdo con socios clave sobre un
enfoque coordinado y sinérgico. <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Mientras tanto, en la
ESA, la Comunidad de Desarrollo del África Meridional (SADC) y la Autoridad
Intergubernamental para el Desarrollo (IGAD) han reconocido que la implementación,
el seguimiento y la aplicación del Código, y las mejoras en la protección de la
maternidad son prioridades para la región y se han comprometido a apoyar el
desarrollo y promoción de estándares regionales. En WCA, el trabajo
comenzó a través de una capacitación regional conjunta sobre el Código IBFAN /
OMS / UNICEF celebrada en Uagadugú en septiembre de 2019, con la participación
de nueve países africanos francófonos. Esto ha creado conciencia y demanda
de apoyo por parte de los países participantes. En el sur de Asia, siete
de los ocho países cuentan con una sólida legislación sobre el Código, por lo
que los esfuerzos regionales se centrarán en el establecimiento de sistemas
efectivos de seguimiento y aplicación a través de la iniciativa NetCode de OMS
/ UNICEF. Estas iniciativas regionales son muy necesarias para
complementar los esfuerzos de promoción global.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">También es
fundamental construir alianzas con sectores y grupos relevantes para expandir
su alcance y voz colectiva. Establecer conexiones sólidas con las
organizaciones e iniciativas que trabajan en políticas y programas relacionados
con el género tiene potencial al defender que apoyar el derecho de la mujer a
amamantar es una medida de igualdad de género y promover una sociedad amiga de
la lactancia materna es una responsabilidad colectiva. El movimiento
Scaling-Up Nutrition es otro ejemplo de esfuerzos multisectoriales y de
múltiples partes interesadas a nivel mundial, regional y nacional para mejorar
los resultados de la lactancia materna y la nutrición.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Las iniciativas
globales y regionales pueden aprender de los conocimientos proporcionados por
la evaluación en tiempo real realizada en los países del sudeste asiático que
se describen en este suplemento. Por ejemplo, se están llevando a cabo
planes para evaluar los esfuerzos de promoción del Colectivo sobre los
resultados deseados. Esto debería ayudar a contribuir a la construcción de
la evidencia necesaria sobre las estrategias efectivas y los efectos
resultantes de las iniciativas de promoción en las políticas y programas.<o:p></o:p></span></p>
<div style="border-bottom: solid #97B0C8 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;">
<p align="left" class="MsoNormal" style="border: none; margin-top: 13.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-line-height-alt: 13.35pt; mso-outline-level: 2; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; padding: 0cm; text-align: left;"><b><span style="color: #985735; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 15.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">CONFLICTOS DE
INTERÉS<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Los autores declaran
no tener ningún conflicto de intereses.<o:p></o:p></span></p>
<div style="border-bottom: solid #97B0C8 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;">
<p align="left" class="MsoNormal" style="border: none; margin-top: 13.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-line-height-alt: 13.35pt; mso-outline-level: 2; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; padding: 0cm; text-align: left;"><b><span style="color: #985735; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 15.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">FONDOS<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Alive & Thrive
está financiado por la Fundación Bill & Melinda Gates, los gobiernos de
Canadá e Irlanda y es administrado por FHI 360.<o:p></o:p></span></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: right;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/" title="Ir a otras secciones de esta página"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Ir:</span></a><o:p></o:p></span></p>
<div style="border-bottom: solid #97B0C8 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;">
<p align="left" class="MsoNormal" style="border: none; margin-top: 13.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-line-height-alt: 13.35pt; mso-outline-level: 2; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; padding: 0cm; text-align: left;"><b><span style="color: #985735; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 15.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">AGRADECIMIENTOS<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Los autores quieren
agradecer el apoyo financiero de la Fundación Bill & Melinda Gates para la
publicación de este suplemento en Acceso Abierto.<o:p></o:p></span></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: right;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/" title="Ir a otras secciones de esta página"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Ir:</span></a><o:p></o:p></span></p>
<div style="border-bottom: solid #97B0C8 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;">
<p align="left" class="MsoNormal" style="border: none; margin-top: 13.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-line-height-alt: 13.35pt; mso-outline-level: 2; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; padding: 0cm; text-align: left;"><b><span style="color: #985735; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 15.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Notas<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Bégin F, Lapping K, Clark D, et al. La evaluación en tiempo real
puede informar los esfuerzos mundiales y regionales para mejorar las políticas
y los programas de lactancia materna . <i>Matern Child Nutr</i> . 2019; 15 ( S2 ):
e12774 10.1111 / mcn.12774 [ <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/"><span style="color: #2f4a8b;">artículo gratuito de PMC</span></a> ] [ <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/30793544"><span style="color: #2f4a8b;">PubMed</span></a> ]
[ <a href="https://dx.doi.org/10.1111%2Fmcn.12774"><span style="color: #2f4a8b;">CrossRef</span></a> ] [ <a href="https://scholar.google.com/scholar_lookup?journal=Matern+Child+Nutr&title=Real%E2%80%90time+evaluation+can+inform+global+and+regional+efforts+to+improve+breastfeeding+policies+and+programmes&volume=15&issue=S2&publication_year=2019&pages=e12774&pmid=30793544&doi=10.1111/mcn.12774&" target="_blank"><span style="color: #2f4a8b;">Google Scholar</span></a> ]</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: right;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519217/" title="Ir a otras secciones de esta página"><span style="color: #2f4a8b; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Ir:</span></a><o:p></o:p></span></p>
<div style="border-bottom: solid #97B0C8 1.0pt; border: none; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-element: para-border-div; padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;">
<p align="left" class="MsoNormal" style="border: none; line-height: 13.35pt; margin-top: 13.5pt; mso-border-bottom-alt: solid #97B0C8 .75pt; mso-outline-level: 2; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; padding: 0cm; text-align: left;"><b><span style="color: #985735; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">REFERENCIAS<o:p></o:p></span></b></p>
</div>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2017a). Cuadro de mando
mundial sobre lactancia materna, 2017 . Seguimiento del progreso de
las políticas y programas de lactancia materna. UNICEF / OMS.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2017b). Nutrir la salud y
la riqueza de las naciones: el caso de inversión para la lactancia materna . UNICEF
/ OMS / 1000 días / Alive & Thrive.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2018). Cuadro de mando
mundial sobre lactancia materna, 2018 . Permitir que las mujeres
amamanten a través de mejores políticas y programas. UNICEF / OMS.<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">McFadden, A., Mason, F., Baker, J., Begin, F., Dykes, F., Grummer ‐
Strawn, L.,… Renfrew, MJ (2016). Atención a las fórmulas para lactantes:
se necesita una acción mundial coordinada . <i>Lancet</i> , 387 ,
414–415. [ <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/26869552"><span style="color: #2f4a8b;">PubMed</span></a> ] [ <a href="https://scholar.google.com/scholar_lookup?journal=Lancet&title=Spotlight+on+infant+formula:+Coordinated+global+action+needed&volume=387&publication_year=2016&pages=414-415&" target="_blank"><span style="color: #2f4a8b;">Google Académico</span></a> ]<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Michaud ‐ Létourneau, I., Gayard, M. y Pelletier, D.
L. (2019a). Contribución de los esfuerzos de promoción de Alive &
Thrive ‐ UNICEF para mejorar las políticas de alimentación de lactantes y niños
pequeños en el sudeste asiático . <i>Nutrición materna e infantil</i> , 15 ( Supl.
2 ), e12683 10.1111 / mcn.12683 [ <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519196/"><span style="color: #2f4a8b;">Artículo gratuito de PMC</span></a> ] [ <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/30793546"><span style="color: #2f4a8b;">PubMed</span></a> ]
[ <a href="https://dx.doi.org/10.1111%2Fmcn.12683"><span style="color: #2f4a8b;">CrossRef</span></a> ] [ <a href="https://scholar.google.com/scholar_lookup?journal=Maternal+&+Child+Nutrition&title=Contribution+of+the+Alive+&+Thrive%E2%80%90UNICEF+advocacy+efforts+to+improve+infant+and+young+child+feeding+policies+in+Southeast+Asia&volume=15&issue=Suppl.+2&publication_year=2019a&pages=e12683&pmid=30793546&doi=10.1111/mcn.12683&" target="_blank"><span style="color: #2f4a8b;">Google Scholar</span></a> ]<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Michaud ‐ Létourneau, I., Gayard, M. y Pelletier, D.
L. (2019b). Traducir el código internacional de comercialización de
sucedáneos de la leche materna en medidas nacionales en nueve países . <i>Nutrición
materna e infantil</i> , 15 ( Supl. 2 ), e12730
10.1111 / mcn.12730 [ <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6519018/"><span style="color: #2f4a8b;">Artículo gratuito de PMC</span></a> ] [ <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/30793543"><span style="color: #2f4a8b;">PubMed</span></a> ]
[ <a href="https://dx.doi.org/10.1111%2Fmcn.12730"><span style="color: #2f4a8b;">CrossRef</span></a> ] [ <a href="https://scholar.google.com/scholar_lookup?journal=Maternal+&+Child+Nutrition&title=Translating+the+international+code+of+marketing+of+breast%E2%80%90milk+substitutes+into+national+measures+in+nine+countries&volume=15&issue=Suppl.+2&publication_year=2019b&pages=e12730&pmid=30793543&doi=10.1111/mcn.12730&" target="_blank"><span style="color: #2f4a8b;">Google Scholar</span></a> ]<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Theobald, S., Brandes, N., Gyapong, M., El ‐ Saharty, S., Procter, E.,
Diaz, T.,… Peters, DH (2018). Investigación de implementación: nuevos
imperativos y oportunidades en la salud global . <i>Lancet</i> , 392 ,
2214–2228. 10.1016 / S0140-6736 (18) 32205-0 [ <a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/30314860"><span style="color: #2f4a8b;">PubMed</span></a> ]
[ <a href="https://dx.doi.org/10.1016%2FS0140-6736(18)32205-0"><span style="color: #2f4a8b;">CrossRef</span></a> ] [ <a href="https://scholar.google.com/scholar_lookup?journal=Lancet&title=Implementation+research:+New+imperatives+and+opportunities+in+global+health&volume=392&publication_year=2018&pages=2214-2228&pmid=30314860&doi=10.1016/S0140-6736(18)32205-0&" target="_blank"><span style="color: #2f4a8b;">Google Scholar</span></a> ]<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">UNICEF y OMS (2018). <i>Proteger, promover y apoyar la lactancia
materna en los establecimientos que brindan servicios de maternidad y recién
nacidos: La INICIATIVA DE HOSPITALES AMIGOS PARA BEBÉS revisada</i> . Ginebra:
OMS. [ <a href="https://scholar.google.com/scholar_lookup?title=Protecting,+promoting+and+supporting+breastfeeding+in+facilities+providing+maternity+and+newborn+services:+The+revised+BABY%E2%80%90FRIENDLY+HOSPITAL+INITIATIVE&publication_year=2018&" target="_blank"><span style="color: #2f4a8b;">Google Académico</span></a> ]<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Walters, D., Eberwein, J., Sullivan, L. y Shekar, M.
(2017). Alcanzar el objetivo mundial de la lactancia materna En Shekar M.,
et al. (Eds.), <i>Un marco de inversión para la nutrición: Alcanzando
las metas mundiales de retraso en el crecimiento, anemia, lactancia materna y
emaciación</i> . Washington DC: Grupo del Banco Mundial. [ <a href="https://scholar.google.com/scholar_lookup?title=An+investment+framework+for+nutrition:+Reaching+for+global+targets+for+stunting,+anemia,+breastfeeding+and+wasting&publication_year=2017&" target="_blank"><span style="color: #2f4a8b;">Google Académico</span></a> ]<o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: left; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 9.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">OMS / UNICEF / IBFAN
(2018). <i>Comercialización de sucedáneos de la leche materna:
implementación nacional del código internacional, informe de situación 2018</i> . Ginebra:
Organización Mundial de la Salud. 2018 [ <a href="https://scholar.google.com/scholar_lookup?title=Marketing+of+breast%E2%80%90milk+substitutes:+National+implementation+of+the+international+code,+status+report+2018&publication_year=2018&" target="_blank"><span style="color: #2f4a8b;">Google Académico</span></a> ]</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 19.65pt; text-align: center;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">
<hr align="center" size="0" width="100%" />
</span></div>
<p align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 19.65pt; text-align: center;"><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Los artículos
de </span><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Nutrición Materna e Infantil</span><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> se proporcionan
aquí por cortesía de </span><b><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Wiley-Blackwell</span></b><span style="color: black; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Fuente : <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30793544/">https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30793544/</a><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7198937/">https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7198937/</a><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 8.3pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 8.3pt; text-align: left;"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><o:p> </o:p></span></p>
<h2>COMPARTO INFO relacionada: </h2>
<h2>Scaling up Protection, Promotion and Support to Breastfeeding during
COVID-19</h2>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #050505; font-family: "inherit","serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Historic"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.paho.org/en/events/scaling-protection-promotion-and-support-breastfeeding-during-covid-19?fbclid=IwAR0d81pXcTd9Ii9wCWvrF5B8KltkIK-rM-Yl-dLi3YoG0d_rTdlwcZpYuL8" target="_blank"><span style="mso-bidi-font-size: 11.0pt; text-decoration: none; text-underline: none;">https://www.paho.org/.../scaling-protection-promotion-and...</span></a><o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #050505; font-family: "inherit","serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Historic"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">video <o:p></o:p></span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; text-align: left;"><span style="color: #050505; font-family: "inherit","serif"; font-size: 12.5pt; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Historic"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=kKQH7EtPmyc&fbclid=IwAR3asvhMwNDSidxNwzRSc8csyV9k59F-85P2LXxQhFohTLYgSaRsOL4fyDg" target="_blank"><span style="mso-bidi-font-size: 11.0pt; text-decoration: none; text-underline: none;">https://www.youtube.com/watch?v=kKQH7EtPmyc</span></a>
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<p class="MsoNormal">Matern Child Nutr- 2020 abril; 16 (2): e12905.</p>
<p class="MsoNormal"> doi: 10.1111 / mcn.12905. Epub 2019 15 de
diciembre.</p>
<h2>Análisis de contenido de la cobertura mediática de la lactancia materna en
México</h2>
<p class="MsoNormal"><a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=Ferr%C3%A9-Eguiluz+I&cauthor_id=31840404">Isabel
Ferré-Eguiluz</a> <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31840404/#affiliation-1">1</a>, <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=Buccini+G&cauthor_id=31840404">Gabriela
Buccini</a> <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31840404/#affiliation-2">2</a>, <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=Hromi-Fiedler+A&cauthor_id=31840404">Ámbar
Hromi-Fiedler</a> <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31840404/#affiliation-2">2</a>, <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=Rovelo+N&cauthor_id=31840404">Natalia
Rovelo</a> <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31840404/#affiliation-1">1</a>, <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=Gonz%C3%A1lez+de+Cos%C3%ADo+T&cauthor_id=31840404">Teresita
González de Cosío</a> <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31840404/#affiliation-1">1</a>, <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=P%C3%A9rez-Escamilla-Costas+JR&cauthor_id=31840404">Juan
Ricardo Pérez-Escamilla-Costas</a> <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31840404/#affiliation-3">3</a>, <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=P%C3%A9rez-Escamilla-Gonz%C3%A1lez+JR&cauthor_id=31840404">Juan
Ricardo Pérez-Escamilla-González</a> <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31840404/#affiliation-3">3</a>, <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/?term=P%C3%A9rez-Escamilla+R&cauthor_id=31840404">Rafael
Pérez-Escamilla</a> <a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31840404/#affiliation-2">2</a></p>
<p class="MsoNormal">Fuente<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7083503/">https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7083503/</a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h2>La lactancia materna como medida de salud pública mundial -2018</h2>
<p class="MsoNormal">Martine Rostadmo Sobre el autor</p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="background: white; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 13.5pt; line-height: 115%;">La lactancia materna es una
práctica personal, íntima y privada, pero también es una cuestión de salud
pública. Se podrían prevenir más de 800 000 muertes infantiles cada año si las
madres de los países de bajos ingresos amamantaran a sus bebés en lugar de
utilizar fórmula infantil.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><i><span style="background: white; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 13.5pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal">'El pecho es mejor'. Sabemos esto desde hace mucho tiempo,
pero nunca antes habíamos sabido tanto sobre las razones. La leche materna
protege contra la diarrea y las infecciones respiratorias y del oído medio. En
países con una alta tasa de mortalidad infantil, la protección contra estas
enfermedades podría salvar la vida de 823 000 niños al año si el 90% de las
madres amamantaran ( 1 ). La lactancia materna también parece resultar en un
coeficiente intelectual ligeramente más alto; modesto a nivel individual, pero
un recurso sin explotar a nivel de población ( 2 ).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">La leche materna es una medicina personalizada: la leche
afecta la expresión genética de formas que no habíamos entendido previamente (
1 , 3 ). La leche materna también tiene un impacto en el microbioma del bebé,
en parte a través de los sacáridos que no se absorben, pero que estimulan el
crecimiento de la microbiota intestinal beneficiosa ( 4 ). A través de la vía
entero-mamaria recientemente descubierta, las bacterias intestinales vivas de
la madre son captadas por células dendríticas en el intestino de la madre antes
de que se transfieran a la leche, convirtiéndose así en parte del microbioma
del niño ( 5 ). En los próximos años, podemos esperar aprender más sobre cómo
la leche materna afecta las enfermedades y la salud a través del microbioma.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Las madres también obtienen beneficios para la salud de la
lactancia materna: alrededor de 20.000 muertes por cáncer de mama cada año en
madres de países de bajos ingresos podrían evitarse si más de ellas
amamantaran. Además, la lactancia materna ayuda a prevenir el cáncer de ovario
y la diabetes ( 1 ).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">La lactancia materna es una opción casi perfecta cuando se
trata de proteger el clima y el medio ambiente. Se requieren recursos
sustanciales para producir fórmula infantil. Las vacas, las fábricas y el transporte
de larga distancia producen gases de efecto invernadero. Se necesitan cuatro
mil litros de agua para producir 1 kilo de fórmula ( 2 ). Los consumidores de
fórmula necesitan agua limpia, que a menudo viene en biberones desde lejos, y
la preparación y esterilización requieren energía. Los envases de plástico y
los biberones acaban en vertederos. La fórmula sobrante que el bebé no termina
se echa a perder rápidamente y, a menudo, debe desecharse. Esto es muy
diferente de la lactancia materna, que requiere muy pocos recursos (dos
sándwiches, algo de fruta y 1 o 2 litros de agua al día), sin envases, sin
plástico y sin desperdicios.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">En los países de bajos ingresos, la fórmula infantil es una
alternativa insegura. No todo el mundo tiene acceso a agua limpia y una fuente
de calor para hervir agua y esterilizar biberones. Además, los consumidores
deben saber leer y escribir para comprender la proporción de mezcla. Si una
madre deja de amamantar, debe asegurarse de que haya suficiente dinero para
comprar fórmula para todo el período de la infancia de su bebé. Las madres que
alimentan con biberón a sus bebés son vulnerables en situaciones de crisis y
desastres. En Yemen, las cifras de lactancia materna son bajas y durante la
guerra civil los bebés murieron de hambre porque las madres no amamantaban y no
habían tenido un acceso estable a la fórmula infantil ( 6 , 7 ).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">En la década de 1970, Nestlé fue boicoteada por su
comercialización poco ética de fórmulas para lactantes en países pobres. Como
resultado, la Organización Mundial de la Salud diseñó un código sobre cómo se
debe comercializar la fórmula infantil. El código establece que las fórmulas
infantiles no deben comercializarse como una alternativa superior a la
lactancia materna y que no deben distribuirse muestras gratuitas ( 8 ). No
obstante, esto todavía ocurre con frecuencia en países de bajos ingresos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Los trabajadores de la salud reciben dinero de los
fabricantes para entregar muestras a las mujeres embarazadas. Los fabricantes
prometen que su producto hará que el niño sea más inteligente. Si una mujer es
un cliente leal, también podría recibir productos que de otro modo serían
inalcanzables, como un triciclo. Pero esto tiene un costo. Un informe de Save
the Children da ejemplos de mujeres que pasan hambre o que no tienen comida
para sus hijos mayores porque gastan su dinero en fórmula infantil ( 8 ).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Los fabricantes de fórmulas obtienen enormes beneficios. Las
ventas se han quintuplicado en los últimos 20 años, mucho más de lo que sugiere
el crecimiento de la población ( 8 ). El Norwegian Oil Fund es el segundo mayor
inversor en Nestlé, y Save the Children ahora está presionando al gobierno para
que ejerza una propiedad más activa y detenga la comercialización poco ética de
la fórmula infantil. Este es un paso en la dirección correcta.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cuando la lactancia materna tiene beneficios relacionados
con la salud tan obvios, debería ser una medida de salud pública de alta
prioridad difundir información sobre ella en todo el mundo. Sin embargo, tal
vez este tema no reciba mucha atención porque la lactancia materna pertenece al
'ámbito de las mujeres', que tiene un estatus y una prioridad bajos.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Parte de ser madre es querer darle a su hijo lo que ella
cree que es lo mejor. Las madres en Noruega sufren de pezones sangrantes y
cosas peores para amamantar, y si deben darse por vencidas, a menudo es una
decisión dolorosa. Las madres de los países de bajos ingresos se mueren de
hambre para poder comprar fórmula infantil. No podemos aceptar que una
industria cínica priva a las madres vulnerables de la oportunidad de tomar una
decisión informada sobre lo que es mejor para ellas y para sus hijos.</p>
<p class="MsoNormal">Fuente <a href="https://tidsskriftet.no/en/2018/05/fra-redaktoren/breastfeeding-global-public-health-measure">https://tidsskriftet.no/en/2018/05/fra-redaktoren/breastfeeding-global-public-health-measure</a></p><p class="MsoNormal"><br /></p><h3 style="text-align: left;">GINA</h3><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBzo9qwpteFchkARtyWMGphnaGoHz5WUkdLCH9F1512ZwYZYY05VcaWOQB8XlxijGeswEjovkEzREx1DdzLTff-cfJvS6e0B_p08qabVEL8XGmkkdgPMKuXH0hj6IBe6k7rKRyLqjUWNU/s989/amamantados+datos+OMS+2011.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="665" data-original-width="989" height="269" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBzo9qwpteFchkARtyWMGphnaGoHz5WUkdLCH9F1512ZwYZYY05VcaWOQB8XlxijGeswEjovkEzREx1DdzLTff-cfJvS6e0B_p08qabVEL8XGmkkdgPMKuXH0hj6IBe6k7rKRyLqjUWNU/w400-h269/amamantados+datos+OMS+2011.png" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://apps.who.int/gho/data/view.main.NUT1730" target="_blank">https://apps.who.int/gho/data/view.main.NUT1730 </a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: left;">GINA </span><strong style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: "Droid sans", Arial, sans-serif; font-size: 12px; font-stretch: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; text-align: left; vertical-align: baseline;">Global database on the Implementation of Nutrition Action (GINA)</strong></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: left;"> Apoyar el desarrollo, implementación, monitoreo y evaluación
de políticas y programas nacionales de nutrición es una de las actividades
centrales del Departamento de Nutrición e Inocuidad de los Alimentos (NFS) de
la OMS. El seguimiento del progreso de los países se realiza mediante el uso de
la base de datos mundial sobre la implementación de la acción nutricional
(GINA), que se desarrolló y lanzó en 2012 con el apoyo de la Fundación Bill y
Melinda Gates. La GINA se basa en la antigua Base de datos mundial de la OMS
sobre políticas y programas nacionales de nutrición desarrollada después de la
Primera Conferencia Internacional sobre Nutrición en 1992. La GINA, a su vez,
se basa en las revisiones de políticas mundiales que la OMS realiza
periódicamente y las actividades de seguimiento de las políticas de rutina en
colaboración con las organizaciones regionales y nacionales. Oficinas y bases
de datos de socios.</span></div><p class="MsoNormal"></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>GINA proporciona un repositorio de políticas, acciones y
mecanismos relacionados con la nutrición. Es una plataforma interactiva para
compartir información estandarizada sobre políticas y acciones de nutrición, es
decir, cuáles son los compromisos asumidos y quién está haciendo qué, dónde,
cuándo, por qué y cómo (incluidas las lecciones aprendidas). Los usuarios
pueden aplicar esta herramienta a:</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Mapear políticas y acciones de nutrición</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Vincular las políticas y la acción con los indicadores del
estado nutricional<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Monitorear la implementación de acciones clave de nutrición<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Identificar superposiciones y brechas<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Compartir experiencia sobre prácticas de implementación</p><a href="https://extranet.who.int/nutrition/gina/es " style="text-align: center;">https://extranet.who.int/nutrition/gina/es </a> <p></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-69709661116580572782021-01-05T17:35:00.007-08:002021-01-05T17:35:57.379-08:00 Desalineación de pautas mundiales de lactancia materna y cuidado del recién nacido COVID-19 <h1 style="text-align: left;"> Desalineación de las pautas mundiales de lactancia materna y
cuidado del recién nacido COVID-19 con las recomendaciones de la Organización
Mundial de la Salud</h1>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>RESUMEN Introducción Se requieren recomendaciones para el
manejo clínico de las nuevas madres con COVID-19 sospechado o confirmado y sus
bebés.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La orientación debe sopesar el riesgo que representa la
transmisión del SARS-CoV-2 frente a la protección que la proximidad materna y
la lactancia proporcionan a los bebés. Nuestro objetivo fue revisar la guía
internacional COVID-19 para la atención materna y neonatal, evaluando la
alineación con las recomendaciones de la OMS y hasta qué punto la política
apoyó o socavó la lactancia materna.</p>
<p class="MsoNormal">Métodos </p>
<p class="MsoNormal">Los documentos de orientación de 33 países sobre la atención
de bebés cuyas madres se sospechaba o se había confirmado que tenían COVID-19
se evaluaron para verificar su alineación con las recomendaciones de la OMS con
respecto a: (1) contacto piel a piel; (2) inicio temprano de la lactancia
materna; (3); alojamiento conjunto; (4) lactancia materna directa; (5)
suministro de leche materna extraída; (6) suministro de leche materna de
donantes; (7) nodriza; (8) suministro de sucedáneos de la leche materna; (9)
apoyo psicológico a madres separadas; y (10) apoyo psicológico para niños
separados. </p>
<p class="MsoNormal">Resultados </p>
<p class="MsoNormal">Se encontró una considerable inconsistencia en las
recomendaciones. Las recomendaciones contra las prácticas de apoyo a la lactancia
materna eran comunes, incluso en países con altas tasas de mortalidad infantil.
</p>
<p class="MsoNormal">Ninguno de los documentos de orientación revisados
recomendaba todos los aspectos de la orientación de la OMS. La presencia de
orientaciones influyentes que entran en conflicto con las recomendaciones de la
OMS y una subvaloración de la importancia de la proximidad materna y la
lactancia materna para la salud infantil parecen contribuir a esta alineación
deficiente. </p>
<p class="MsoNormal">Conclusión Aquellos que desarrollan orientación sobre la
pandemia de COVID-19 y otros brotes de enfermedades infecciosas deben
considerar adecuadamente la importancia del contacto piel a piel, el inicio
temprano de la lactancia materna, el alojamiento conjunto y la lactancia
materna para la salud física y psicológica materna e infantil. </p>
<p class="MsoNormal">Al sopesar el valor de las recomendaciones de otros en el
desarrollo futuro de guías, los países deben considerar la confiabilidad pasada
y el valor otorgado a la lactancia. Las recomendaciones contra la proximidad
materna y la lactancia materna no deben hacerse sin evidencia convincente de
que son necesarias y menos dañinas que mantener la integridad de la díada.</p>
<h2 style="text-align: left;"><o:p> </o:p><o:p> ¡¿</o:p>Qué se sabe ya?</h2>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">►</span> La interrupción de la lactancia materna exclusiva y continua es
responsable de casi 700.000 muertes maternas e infantiles al año. </p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">►</span> La preocupación por la transmisión maternoinfantil del SARS-CoV-2 en
la pandemia de COVID-19 ha provocado la separación de madres y recién nacidos
en todo el mundo, lo que ha reducido la lactancia materna. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">►</span> La OMS emitió una guía para las madres sospechosas o
confirmadas de tener COVID-19 y sus recién nacidos que apoyaba el mantenimiento
de la madre y los bebés cerca el uno del otro y la lactancia materna temprana y
exclusiva. ¿Cuáles son los nuevos hallazgos? </p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">►</span> Ninguna de las orientaciones de los 33 países incluidos en
nuestro estudio recomendó todos los aspectos de la orientación de la OMS. </p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">►</span> La mayoría de los países encuestados no recomendaron mantener a las
madres y los bebés cerca o amamantar directamente. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">►</span> Era poco común recomendar apoyo psicológico para las madres y
poco común recomendar apoyo psicológico para los bebés, donde la madre y el
bebé estaban aislados entre sí debido a COVID-19. ¿Qué implican los nuevos
hallazgos? </p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">►</span> Las madres y sus recién nacidos han sido separados y la
lactancia materna impedida o impedida en todo el mundo debido a la preocupación
por la transmisión maternoinfantil del SARS-CoV-2. </p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">►</span> Las decisiones relacionadas con la proximidad de la madre y el recién
nacido y la lactancia materna se han basado en otras organizaciones
destacadas cuya orientación inicial se basó en el miedo a lo desconocido (el
virus), en lugar de las prácticas estándar y el conocimiento de las epidemias
virales pasadas de la OMS. </p>
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">►</span><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-AR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"> No conoceremos las
implicaciones de es</span><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-AR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">tos
cambios agudos en las prácticas de alimentación infantil, los microbiomas, la
morbilidad y mortalidad infantil en general, la salud materna y otros cambios
imprevistos durante mucho tiempo</span><div><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-AR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div><div><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-AR; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div><div><span style="font-size: 14.6667px; line-height: 115%;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif;">https://www.bmj.com/coronavirus</span></span></div><div><span style="font-size: 14.6667px; line-height: 115%;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><br /></span></span></div><div><span style="font-size: 14.6667px; line-height: 115%;"><span style="font-family: Calibri, sans-serif;">ver trabajo completo en </span></span><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;">https://nutrition.bmj.com/content/early/2020/12/21/bmjnph-2020-000184</span></span></div><div><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span></span></div><div><span style="font-family: Calibri, sans-serif;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9mXzGrrPT4eRSRw62eEYpEP73zEUZAHF0sqoHrddni8402syFbbDLa-7ueU0i_33yclxmGBIssSaQGeHQQR6xNVc5u5OEH80Q_-jrFlGJjLcILPyEJSP0jbPLUDXkOtmhJLvTzPW6DoQ/s627/rep+lactancia.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="627" data-original-width="528" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9mXzGrrPT4eRSRw62eEYpEP73zEUZAHF0sqoHrddni8402syFbbDLa-7ueU0i_33yclxmGBIssSaQGeHQQR6xNVc5u5OEH80Q_-jrFlGJjLcILPyEJSP0jbPLUDXkOtmhJLvTzPW6DoQ/w336-h400/rep+lactancia.png" width="336" /></a></div><br /><span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span></span></div>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-33334141168689032552020-12-01T21:13:00.003-08:002021-11-26T20:10:04.342-08:00Nutrición y conflicto de interés en la academia<h1 style="text-align: left;"> Nutrición y conflicto de interés en la academia</h1>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 10pt; line-height: 150%;">Simón Barquera </span><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 5.5pt; line-height: 150%;">1</span><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 10pt; line-height: 150%;"> , Nydia Balderas </span><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 5.5pt; line-height: 150%;">1</span><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 10pt; line-height: 150%;"> , Estefanía Rodríguez </span><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 5.5pt; line-height: 150%;">1</span><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 10pt; line-height: 150%;"> , Martha Kaufer-Horwitz </span><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 5.5pt; line-height: 150%;">2</span><span style="color: #231f20; font-family: Times, serif; font-size: 10pt; line-height: 150%;"> ,</span></p>
<p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; text-align: left;"><span style="color: #231f20; font-family: "Times","serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">Otilia Perichart </span><span style="color: #231f20; font-family: "Times","serif"; font-size: 5.5pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">3</span><span style="color: #231f20; font-family: "Times","serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> , Juan A. Rivera </span><span style="color: #231f20; font-family: "Times","serif"; font-size: 5.5pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;">1</span><span style="color: #231f20; font-family: "Times","serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-AR;"> , Colaboradores del Código
NUTRI<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Para combatir la desnutrición en
todas sus formas, las acciones deben integrarse desde la sociedad en su
conjunto. El principal interés de los actores involucrados en estas acciones
debe ser la salud. Sin embargo, existen actores con conflicto de intereses que
interfieren en el diseño, planificación, implementación y seguimiento de las
políticas públicas de nutrición en salud. Con el fin de mitigar el efecto
adverso que se derivan de estos conflictos, desde la generación de evidencia
hasta el diseño e implementación de políticas, se propone este Código. Invita a
la comunidad de nutrición y salud a adoptarlo, promoverlo y suscribirlo, y
favorecer el avance de acciones y políticas sin injerencia de la industria para
abordar el problema de la desnutrición.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>Antecedentes</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En México, la desnutrición en todas sus formas
es uno de los desafíos de salud pública más importantes. Por un lado, el país
tiene una de las prevalencias de obesidad más altas del mundo entre todos los
grupos de edad y los funcionarios no han podido controlarlo durante las últimas
dos décadas. Por otro lado, la desnutrición persiste, especialmente entre los
grupos vulnerables que requieren atención inmediata.1-6 Estas condiciones y las
complicaciones que las acompañan están fuertemente asociadas con el consumo excesivo
de ingredientes críticos, como azúcar, grasas saturadas y sodio agregado, que
provienen de productos ultraprocesados.7-11 Se ha reconocido que las causas de
la desnutrición en todas sus formas son complejas y, por lo tanto, requieren
acciones intersectoriales. Sin embargo, los limitados recursos económicos y
humanos disponibles en nuestro país suponen una barrera para la implementación
de políticas integrales para abordar este problema12.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Como resultado, las acciones para
modificar el entorno alimentario han avanzado lentamente, ya que el Código
Nutricia: Nutrición y conflicto de interés en la academia Simón Barquera1,
Nydia Balderas1, Estefanía Rodríguez1, Martha Kaufer-Horwitz2, Otilia
Perichart3, Juan A. Rivera1, Colaboradores del Código NUTRICION * </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">(1) Instituto Nacional de Salud
Pública, </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">(2) Instituto Nacional de Ciencias
Médicas y Nutrición Salvador Zubirán , </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">(3) El Instituto Nacional de
Perinatología Isidro Espinosa de los Reyes requieren un esfuerzo sostenido de
diversos sectores de la sociedad. </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Un cambio fundamental que se
necesita incluye el desarrollo de entornos alimentarios que faciliten
elecciones saludables.13,14 Una cosa que ha obstaculizado el avance de
políticas integrales de salud y nutrición es la interferencia de actores con
conflictos de intereses; esto incluye interferir en el diseño, planificación,
implementación y monitoreo de estas políticas.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p> En particular, las empresas multinacionales
que producen alimentos y bebidas ultraprocesados, y cuya prioridad es proteger
sus ventas, se oponen a estas políticas a través de cuatro estrategias ampliamente
descritas:</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>1) Negar la evidencia científica; </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">2) desviar la atención de problemas
reales hacia otros factores; </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">3) Retrasar la implementación de
políticas contrarias a sus intereses económicos; </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">y 4) Dividir opinión financiando
evidencias y datos a favor de sus intereses.15-19</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p> Para lograr acciones efectivas contra la
desnutrición, el principal interés rector debe ser la salud y el bienestar de
la población. Con este entendimiento, surge un conflicto de intereses cuando la
independencia, objetividad, juicio o acciones de los profesionales de la salud
y otros actores involucrados en el diseño de políticas se ven indebidamente
influenciados por un interés secundario.20</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">En esta situación, los intereses
económicos son la principal influencia.21</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Los conflictos de intereses pueden
involucrar a personas e instituciones. </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>Es importante señalar que la
existencia de un posible <b>conflicto de
intereses no es sinónimo de acción inapropiada, sino de <span style="font-size: medium;">riesgo de que ocurra
una acción inapropiada.</span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p><b>Por este motivo, se debe identificar y declarar, y se deben tomar
acciones para evitar que influya en las decisiones relacionadas con la salud.</b></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>A menudo, la industria de alimentos y bebidas
ultraprocesados expresa interés en la salud y participar como aliado para
combatir la desnutrición.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En la esfera pública, por lo general ejercen
su influencia <span style="font-size: medium;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>a través de grupos de
fachada</u></b> </span>destinados a proteger sus intereses comerciales, como cámaras
de comercio, organizaciones de la sociedad civil y cabilderos. </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Además, tienden a invertir recursos
en el desarrollo de estudios, cargos, acuerdos o en el apoyo a conferencias,
eventos, asociaciones profesionales, líderes de opinión y estudiantes para que
respalden sus productos y aumenten sus ventas22-28. </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Esto último muchas veces se realiza
sin la debida transparencia. en cuanto al tipo de financiamiento y el rol del
profesional que lo recibe.29</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En nuestro país existen diversos ejemplos de
injerencia de la industria en el desarrollo de políticas de prevención de la
obesidad.30 Entre ellos cabe destacar el caso del Observatorio Mexicano de
Enfermedades No Transmisibles ( OMENT, acrónimo en español) que surgió como
parte de la Estrategia Nacional de Prevención y Control de la Obesidad y la
Diabetes, que contó con una fuerte participación de actores con intereses
comerciales.25</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p> Otro ejemplo incluye el sistema de etiquetado
del frente del envase de la Guía de Cantidad Diaria (GDA) que fue propuesto por
la industria e implementado sin evidencia científica nacional o internacional
apropiada</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">En cuanto a su efectividad, y a
pesar de su bajo conocimiento entre la población mexicana31-34. Un tercer
ejemplo es en referencia a las pautas de alimentación escolar, donde la
industria de alimentos ultraprocesados hizo esfuerzos significativos para
evitar eliminar productos de las escuelas que no cumplieran con los requisitos
establecidos. 22,23,35</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p> Dado que las políticas de salud deben basarse
en la mejor evidencia científica disponible, <span style="font-size: medium;">el uso de estudios sesgados
financiados por la industria ha resultado confuso para las recomendaciones de
salud pública.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Varios metaanálisis han documentado
cómo la exclusión de estudios y posiciones producidas con este financiamiento
cambia las recomendaciones de manera significativa36-41. Uno de los principales
riesgos de generar este tipo de controversias en un tema crítico de salud es
retrasar la implementación de políticas a costa de de salud. Este ha sido el
principal obstáculo para lograr políticas de prevención de la obesidad en
México en las últimas dos décadas22,24. </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p><b>Un profesional de la salud, particularmente en el campo de la
nutrición, experimenta un potencial conflicto de intereses en su trabajo
(políticas, programas, posiciones, consultas , conferencias, etc.) si un
interés privado (un interés o compromiso financiero, personal o no
gubernamental)<span style="font-size: medium;"> parece influir en su capacidad de actuar imparcialmente</span> a favor
de la salud</b>.20</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Consideraciones</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">El objetivo del presente Código es
incentivar a los profesionales de la salud y sectores asociados al problema de
la desnutrición <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">a comportarse de manera
ética, transparente y profesional ante la presencia de un potencial conflicto
de intereses. </b></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Sobre esta base, se proponen las
siguientes medidas. </p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>1. Para garantizar los más altos
estándares de profesionalismo, así como una cultura de transparencia entre las
instituciones académicas, <b>recomendamos
la adopción y promoción de un código ético para identificar y desincentivar la
injerencia de actores con conflictos de interés en el desarrollo de cargos,
acuerdos, evidencias, programas y políticas que buscan prevenir la desnutrición
en todas sus formas.</b></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>Existen varios códigos que pueden
utilizarse como modelo para perseguir este objetivo. 20,42-46. Se sugiere que
los profesionales operen bajo el código ético de la institución o sociedad a la
que pertenecen. Los profesionales
independientes deben respetar el código de una asociación profesional
reconocida. Con ello se pretende <b><span style="font-size: medium;">crear conciencia sobre la conducta
profesional</span> y asegurar que las actividades se lleven a cabo de manera veraz,
legítima y ética, en beneficio de la sociedad</b>42,44-47</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>2. <b>Evitar las relaciones con la industria</b> o actores involucrados en
acciones inapropiadas con respecto a la derechos, incluyendo: el derecho a la
salud, la alimentación, el bienestar y los derechos de la niñez, etc.48,49</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>3. <b>Para la realización de eventos académicos, sugerimos adoptar la
posición de la Sociedad Latinoamericana de Nutrición</b> (SLAN), que establece <b><span style="font-size: medium;">principios de transparencia y
recomendaciones </span>para que las relaciones entre la industria y los profesionales de
la salud sean declaradas públicamente.</b>50 (<a href="https://saludpublica.mx/index.php/spm/article/view/9657/11646">https://saludpublica.mx/index.php/spm/article/view/9657/11646</a>)</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>4. <b>Promover la transparencia en publicaciones, estudios, simposios,
conferencias, literatura médica y clases en las que las personas que tienen
relación con la industria se relacionen al tema participar</b>; Además, se
recomienda el cumplimiento de las pautas éticas desarrolladas para editores y
autores de revistas médicas51-54.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La siguiente declaración se conoce como el
Código de Nutrición, Conflicto de Intereses y Academia Nos suscribimos a este
código e invitamos a aquellos cuyo trabajo forma parte de la comunidad
nutricional a adoptarlo.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Declaración<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Como profesional de la salud y la
nutrición, reconozco los desafíos que enfrenta México para combatir la
desnutrición en todas sus formas e implementar acciones intersectoriales para
contrarrestarla de manera efectiva.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por estos motivos, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">me comprometo a evitar relaciones que puedan generar conflictos de
interés en mi comportamiento profesional.<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p> Aunque se necesitan alianzas estratégicas para
resolver problemas asociados con la desnutrición, reconozco los obstáculos que
pueden surgir al entablar relaciones con actores que tienen intereses primarios
potencialmente diferentes; es decir, intereses que puedan atentar contra la
salud o el bienestar común (derechos del niño, derecho a la alimentación,
bienestar, derecho a la información y derecho al agua) 55,56.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p><b>Los conflictos de intereses, reales o percibidos, pueden socavar la
credibilidad de la ciencia, investigación e investigadores; Esto resulta en una
erosión de la confianza del público en general y de los actores involucrados en
el proceso de formulación de políticas, así como en el escepticismo con
respecto a los hallazgos publicados</b>.29</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>En el caso de <b>una relación que pudiera generar un conflicto de intereses, me
comprometo a comportarme de de manera ética y transparente</b> en los grupos de
trabajo, cargos o acuerdos relacionados con las políticas de salud y nutrición,
así como en simposios, conferencias, clases, consultas y otras actividades
profesionales.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p> Para avanzar en la lucha global contra la
desnutrición, considero prioritario <b>resguardar
los procesos de formulación de políticas y la investigación científica de los
intereses comerciales,</b> 57 y de esta manera contribuir a acciones que
avancen en la prevención y control de la obesidad.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Los profesionales de la salud que han suscrito
este código invitan a la comunidad de nutrición y salud a promoverlo y unirse
registrándose en el siguiente enlace: https:</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p><a href="https://www.insp.mx/resources/images/stories/2020/docs/20200630_nutricia_code_en.pdf">https://www.insp.mx/resources/images/stories/2020/docs/20200630_nutricia_code_en.pdf</a></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLK1PcwvI68Wmip4KC1tLZ5LkJKnMu57XR8V6TTZey4hE37QC3bHXgzuOCKuzvK1p7TxX7GGd6Ird7BUHxdqPL9hJ1ORXy2Jwf1kEqRhcS69xb5xgcacpbdVDfSqhQipi33C156pbBiPM/s480/trampa_de_tiburones+conflic.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="340" data-original-width="480" height="284" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLK1PcwvI68Wmip4KC1tLZ5LkJKnMu57XR8V6TTZey4hE37QC3bHXgzuOCKuzvK1p7TxX7GGd6Ird7BUHxdqPL9hJ1ORXy2Jwf1kEqRhcS69xb5xgcacpbdVDfSqhQipi33C156pbBiPM/w400-h284/trampa_de_tiburones+conflic.jpg" width="400" /></a></div><br /><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><br /></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><a href="http://www.babymilkaction.org/archives/26966">http://www.babymilkaction.org/archives/26966</a></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><a href="https://wphna.org/conflict-of-interest">https://wphna.org/conflict-of-interest</a></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><a href="https://www.firststepsnutrition.org/statements-and-reports">https://www.firststepsnutrition.org/statements-and-reports</a></p><h2 style="line-height: 150%; text-align: left;"><u>Postura de la Sociedad
Latinoamericana de Nutrición (SLAN) sobre el manejo de conflicto de intereses </u></h2><div><a href="https://saludpublica.mx/index.php/spm/article/view/9657/11646">https://saludpublica.mx/index.php/spm/article/view/9657/11646</a></div><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Simón Barquera, D en CS,(1) Claudia
Gabriela García-Chávez, M en C,(1) Deborah Navarro-Rosenblatt, M en
C,(2)Ricardo Uauy, D en CS,(3) Rafael Pérez-Escamilla, D en CS,(4) Reynaldo
Martorell, D en CS,(5)Manuel Ramírez-Zea, D en CS,(6) Karina Sánchez-Bazán, M
en AP.(1</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Resumen</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Existe evidencia sólida de la
existencia de relaciones entre la industria de alimentos y bebidas y la
academia. Ésta sugiere que la investigación patrocinada por la industria es
susceptible de conferir sesgos a su favor en los resultados. En América
Latina, se han
documentado ejemplos de
estas situaciones en México, Brasil, Chile, Perú, Colombia y
Ecuador, por citar a algunos países.
Ante la necesidad
urgente de estudiar
y gestionar las
relaciones entre la
industria de alimentos
y bebidas y el campo de
investigación en salud y nutrición, en 2017 el Presidente de la Sociedad
Latinoamericana de Nutrición (SLAN) designó a un Comité de Conflicto de Intereses
(CCI). El CCI tuvo la encomienda de hacer una propuesta de postura sobre manejo
de conflicto de intereses (CDI) de la SLAN. El presente artículo refleja los
trabajos del CCI y la postura que adoptó la SLAN</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Ante la necesidad urgente de
estudiar y gestionar las relaciones
entre la industria
de alimentos y
bebidas y la
academia, en 2017
el presidente de
la Sociedad Latinoamericana de
Nutrición (SLAN) designó,
por primera vez
en la historia de la SLAN, a un
Comité de Conflicto de Intereses (CCI).
Éste tuvo la
encomienda de analizar la literatura académica relevante
respecto al tema, revisar las formas de identificación y gestión de conflicto
de intereses (CDI) que otras organizaciones
profesionales y organismos
internacionales han implementado y, finalmente, hacer una
propuesta de postura
sobre manejo de CDI de la SLAN. La composición del Comité
es la siguiente: Simón Barquera (presidente), Gabriela García (secretaria), Karina
Sanchez Bazán (asesora), Hala Boukerdenna (observadora), Deborah Navarro
(integrante), Ricardo Uauy (integrante), Rafael Pérez- Escamilla (integrante),
Reynaldo Martorell (integrante), Manuel Ramírez (integrante). El presente
documento refleja los trabajos del CCI y la postura que adoptó la SLAN, misma
que el Comité Directivo 2015-2018 revisó, modificó y aprobó. </p><h3 style="line-height: 150%; text-align: left;">Antecedentes</h3><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">El CDI
en el campo de investigación en salud es un fenómeno bien documentado desde
hace décadas, particularmente en el
caso de la
relación con la
industria del tabaco
y de la
farmacéutica.1 En el ámbito de la nutrición también ha sido
descrito,2,3por ejemplo, en lo relativo a acciones promocionales de productores
y comercializadores de
fórmulas para lactantes, quienes
pretenden generalizar el uso de estos productos aun en detrimento de la salud
de los lactantes.4 En las últimas
décadas se han experimentado cambios importantes en los estilos de vida y en el
sistema alimentario a nivel global; éstos han sido más pronunciados en
Latinoamérica y han traído profundas
implicaciones para la
salud de la
población. La sociedad ha transformado su entorno, el cual
ahora es predominantemente urbano
y sedentario,5 y con ello, han
cambiado también sus patrones de alimentación.6,7 Como
parte de esta
problemática,8 diversos grupos de investigadores han identificado aumentos
notables en el consumo de alimentos altos en su contenido de azúcares,
sodio, grasas saturadas
y grasas trans,
como las bebidas azucaradas y alimentos
ultraprocesados.9,10Los esfuerzos nacionales por reducir el consumo de
alimentos poco saludables, regular la información que de ellos se comunica y
reformular su contenido han encontrado con frecuencia oposición de la industria
que los produce y comercializa.8,11 Entre las estrategias que dicha industria
utiliza se encuentran: el fomento de relaciones con los profesionales de la
nutrición y sus organizaciones e instituciones a través
de apoyo y
patrocinio a eventos
académicos, aportación de
fondos para investigación, donativos para infraestructura y formación
académica, asistencia a congresos, reuniones e, incluso, participación en
eventos sociales.12 Este fenómeno afecta a todo el sector salud, incluyendo sus
organizaciones e instituciones. Con
estas actividades, la industria logra un beneficio comercial de
esas relaciones, mismas que se convierten, para sus interlocutores, en un
interés distinto del primario, el cual radica en mejorar la salud.13</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Existe evidencia sólida del estudio
de estas relaciones que sugiere que la investigación patrocinada por la
industria es susceptible de conferir sesgos a su favor en los resultados.14-16
Este fenómeno ha hecho indispensable que los investigadores comuniquen con
transparencia sus relaciones con la industria, para que puedan ser tomadas en
cuenta al preparar investigaciones similares y controladas en síntesis de
literatura, revisiones sistemáticas y metaanálisis.17-19 Un reporte científico
publicado recientemente ha causado
gran preocupación al
demostrar cómo la industria azucarera pudo sesgar la investigación en
enfermedad cardiovascular, así como las recomendaciones y guías alimentarias en
Estados Unidos, al haber patrocinado a investigadores que nunca declararon su
CDI.15 Dado que la investigación patrocinada por la industria debe
tratarse con ética
y transparencia, actualmente
corroborar los hallazgos
de estos estudios
con investigaciones libres de
influencias comerciales se ha convertido en una práctica común. Las relaciones
de la industria
alimentaria y los
grupos profesionales son
comunes. No fue
sino hasta hace relativamente poco
tiempo –debido a los esfuerzos
nacionales por disminuir las enfermedades crónicas–, que estas relaciones se
volvieron notorias y problemáticas tanto para el sector académico como para el
personal encargado de diseñar políticas
de nutrición y
salud.20 Esas relaciones
tienen un importante
potencial para afectar las decisiones y posiciones que toman
los profesionales respecto a los productos que comercializa la industria. Se
han documentado ejemplos de estas situaciones en México, Brasil, Chile, Perú, Colombia
y Ecuador, por citar a algunos países Latinoamericanos.21-24 En noviembre de 2015, un grupo de
investiga-dores y profesionales de la nutrición, miembros de la SLAN,
preocupados por esta problemática y, en particular, por casos de una influencia
inapropiada de la industria en el desarrollo de eventos académicos de nutrición
–como el Congreso Internacional de Nutrición y el Congreso de la SLAN–,
enviaron al presidente actual
de la sociedad
una petición para
tomar medidas urgentes
en esta sociedad
dirigidas a reconocer, gestionar y prevenir CDI. Dichas medidas deben
permitir que la agenda de investigación y los temas prioritarios que se
discutan en eventos de la SLAN sean generados a partir de discusiones entre
profesionales, y que se regule el financiamiento de proyectos y acciones a fin
de evitar la influencia de grupos con intereses distintos a los objetivos de la
sociedad. Fue en este contexto que, por
indicación del presidente actual de
la SLAN, se
conformó una comisión para proponer un código de CDI, el
cual permitiera transparentar las relaciones de la SLAN, así como las de sus
socios, con la industria productora de alimentos y bebidas, nutracéuticos y
medicamentos, que suele patrocinar diversas reuniones y eventos con intereses
comerciales. Los objetivos de este código son:</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">•
Establecer las normas y principios que regirán las relaciones internas y
externas entre la SLAN y la industria
alimentaria, farmacéutica, del
tabaco y del alcohol, así como su participación en
eventos académicos y patrocinio
para la realización
de simposios, congresos y otras
actividades científicas.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">•
Transparentar la relación de los miembros de la SLAN y
sus instituciones con
la industria y
su participación en trabajos y
posturas académicas. La SLAN fomentará
la difusión de
estos lineamientos y
recomendaciones en cada
reunión para que sean bien
conocidos y retomados por las sociedades locales, con lo que busca mantener una agenda
de investigación latinoamericana motivada
por problemas prioritarios
de salud y no
influenciada por intereses comerciales.
</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">El resultado de esta tarea es una
primera aproximación que deberá aprobarse y actualizarse de forma periódica por
los miembros de la sociedad. Así, esperamos que esta propuesta contribuya a
construir una cultura donde se prevenga el CDI y, cuando esto no sea posible,
se declare y se gestione. </p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Este código deberá promover la
adopción de estas prácticas a nivel local por los miembros de la SLAN, sus
instituciones y organizaciones. Con ello se espera devolver una respuesta
satisfactoria a la demanda
de los miembros
por una SLAN
comprometida con la investigación como vehículo para mejorar la salud de
la población.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Postura de la SLAN</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">La SLAN es una entidad sin fines de
lucro, conformada por investigadores y
profesionales de la nutrición. La finalidad de la SLAN es
mejorar el estado de
salud de las
poblaciones, mediante la
generación de conocimiento
y su aplicación
en el campo
de la nutrición
y la alimentación
en América Latina y el Caribe. En el proceso de generación del
conocimiento, la SLAN considera como deber fundamental proteger los principios
de investigación objetiva con misión, así como las ideas, para el beneficio de
la sociedad. Esto incluye la transparencia sobre el origen de la información y
la administración de los recursos que se destinan a esta actividad.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">La SLAN reconoce que los
profesionales de la salud y las organizaciones en que trabajan o participan
tienen relaciones con entidades externas, la cuales podrían representar
intereses que están en conflicto o compiten con los principios de la SLAN.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"> Por ello, es necesario garantizar que las
actividades, posturas y estudios que se propongan, analicen o discutan, se
lleven a cabo con estándares de
integridad, transparencia y
conducta ética. Los Institutos
de Medicina de EUA identifican como CDI a diversas circunstancias que aumentan
el riesgo de que un juicio o acciones, con respecto a un interés primordial
profesional, sean indebidamente influidas
por un interés
secundario.25 Es importante señalar que CDI no es sinónimo de
corrupción, pero puede ser una ventana abierta a ésta.26 Los CDI tienen gran
relevancia en el área de la alimentación, la nutrición y la salud, incluso más
que en otras disciplinas, debido a los
poderosos intereses económicos
y al impacto que pueden tener en
las decisiones sobre la salud y el bienestar de las poblaciones. Es necesario
enfatizar que el propósito primor-dial de estas compañías es generar ganancias
y no promover la salud pública, aun cuando en el discurso propongan algo
diferente.12</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">La
asociación de la
industria con grupos
de investigación, sociedades
e instituciones del
sector salud le proporciona legitimidad y credibilidad; asimismo,
le permite, de
esta manera, ganar lealtad de profesionales de la salud
que actúan como líderes de opinión.1 Aunque el CDI no es sinónimo de fraude
científico ni de mala praxis en investigación, existe suficiente evidencia para
considerarlo una importante fuente de sesgos tanto en investigación como en el
quehacer profesional.12,13,17,18,25 </p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"> La forma usual de enfrentar el CDI es
pre-venirlo y evitarlo;
si eso no es posible,
debe ser gestionado
por las instituciones, en
este caso la
SLAN. Entre las estrategias para lograr lo anterior se debe difundir el
código sobre CDI y sus lineamientos para
garantizar que los miembros estén informados sobre la problemática y las reglas
de la SLAN al respecto. Por lo tanto, deben hacerse públicos los intereses de
los actores involucrados en toda acción, postura o estudio. La postura de la
SLAN sobre la problemática de CDI se resume en los siguientes 12 lineamientos básicos, con
los cuales se
pretende prevenirla y
establecer mecanismos para gestionarla. La Sociedad Latinoamericana de
Nutrición:</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">1.
Promoverá, a través de sus miembros, capítulos y sociedades,
estos lineamientos, e
impulsará su adopción en todos los niveles. Asimismo,
promoverá una cultura de conocimiento y sensibilización respecto al CDI en
nutrición y salud.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>2.
Evitará patrocinios, donaciones o apoyos monetarios o en especie de
grupos, marcas, instituciones o
personas con intereses
comerciales, cuando el
Consejo Directivo considere que éstos no son in-dispensables para la
consecución de sus funciones y actividades primordiales.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>3.
Someterá a revisión del Comité de Conflicto de Intereses (CCI), para su
aprobación y ratificación del Consejo Directivo, los patrocinios, donaciones y
apoyos monetarios o en especie de empresas productoras de alimentos y bebidas,
a fin de evitar los productos cuyo consumo habitual genere riesgos a la salud,
de acuerdo con lo establecido por la OMS27 y la OPS.28</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">4.
Garantizará que, al aceptar patrocinios, éstos se declaren públicamente.
</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">5.
Considerará en su proceso de revisión las prácticas empresariales a fin
de evitar el patrocinio de empresas que se hayan opuesto a esfuerzos nacionales
por mejorar el
sistema alimentario, incluyendo
regulaciones sobre el etiquetado nutricional, la publicidad de alimentos
y bebidas dirigidas a niños y adolescentes e impuestos para reducir consumo de
alimentos poco saludables.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">6.
Privilegiará como patrocinadores, donantes o apoyos potenciales, a
productores locales de alimentos básicos saludables* u organizaciones que estén
a favor de la alimentación saludable. </p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">7.
Asegurará que los patrocinios aceptados apoyen las temáticas, presentaciones, ponentes,
conferencias y, en general,
actividades propuestas o aprobadas por el comité científico de esta sociedad.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">8.
Supervisará que los patrocinadores eviten emitir mensajes “educativos”
o “de entretenimiento” u
“orientación” a los asistentes, sin previa consulta al CCI. En caso de
dar regalos o material promocional, éstos tendrán que ser autorizados por el
CCI</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p>Fomentará que los ponentes de
eventos de la SLAN hagan una declaración pública de intereses de forma
simultánea a su inscripción.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"> La primera diapositiva de sus presentaciones
deberá contener dicha información. En el caso de posters (afiches, carteles)
también se deberá incluir una declaración de intereses como parte del
contenido.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">10. Informará de manera periódica a los miembros y a la comunidad
sobre las aportaciones, donativos, patrocinios,
convenios, apoyos, etcétera,
celebra-dos con la industria alimentaria o cualquier otro patrocinador.
Este informe contendrá el nombre del patrocinador, el monto aportado y las
actividades específicas y acuerdos para las cuales se haya destinado este
monto, y se podrá consultar en una sección
del sitio web de la
SLAN, denominada Registro de Transparencia.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">11. Formará un comité de profesionales de la
nutrición que tendrá por objetivo proponer actividades educativas, incluyendo
estudios de casos que permitan a sus miembros conocer más sobre aspectos de
CDI. Además, tomará decisiones sobre controversias y dudas que puedan surgir y
actualizará los presentes lineamientos de acuerdo con las necesidades de la
sociedad y sus miembros.</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">12. De haber
identificado un CDI, el comité de manejo de conflicto de intereses: </p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"></p><ul style="text-align: left;"><li>1)
reconocerá el conflicto; </li><li>2)
gestionará el conflicto y lo hará público; </li><li>3)
propondrá al Consejo Directivo de la SLAN la suspensión
o prohibición de
la actividad cuando sea necesario, para proteger el
interés público y el de la asociación. </li></ul><p></p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">En caso de que un potencial CDI sea
identificado, pero por su naturaleza sea difícil emitir un dictamen sobre su
gravedad y su requerimiento de
suspensión de actividades,
se buscará apoyo
de organizaciones expertas en transparencia y rendición de cuentas para
que emitan su opinión al respecto. </p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">Este comité considera que los lineamientos identificados permitirán al
consejo directivo de la sociedad tomar decisiones iniciales respecto a
cómo proceder con
patrocinadores potenciales. Debido a que este es un tema dinámico y que
evoluciona constantemente, el
comité reconoce que se requerirán ajustes de forma continua.
Agradecimientos</p><p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"> Los autores agradecen a la Mtra. Hala Boukerdenna, oficial
técnico de la Organización Mundial de
la Salud, por su valiosa
participación como observadora en las discusiones
correspondientes a este tema, así como en la revisión del documento. También
agradecen al Dr. Juan A. Rivera Dommarco, presidente de la SLAN, por la
invitación a formar parte del Comité de Conflicto de Intereses de la SLAN y por
su interés y compromiso con el tema.
Su liderazgo hizo
posible la adopción
de esta postura. Información
sobre el artículo Los miembros del Comité de Conflicto de Intereses de la SLAN
hicieron la propuesta de la Postura sobre manejo de conflicto de intereses de
la SLAN, misma que fue revisada, modificada y aprobada por los miembros del
Consejo Directivo de la SLAN del periodo 2015-2018.</p>
<p class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2aJ5Tf8WbVv9yydt88vyEcTbKRhnZP9rmjf920LmoDgXGZXv8AQrI-Kj-qPdMveizxYtRQ-QQcAGJPQ6-RrQ3IzvTgWvneeGp0mfasuIaIl_xFzh7SRrPkXY05Mfsu5kHQut7W15YNMs/s400/conflicto+mafalda.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="333" data-original-width="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2aJ5Tf8WbVv9yydt88vyEcTbKRhnZP9rmjf920LmoDgXGZXv8AQrI-Kj-qPdMveizxYtRQ-QQcAGJPQ6-RrQ3IzvTgWvneeGp0mfasuIaIl_xFzh7SRrPkXY05Mfsu5kHQut7W15YNMs/s320/conflicto+mafalda.jpg" width="320" /></a></div><br /><p></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-69254867626774648322020-11-29T12:39:00.000-08:002020-11-29T12:39:02.423-08:00COFA analiza Lactancia materna y fórmulas infantiles<p> COFA.org.AR analiza </p><h1 style="background-color: white; font-family: "Droid Sans", sans-serif; font-size: 28px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 11px; padding: 0px; text-align: left;">Lactancia materna y fórmulas infantiles</h1><div><p class="MsoNormal">La Semana Mundial de la Lactancia Materna fue instaurada
oficialmente por la OMS y UNICEF en 1992 y se desarrolla anualmente del 1º al 7
de agosto.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La lactancia es un período de la vida en el que la madre
ofrece al recién nacido un alimento adecuado a sus necesidades, la leche
materna, no sólo considerando su composición, sino también el aspecto
emocional, ya que el vínculo afectivo que se establece entre una madre y su
bebé constituye una experiencia especial, singular y única.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La leche materna contiene todo lo que el niño necesita
durante los seis primeros meses de vida, favoreciendo su crecimiento,
maduración y salud. Muchos de sus componentes se encargan de protegerlo
mientras su sistema inmunitario completa su desarrollo.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La leche materna es un alimento ecológico, lo que significa
que no necesita fabricarse, envasarse ni transportarse, lo que supone un ahorro de energía al mismo tiempo
que se evita la contaminación del medio ambiente. Puesto que hay una menor
incidencia de enfermedades, disminuye a su vez el gasto sanitario. Es gratis,
conveniente, fácil de llevar y además, siempre tiene la temperatura adecuada.</p>
<h2 style="text-align: left;"><o:p> </o:p><u><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Evolución del mercado de leches de fórmula</span></u></h2>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Cuando un bebé no puede ser amamantado, o cuando su madre
escoge no hacerlo, entonces se le da un “fórmula para lactantes“. Según el
Código Internacional de Comercialización
de Sucedáneos de la Leche Materna, (OMS/UNICEF, 1981) las fórmulas para
lactantes se clasifican en: de inicio (0-6 meses), de continuación (6-12 meses)
y leche de crecimiento a partir del año de vida.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Las fórmulas infantiles duplicaron sus ventas en la
Argentina en los últimos cinco años, hasta 2010, y siguen expandiéndose. Se
trata de productos dirigidos a complementar o suplir la lactancia materna,
siempre por indicación médica.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En nuestro país la europea Danone compró Nutricia-Bagó y
desde que SanCor se unió a Mead Johnson se posicionó como una de las líderes.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Las fórmula infantiles, en todas sus presentaciones, han
superado los 35 millones de unidades dispensadas en el 2014.Desde 2012 y hasta
fin del 2014 han aumentado un 13.90%, tal como puede observarse en el Gráfico
Nº1.</p>
<p class="MsoNormal">Gráfico Nº1. Datos IMS. Producción propia.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjztjCwZUs4ADOMHWZDd6mw89ieLyrAUuTt7FOsKIxtpvsAlWS207GV6CO92T_Qa6UhUXRlQdGYdDESbGPsXL2ZRkwPIFTl8G859sVZIOsA1If7x6Ga6AZNQZWnVfqLx10EI02_dp4E3Rk/s473/Graf1+cofa+LM+2015.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="282" data-original-width="473" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjztjCwZUs4ADOMHWZDd6mw89ieLyrAUuTt7FOsKIxtpvsAlWS207GV6CO92T_Qa6UhUXRlQdGYdDESbGPsXL2ZRkwPIFTl8G859sVZIOsA1If7x6Ga6AZNQZWnVfqLx10EI02_dp4E3Rk/w400-h239/Graf1+cofa+LM+2015.jpg" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal">Si hacemos la comparación dentro del mismo período pero en
moneda local, vemos que los porcentajes son aún mayores, ya que en el primer
año considerado se registra un aumento del 40.98% y en el segundo año 47.22%, tal
como se observa en el gráfico Nº2.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyY6PskpEAU6YwTfN6vBy1JxZV5vXw8pFW8Goo3CjknTvbHgbvqn0ntSa0iNWKFiZMqHnO9vFV3VKlgHBTmG9Se-kP2vBSu46Nh1f2x27rNUCMR4OrUo4GqXY26un00HzqZlKsGTnqNp4/s472/Graf2+cofa+LM+2015.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="281" data-original-width="472" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyY6PskpEAU6YwTfN6vBy1JxZV5vXw8pFW8Goo3CjknTvbHgbvqn0ntSa0iNWKFiZMqHnO9vFV3VKlgHBTmG9Se-kP2vBSu46Nh1f2x27rNUCMR4OrUo4GqXY26un00HzqZlKsGTnqNp4/w400-h239/Graf2+cofa+LM+2015.jpg" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal">Gráfico Nº2. Datos IMS. Producción propia.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Si bien la lactancia materna ha aumentado en porcentajes
importantes, los números y datos que preceden demuestran que queda mucho aun
por hacer para fomentarla.</p><p class="MsoNormal">Fuente <a href="http://www.cofa.org.ar/?p=12933">http://www.cofa.org.ar/?p=12933</a></p><h2 style="text-align: left;">2020<br />FÓRMULAS INFANTILES Y LACTANCIA MATERNA</h2><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">7 Agosto, 2020<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">La Semana Mundial de la Lactancia Materna fue instaurada
oficialmente por la OMS y UNICEF en 1992 y se desarrolla anualmente del 1º al 7
de agosto. El lema de la Semana Mundial de la Lactancia Materna 2020 es «Apoyar
la lactancia materna para un planeta más sano». En consonancia con este lema,
la OMS y UNICEF hacen un llamamiento a los gobiernos para que protejan y
promuevan el acceso de las mujeres a asesoramiento cualificado sobre lactancia
materna, un elemento crucial del apoyo al amamantamiento.</p><p class="MsoNormal">La lactancia es un período de la vida en que la madre ofrece
al recién nacido un alimento adecuado a sus necesidades, la leche materna, no
sólo considerando su composición, sino también el aspecto emocional, ya que el
vínculo afectivo que se establece entre una madre y su bebé constituye una
experiencia especial y única.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La leche materna contiene todo lo que el niño necesita
durante los seis primeros meses de vida, favoreciendo su crecimiento,
maduración y salud. Muchos de sus componentes se encargan de protegerlo
mientras su sistema inmunitario completa su desarrollo.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La leche materna es un alimento ecológico, lo que significa
que no necesita fabricarse, envasarse ni transportarse, lo que supone un ahorro de energía al mismo tiempo
que se evita la contaminación del medio ambiente. Puesto que hay una menor
incidencia de enfermedades en los niños alimentados con leche materna,
disminuye el gasto sanitario. Es gratis, conveniente, fácil de llevar y además,
siempre tiene la temperatura adecuada.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Cuando un bebé no puede ser amamantado, cuando su madre
escoge no hacerlo, o para complementar la leche materna en algunos casos, se da
una “fórmula para lactantes“. Según el Código Internacional de Comercialización
de Sucedáneos de la Leche Materna, (OMS/UNICEF, 1981) las fórmulas para
lactantes se clasifican en: de inicio (0-6 meses), de continuación (6-12 meses)
y leche de crecimiento a partir del año de vida.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><h2 style="text-align: left;"><u><b><o:p> </o:p>Evolución del mercado de leches de fórmula</b></u></h2><p class="MsoNormal">Las fórmulas infantiles expandieron sus ventas en la
Argentina en los últimos años. Se trata de productos dirigidos a complementar o
suplir la lactancia materna, siempre por indicación médica.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Analizamos a continuación la evolución de las dispensas de
las fórmulas infantiles en los últimos 5 años (Gráfico Nº1).</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Las dispensas venían en aumento. En 2018 comienza la
tendencia decreciente, que continúa en 2019, año muy recesivo y con una caída
brusca en el número de unidades dispensadas que alcanza al 20%. La merma es de
aproximadamente 8 millones de unidades.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>El mercado de preparados para lactantes y otros sucedáneos
de la leche materna es grande y creciente, sin embargo en nuestro país no
parece ser resistente a las caídas del mercado.</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXBsGrkQBFUlP5dEZYT4GxQngX2RQwrDJMS1OQHXWNptD9VaqVcD-CIhVp4sT6gfrCUrfAlW9gK8f_3wB3FWrA_q_XuuF_oUYzlnVcy8FZjz3qpTt7sueW4tNcrftI-jK-UjxPD1oN3yk/s707/Graf-01+cofa+LM++2020.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="422" data-original-width="707" height="239" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXBsGrkQBFUlP5dEZYT4GxQngX2RQwrDJMS1OQHXWNptD9VaqVcD-CIhVp4sT6gfrCUrfAlW9gK8f_3wB3FWrA_q_XuuF_oUYzlnVcy8FZjz3qpTt7sueW4tNcrftI-jK-UjxPD1oN3yk/w400-h239/Graf-01+cofa+LM++2020.jpg" width="400" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal">Gráfico Nº1. Datos IQVIA. Producción propia.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Analizamos lo acontecido en el primer semestre del corriente
año, considerando la demanda mes a mes.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZlvbLFkgD7C7EPPh-D7Im5yEwiLLAxxaVQl0EV5pMeFj-a8Xkg8qauWPyZ75fFJxhSnQ7XuBpfEiFOF90yyiEfuYO_3PFYKoJj9jWw1yMLWHDDUQV4urwcZgCudf5R50rCSSowMKWdb0/s829/Graf-02+cofa+LM+2020.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="455" data-original-width="829" height="220" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZlvbLFkgD7C7EPPh-D7Im5yEwiLLAxxaVQl0EV5pMeFj-a8Xkg8qauWPyZ75fFJxhSnQ7XuBpfEiFOF90yyiEfuYO_3PFYKoJj9jWw1yMLWHDDUQV4urwcZgCudf5R50rCSSowMKWdb0/w400-h220/Graf-02+cofa+LM+2020.jpg" width="400" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal">Gráfico Nº2. Datos IQVIA. Producción propia.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>El mes de febrero, por tener menos días hábiles, muestra
baja en unidades dispensadas con respecto a enero. Pero es marzo el mes más
recesivo. Recordemos que fue el inicio del Aislamiento Social Preventivo y
Obligatorio (ASPO)</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En el mercado argentino existen numerosas fórmulas para
lactantes, tanto de inicio (0-6 meses), de continuación (6-12 meses) y de
crecimiento a partir del año.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Muchos productos tienen diferenciales que van dirigidos a
bebés con necesidades específicas.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En nuestro país la europea Danone compró Nutricia-Bagó y
desde que SanCor en 2012 se unió a Mead Johnson se posicionó como una de las
líderes. En febrero de 2017 la compañía británica ReckittBenckiser (RB),
anunció la compra de Mead Johnson.Ahora la nueva propietaria de SanCor es
ReckittBenckiser.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Se realiza el análisis de las fórmulas más dispensadas. Tres
productos son líderes, el que marca la punta pertenece a ReckittBenckiser (ex
Mead Johnson) y los otros dos a la
empresa Nutricia Bagó.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En el siguiente gráfico (Nº 3), vemos una comparación de las unidades
dispensadas en el 1º semestre de 2019 y 2020 de las fórmulas infantiles según
la edad del lactante.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhA16Z0WxVRhFo4UwjIKB4rBylR-uMdQDUv9qRr9SaIKqyFSpLJiW_UabucNEm-iORQQS2fWkQOKBHEzNW-9tiYXa5vhCzUfgqo8uPmFS1J5oXianp6tSlFjpVYbcuP2g5WbLlE13MiWw8/s815/Graf-03+cof+LM+2020.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="510" data-original-width="815" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhA16Z0WxVRhFo4UwjIKB4rBylR-uMdQDUv9qRr9SaIKqyFSpLJiW_UabucNEm-iORQQS2fWkQOKBHEzNW-9tiYXa5vhCzUfgqo8uPmFS1J5oXianp6tSlFjpVYbcuP2g5WbLlE13MiWw8/w400-h250/Graf-03+cof+LM+2020.jpg" width="400" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal">Gráfico Nº3. Datos IQVIA. Producción propia.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsVc3XAvOt9MPls7boetN84xwiqc2PYlkkjMNQ8SlSEMXAzNyakt7fP_9KZmAPky0-kHZA3k3QwIGm6QFrspy15EnhPt7VBRz2gkwaLjMvfeg8nBgxsBUxF3-M1a7MPgbpb3WgeJciM78/s1062/Graf+Cuadro-01+2020.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="162" data-original-width="1062" height="61" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsVc3XAvOt9MPls7boetN84xwiqc2PYlkkjMNQ8SlSEMXAzNyakt7fP_9KZmAPky0-kHZA3k3QwIGm6QFrspy15EnhPt7VBRz2gkwaLjMvfeg8nBgxsBUxF3-M1a7MPgbpb3WgeJciM78/w400-h61/Graf+Cuadro-01+2020.jpg" width="400" /></a></div><br /><p class="MsoNormal">Cuadro Nº1</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Tal como podemos observar en el cuadro Nº1, la fórmula de
inicio, es decir la que está destinada a lactantes hasta 6 meses, es la más
demandada, a pesar que se promociona la lactancia materna como alimentación
exclusiva del bebé hasta los 6 meses de vida. La retracción en el volumen de
venta de las fórmulas de inicio en el período considerado alcanza a 1,5
millones de unidades y la caída en porcentaje es del 23,74%.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Las fórmulas de continuación sufrieron aún más la retracción
del volumen de ventas. La diferencia entre ambos semestres llega a-44%, siendo
la diferencia de unidades demandadas cercana a los 2 millones.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Las fórmulas de crecimiento para niños mayores de un año
caen también en la comparación realizada. Se han vendido casi 700 mil unidades
menos y una caída de-22,10%.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><h3 style="text-align: left;"><o:p> </o:p>¿Por qué cae un mercado tan importante como es el de la alimentación de los bebés?</h3><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Una de las causas podría ser la merma del valor adquisitivo
de los salarios, que han perdido contra la inflación. A eso hay que agregar que
la cuarentena no permitió la continuidad de tareas no consideradas
esenciales por lo que muchos
trabajadores independientes tuvieron que cerrar sus negocios, ocasionando
pérdida o falta de ingresos.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Atado a esta situación, el precio de las fórmulas infantiles
es elevado; muchas mamás seguramente han migrado a la compra de leche fluida,
que ha aumentado su consumo durante el período de la cuarentena. Como ejemplo
tomamos la lata de 800 g de polvo de la fórmula de inicio de las tres marcas.
Los precios al 02/08/2020 son: $809,00, $1.155,00 y $910,00, muy distante de un sachet de leche fluida, más
allá del rendimiento.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Otro factor podría ser que las mamás en cuarentena hayan
podido tener tiempo, mayor información y contención para no claudicar a la lactancia materna, ya
que se necesita ayuda y apoyo para iniciarla y mantenerla. Tal vez eso también haya contribuido a la caída
de la demanda de la fórmula de inicio.</p><p class="MsoNormal">Fuente: <a href="http://observatorio.cofa.org.ar/index.php/2020/08/07/formulas-infantiles-y-lactancia-materna/">http://observatorio.cofa.org.ar/index.php/2020/08/07/formulas-infantiles-y-lactancia-materna/</a></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeDw4e6y8hH6DOwxL3Ec9rwk77FwjS0gr-2_tE41E3dChxO-x0eVLNjxit22LX1UotcfL34yFluSXSH3hQT3UiaYSdRFhqj2NS7wAAqmP3tAQubMy9wWWvnoblqT0JlgYdndQsZP0sm28/s1689/working+lactancia+y+trabajo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1689" data-original-width="1468" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeDw4e6y8hH6DOwxL3Ec9rwk77FwjS0gr-2_tE41E3dChxO-x0eVLNjxit22LX1UotcfL34yFluSXSH3hQT3UiaYSdRFhqj2NS7wAAqmP3tAQubMy9wWWvnoblqT0JlgYdndQsZP0sm28/s320/working+lactancia+y+trabajo.jpg" /></a></div><br /><div><br /></div><div><br /></div>Pd:.Tendríamos que analizar si esta apertura a la modalidad de trabajo en forma virtual (home office) que nos deja la pandemia adaptarla como una posibilidad para algunas situaciones para mejorar la calidad de vida de las personas. Un ejemplo seria permitir durante un año con esta metodología de trabajo durante el primer año de vida, seguramente la OIT cuando estableció la "Recomendación 191" si hubiera imaginado esta posibilidad la habría propuesto. Dra Patri. </div>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-28345284827747226622020-11-10T17:18:00.001-08:002021-11-26T20:31:17.956-08:00PREGUNTAS FRECUENTES AL CODIGO DE SUCEDANEO DE LACTANCIA<p><br /></p><p><br /></p><p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCGgvHI-VvGidXQX2u2UMVm9HEn39uY0PqNOpukF-3p8dScCOok5BeOSN0RC1WL8AlVtNpsnJu3sgnJWEDjvIgbb6to-jCBTCF55ppteE4Ui6Vi0VdEYw26-rO5AsKvt38m9Tf1t-T11M/s716/preguntas-frecuentes-CODIGO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="454" data-original-width="716" height="254" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCGgvHI-VvGidXQX2u2UMVm9HEn39uY0PqNOpukF-3p8dScCOok5BeOSN0RC1WL8AlVtNpsnJu3sgnJWEDjvIgbb6to-jCBTCF55ppteE4Ui6Vi0VdEYw26-rO5AsKvt38m9Tf1t-T11M/w400-h254/preguntas-frecuentes-CODIGO.jpg" width="400" /></a></div><br /> <b>Preguntas frecuentes AL</b><p></p><p class="MsoNormal"> CÓDIGO INTERNACIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE LOS
SUSTITUTOS DE LECHE MATERNA</p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">© Organización Mundial de la Salud 2017 </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">https://www.who.int/nutrition/publications/infantfeeding/breastmilk-substitutes-FAQ2017/es/<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Algunos derechos reservados. Esta obra está disponible bajo
la Licencia Creative Commons Atribución-No comercial-ShareAlike<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">3.0 Licencia IGO (CC BY-NC-SA 3.0 IGO;
https://creativecommons.org/licenses/by-ncsa/3.0/igo).<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Bajo los términos de esta licencia, usted puede copiar,
redistribuir y adaptar la obra para fines no comerciales, siempre y cuando el
trabajo se cite adecuadamente, como se indica a continuación. En cualquier uso
de este trabajo, no debe haber ninguna sugerencia de que la OMS respalda
ninguna organización, productos o servicios específicos. No se permite el uso
del logotipo de la OMS. Si usted adapta el trabajo, entonces debe licenciar su
trabajo bajo el mismo o<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Equivalente a la licencia Creative Commons. Si crea una
traducción de este trabajo, debe agregar el siguiente descargo de
responsabilidad junto con la citación sugerida: "Esta traducción no fue creada
por la Organización Mundial de la Salud (OMS). La OMS no es responsable del
contenido o la exactitud de esta traducción. La edición original en inglés será
la edición vinculante y auténtica ".<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Toda mediación relativa a controversias derivadas de la licencia
se llevará a cabo de conformidad con las normas de mediación de la Organización
Mundial de la Propiedad Intelectual.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Cita sugerida. El Código Internacional de Comercialización de
Sucedáneos de la Leche Materna: Preguntas Frecuentes (Actualización 2017),
Ginebra, Suiza, Organización Mundial de la Salud; 2017. Licencia: CC BY-NCSA
3.0 IGO.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Catalogación en la publicación (CIP). Los datos CIP están
disponibles en http://apps.who.int/iris.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Ventas, derechos y licencias. Para adquirir publicaciones de
la OMS, consulte http://apps.who.int/bookorders. Para enviar solicitudes de uso
comercial y consultas sobre derechos y licencias, Http://www.who.int/about/licensing.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Materiales de terceros. Si desea reutilizar material de este
trabajo que se atribuye a un tercero, como tablas, figuras o imágenes, es su
responsabilidad determinar si se necesita permiso para dicha reutilización y
obtener el permiso del titular de los derechos de autor. El riesgo de
reclamaciones resultantes de la infracción de cualquier componente de propiedad
de terceros en la obra recae únicamente en el usuario.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Renuncias generales. Las designaciones empleadas y la
presentación del material en esta publicación no implican la expresión de
ninguna opinión por parte de la OMS sobre la condición jurídica de ningún país,
territorio, ciudad o zona o de sus autoridades, ni sobre la delimitación de su
Fronteras o fronteras. Las líneas punteadas y discontinuas en los mapas
representan líneas fronterizas aproximadas<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Aún no es un acuerdo completo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">La mención de empresas específicas o de productos de ciertos
fabricantes no implica que la OMS los apruebe o recomiende con preferencia a
otros de naturaleza similar que no se mencionan. A excepción de los errores y
omisiones, los nombres de los productos patentados se distinguen por letras
mayúsculas iniciales. La OMS ha tomado todas las precauciones razonables para
verificar la información contenida en esta publicación. Sin embargo, el
material publicado se distribuye sin garantía de ningún tipo, ya sea expresa o
implícita. La responsabilidad de la interpretación y uso del material recae en
el lector.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">En ningún caso, la OMS será responsable de los daños
derivados de su uso.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Muchas personas que
han oído hablar del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de
la Leche Materna han expresado su interés en saber más al respecto.<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">El propósito de este
folleto es proporcionar información detallada fácil de leer sobre preguntas
específicas relacionadas con el Código. Está dirigido a los responsables de la
formulación de políticas, a los trabajadores de la salud ya otras personas
interesadas en el Código, así como al público en general<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal"><u>P. ¿QUÉ ES EL CÓDIGO INTERNACIONAL DE COMERCIALIZACIÓN DE
SUSTITUTOS DE LECHE MATERNA?<o:p></o:p></u></p>
<p class="MsoNormal">El Código es un conjunto de recomendaciones para regular la
comercialización de sustitutos de la leche materna, biberones y tetinas. El
Código tiene como objetivo detener la <u>comercialización agresiva e
inapropiada de sustitutos de la leche materna.</u> La 34ª reunión de la
Asamblea Mundial de la Salud (AMS) adoptó el Código Internacional de
Comercialización de la Leche Materna</p>
<p class="MsoNormal">Sustituye en 1981 como requisito mínimo para proteger y
promover la alimentación apropiada del lactante y del niño pequeño.</p>
<p class="MsoNormal">El Código tiene como objetivo contribuir "a la provisión
de una nutrición segura y adecuada para los lactantes, mediante la protección y
promoción de la lactancia materna, y garantizando el uso adecuado de sustitutos
de la leche materna, cuando sean necesarios, sobre la base de una adecuada
Información y mediante una adecuada comercialización y distribución
"(artículo 1).</p>
<p class="MsoNormal">El Código defiende que los bebés sean amamantados. Si los
bebés no son amamantados, por cualquier razón, el Código también aboga por que
se alimenten con seguridad en la mejor alternativa nutricional disponible. Los
sucedáneos de la leche materna deben estar disponibles cuando sea necesario,
pero no deben ser promovidos.</p>
<p class="MsoNormal">El Código representa una expresión de la voluntad colectiva
de los gobiernos de garantizar la protección y la promoción de una alimentación
óptima para los lactantes y los niños pequeños.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">P. ¿CUÁLES SON LAS
ACTUALES RECOMENDACIONES DE LA OMS<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en ALIMENTACIÓN
DE NIÑOS Y NIÑOS?<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Para lograr un óptimo crecimiento, desarrollo y salud, la
OMS recomienda que los lactantes inicien la lactancia materna dentro de una
hora después del nacimiento y sean amamantados exclusivamente durante los
primeros seis meses de vida. A partir de entonces, para satisfacer sus
necesidades nutricionales, los lactantes deben recibir alimentos complementarios
adecuados y seguros mientras la lactancia continúa hasta los dos años de edad y
más allá.</p>
<p class="MsoNormal">La lactancia materna exclusiva desde el nacimiento es
posible para la mayoría de las mujeres que deciden hacerlo. Se recomienda para
todos los niños excepto para algunas condiciones médicas, como la medicación
materna con sustancias radiactivas.2 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La
lactancia materna exclusiva tan a menudo y mientras el bebé quiera resultados
en la producción de leche amplia.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">P. ¿POR QUÉ ES
IMPORTANTE LA LACTANCIA MATERNA?<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">La lactancia materna no tiene parangón en proporcionar el
alimento ideal para los bebés.</p>
<p class="MsoNormal">La leche materna es segura, limpia y contiene anticuerpos
que ayudan a proteger al bebé contra muchas enfermedades comunes de la
infancia.</p>
<p class="MsoNormal">La protección, la promoción y el apoyo de la lactancia
materna figuran entre las intervenciones más eficaces para mejorar la
supervivencia infantil. El aumento de la lactancia materna a niveles casi
universales podría salvar más de 820 000 vidas cada año 3. Además, el aumento
de las tasas de lactancia materna podría prevenir casi la mitad de todas las
enfermedades diarreicas y un tercio de todas las infecciones respiratorias en
niños de ingresos bajos y medianos países.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Los niños que fueron amamantados tienen menos probabilidades de tener sobrepeso
u obesidad y son menos propensos a desarrollar diabetes más tarde en la vida.</p>
<p class="MsoNormal">Las madres que amamantan también reducen su riesgo de
desarrollar cáncer de mama y de ovario. A las tasas actuales de lactancia, se
prevén unas 20000 muertes por cáncer de mama; Esto podría duplicarse si las
tasas mejoraran4. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Además, la lactancia
materna retrasa el regreso temprano de la fertilidad en la madre y reduce el
riesgo de hemorragia postparto.</p>
<p class="MsoNormal">Además de los riesgos de no tener las cualidades protectoras
de la leche materna, los sucedáneos de la leche materna y los biberones, en
particular, conllevan un alto riesgo de contaminación que puede conducir a
infecciones que amenazan la vida de los niños pequeños. La fórmula infantil no
es un producto estéril y puede llevar gérmenes que pueden causar enfermedades
mortales. La alimentación artificial es costosa, requiere agua potable, la
capacidad de la madre o el cuidador para leer y cumplir con las instrucciones
de mezcla y un estándar mínimo de higiene familiar general - factores que no se
cumplen fácilmente en muchos hogares en el mundo.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Más allá de los
beneficios para la salud, hay ventajas económicas.<o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">Las intervenciones para mejorar las prácticas de lactancia
materna son rentables y se ubican entre las que tienen la menor relación
costo-beneficio. El costo por niño es bajo en comparación con el de las
intervenciones curativas. Estudios realizados en Brasil, China, Reino Unido y
los Estados Unidos de América han demostrado que el aumento de las tasas de
lactancia materna exclusiva para lactantes menores de 6 meses reduciría
significativamente los costos de tratamiento de enfermedades infantiles comunes
como neumonía, diarrea y asma.5</p>
<p class="MsoNormal">Los niños que han sido amamantados tienen mejores resultados
en las pruebas de inteligencia. Se estima que las pérdidas económicas mundiales
derivadas de la disminución de la cognición asociada a la no lactancia materna
alcanzaron más de US $ 300.000 millones en 2012, equivalente al 0.49% del
ingreso nacional bruto mundial.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE
EL CÓDIGO?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código es una parte importante de la creación de un
entorno global que permita a las madres hacer la mejor elección de alimentación
posible, basada en información imparcial y libre de influencias comerciales, y
que se les apoye plenamente al hacerlo.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">La comercialización inadecuada de los productos alimenticios
que compiten con la lactancia materna es un factor importante que a menudo
afecta negativamente la elección de una madre para amamantar a su bebé
óptimamente.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Dada la especial vulnerabilidad de los lactantes y los
riesgos inherentes a las prácticas inadecuadas de alimentación, las prácticas
habituales de comercialización son por lo tanto inadecuadas para estos
productos.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><b><u>P. ¿EL CÓDIGO HA
SIDO ACTUALIZADO DESDE 1981?</u></b></p>
<p class="MsoNormal">Sólo hay una versión del Código. Sin embargo, ha habido una
serie de resoluciones de la WHA adoptadas desde 1981 que se refieren a la
comercialización y distribución de sustitutos de la leche materna y aclarar o
ampliar las cuestiones abarcadas en el Código.</p>
<p class="MsoNormal">6 Por ejemplo,</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">La AMS 39.28 aclara que las salas de
maternidad deben comprar sucedáneos de la leche materna a través de canales
normales de distribución, no recibir suministros gratuitos o subvencionados de
las empresas;</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La
AMS 49.15 insta a los Estados Miembros a que garanticen que los alimentos
complementarios no se comercializan de manera que socaven la lactancia materna
exclusiva y sostenida;</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>WHA 54.2 actualizó las recomendacione</span>s
sobre lactancia materna exclusiva a 6 meses en lugar de 4-6 meses;</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La
AMS 58.32 insta a los Estados Miembros a que garanticen que no se permiten las
declaraciones nutricionales y de salud para los sucedáneos de la leche ma</span>terna.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>La resolución de 2016 sobre la erradicación de la promoción
inadecuada de alimentos para lactantes y niños pequeños (WHA 69.9) insta a los
Estados Miembros, a los fabricantes y distribuidores, a los profesionales de la
salud ya los medios de comunicación a aplicar nuevas recomendaciones de la OMS
que contienen varias consecuencias para el Código:</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Aclaración de que las "fórmulas de
seguimiento" y las "leches de crecimiento" están comprendidas en
el ámbito de aplicación del Código y no deben promover</span>se.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Recomendación de que los mensajes sobre
alimentos complementarios incluyan siempre una declaración sobre la necesidad
de que la lactancia materna continúe durante 2 años y que los alimentos
complementarios no se alimenten antes de los 6 meses.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Reco</span>mendación de que las etiquetas
y diseños de los productos que no sean sustitutos de la leche materna deben
diferenciarse de los utilizados en los sucedáneos de la leche materna para
evitar la promoción cruzada.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Reconocimiento de que cualquier donación
al</span> sistema de salud (incluyendo trabajadores de la salud y asociaciones
profesionales) de compañías que venden alimentos para bebés y niños pequeños
representa un conflicto de intereses y no debe permitirse.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Recomendación de que no debe permitirse
el patro</span>cinio de reuniones de profesionales de la salud y reuniones
científicas de empresas que venden alimentos para lactantes y niños pequeños.</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Recomendación de que no debe permitirse
el patrocinio de reuniones de profesionales de la salud y reuniones científicas
de empresas que venden alimentos para lactantes y niños pequeños.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">El Código y las subsiguientes
resoluciones pertinentes de la WHA deben considerarse conjuntamente en la
interpretación y traducción en las medidas nacionales<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿EL CÓDIGO ES
PERTINENTE 35 AÑOS DESPUÉS DE SU ADOPCIÓN?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código sigue siendo tan relevante e importante como
cuando fue adoptado en 1981, si no más. La Asamblea Mundial de la Salud ha
reiterado la importancia del Código en numerosas ocasiones durante los últimos
treinta y cinco años. </p>
<p class="MsoNormal">En fecha tan reciente como 2016, la Asamblea instó a los
Estados Miembros a que continuaran aplicando el Código.</p>
<p class="MsoNormal">A pesar de los mensajes claros sobre la importancia de la
lactancia materna, las ventas mundiales de sustitutos de la leche materna
continúan creciendo a un ritmo rápido.</p>
<p class="MsoNormal">Las ventas de sustitutos de la leche materna totalizaron US
$ 44.800 millones en 2014, y se espera que este número aumente a US $ 70.600
millones en 2019. 7</p>
<p class="MsoNormal">Diversos estudios que muestran la prevalencia de la
comercialización inadecuada de sustitutos de la leche materna demuestran que
estas prácticas son persistentes en muchos países y continúan socavando los
esfuerzos para mejorar las tasas de lactancia materna.</p>
<p class="MsoNormal">Las prácticas de comercialización están cada vez más
dirigidas más allá de los ajustes tradicionales, como los puntos de venta y los
establecimientos de salud. El aumento y popularidad de los canales de medios
sociales, así como sitios de Internet dedicados a mujeres embarazadas y madres,
a menudo proporcionan a los fabricantes y distribuidores nuevos puntos de
entrada no regulados para comercializar sus productos</p>
<p class="MsoNormal">Además, hay una creciente promoción de sustitutos de la
leche materna para los lactantes mayores y los niños pequeños, incluyendo
fórmula de seguimiento y leche de crecimiento.</p>
<p class="MsoNormal">Estos productos socavan la lactancia materna sostenida hasta
dos años o más. Debido a que el envasado y comercialización de estos productos
se asemejan a menudo a los de fórmula infantil, las madres también pueden
usarlos en los primeros seis meses de vida. 8</p>
<p class="MsoNormal">A pesar de la continua amenaza de comercialización inapropiada
a los esfuerzos por mejorar las tasas exclusivas y continuas de lactancia
materna, el número de países que han adoptado medidas legales integrales para
regular las prácticas de comercialización sigue siendo bajo.</p>
<p class="MsoNormal"> A partir de 2014, sólo 39 de 194 países tenían
legislación que reflejaba plenamente el Código y las subsiguientes resoluciones
pertinentes de la AMS. Además, muy pocos países cuentan con mecanismos de
funcionamiento para supervisar y hacer cumplir las leyes y reglamentos
relacionados con el Código 9.</p>
<p class="MsoNormal"> Hay que hacer mucho más para poner fin a la
comercialización inadecuada de los sucedáneos de la leche materna.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿QUÉ PRODUCTOS
ESTÁN CUBIERTOS POR EL CÓDIGO?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código se aplica a la comercialización y prácticas
relacionadas de los siguientes productos:</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">sucedáneos de la leche materna</span>,
incluidos los preparados para lactantes. Esto debe entenderse que incluye
cualquier leches (o productos que podrían usarse para reemplazar a la leche)
que se comercializan específicamente para alimentar a lactantes y niños
pequeños hasta la edad de 3 años, incluyendo fórmula de seguimiento y leche de
crecimiento 10;</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">otros alimentos y bebidas promovidos para
ser adecuados para alimentar a un bebé durante los primeros seis meses de vida
cuando se recomienda la lactancia materna exclusiva. Esto incluiría in</span>fusiones,
jugos y aguas;<span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>biberones y tetinas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿QUÉ ASPECTOS
CUBRE EL CÓDIGO?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código establece disposiciones detalladas con respecto a:</p>
<p class="MsoNormal">1. Información y educación sobre alimentación infantil;</p>
<p class="MsoNormal">2. Promoción de sustitutos de la leche materna y productos
afines al público en general y a las madres;</p>
<p class="MsoNormal">3. Promoción de sustitutos de la leche materna y productos
afines a los trabajadores de la salud y en los centros de atención de salud;</p>
<p class="MsoNormal">4. Etiquetado y calidad de los sucedáneos de la leche
materna y productos afines; y</p>
<p class="MsoNormal">5. Implementación y monitoreo del Código.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿QUÉ DICE EL
CÓDIGO SOBRE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN SOBRE ALIMENTACIÓN INFANTIL?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código y las subsiguientes resoluciones pertinentes de la
Asamblea Mundial de la Salud piden a los gobiernos que garanticen que se
proporcione información objetiva y coherente sobre la alimentación de los
lactantes y los niños pequeños, tanto a las familias como a otras personas
involucradas en la nutrición del lactante y del niño pequeño.</p>
<p class="MsoNormal">Los materiales informativos y educativos deben indicar
claramente los beneficios y la superioridad de la lactancia materna, así como
los costos sociales y financieros del uso de fórmula para lactantes, los
riesgos para la salud asociados con la alimentación artificial e instrucciones
para el uso adecuado de la fórmula infantil.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿Cuáles son los
límites establecidos por el Código sobre la promoción de los substitutos de la
leche materna al público en general y a las madres?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código declara explícitamente que no debe haber
publicidad u otra forma de promoción al público en general. Esto incluiría
cualquier publicidad a través de medios de comunicación tales como televisión,
revistas, vallas publicitarias, sitios web o medios de comunicación social.</p>
<p class="MsoNormal">Además, los fabricantes y distribuidores de sustitutos de la
leche materna no deben proporcionar muestras de sus productos a mujeres
embarazadas, madres o miembros de sus familias. También se prohíbe la promoción
a través de otros medios, tales como exhibiciones especiales, cupones de
descuento, reducciones de precios o ventas especiales. Además, ningún personal
de la empresa debe buscar el contacto directo o indirecto con las mujeres
embarazadas o las madres, ni prestarse asesoramiento a las mujeres embarazadas
o madres, ya sea en tiendas minoristas o a través de canales de medios
sociales.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿EL CÓDIGO
RESTRINGE LAS ACTIVIDADES PROMOCIONALES A LOS TRABAJADORES DE LA SALUD Y EN LOS
SERVICIOS DE SALUD?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">Sí. El Código y las subsiguientes resoluciones pertinentes
de la Asamblea Mundial de la Salud piden una prohibición total de cualquier
tipo de promoción de sustitutos de la leche materna, biberones o chupetes en
los servicios de salud.</p>
<p class="MsoNormal">Además, las donaciones de suministros gratuitos o
subvencionados de sustitutos de la leche materna u otros productos, así como
regalos o muestras personales a los trabajadores de la salud, no están
permitidos en ninguna parte del sistema de salud.</p>
<p class="MsoNormal">Incluso para las instituciones médicas que se ocupan de los
lactantes que tienen una indicación médica de no amamantar, no deben aceptar
suministros gratuitos o de bajo costo o dar muestras de esos productos. La
Resolución 39.28 de la WHA estableció claramente que las fórmulas infantiles
necesarias para lactantes con razones médicas para su uso deben obtenerse a
través de los canales normales de adquisición.</p>
<p class="MsoNormal">La información proporcionada por los fabricantes y
distribuidores a los profesionales de la salud con respecto a los productos
debe limitarse a cuestiones científicas y fácticas.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿QUÉ DICE EL
CÓDIGO SOBRE EL ETIQUETADO Y LA CALIDAD DE LOS SUSTITUTOS DE LA LECHE MATERNA?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">En las etiquetas de los productos no se permiten fotografías
de bebés u otras imágenes idealizando el uso de sustitutos de la leche materna.</p>
<p class="MsoNormal">La información sobre la alimentación artificial, incluida la
de las etiquetas, debe explicar los beneficios de la lactancia materna y los
costos y peligros asociados con el uso innecesario o inadecuado de preparados
para lactantes y otros sucedáneos de la leche materna.</p>
<p class="MsoNormal">No se deben promover productos inadecuados para la
alimentación de lactantes, como leche condensada endulzada.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿CUÁLES SON LAS
ACCIONES REQUERIDAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código exige que se adopten medidas para poner en
práctica sus principios y objetivos, incluida la adopción de legislación,
reglamentación nacional u otras medidas adecuadas. Todas las medidas deben
hacerse públicas. Como el Código es un requisito mínimo, los gobiernos pueden
tomar medidas adicionales, posiblemente más estrictas que las establecidas en
el Código, y hacerlas jurídicamente vinculantes.</p>
<p class="MsoNormal">Una legislación amplia y aplicable que abarque todas las
disposiciones del Código y las subsiguientes resoluciones subsiguientes de la
WHA es el medio más eficaz para regular la comercialización inadecuada de
sustitutos de la leche materna y otros productos cubiertos por el ámbito de
aplicación del Código.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿QUIÉN DEBE
ESTAR INVOLUCRADO PARA HACER LA REALIZACIÓN DEL CÓDIGO UNA REALIDAD?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">Los gobiernos deben actuar sobre el Código, tomando en
consideraciones las siguientes resoluciones relevantes de la AMS. En la
resolución de la WHA que aprobó el Código, se instó a los Estados Miembros a
traducir el Código en leyes, reglamentos u otras medidas apropiadas.</p>
<p class="MsoNormal">Si bien los gobiernos tienen la responsabilidad de tomar
medidas sobre el Código Internacional, los fabricantes y distribuidores de
alimentos, los profesionales de la salud, las organizaciones no gubernamentales
y las organizaciones de consumidores también tienen un papel clave que
desempeñar.</p>
<p class="MsoNormal"> Las organizaciones no gubernamentales, los
grupos profesionales, incluidas las organizaciones profesionales de la salud y
otros actores pertinentes tienen la responsabilidad de llamar a los fabricantes
y distribuidores de sustitutos de la leche materna para que den cuenta de las
acciones que violen el Código.</p>
<p class="MsoNormal"> También deben informar al órgano gubernamental
pertinente sobre las violaciones identificadas.</p>
<p class="MsoNormal"> Los fabricantes y distribuidores de
sustitutos de la leche materna son responsables de la adhesión al Código
"independientemente de cualquier otra medida adoptada para su
aplicación". Esto significa que incluso si un gobierno no ha aplicado
plenamente el Código en la legislación nacional, los fabricantes y
distribuidores aún deben cumplir</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿ES LA
APLICACIÓN DEL CÓDIGO SUFICIENTE PARA LA MEJORA DE LA ALIMENTACION INFANTIL Y
DE LOS NIÑOS?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">No, se necesitan medidas adicionales para apoyar la
alimentación óptima de lactantes y niños pequeños. La Iniciativa de Apoyo a la
Lactancia Materna<span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"> 11</span>, dirigida por la OMS y UNICEF, tiene como objetivo
aumentar el compromiso global con la lactancia materna. </p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Además de la plena
aplicación del Código a través de medidas legales enérgicas, el Llamado a la
Acción<span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">12</span>
de la Iniciativa hace un llamamiento a los gobiernos, donantes y asociados para
el desarrollo para que:</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">aumentar la financiación para la
lactancia materna;</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">promulgar mejores políticas de licencia
familiar y de lactancia materna en el lugar </span>de trabajo;</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">mejorar la calidad de las instalaciones
de maternidad, especialmente para los recién nacidos enfermos y vulnerables;</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">mejorar el acceso a consejería
especializada en lactancia;</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">fortalecer las redes comunitarias que
protegen, promueven y a</span>poyan la lactancia materna;</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">crear sistemas de monitoreo que rastreen
el progreso de las políticas, programas y financiamiento.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal">En el marco de la acción 13 de la ICN2 y sus recomendaciones
pertinentes se piden los puntos de acción anteriores.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿CUÁLES SON LOS
REQUISITOS PARA EL MONITOREO DE LAS MEDIDAS NACIONALES?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">No basta simplemente traducir las disposiciones del Código a
la legislación nacional. El monitoreo de dicha legislación es necesario para
asegurar que sus disposiciones sean cumplidas y sean efectivas, y que los
logros no sean erosionados. El monitoreo también proporciona información sobre
la calidad de la legislación, incluyendo posibles debilidades y lagunas.</p>
<p class="MsoNormal">Los mecanismos de monitoreo deben ser transparentes,
independientes y libres de toda influencia comercial y deben abordar el
etiquetado, todas las formas de publicidad y promoción comercial en todos los
medios.</p>
<p class="MsoNormal">Los organismos responsables deben poder imponer sanciones
apropiadas de acuerdo con los sistemas legales vigentes.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿QUIÉN ES
RESPONSABLE DEL MONITOREO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO INTERNACIONAL?</u></b>
</p>
<p class="MsoNormal">La principal responsabilidad de la supervisión del Código
recae en los gobiernos. El monitoreo es más efectivo cuando la responsabilidad
se comparte entre las agencias gubernamentales clave que tienen un rol durante
las diferentes fases de comercialización y de los productos relevantes. La
legislación del Código Nacional debe indicar qué agencia (s) gubernamental (es)
debe (n) dirigir el monitoreo y cómo debe llevarse a cabo el monitoreo. Los
fabricantes y distribuidores de sustitutos de la leche materna deben vigilar
sus prácticas de comercialización a todos los niveles. Del mismo modo, los
profesionales de la salud y los administradores de la salud tienen la
responsabilidad de supervisar sus prácticas en los entornos de atención de
salud, asegurando que no se lleva a cabo la comercialización en las
instalaciones. Las organizaciones no gubernamentales, las instituciones y los
particulares pueden llamar la atención de los fabricantes y distribuidores
sobre las actividades que son incompatibles con el Código e informar al
gobierno para que se puedan tomar medidas.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿QUÉ ESTÁ
HACIENDO PARA AYUDAR A LOS PAÍSES A IMPLEMENTAR Y MONITORIZAR EL CÓDIGO?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En 2014, la OMS y el
UNICEF crearon una Red de Seguimiento y Apoyo Mundial para la Aplicación del
Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna y
Resoluciones subsiguientes de la Asamblea Mundial de la Salud (NetCode).
NetCode combina los esfuerzos de las organizaciones de la sociedad civil,
académicos y países seleccionados para establecer estándares para el monitoreo
del Código. NetCode ha desarrollado un protocolo de monitoreo que se compone de
dos componentes principales: monitoreo permanente para detectar, investigar y
actuar sobre presuntas violaciones de las medidas nacionales vigentes y el
Código, y evaluación periódica para verificar el nivel de adherencia con las
medidas nacionales y Identificar las lagunas y cuestiones que deben abordarse
mediante medidas políticas y legislativas. La OMS está trabajando con varios
países para implementar el protocolo de monitoreo. Además, NetCode proporciona
a los países información adicional sobre la aplicación del Código en el
contexto de la Comisión del Codex Alimentarius, cuestiones relativas al
comercio internacional y el código, así como sobre la aplicación de normas
internacionales de derechos humanos para el seguimiento y la aplicación del
Código.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿CÓMO SE APLICA
EL CÓDIGO EN EL CONTEXTO DEL VIH? <o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código es aplicable en todos los países,
independientemente de la política nacional sobre la alimentación de los
lactantes de madres infectadas por el VIH. La implementación del código es
esencial para evitar el debilitamiento de la lactancia materna. Las opciones
sobre la alimentación infantil deben hacerse basándose en información
imparcial. Para las madres que deciden no amamantar, una fuente fiable y
sostenible de fórmula u otro reemplazo debe estar disponible para que nunca se
queden sin una nutrición adecuada para sus bebés. El Código no restringe la
disponibilidad de sustitutos de la leche materna para las madres que toman la
decisión informada de utilizarlas. Para los países en los que las
circunstancias ambientales y sociales son inseguras para la alimentación de
reemplazo, o no pueden apoyarla plenamente, la OMS recomienda que las madres
que viven con el VIH deben amamantar durante al menos 12 meses y pueden
continuar amamantando hasta 24 meses o más.</p>
<p class="MsoNormal">En otros países, donde la política nacional es que las
madres infectadas por el VIH deben evitar la lactancia materna en conjunto,
sigue siendo el caso de que la promoción general de los sucedáneos de la leche
materna sería inapropiada. Los gobiernos, las agencias de bienestar social o
los establecimientos de atención de la salud pueden proporcionar sustitutos de
la leche materna a madres seropositivas. Sin embargo, los sucedáneos de la
leche materna deben obtenerse a través de los canales normales de adquisición,
y no a través de donaciones de los fabricantes (WHA 39.28.1986).</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>P. ¿CÓMO SE APLICA
EL CÓDIGO EN EMERGENCIAS COMPLEJAS?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El Código
Internacional y las resoluciones pertinentes de la WHA son importantes en todas
las situaciones para proteger a los bebés y cuidadores de la comercialización
inadecuada de sustitutos de la leche materna. El Código prohíbe la publicidad y
otras formas de promoción de los preparados para lactantes y otros sucedáneos
de la leche materna, así como de biberones y tetinas. En situaciones de
emergencia, el Código es particularmente importante para controlar las
donaciones y la distribución de estos productos. En estas situaciones, siempre
habrá bebés que no pueden ser amamantados, como los lactantes que han sido
separados de sus madres, los bebés cuyas madres están enfermas o han muerto, o
los que no fueron amamantados antes de la emergencia. En ausencia de otras
fuentes de leche materna, estos niños necesitarán ser alimentados con
sustitutos de la leche materna. Las madres de lactantes menores de seis meses
que fueron alimentadas de forma mixta antes de la emergencia deben ser apoyadas
para regresar a la lactancia materna exclusiva. El Código protege a los bebés
alimentados artificialmente asegurando que las etiquetas del producto lleven
las advertencias e instrucciones necesarias para su preparación y uso seguros.
Además, de conformidad con el párrafo 5 del artículo 6, cuando la alimentación
por fórmula es necesaria, sólo debe ser demostrada por los trabajadores de la
salud o los trabajadores comunitarios y sólo por las madres que necesitan
utilizarla. Las madres deben estar claramente informadas de los riesgos
asociados con el uso indebido.</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">P. ¿El código es
coherente con los instrumentos internacionales de derechos humanos? <o:p></o:p></b></p>
<p class="MsoNormal">El Código en sí mismo no fue adoptado como un documento
jurídicamente vinculante, sino como un conjunto de recomendaciones. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Sin embargo, su aplicación se considera
generalmente como una medida clave del derecho a la salud, como se estipula en
varios tratados internacionales de derechos humanos. Estos tratados establecen
obligaciones legales para los países. La Convención de las Naciones Unidas
sobre los Derechos del Niño (CRC) es el marco internacional de derechos humanos
más completo a este respecto. Numerosos artículos de la CDN apoyan el objetivo
del Código, en particular el derecho de los niños al más alto nivel posible de
salud, mediante, entre otras cosas, la reducción de la mortalidad infantil y la
promoción de la lactancia materna. El Comité de los Derechos del Niño de las
Naciones Unidas, órgano de expertos independientes que supervisa el
cumplimiento por el gobierno de las disposiciones de la CDN, ha reconocido
explícitamente la aplicación del Código como una medida apropiada para el
cumplimiento de las obligaciones gubernamentales de realizar el derecho a la
salud y la atención sanitaria De los niños (artículo 24). El Comité ha
recomendado a gobiernos específicos que promulguen leyes para implementar el
Código o para fortalecer y sostener la aplicación de la legislación existente
como una medida apropiada para implementar la Convención.</p>
<p class="MsoNormal">For more information, please contact: </p>
<p class="MsoNormal">Department of Nutrition for Health and Development (NHD)
World Health Organization Avenue Appia 20 1211 Geneva 27 Switzerland Fax: +4122
791 41 56 Email: nutrition@who.int</p>
<p class="MsoNormal">Original en <a href="http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/254911/1/WHO-NMH-NHD-17.1-eng.pdf">http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/254911/1/WHO-NMH-NHD-17.1-eng.pdf</a></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Referencias</p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Resolución WHA34.22 (1981).<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>WHO/UNICEF.
Breastfeeding counseling: A training course. WHO/CDR/93.4, Geneva, World Health
Organization 1993, </span><a href="http://www.who.int/child-adolescent-health/publications/NUTRITION/BFC.htm"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">http://www.who.int/child-adolescent-health/publications/NUTRITION/BFC.htm</span></a><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"> <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Victora CG, Bahl R,
Barros A et al. Breastfeeding in the 21st century: epidemiology, mechanisms,
and lifelong effects. Lancet. 2016;387:475-490.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Idem. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Idem <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>World Health Assembly
Resolutions 33.32, 34.22, 35.26, 37.30, 39.28, 41.11, 43.3, 45.34, 46.7, 47.5,
49.15, 54.2, 55.25, 58.32, 59.11, 59.21, 61.20, 63.23, 65.6, 69.9.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Victora CG, Bahl R,
Barros A et al. Why invest, and what it will take to improve breastfeeding
practices? Lancet. 2016;387:491-504.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Scientific Advisory
Committee on Nutrition, United Kingdom, Infant Feeding Survey 2005: A
commentary on infant feeding practices in the UK, position statement by the
Scientific Advisory Committee on Nutrition, 2008. Nina J Berry, Sandra Jones,
Don Iverson, It’s all formula to me: women’s understandings of toddler milk
ads, Breastfeeding Review, Vol. 18 No. 1, 2010. Sobel H. et al. Isn unimpeded
marketing for breast milk substitutes responsible for the decline in
breastfeeding in the Philippines? An exploratory survey and focus group
analysis. Social Sciences & Medicine 2011; 73: 1445-1448. Mintzes B.
Regulation of formula advertising in the Philippines and promoition and
protection of breastfeeding: A commentary on Sobel, Iellamo, Raya, Padilla,
Olivé and Nyunt-U. Social Sciences & Medicine 2011; 73: 1449-1451. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>WHO, UNICEF, IBFAN.
Marketing of breast-milk substitutes : national implementation of the
International Code, Status Report 2016, Geneva 2016<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>WHO. Guidance on
Ending Inappropriate Promotion of Foods for Infants and Young Children, Geneva
2016<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>WHO, UNICEF.
Breastfeeding Advocacy Initiative, Geneva, 2015. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>UNICEF. Breastfeeding
Advocacy Initiative, A call for Action. New York, 2016.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>FAO, WHO. ICN2 2014/3
Corr.1, Framework for Action. Rome, 2014<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal">2020-08-19 Recomendaciones </p>
<p class="MsoNormal">1. Los legisladores y los responsables de la formulación de
políticas deben reconocer sus obligaciones, tanto en virtud del derecho
internacional de los derechos humanos como de los acuerdos internacionales, de
promover y proteger la lactancia materna y eliminar las prácticas de marketing
inapropiadas. </p>
<p class="MsoNormal">2. Los países deben analizar y abordar las deficiencias o
lagunas en su legislación existente y actuar en consecuencia. </p>
<p class="MsoNormal">En particular, los países deben fortalecer sus marcos
legales y regulatorios para:</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>• eliminar todas las
formas de promoción de BMS, biberones y tetinas para el público en general y en
las instalaciones de atención médica;</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>• prohibir todos los
obsequios a los trabajadores de la salud y otras formas de participación
inapropiada entre los fabricantes y distribuidores de BMS y los trabajadores y
sistemas de la salud; </p>
<p class="MsoNormal">• permitir que las entidades gubernamentales autorizadas
impongan sanciones cuando se hayan identificado y validado violaciones; </p>
<p class="MsoNormal">• incluir explícitamente los productos lácteos destinados y
comercializados como adecuados para la alimentación de niños pequeños de hasta
al menos 36 meses de edad en el ámbito de su legislación nacional; y </p>
<p class="MsoNormal">• hacer cumplir la prohibición de la promoción de alimentos
complementarios para lactantes menores de 6 meses. </p>
<p class="MsoNormal">3. La legislación debe estar respaldada por la asignación de
presupuestos y recursos humanos adecuados para permitir la plena aplicación en
los sectores pertinentes. </p>
<p class="MsoNormal">4. Los gobiernos deben establecer mecanismos sólidos y
sostenibles de vigilancia y aplicación para aplicar las leyes y reglamentos
nacionales. Dichos mecanismos deben involucrar a todas las agencias
gubernamentales relevantes, contar con la financiación adecuada y permitir la
participación y el escrutinio del público, incluso mediante la publicación
periódica de informes de implementación. </p>
<p class="MsoNormal">5. Los gobiernos deberían aplicar sanciones disuasorias en
el caso de violaciones de la legislación del Código nacional. </p>
<p class="MsoNormal">6. Se debe educar a los trabajadores de la salud sobre sus
responsabilidades bajo el Código y la legislación nacional para evitar
conflictos de intereses y proteger, promover y apoyar plenamente la lactancia
materna.</p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-29574440411979787122020-10-28T22:15:00.002-07:002021-11-26T20:05:08.902-08:00Alimentación de bebés y niños pequeños en emergencias (IYCF-E)<h1 class="title style-scope ytd-video-primary-info-renderer" style="background: rgb(249, 249, 249); border: 0px; color: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-color, var(--yt-spec-text-primary)); font-family: Roboto, Arial, sans-serif; font-size: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-font-size, var(--yt-navbar-title-font-size, inherit)); font-weight: 400; line-height: var(--yt-navbar-title-line-height, 2.4rem); margin: 0px; max-height: calc(2 * var(--yt-navbar-title-line-height, 2.4rem)); overflow: hidden; padding: 0px; text-shadow: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-text-shadow, none); transform: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-transform, none);"><yt-formatted-string class="style-scope ytd-video-primary-info-renderer" force-default-style="" style="word-break: break-word;">Infant & Young Child Feeding in Emergencies (IYCF-E)</yt-formatted-string></h1><h1 style="text-align: left;"><yt-formatted-string class="style-scope ytd-video-primary-info-renderer" force-default-style="" style="word-break: break-word;">Alimentación de bebés y niños pequeños en emergencias ALNP</yt-formatted-string></h1><div><yt-formatted-string class="style-scope ytd-video-primary-info-renderer" force-default-style="" style="word-break: break-word;"><br /></yt-formatted-string></div><div><yt-formatted-string class="style-scope ytd-video-primary-info-renderer" force-default-style="" style="word-break: break-word;"><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFhP_uhVFbng-8091_NquO-s6N_nVcdO46ZYHaVTg-evmM2P0ZeGvmrxwOQ5pCfIyd_Mc3WP9HjB8QpGF1E_pJ1q7Q7bj1fY9izVPM1LFPcbOLRDScVauDZmPjUwDuG-ge4muMqtxlu3k/s878/Sin+t%25C3%25ADtulo+003.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="453" data-original-width="878" height="206" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFhP_uhVFbng-8091_NquO-s6N_nVcdO46ZYHaVTg-evmM2P0ZeGvmrxwOQ5pCfIyd_Mc3WP9HjB8QpGF1E_pJ1q7Q7bj1fY9izVPM1LFPcbOLRDScVauDZmPjUwDuG-ge4muMqtxlu3k/w400-h206/Sin+t%25C3%25ADtulo+003.png" width="400" /></a></div><p class="MsoNormal"><br /></p>Durante las emergencias, la desnutrición, la enfermedad y
las tasas de mortalidad entre los niños menores de 5 años son mayores que en
cualquier otro grupo de edad, cuanto menor es el niño, mayor es el riesgo La
forma en que se alimenta y cuide al bebé es fundamental para su bienestar y
supervivencia al proporcionarle energía, nutrientes y anticuerpos para combatir
las Infecciones. <p></p>
<p class="MsoNormal">La lactancia materna es un escudo que protege y salva vidas
durante los primeros años vulnerables de vida, especialmente en situaciones de
emergencia.</p>
<p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6HrstqFD2yJSJbsu6a9UP3n46JCJyLq-9TYGz26l9zJJvQX8TFI48r53uWeH6P-qtd0cYsp9cscsTxxfYT6-c4BJ1TOHrx8gLPGwBWu3zvpyfkWuRyMeyVvEV7n_nY3pyWRpgjvnwupQ/s882/Sin+t%25C3%25ADtulo+008.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="460" data-original-width="882" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6HrstqFD2yJSJbsu6a9UP3n46JCJyLq-9TYGz26l9zJJvQX8TFI48r53uWeH6P-qtd0cYsp9cscsTxxfYT6-c4BJ1TOHrx8gLPGwBWu3zvpyfkWuRyMeyVvEV7n_nY3pyWRpgjvnwupQ/w400-h209/Sin+t%25C3%25ADtulo+008.png" width="400" /></a></div><p class="MsoNormal"><br /></p>Pero no todas las madres encuentran fácil la lactancia
materna y muchas necesitan apoyo en situaciones de emergencia cuando los
beneficios de la leche materna son aún más importantes.<p></p>
<p class="MsoNormal"> Las madres pueden
estar especialmente estresadas, deshidratadas, agotadas, hambrientas o enfermas
sin el apoyo y el asesoramiento adecuados. </p><p class="MsoNormal"><b>Los cuidadores en situaciones de
emergencia pueden recurrir a prácticas de alimentación poco saludables como
introducir fórmula infantil u otros sucedáneos de la leche materna,
especialmente si se distribuyen a todos sin evaluación previa, esto interrumpe
la lactancia y reduce la producción de leche materna aumentando la vulnerabilidad
a enfermedades y malnutrición. </b></p><p class="MsoNormal"><b>Estos
riesgos son aún mayores cuando existen limitaciones en los recursos básicos
necesarios para la preparación higiénica, y pueden hacer que la alimentación artificial
sea muy peligrosa durante las emergencias en Alimentación de lactantes y niños pequeños
en situaciones de emergencia.</b></p><p class="MsoNormal"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKXcY0GwLaScc_FcAVKf0g_wNErwVXN9KSkvor1JKVtKBwhV2EwFDq3Cw0ZTOSRsQ3UgWBYmj7pSdiNv2sPfprsJR5YcpCPpAyZvK7zQ3kGKMsUuhhkQNT5DxteOjYA5QD8Z8xc_v0UQk/s874/Sin+t%25C3%25ADtulo+013.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="455" data-original-width="874" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKXcY0GwLaScc_FcAVKf0g_wNErwVXN9KSkvor1JKVtKBwhV2EwFDq3Cw0ZTOSRsQ3UgWBYmj7pSdiNv2sPfprsJR5YcpCPpAyZvK7zQ3kGKMsUuhhkQNT5DxteOjYA5QD8Z8xc_v0UQk/w400-h209/Sin+t%25C3%25ADtulo+013.png" width="400" /></a></div><p></p>
<p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"> Los programas de alimentación
en emergencias tienen como objetivo
ayudar a los cuidadores a adoptar prácticas recomendadas a nivel mundial.
Practicas recomendadas que salvan la vida. especialmente en emergencias, estos
incluyen la lactancia materna dentro de la primera hora de vida lactancia
materna exclusiva durante los primeros seis meses de vida continuando la
lactancia materna hasta los dos años de edad y más allá con la introducción de
alimentos complementarios preparados higiénicamente después de seis meses
teniendo cuidado de agregar alimentos diversos a frecuencias apropiadas y
cantidades adecuadas.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8yNs-EYS3cZfslp1lPWd_kFJtQ_zrr3shoRo2X2agQ91a5KqDzlq3iiET2YjJLtn7KEyM5mWbkXKq-BcT4JFqsrEEJ64ew7Ygj55zlvotmkcCXwQZR1uYY9uzGz7Xo6MrETiVfZhpZUw/s883/Sin+t%25C3%25ADtulo+practicas+inseguras.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="448" data-original-width="883" height="203" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8yNs-EYS3cZfslp1lPWd_kFJtQ_zrr3shoRo2X2agQ91a5KqDzlq3iiET2YjJLtn7KEyM5mWbkXKq-BcT4JFqsrEEJ64ew7Ygj55zlvotmkcCXwQZR1uYY9uzGz7Xo6MrETiVfZhpZUw/w400-h203/Sin+t%25C3%25ADtulo+practicas+inseguras.png" width="400" /></a></div><p class="MsoNormal"><br /></p>No necesita ser un experto en nutrición para tener un
impacto en el que pueda marcar una diferencia útil para los cuidadores y sus
hijos si prioriza a las mujeres embarazadas y en período de lactancia para
acceder al refugio, alimentos, agua, atención médica y servicios de protección
que nunca acepten donaciones de sucedáneos de la leche materna si es necesario,
se deben comprar y manejar por expertos en nutrición que informen reportar cualquier producto lácteo de fórmula
de distribución no dirigida o biberones de fórmula infantil .<p></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgc6Yd4OqMmesUNlgyVEo4_RLsnfdI7cNTlp5xirBmoQ1gbodRam5YeZ3FYARY1BwDMdgOZGqFjURVX7O1dLVRUdXRiKYYfyhk_D5Dcaj924K5k2v9rp1SPt8mPrqcQvUm2cM_ZEsb-XUk/s884/Sin+t%25C3%25ADtulo+practicas+sucedaneos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="458" data-original-width="884" height="208" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgc6Yd4OqMmesUNlgyVEo4_RLsnfdI7cNTlp5xirBmoQ1gbodRam5YeZ3FYARY1BwDMdgOZGqFjURVX7O1dLVRUdXRiKYYfyhk_D5Dcaj924K5k2v9rp1SPt8mPrqcQvUm2cM_ZEsb-XUk/w400-h208/Sin+t%25C3%25ADtulo+practicas+sucedaneos.png" width="400" /></a></div><p class="MsoNormal"><br /></p> La formula
infantil apropiada solo debe proporcionarse discretamente después de una
evaluación por parte de un trabajador calificado que acompañe a los cuidadores
a las áreas designadas para madres. Estos son espacios cómodos, seguros y privados
donde las madres pueden recibir apoyo con la alimentación y el cuidado de sus
bebés, derivando los que no son amamantados y las madres que informaran las preguntas frecuentes sobre las
dificultades para amamantar a los consejeros de habilidades puedan controlar al
bebe y proporcionar y brindarle
información y apoyo que podrían salvarle la vida.<p></p><p class="MsoNormal"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOTEmrDiFgAoYElQE04S7SgBsecdeY9Wjg2owwvWtCv402IkEiU7pdgmiIG6wnkt008QDk7DpucwU0YkuXIxVJjr0oHhVMY7vZ42tT4tTYir5ASzIvFMnU5t6u4KvYN7CLfcgkrsAOrW8/s885/Sin+t%25C3%25ADtulo+practicas+recursos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="461" data-original-width="885" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOTEmrDiFgAoYElQE04S7SgBsecdeY9Wjg2owwvWtCv402IkEiU7pdgmiIG6wnkt008QDk7DpucwU0YkuXIxVJjr0oHhVMY7vZ42tT4tTYir5ASzIvFMnU5t6u4KvYN7CLfcgkrsAOrW8/w400-h209/Sin+t%25C3%25ADtulo+practicas+recursos.png" width="400" /></a></div><p></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">El cuidador logra alentando
a la madre y al bebé a establecer lazos afectivos, brindar tranquilidad, ánimo y apoyo práctico, también puede mejorar la confianza</p>
<p class="MsoNormal">Sin embargo, debe tener cuidado de no difundir mitos y
conceptos erróneos,</p>
<p class="MsoNormal"> 1. como que mejor dar fórmula si la madre no está comiendo
bien.</p>
<p class="MsoNormal"> 2. El estrés hace que
la leche se seque en embarazadas o madres cansadas no deben amamantar </p>
<p class="MsoNormal">3. los bebés menores
de seis meses necesitan agua, especialmente cuando hace calor. Todo esto es
falso, comience a ayudar hoy compartiendo el mensaje de que la lactancia
materna ofrece a los bebés la mejor oportunidad de supervivencia y buena salud.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p></yt-formatted-string></div><p align="left" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal;"><span style="color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;">La lactancia materna es un escudo que protege y salva vidas durante los
primeros años vulnerables de vida, especialmente en situaciones de emergencia.</span></p><p>
</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/VjckXow0aWU" width="320" youtube-src-id="VjckXow0aWU"></iframe></div><br /><p></p><p><br /></p><p>https://www.youtube.com/watch?v=VjckXow0aWU</p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-81841001413496691692020-10-22T19:35:00.000-07:002020-10-22T19:35:04.651-07:00Como autoevaluar el cumplimiento del código de sucedáneos del la leche materna?<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieUK4l79FwpavO3oKZucWcwZhTQNGW23BvIEw6bTrWjFN2t7LQhH1y9xhdEXZ2zMF7UgptNCb18otLcWUeCYy1tgra10HV-5KDpQ_6rCWSx-rsVx0bQr7a0kb8p54qWgD7jfXbCnbnnnI/s300/home_pic-300x239.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="239" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieUK4l79FwpavO3oKZucWcwZhTQNGW23BvIEw6bTrWjFN2t7LQhH1y9xhdEXZ2zMF7UgptNCb18otLcWUeCYy1tgra10HV-5KDpQ_6rCWSx-rsVx0bQr7a0kb8p54qWgD7jfXbCnbnnnI/s0/home_pic-300x239.jpg" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><p></p><h1 style="text-align: left;">Cumplimiento con el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos
de la Leche Materna<o:p></o:p></h1><p class="MsoNormal">En 2005 se creó un mandato sobre las empresas y los derechos
humanos en el tema de los derechos humanos y las empresas transnacionales y
otras empresas comerciales</p><p class="MsoNormal">1. proteger contra los abusos de los derechos humanos por
parte de terceros, incluso las empresas comerciales, mediante políticas
adecuadas, regulaciones y adjudicaciones.</p><p class="MsoNormal">2. responsabilidad empresarial de respetar los derechos
humanos, lo que significa que las empresas comerciales deben actuar con debida
diligencia <i>para evitar infringir los derechos de los </i>terceros y
enfrentar los impactos adversos en los cuales están involucrados. </p><p class="MsoNormal">3. acceso por parte de las víctimas a una remediación
efectiva judicial y no judicial. </p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">Art 7 – agentes de salud </p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"></p><ul style="text-align: left;"><li><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->7.1 conocer obligaciones Códex Alimentario
Argentino ley 18284 art 1353</li><li><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->7.2 – usar información científica.</li><li><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->7.3 – no promocionar productos comerciales. </li><li><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->7.4 - no
entregar muestras gratis ni otras
promociones. </li><li><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->7.5 – reconoce el conflicto de interés de los
apoyos financieros. La presión para aceptar el patrocinio de eventos o jornadas
de estudio es alta.</li></ul><!--[if !supportLists]--><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt;"><o:p> </o:p></p><h4 style="text-align: left;"><b>CUIDADO CON EL NEUROMARKETING </b></h4><p class="MsoNormal"></p><ul style="text-align: left;"><li><b>EVITAR FIDELIZACION: Un cliente satisfecho hablará bien a
sus allegados y atraerá nuevos clientes. </b>Una forma de premiar a un
cliente fiel es otorgarle descuentos, premios o regalos, esto les generará una
sensación de distinción. </li><li>EVITAR EN ETIQUETAS LA PROMOCION CRUZADA DE PRODUCTOS COMERCIALES (TARROS
SIMILARES EN COLOR, NUMERO DE SECUENCIA QUE RECUERDAN A UNO DE INICIO)</li><li>EVITAR EN ETIQUETAS IMÁGENES CON AMAMANTAMIENTO O BEBES </li><li>EVITAR EN ETIQUETAS FRASES QUE IDEALIZAN SIMILITUD O
PARECIDO O SUPERIORIDAD</li><li>EVITAR asociación de marcas <a href="https://intelectualabogados.com/propiedad-industrial/nestle-cobranding-colaboracion-entre-marcas/">https://intelectualabogados.com/propiedad-industrial/nestle-cobranding-colaboracion-entre-marcas/</a> o la asociación <a href="https://www.mique.es/co-branding-la-union-hace-la-fuerza-2/">https://www.mique.es/co-branding-la-union-hace-la-fuerza-2/</a></li><li>EVITAR promoción cruzada (cross selling) o asociación de
productos (up selling) <a href="https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/tres-estrategias-para-aumentar-las-ventas-y-utilidades/">https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/tres-estrategias-para-aumentar-las-ventas-y-utilidades/</a></li><li>Respetar en etiquetado de lacteos el código de sucedáneos. </li></ul><p></p><h2 style="text-align: left;"><b>Código en institución
sanitaria</b></h2><h3 style="text-align: left;"><b> </b><b>PERSONAL</b></h3><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->RECHAZAN </p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->¿El personal del establecimiento rechaza los
suministros gratuitos o a bajo costo de los sucedáneos de la leche materna, y
los compra por el precio al por mayor o más?</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->NO SE PROMOCIONA</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->¿Está ausente toda promoción de sucedáneos de
leche materna, biberones, chupetes, tetinas, en todo el hospital, sin
exhibición de materiales o distribución de ellos a las embarazadas o madres?</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--> NO SE
CONTACTA </p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->¿Los empleados de los fabricantes y distribuidores
de sucedáneos de leche materna, biberones, chupetes están prohibidos de
contactarse con las embarazadas o madres?</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt;"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal"><b>HOSPITAL <o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->RECHAZA</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->¿El hospital rechaza los regalos, literatura no científica,
materiales o equipamiento, dinero o apoyo para la educación en servicio o
eventos de los fabricantes o distribuidores de productos en el alcance de
Código?</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->NO PROMOCIONA</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->¿El hospital mantiene todas las latas y los
biberones preparados fuera de vista a menos que se estén utilizando?</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->NO ENTREGA</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->¿El hospital prohíbe dar a la embarazada, madres
y sus familias cualquier material de Comercialización, muestras o paquetes de
regalo que incluyan sucedáneos de la leche materna, biberones, chupetes?</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->COMPRENDE</p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 72.0pt; mso-list: l0 level2 lfo1; tab-stops: list 72.0pt; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Georgia","serif"; mso-bidi-font-family: Georgia; mso-fareast-font-family: Georgia;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->¿El personal comprende por qué es importante no
dar muestra gratuitas o materiales de propaganda de las compañías de leche a
las madres</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><h2 style="text-align: left;">Criterios Globales Cumplimiento con el Código Internacional de
Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna</h2><p class="MsoNormal"><b>El/la
director(a)/jefe de los servicios de maternidad informa que: <o:p></o:p></b></p><p class="MsoNormal">Ningún empleado de fabricantes o
distribuidores de sucedáneos de la leche materna, biberones, chupetes o tetinas
tiene contacto directo o indirecto con mujeres embarazadas o madres. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">El hospital no recibe regalos, literatura
no científica, materiales o equipamiento, dinero, apoyo para educación en
servicio o eventos de de los fabricantes de leche, o distribuidores de
sucedáneos, biberones, chupetes o tetinas. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">El hospital no entrega a ninguna
embarazada, madres o familiares material de propaganda, muestras gratis o
paquetes de regalo que incluyan sucedáneos de la leche materna, biberones,
chupetes o tetinas u otros equipos de alimentación o cupones. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">La revisión de la normativa de lactancia indica que la
adherencia al Código y a las subsiguientes resoluciones de la OMS prohibiendo. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">- la exposición de posters u otro material publicitario de
los fabricantes o distribuidores de sucedáneos de leche materna, biberones,
tetinas y chupetes o de cualquier material que promueva el uso de estos
productos. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">- cualquier contacto entre los fabricantes y distribuidores
de estos productos con las embarazadas y madres. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">- la distribución de regalos o paquetes regalo con
sucedáneos de leche de madre, biberones, tetinas o material publicitario de
estos productos a embarazadas, madres o miembros de su familia. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">- la aceptación de regalos (incluida alimentación),
literatura, materiales o equipos, dinero o apoyo para la formación interna del
servicio o eventos de los fabricantes de leche o distribuidores de sucedáneos,
biberones, chupetes o tetinas. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">- las demostraciones de cómo se preparan los sucedáneos de
leche materna a cualquier persona que no lo necesite. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">- la aceptación de sucedáneos de leche materna, biberones,
tetinas o chupetes de manera gratuita o a bajo precio. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">La revisión de los registros y recibos indica que cualquier
sucedáneo de la leche materna incluyendo fórmulas especiales y otros
suministros se adquieren al precio de mercado o a más.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Las observaciones en los servicios de prenatal, de la
maternidad y de otras áreas donde las nutricionistas y dietistas trabajan
muestran que ningún material que promueve los sucedáneos de leche materna,
biberones, tetinas o chupetes se exhiben o distribuyen a las madre, embarazadas
o personal. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Las latas de fórmula y los biberones preparados están fuera
de la vista. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Al menos 80% del personal clínico seleccionado al azar puede
dar dos razones por las cuales es importante no dar muestras gratuitas de las
compañías de fórmula a las madres.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGoNtAGwLvnCZBKey3YwHOClXRcnQfF9WSOc1tTN0wMc5SGFn_zckMs2Sd0Cx9LRJZkOXvmEwHP-dFMkgcoe-dUFWoedeBznXx6KPKRWtFUmWfIhrrdj5MKfX3HGCwBiib2znn7U3EGhI/s720/ops+WBW2016-ES-Slide13+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="720" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGoNtAGwLvnCZBKey3YwHOClXRcnQfF9WSOc1tTN0wMc5SGFn_zckMs2Sd0Cx9LRJZkOXvmEwHP-dFMkgcoe-dUFWoedeBznXx6KPKRWtFUmWfIhrrdj5MKfX3HGCwBiib2znn7U3EGhI/s320/ops+WBW2016-ES-Slide13+%25281%2529.jpg" /></a></div><br /><p class="MsoNormal"><br /></p><h3 style="text-align: left;">MONITOREO para Cumplir y hacer cumplir el código de sucedáneos. *</h3><p>Código 1 ¿El personal del establecimiento rechaza los suministros gratuitos o a bajo costo de los sucedáneos de la leche materna, y los compra por el precio al por mayor o más?</p><p>SI NO</p><p>Código.2 ¿Está ausente toda promoción de sucedáneos de leche materna, biberones, chupetes, tetinas, en todo el hospital, sin exhibición de materiales o distribución de ellos a las embarazadas o madres?</p><p>SI NO</p><p>Código.3 ¿Los empleados de los fabricantes y distribuidores de sucedáneos de leche materna, biberones, chupetes están prohibidos de contactarse con las embarazadas o madres?</p><p>SI NO</p><p>Código.4 ¿El hospital rechaza los regalos, literatura no científica, materiales o equipamiento, dinero o apoyo para la educación en servicio o eventos de los fabricantes o distribuidores de productos en el alcance de Código?</p><p>SI NO</p><p>Código 6 ¿El hospital prohíbe dar a la embarazada, madres y sus familias cualquier material de Comercialización, muestras o paquetes de regalo que incluyan sucedáneos de la leche materna, biberones, chupetes, equipo o cupones?</p><p>SI NO</p><p>Código.7 ¿El personal comprende por qué es importante no dar muestra gratuitas o materiales de propaganda de las compañías de leche a las madres?</p><p>SI NO</p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-65233193560425988652020-09-25T19:23:00.000-07:002020-09-25T19:23:33.783-07:00Annelies Allain como nació la red IBFAN <p> Annelies Allain</p>
<p class="MsoNormal">Directora del ICDC (Centro de Documentación del Código de la
red IBFAN, Penang, Malasia)</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Nos gustaría saber
cómo nació la red IBFAN?</b><br />
El 12 de octubre de 1979, último día del Encuentro de Alimentación de Lactantes
y Primera Infancia de OMS/UNICEF, 6 ONG anunciaron los fundamentos de IBFAN y
dedicaron la red al desarrollo e implementación de un código internacional de
comercialización de sucedáneos de la leche materna. Muchos de los miembros
fundadores fueron voceros del "escándalo del bebé del biberón"
publicando hechos de las terribles consecuencias de la alimentación artificial.
</p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Qué consecuencias
tuvo esa actitud combativa hacia las empresas?</b><br />
Cuando uno de los grupos fue demandado por el mayor productor de alimentos
infantiles, los otros se reunieron para apoyarlo y así se fueron estableciendo
los primeros lazos. Alrededor del mismo tiempo, en 1974, se pidió a los estados
miembros promover la lactancia y rever las actividades de comercialización de
los fabricantes de sustitutos lácteos. </p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Qué participación
tuvo IBFAN en la redacción del Código Internacional?</b><br />
Luego del Encuentro de OMS/UNICEF de 1979, tanto los grupos IBFAN como los de
las industrias de alimentos artificiales fueron convocados a ayudar a delinear
detalladas recomendaciones que finalizaron en 1981 con el Código Internacional
de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna. El Código proscribe toda
promoción de sustitutos lácteos y fue adoptado como un "mínimo
requerimiento" a ser adherido íntegramente por los gobiernos miembros de
la OMS y las compañías productoras las que, vale aclarar, fueron parte de la
creación del anteproyecto.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">La red capacita gente
para el monitoreo del Código?</b><br />
Entrenar ciudadanos ha sido también una importante misión en la historia de
IBFAN. En los cursos de entrenamiento se enseña el uso de protocolos y
procesamiento de datos por parte de los coordinadores nacionales de monitoreo,
quienes a cambio o en turnos entrenan equipos nacionales de monitores. Los
miembros de IBFAN participan y documentan el proceso nacional del Código y los
intentos de las industrias para desestimar los Códigos nacionales. En 1985
IBFAN publicó Protegiendo la Salud Infantil, una guía del Código para
trabajadores de la salud (N. del R.: Se halla disponible una nueva versión en
español para América Latina). El ICDC en Penang, Malasia publica un informe
actualizado periódicamente sobre la implementación del Código a nivel mundial.
Existe además una oficina regional de Coordinación que se ocupa de organizar
cursos de entrenamiento sobre la aplicación del Código y monitoreo para los
legisladores, representantes de ONG’s y trabajadores de la salud. </p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Qué impacto puede
atribuirle al Código en relación a la defensa de la lactancia materna?</b><br />
En 1998, el Director General de la OMS revela un informe diciendo que el Código
Internacional "contribuyó significativamente al incremento de los rangos
de lactancia en muchos países". Un aumento en las tasas de lactancia se
traduce en una menor mortalidad infantil. Hoy, 20 países han convertido el
CÓDIGO en ley.</p><p class="MsoNormal">Annelies Allain: pionera del Código Internacional de
Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna</p><p class="MsoNormal"></p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Maryse Arendt IBCLC, BSEd, </p>
<p class="MsoNormal">Annelies Allain ,BA, MA-IUED, </p>
<p class="MsoNormal">ETI Publicado </p>
<p class="MsoNormal">por primera vez el 5 de diciembre de 2018 Artículo de
investigación Buscar en PubMed<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">https://doi.org/10.1177/0890334418812075<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Resumen<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Annelies Allain ha estado a la vanguardia de los esfuerzos
mundiales para apoyar y promover la lactancia materna durante más de 30 años.
Sus logros continúan afectando a todos los que trabajamos con familias que
amamantan. Nacida en los Países Bajos en 1945, Annelies Allain-van Elk recibió
una beca y completó una licenciatura en la Universidad de Minnesota, Duluth,
EE. UU. De regreso a Europa, obtuvo una licenciatura en lengua y literatura
francesas (Universidad de Ginebra, Suiza) y un diploma de traductora. </p>
<p class="MsoNormal">Después de 4 años trabajando en África Occidental y visitas
a Sudamérica, regresó a Ginebra para obtener una maestría en estudios de
desarrollo. Habla con fluidez inglés, francés y holandés y tiene conocimientos
prácticos de español, portugués, italiano y alemán. La Sra. Allain fue
cofundadora de IBFAN (1979) y coordinadora de IBFAN Europa (1980-1984). En
1984, se mudó a Penang, El trabajo de Malasia e IBFAN pronto se convirtió en un
trabajo de tiempo completo. Jugó un papel decisivo en el desarrollo del Code
Documentation Center (1985) y en 1991 se convirtió en una fundación (ICDC)
registrada en los Países Bajos. Posteriormente, el Centro ha capacitado a más
de 2.000 funcionarios de 148 países sobre el Código Internacional,
convirtiéndolo en la principal institución de implementación del Código
Internacional del mundo. </p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Entre sus muchas otras actividades de educación y promoción,
la Sra. Allain fue cofundadora de WABA (1990) y durante muchos años ha sido
consultora de UNICEF y la Oficina Regional del Pacífico Occidental de la OMS
sobre la implementación y el seguimiento del Código Internacional. En esta
entrevista, ella ofrece un relato de primera mano de cómo surgieron la mayoría
de los principales esfuerzos mundiales de protección de la lactancia materna
que influyen en nuestra situación actual. (Esta es una entrevista literal: y el
trabajo de IBFAN pronto se convirtió en un trabajo de tiempo completo. Jugó un
papel decisivo en el desarrollo del Code Documentation Center (1985) y en 1991
se convirtió en una fundación (ICDC) registrada en los Países Bajos.
Posteriormente, el Centro ha capacitado a más de 2.000 funcionarios de 148
países sobre el Código Internacional, lo que lo convierte en la principal
institución de implementación del Código Internacional del mundo. </p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Entre sus muchas otras actividades de educación y promoción,
la Sra. Allain fue cofundadora de WABA (1990) y durante muchos años ha sido
consultora de UNICEF y la Oficina Regional del Pacífico Occidental de la OMS
sobre la implementación y el seguimiento del Código Internacional. En esta
entrevista, ella ofrece un relato de primera mano de cómo surgieron la mayoría
de los principales esfuerzos mundiales de protección de la lactancia materna
que influyen en nuestra situación actual. (Esta es una entrevista literal: y el
trabajo de IBFAN pronto se convirtió en un trabajo de tiempo completo. Jugó un
papel decisivo en el desarrollo del Code Documentation Center (1985) y en 1991
se convirtió en una fundación (ICDC) registrada en los Países Bajos.
Posteriormente, el Centro ha capacitado a más de 2.000 funcionarios de 148
países sobre el Código Internacional, lo que lo convierte en la principal
institución de implementación del Código Internacional del mundo. </p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Entre sus muchas otras actividades de educación y promoción,
la Sra. Allain fue cofundadora de WABA (1990) y durante muchos años ha sido
consultora de UNICEF y la Oficina Regional del Pacífico Occidental de la OMS
sobre la implementación y el seguimiento del Código Internacional. En esta
entrevista, ella ofrece un relato de primera mano de cómo surgieron la mayoría
de los principales esfuerzos mundiales de protección de la lactancia materna
que influyen en nuestra situación actual. (Esta es una entrevista literal: Jugó
un papel decisivo en el desarrollo del Code Documentation Center (1985) y en
1991 se convirtió en una fundación (ICDC) registrada en los Países Bajos.
Posteriormente, el Centro ha capacitado a más de 2.000 funcionarios de 148
países sobre el Código Internacional, lo que lo convierte en la principal
institución de implementación del Código Internacional del mundo. Entre sus
muchas otras actividades de educación y promoción, la Sra. Allain fue cofundadora
de WABA (1990) y durante muchos años ha sido consultora de UNICEF y la Oficina
Regional del Pacífico Occidental de la OMS sobre la implementación y el
seguimiento del Código Internacional. En esta entrevista, ella ofrece un relato
de primera mano de cómo surgieron la mayoría de los principales esfuerzos
mundiales de protección de la lactancia materna que influyen en nuestra
situación actual. (Esta es una entrevista literal: Jugó un papel decisivo en el
desarrollo del Code Documentation Center (1985) y en 1991 se convirtió en una
fundación (ICDC) registrada en los Países Bajos. Posteriormente, el Centro ha
capacitado a más de 2.000 funcionarios de 148 países sobre el Código
Internacional, lo que lo convierte en la principal institución de
implementación del Código Internacional del mundo. Entre sus muchas otras
actividades de educación y promoción, la Sra. Allain fue cofundadora de WABA
(1990) y durante muchos años ha sido consultora de UNICEF y la Oficina Regional
del Pacífico Occidental de la OMS sobre la implementación y el seguimiento del
Código Internacional. </p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">En esta entrevista, ella ofrece un relato de primera mano de
cómo surgieron la mayoría de los principales esfuerzos mundiales de protección
de la lactancia materna que influyen en nuestra situación actual. (Esta es una
entrevista literal: 000 funcionarios de 148 países sobre el Código
Internacional, lo que la convierte en la institución de implementación del
Código Internacional más importante del mundo. Entre sus muchas otras
actividades de educación y promoción, la Sra. Allain fue cofundadora de WABA
(1990) y durante muchos años ha sido consultora de UNICEF y la Oficina Regional
del Pacífico Occidental de la OMS sobre la implementación y el seguimiento del
Código Internacional. En esta entrevista, ella ofrece un relato de primera mano
de cómo surgieron la mayoría de los principales esfuerzos mundiales de
protección de la lactancia materna que influyen en nuestra situación actual.
(Esta es una entrevista literal: 000 funcionarios de 148 países sobre el Código
Internacional, lo que la convierte en la institución de implementación del
Código Internacional más importante del mundo. Entre sus muchas otras
actividades de educación y promoción, la Sra. Allain fue cofundadora de WABA
(1990) y durante muchos años ha sido consultora de UNICEF y la Oficina Regional
del Pacífico Occidental de la OMS sobre la implementación y el seguimiento del
Código Internacional. </p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>En esta entrevista, ella ofrece un relato de primera mano de
cómo surgieron la mayoría de los principales esfuerzos mundiales de protección
de la lactancia materna que influyen en nuestra situación actual. (Esta es una
entrevista literal: Allain fue cofundador de WABA (1990) y durante muchos años
ha sido consultor de UNICEF y la Oficina Regional del Pacífico Occidental de la
OMS sobre la implementación y el seguimiento del Código Internacional. En esta
entrevista, ella ofrece un relato de primera mano de cómo surgieron la mayoría
de los principales esfuerzos mundiales de protección de la lactancia materna
que influyen en nuestra situación actual. (Esta es una entrevista literal:
Allain fue cofundador de WABA (1990) y durante muchos años ha sido consultor de
UNICEF y la Oficina Regional del Pacífico Occidental de la OMS sobre la
implementación y el seguimiento del Código Internacional. En esta entrevista,
ella ofrece un relato de primera mano de cómo surgieron la mayoría de los
principales esfuerzos mundiales de protección de la lactancia materna que
influyen en nuestra situación actual.</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(Esta es una entrevista
literal:MA = Maryse Arendt; AA = Annelies Allain.)</p><a href="https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0890334418812075">https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0890334418812075</a><p></p><p class="MsoNormal">https://www.youtube.com/watch?v=Prz45n5Tlcw</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjatsxAnuk56ZH4qvAlzHjYRM1j_b8z28ojCSR4yVxxkrRaF3XzxJrqaRz0hfRMNGvMrVyWn5OU4O_ONFtKKsJC5JUNoImR51Bb9cgBo2R3MYXY1S8wKqdpxI66rDqsah34o1_oeCpAmic/s450/30545043-peleando-por-dinero.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="450" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjatsxAnuk56ZH4qvAlzHjYRM1j_b8z28ojCSR4yVxxkrRaF3XzxJrqaRz0hfRMNGvMrVyWn5OU4O_ONFtKKsJC5JUNoImR51Bb9cgBo2R3MYXY1S8wKqdpxI66rDqsah34o1_oeCpAmic/s320/30545043-peleando-por-dinero.jpg" /></a></div><br /><p class="MsoNormal"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/Prz45n5Tlcw" width="320" youtube-src-id="Prz45n5Tlcw"></iframe></div><br /><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-43756172227201748502020-09-18T22:01:00.007-07:002021-11-26T20:27:22.527-08:00Los recién nacidos NO HaCEN LOBBIES. Kilksberg<p> </p><h1 style="background: white; line-height: 17.85pt; text-align: left;"><span style="color: #1c1e21;"><span style="font-size: 15.5pt;">Los Recién nacidos tienen un problema
NO h</span></span><span style="color: #1c1e21; font-family: inherit, serif;"><span style="font-size: 20.6667px;">acen</span></span><span style="color: #1c1e21;"><span style="font-size: 15.5pt;"> LOBBIES.</span></span></h1>
<p class="MsoNormal" style="background: white;"><span style="color: #90949c; font-family: inherit, serif;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #90949c; font-family: inherit, serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2rWRwJ5TVRxozHnmNHfUjPrRzC_CI0yem5f34du-aWUtxjv9CQYONwsy2RHLcePDNI4ntRavLKT41Fu8vy_K3I7gZfuPy4B5uxeLK-OD0RuAU4FWB3HJ7Dw2KBSBSuPuuAO_gxHI7Apw/s626/mama-lactancia+2020.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="544" data-original-width="626" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2rWRwJ5TVRxozHnmNHfUjPrRzC_CI0yem5f34du-aWUtxjv9CQYONwsy2RHLcePDNI4ntRavLKT41Fu8vy_K3I7gZfuPy4B5uxeLK-OD0RuAU4FWB3HJ7Dw2KBSBSuPuuAO_gxHI7Apw/s320/mama-lactancia+2020.jpg" width="320" /></a></span></div><span style="color: #90949c; font-family: inherit, serif;"><br /><span style="font-size: 10px;"><br /></span></span><p></p><h1 style="background: white; text-align: left;"><span style="background-color: transparent;">Los recién nacidos tienen un problema,</span></h1><h1 style="background: white; text-align: left;"><span style="background-color: transparent;"> NO hacen LOBBIES.</span></h1><p class="MsoNormal"><a href="https://www.facebook.com/notes/patricia-miriam-barrios-skrok/los-reci%C3%A9n-nacidos-tienen-un-problema-no-hacen-lobbies/10152476878784474/"> 2014 </a></p><p class="MsoNormal">B. Kilksberg</p><h3 style="text-align: left;">2 <span style="font-size: medium;"><u>Madres y niños en riesgo</u></span></h3><p class="MsoNormal">La primera prioridad es dar la asistencia adecuada durante
el embarazo y el parto a la madre y los cuidados necesarios al bebé. Son
altamente vulnerables en esta etapa y la situación de la madre y del bebé están
muy ligadas. Si la madre tiene problemas de salud serios, repercutirán de
inmediato en el bebé.</p><p class="MsoNormal">Los países avanzados toman todos los cuidados al respecto.
En ellos sólo perece una madre cada 14.285 nacimientos. En el mundo en
desarrollo, 50 millones de mujeres dan a luz sin atención de personal mínimamente
calificado. Mueren 343.000 madres por año, casi una cada minuto.</p><p class="MsoNormal">Una razón central es la falta de asistencia médica. Según la
Organización Mundial de la Salud (OMS), debería haber como mínimo 23 médicos,
enfermeras o matronas cada 10.000 habitantes. En Somalia hay 1,5. En Níger,
sólo uno de cada tres partos es atendido por personal médico o paramédico.</p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;">Muere un niño cada tres segundos en el mundo.</span></p><p class="MsoNormal">Un tercio de las muertes son de niños que perecen durante el
primer mes de vida, en su casa, sin haber tenido acceso a servicios elementales
de salud que podrían haberles salvado la vida.</p><p class="MsoNormal">Se estima que las muertes anuales de niños equivalen a las
víctimas que causaría un tsunami cada 40 días, con las diferencias de que todas
ellas son de niños desfavorecidos.</p><p class="MsoNormal">El 50 por ciento de las muertes son causadas por la
desnutrición de la madre y del niño. Bajando la de nutrición, se reducirían
fuertemente las muertes por enfermedades tratables con facilidad, como la
diarrea o la neumonía. Asimismo inciden fuertemente en la diarrea factores tan
primarios como la falta de agua potable, de instalaciones sanitarias adecuadas
y las malas prácticas higiénicas.</p><p class="MsoNormal">América latina tiene un cuadro paradójico. Está produciendo
alimentos para tres veces su población actual. Sin embargo, el 25 por ciento de
las madres que dan a luz sufren de desnutrición, del 42 al 57 por ciento de las
muertes de niños son causadas por ella, y el 16 por ciento de los niños tienen
desnutrición crónica. La pronunciada desigualdad de la región tiene un papel
preponderante.</p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;">Un tema alimentario clave es la lactancia materna.</span></p><p class="MsoNormal">La Unicef sostiene que es la mejor fuente de nutrición para
un niño y fortalece su sistema inmunológico. Investigaciones recientes muestran
que cuando los niños son alimentados con fórmulas aumentan los riesgos de
infección en los oídos, las enfermedades respiratorias, la obesidad, la
diabetes y hasta el cáncer. El 60 por ciento de los niños del mundo en
desarrollo no reciben lactancia materna durante el período mínimo deseable.</p><p class="MsoNormal">Cuando se suman algunas de estas cifras, las contradicciones
pueden resultar casi insoportables. Save the Children muestra que las mujeres
suecas tienen educción formal durante más de 17 años, una esperanza de vida de
83 años y sólo una de cada 185 perderá un hijo antes de que cumpla un año. En
cambio, las mujeres de Níger tienen 3 años de educación, sólo una de cada 10
sabe leer y escribir, su esperanza de vida es de 45 años y el 25 por ciento de
los niños mueren antes de cumplir un año. Cada mujer en Níger verá morir un
hijo, el 90 por ciento pueden perder hasta dos hijos en su vida.</p><p class="MsoNormal">No hay muchos justificativos para el pésimo trato que un
planeta desbordante en riquezas y tecnologías está dando a gran parte de las
madres y de los niños Con 20 dólares se puede dar a un niño recién nacido, como
lo hacen los noruegos, todo el paquete de vacunas básico que necesita para toda
su vida. Con 5 dólares se puede proporcionar una red contra los mosquitos y
reducir radicalmente los 2 millones de muertes anuales por malaria. Con sólo 33
centavos de dólares se puede vacunar contra el sarampión. Está matando 240.000
niños por año en 47 países, que suman el 95 por ciento de muertes por esta
enfermedad, porque un tercio de los menores de cinco años no están vacunados.</p><p class="MsoNormal">Bastarían proporciones ínfimas del Producto Bruto de los
países más ricos para dar posibilidades de vida a tantas víctimas inocentes. La
gran mayoría de sus habitan tes, según las encuestas, están además dispuestos a
aportarlas. Sin embargo la ayuda internacional no crece.</p><h3 style="text-align: left;">3 <u><span style="font-size: medium;">Bienvenidos al mundo</span></u></h3><p class="MsoNormal">¿Cómo proteger de verdad a los niños en los hechos, no sólo
en el discurso? El modelo nórdico promueve que el niño llegue al mundo en las
mejores condiciones, con una gran bienvenida por sus dos padres y con lactancia
materna asegurada.</p><p class="MsoNormal">Suecia otorga 14 meses de licencia por maternidad, 12 por un
padre, y dos por el otro. En Noruega, son 47 semanas con el total del sueldo o
57 semanas con el 80 por ciento. Además, ambos padres pueden tomarse un año
adicional sin goce de sueldo. Todo ello posibilita la lactancia materna de 6
meses que recomienda la OMS.</p><p class="MsoNormal">En Suecia, la practican el 98 por ciento de las madres.</p><p class="MsoNormal">Los padres noruegos hacen uso intensivo de las posibilidades
de estar con sus hijos recién nacidos. En el 2008, el 90 por ciento de los
padres aprovechó su derecho. Asimismo, está subiendo el número de padres que
usan un período mayor al de la licencia. Pasaron del 11 al 16,5 por ciento
entre 2000 y 2008.</p><p class="MsoNormal">Los países que les siguen a los nórdicos están a gran
distancia. República Checa, 28 semanas. Francia e Italia, 20. Canadá, 17.
Alemania, 14. En EE.UU. el derecho es sólo de 12 semanas, pero no pagas.</p><p class="MsoNormal">El preescolar, hoy considerado fundamental para el
desarrollo del niño, es también objetivo especial de protección en los escandinavos.
En Suecia, el 80 por ciento de los niños de dos años asiste a preescolares.
Están allí seis horas diarias con el estimulo de profesionales.</p><p class="MsoNormal">El sistema exige una inversión económica importante.</p><p class="MsoNormal">Tanto Suecia como Dinamarca pagan 10.000 euros por año por
niño en preescolar. Como el financiamiento es público, eso significa presión
fiscal. Es bienvenida por sus ciudadanos en las encuestas porque están pagando
por valores éticos muy caros para la sociedad.</p><p class="MsoNormal">Invertir en los niños tiene que ver con valores, pero al
mismo tiempo tiene efectos económicos positivos de gran envergadura. Se está
creando equidad real en la base de la pirámide social. Un reciente estudio
comparado de Wilkinson y Prickert concluye que las sociedades más igualitarias
son también las más saludables y las más felices.</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal">----------------</p><h3 style="text-align: left;">…Los niños tienen un problema. <span style="font-size: medium;">No tienen lobbies, no forman
parte de grupos de poder ni sindicatos ni organizaciones.</span> No tienen capacidad
de presión, no votan, ni pueden hacer favores. Por lo tanto, si el modelo no es
en sí un modelo inclusivo y atento a principios éticos, pueden tener serias
dificultades.</h3><p class="MsoNormal">El discurso sobre los niños suele estar totalmente
divorciado de la realidad.</p><p class="MsoNormal">El 33 por ciento de la población del mundo y el 50 por
ciento de la de los países en desarrollo está constituido por niños y niñas.
Son 2000 millones. La mayoría están en pobreza. Lo pagan muy caro. 8.100.000
niños mueren anualmente antes de cumplir 5 años, por causas totalmente
evitables.</p><p class="MsoNormal">Son 22.000 muertes por día, por razones perfectamente
controlables como la alimentación, las vacunas o la asistencia sanitaria.</p><p class="MsoNormal">Un asesino clave es la desnutrición Es la causa de muerte de
un tercio de ellos. Eso en un mundo donde se arrojan diariamente a la basura
toneladas de alimentos….</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal"><a href="http://www.pagina12.com.ar/especiales/archivo/bernardo_kliksberg/014-KLIKSBERG.pdf?fbclid=IwAR1Kqy6eSh3zjWouKO3ThqLEa9gVgIrfbdvaOqrrJhIbcSKxa4kUf2yFu3Q" target="_blank">http://www.pagina12.com.ar/especiales/archivo/bernardo_kliksberg/014-KLIKSBERG.pdf</a></p><p class="MsoNormal">Nota Profunda </p><p class="MsoNormal">EUROPA</p><p class="MsoNormal">- Si una madre da a luz en Noruega, tiene
15 meses de licencia posparto pagos, y su marido tres meses. La idea es que el
bebé sea recibido del mejor modo por ambos padres. Entre otros aspectos, según
la Organización Mundial de la Salud, es muy importante que tenga seis meses de
lactancia materna. Nada puede reemplazar a lo que ello significa en términos
nutricionales y afectivos.</p><p class="MsoNormal">Las madres noruegas tienen todo el apoyo de la sociedad para
hacerlo. El 98% de ellas cumplen con la indicación de los 6 meses de lactancia.
La madre y el bebé no están solas. Toda la sociedad se esta haciendo
responsable de cuidar a ambos en ese momento decisivo.</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><o:p> </o:p>Se podría argumentar que Noruega puede hacerlo porque es un
país petrolero y tiene importantes ingresos por ello. No basta, es un tema de
la agenda de prioridades. Otros países petroleros dedican a salud pública un
porcentaje de su producto bruto 300% menor comparativamente que Noruega, entre
ellos Kuwait, 2,%; Omán, 2.45 %; Guinea Ecuatorial, 2.1%.</p><p class="MsoNormal"><o:p> AMERICA</o:p></p><p class="MsoNormal">En América Latina, las madres con empleos formales no tienen
más de 3 meses de licencia por parto en los mejores casos, y los padres,
ninguna o unos pocos días. Las madres trabajadoras informales, que son un alto
porcentaje de las que trabajan, tienen cero mes de dicha licencia porque no hay
quienes las protejan. Las cifras de lactancia materna en general están muy por
debajo de lo necesario. Es también un tema de prioridades. Costa Rica, que no
tiene ninguna materia prima estratégica, hace 10 años que invierte en salud
pública el 6% de su producto bruto. Tiene tasas bajísimas de mortalidad materna
e infantil. Perú invierte solo el 1%, Guatemala el 1.4%. En las poblaciones
indígenas de Perú mueren cerca de 300 madres cada 100.000 nacimientos, una de
las altas tasas del planeta.</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Proteger a las madres y los niños es la primera obligación
de una sociedad. Debe hacerse desde un enfoque de derechos. No es un favor, ni
una caridad. Es reintegrar un derecho violado. Ello requiere políticas públicas
vigorosas, con las que colabore la responsabilidad social empresarial y la
sociedad civil. Son sugerentes entre otras iniciativas como las de Miche- lle
Bachelet que en su presidencia en Chile universalizó la posibilidad de que las
madres trabajadoras pudieran dejar sus niños en hogares de cuidado diario
financiados por el Estado, de buena calidad, y administrados por las propias
madres entrenadas especialmente para ello. O como la de Cristina Fernández de
Kirchner en la Argentina, que termina de crear una asignación especial que
proteger durante 6 meses las madres pobres que no tienen protección, creando de
hecho uno de los primeras licencias de parto para madres sin trabajo. También
en Uruguay y en Argentina, se están dictando leyes que dan pleno derecho a las
trabajadoras en el servicio doméstico, desamparadas casi totalmente en la
región.</p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><o:p> </o:p><span style="font-size: medium;">Es hora de que las sociedades se hagan pleno cargo de sus
responsabilidades . Allí se juega su perfil ético y
su futuro.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><o:p><span style="font-size: medium;"> </span></o:p><span style="text-align: left;">Por Bernardo Kliksberg</span></p><p class="MsoNormal">Designado por la Organización Mundial Social miembro del
Consejo Asesor de la misma, para el Congreso Mundial de Determinantes Sociales
de la Salud.</p><p class="MsoNormal">Es colaborador permanente de <a href="http://www.lanota-latina.com/?fbclid=IwAR1r49VHGQr8JxR5vCxKgcmzxrRvFvwtox1qxxVKG-I4408yrgcSoLWckjQ" target="_blank">www.lanota-latina.com</a></p><p class="MsoNormal">kliksberg@aol.com</p><p class="MsoNormal"><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.lanota-latina.com%2Fla-nota-profunda%2F18-la-nota-profunda%2F255-madres-en-riesgo%3Ffbclid%3DIwAR2ziVCVknSmHTrsjcDSOlXu1hdBuFKOPEmxpUAUWtnnqpxGNlJq4JaL2Jg&h=AT0aQHg3-PaxjSYyP4UurDYBnfRGUk55MlJTGebjMnYAv0Vt6kShWhjcu9eAdSeV5hSFDZx_aMGB0XEON1_a8DmKc_R35H8-PSiRwn6u7giz_fr_4EDdG_soizln5QoSGf0" target="_blank">http://www.lanota-latina.com/la-nota-profunda/18-la-nota-profunda/255-madres-en-riesgo</a></p><p class="MsoNormal">Bernardo Kliksberg es economista, asesor principal de
la ONU/PNUD para América Latina y coautor de Primero la gente junto
con el premio Nobel de Economía Amartya Sen.</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>#lechematerna #lactancia #lechehumana</p><p class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 12.75pt;">
</p><p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/hZAWEUHiDmk" width="320" youtube-src-id="hZAWEUHiDmk"></iframe></div><br /> https://www.youtube.com/watch?v=hZAWEUHiDmk <br />salud para todos https://www.youtube.com/watch?v=SPGivgWxNII<p></p><p class="MsoNormal"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/SPGivgWxNII" width="320" youtube-src-id="SPGivgWxNII"></iframe></div><br /><o:p><br /></o:p><p></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-9685792493662603872020-09-18T10:22:00.009-07:002021-11-26T19:55:12.429-08:00Vallone Reunión sudamericana ALNP Peru 2008 <p> </p><div class="clearfix" style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 12px; zoom: 1;"><div style="font-family: inherit;"><h1 style="font-family: inherit; font-size: 24px; line-height: 28px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: left;">Reunión sudamericana de Alimentación y nutrición del niño pequeño Perú 2008 Código y Lactancia ( link)</h1></div></div><div class="mts _50f8" style="background-color: white; color: #90949c; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 12px; margin-top: 5px;"><a href="https://www.facebook.com/notes/patricia-miriam-barrios-skrok/reunion-sudamericana-de-alimentacion-y-nutricion-del-ni%C3%B1o-peque%C3%B1o-peru-2008-codi/434569539473/" target="_blank"><span style="font-family: inherit;"><span style="cursor: pointer;">5 de septiembre de 2010 a las 22:50</span></span><span class="timelineUnitContainer" style="font-family: inherit;"><div class="_6a _43_1 _21o- _fol" id="u_0_5" style="display: inline-block; font-family: inherit;"><div class="_6a uiPopover" id="u_0_8" style="display: inline-block; font-family: inherit;"><span class="_-xe _3-8_" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: none; border-radius: 2px; border: 1px solid transparent; box-sizing: content-box; color: #4b4f56; cursor: pointer; display: inline-flex; font-family: inherit; font-weight: bold; justify-content: center; line-height: 22px; margin-right: 4px; max-width: 26px; overflow-wrap: normal; padding: 0px 3px; position: relative; text-align: center; text-shadow: none; transition: background-color 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s, box-shadow 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s, transform 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s; vertical-align: middle; white-space: nowrap;"><i class="img sp_UVzFfbu-WDv sx_b1de4f customimg _21or" style="background-image: url("/rsrc.php/v3/yd/r/lOGN4gdIcOh.png"); background-position: 0px -667px; background-repeat: no-repeat; background-size: auto; bottom: 1px; display: inline-block; height: 12px; position: relative; vertical-align: middle; width: 12px;"></i></span><span class="accessible_elem" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: none; border-radius: 2px; border: 1px solid transparent; box-sizing: content-box; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px); color: #4b4f56; cursor: pointer; display: inline-flex; font-family: inherit; font-weight: bold; height: 1px; justify-content: center; line-height: 22px; max-width: 26px; overflow-wrap: normal; overflow: hidden; padding: 0px 3px; position: absolute; text-align: center; text-shadow: none; transition: background-color 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s, box-shadow 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s, transform 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s; vertical-align: middle; white-space: nowrap; width: 1px;"><span class="_55pe" style="color: #999999; display: inline-block; flex: 0 1 auto; font-family: inherit; overflow: hidden; text-overflow: ellipsis; vertical-align: top;"></span></span><span class="_4o_3" style="-webkit-font-smoothing: antialiased; background: none; border-radius: 2px; border: 1px solid transparent; box-sizing: content-box; color: #4b4f56; cursor: pointer; display: inline-flex; font-family: inherit; font-weight: bold; justify-content: center; line-height: 22px; max-width: 26px; overflow-wrap: normal; padding: 0px 3px; position: relative; text-align: center; text-shadow: none; transition: background-color 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s, box-shadow 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s, transform 200ms cubic-bezier(0.08, 0.52, 0.52, 1) 0s; vertical-align: middle; white-space: nowrap;"><i class="img sp_ysWGHcYH7cK sx_4bd13e" style="background-image: url("/rsrc.php/v3/y4/r/EnRV3SKY4kc.png"); background-position: -85px -2068px; background-repeat: no-repeat; background-size: auto; bottom: 1px; display: inline-block; height: 8px; position: relative; vertical-align: middle; width: 9px;"></i></span></div></div></span></a></div><div class="_5k3v _5k3w clearfix" style="background-color: white; color: #1c1e21; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 20px; margin-top: 16px; overflow-wrap: break-word; overflow: hidden; zoom: 1;"><div style="font-family: inherit;"><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Dr. Fernando Vallone</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">IBFAN, Argentina</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">El Dr. Vallone inició su presentación relatando un poco la historia de la lactancia materna en el siglo XVII y como la situación se fue modificando a través de los años, en desmedro de esta práctica.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">En Inglaterra en 1600, los médicos indicaban 2 años de LME y sin horarios, pero en 1900 indicaban 1 año y horarios rígidos de alimentación; paralelamente se inicia la 2ª revolución industrial y la mortalidad infantil estaba en franco ascenso entre otras causas por los horarios de sus madres en el trabajo, por lo que debían dejarlos con nodrizas consideradas como el primer alimento de reemplazo, con la ventaja de que era un alimento humano.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> Lamentablemente las cifras de mortalidad infantil iban en aumento y los médicos sospechan que éstos eran contagiados de sífilis a través de la leche materna y prohíben el uso.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">En 1860 aparecen Von Liebeg, químico, y Henri Nestlé, este último era vendedor de mostaza y aceite para lámparas, quienes separadamente comenzaron a ensayar alimentos sustitutos de la leche humana, siendo la misma década en la que nace la pediatría, uno de cuyos “padres” establece la alimentación del bebé cada cuatro horas.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">En 1880 el 95% de las madres de los EEUU daban LM hasta los 2 y 4 años y un siglo después sólo el 50% inicia la LM.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">En 1915 la Asociación Americana de Pediatría acepta que la industria probara un nuevo sucedáneo de leche en un hospital de niños, época en la que muchos médicos eran a su vez accionistas de estas industrias.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">En 1939, Cicell y Williams hace en Singapur una de las primeras denuncias al relacionar el consumo de leche condensada con muertes y cegueras en niños. En 1981 se sanciona por fin el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, dos años después del nacimiento de la red IBFAN.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Objetivo del Código: Procurar una alimentación infantil óptima promoviendo la LM y el uso adecuado de sucedáneos de la leche materna.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Alcances: Todo alimento que sea presentado como sustituto parcial o total de la leche materna, sea o no apto para ese fin. Incluye leches de fórmula, leches especiales, otras leches cuando no esté clara su recomendación sobre edad de empleo, alimentos complementarios cuando se los recomienda para menores de 6 meses de edad, biberones y tetinas.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Está prohibida la promoción de alimentos que se puedan incluir durante los seis meses o después.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">La aplicación del código implica evitar todo tipo de estrategia comercial que haga a una madre decidir, en virtud de esa promoción, reemplazar total o parcialmente su propia leche por un producto artificial en la creencia de que ello podría otorgar algún beneficio.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><h3 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;">¿Qué prohíbe el código?</h3><ul style="font-size: 14px; list-style-type: square; margin: 10px 0px; padding: 0px 10px 0px 25px;"><li>Muestras gratuitas</li><li>Suministros gratuitos</li><li>Regalos a profesionales</li><li>Información engañosa</li><li>Utilización de las instalaciones de salud para promoción de productos</li><li>Publicidad directa al público</li><li>Regalos a madres</li><li>Ventas con descuentos</li><li>Ventas vinculadas</li><li>Etiquetado con diseño llamativo y/o con información escasa o engañosa</li></ul><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Hay una relación inversamente proporcional entre el desarrollo de las técnicas de comercialización y la lactancia materna: mientras más se desarrollan las primeras, más se reduce la segunda.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Las estrategias de <em>marketing </em>han logrado poner en duda la capacidad de las madres para satisfacer las necesidades de sus hijos con su leche, basadas en publicidad engañosa, carente de sustento, tal cual se evidencia en el siguiente cuadro:</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Presencia de información científica y objetiva en 75 publicidades analizadas5</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Compañía …………. Respaldo científico</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">………………………. SÍ …………………. NO</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">………………….. N ----- %...........................n --------%</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Nestlé ………………….0--------- 0……………….. 19 -------100</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Wyeth…………………. 2 -------- 50 ………………. 2 -------- 50</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Kasdorf ………………..0 ---------0 ……………….. 17 ------ 100</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Nutricia/Bagó …………0 ---------0 ………………..14 -------100</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Mead Johnson ……….0 ---------0………………… 6 --------100</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Sancor………………... 0 ---------0 …………………7 --------100</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Mastellone ……………0--------- 0 …………………8 --------100</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Total …………………...2 ---------2,7 …………….. 73 ---------97,3</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Vallone, Fernando, elaborado en base a datos recolectados en las colecciones: Revista del Hospital de Niños de Buenos Aires y Archivos Argentinos de Pediatría, publicadas en el período 1977-2006.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Actualmente las grandes compañías que venden sucedáneos de la leche materna se han introducido en el mundo académico, hacen patrocinios, financian residencias médicas, entregan donativos o subvenciones a las universidades, hospitales, regalan grandes cantidades de productos a los hospitales infantiles quienes ante la eventualidad de su vencimiento lo entregan a las madres, hacen regalos a los médicos, lo que hace que estos profesionales se encuentren en un conflicto de interés que el Código, a través de sus Resoluciones WHA49.15 y WHA58.32, contempla.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Si la preocupación es asegurar una alimentación y nutrición adecuadas al niño pequeño, los países deben llegar a transformar el Código en ley, debe tener su reglamentación y estar acompañado de un trabajo activo de vigilancia con base en la sociedad civil.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><br /></p><h3 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;">Situación actual 2008</h3><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">La situación actual en los países de la región respecto al carácter del Código en su sistema jurídico es el siguiente:</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">País –</p><ul style="font-size: 14px; list-style-type: square; margin: 10px 0px; padding: 0px 10px 0px 25px;"><li><span style="font-weight: 600;">El código es ley</span> Argentina (**), Bolivia , Brasil y Perú</li><li><span style="font-weight: 600;">Muchas disposiciones son ley</span> Colombia</li><li><span style="font-weight: 600;">Política o medidas voluntarias</span> Chile y Ecuador</li><li><span style="font-weight: 600;">Algunas disposiciones integradas </span>Paraguay y Venezuela</li><li><span style="font-weight: 600;">Algunas disposiciones voluntarias o directivas</span></li><li><span style="font-weight: 600;">Existe un borrador ley sin aprobación</span> Uruguay</li></ul><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">GUÍAS DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA Y NUEVOS INDICADORES DE LACTANCIA MATERNA Y ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA DE OMS/UNICEF</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><h3 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;">¿Cuáles son los cambios en los indicadores que se proponen?</h3><ul style="font-size: 14px; list-style-type: square; margin: 10px 0px; padding: 0px 10px 0px 25px;"><li>Iniciación temprana de la lactancia materna: fue un indicador opcional en 1991, ahora es clave</li><li>Lactancia materna exclusiva, es muy semejante en ambas, pero ahora la consideración es en los niños menores de 6 meses de edad</li><li>Lactancia materna continuada, es semejante, pero varía en la proporción de las edades de los niños entre los 12 a 15 meses</li><li>Introducción de alimentos sólidos, semi sólidos y suaves, es la proporción de infantes entre 6 a 8 meses</li><li>Diversidad de la dieta: proporción de niños de 6 a 23 meses recibiendo alimentos de 4 grupos o más. En el numerador va la proporción de niños recibiendo y en el denominador va el total de los niños entre 6 a 23 meses. El punto de corte es 4 de los 7 alimentos al día anterior, son diferentes grupos de alimentos a los que tradicionalmente se han venido poniendo; de ellos 3 son cárnicos, 2 frutas, 1 de verduras y todos los demás en un grupo</li><li>Frecuencia mínima de comidas: veces por día, 2 comidas para los niños amamantados entre 6 a 8 meses; 3 veces para los niños entre 9 y 12 meses; y, 4 veces para los que están de 13 a 23 meses</li><li>Dieta mínima aceptable, como indicador de resumen, mide la proporción de niños de 6 a 23 meses que están recibiendo una dieta aceptable</li><li><p style="font-family: inherit; margin: 0px;">· Indicadores opcionales: niños amamantados alguna vez; lactancia materna continuada hasta los 2 años; lactancia apropiada para la edad (6 a 23 meses); lactancia materna predominante (0 a 6 meses); duración media de la lactancia materna; y, alimentación con leche para niños de 6 a 24 meses no amamantados</p></li><li>Indicadores opcionales: niños amamantados alguna vez; lactancia materna continuada hasta los 2 años; lactancia apropiada para la edad (6 a 23 meses); lactancia materna predominante (0 a 6 meses); duración media de la lactancia materna; y, alimentación con leche para niños de 6 a 24 meses no amamantados</li></ul><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; margin: 0px;"><span style="font-size: medium;"><em>GRUPO DE TRABAJO</em>: LACTANCIA MATERNA</span></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">La lactancia materna cuenta con una contundente evidencia que respalda y motiva a los profesionales a acentuar y continuar los esfuerzos en los países por mantener esta práctica, que va desde garantizar el inicio precoz de la misma hasta incidir en la lactancia materna exclusiva hasta los seis meses y la lactancia materna continuada hasta los 2 años, bajo diferentes estrategias dentro de las cuales se inscribe la Iniciativa Hospitales Amigos de los Niños.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><h4 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;"><span style="font-weight: 600;"><em>Barreras</em></span></h4><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">En este aspecto se coincidió en que la discusión sobre la lactancia materna tenía como base dos ejes transversales comunes a todos los países: i) es necesaria la existencia de voluntad política, y compromiso institucional e individual para lograr mejorar las prácticas de lactancia materna, esto compromete tanto a las altas esferas de gobierno, cuanto a los hospitales y servicios de salud periféricos, quienes deben a nivel individual y colectivo brindar el apoyo necesario a la madre para el inicio y mantenimiento de la lactancia; ii) lograr una lactancia materna exitosa depende mucho del apoyo que recibe la madre, del personal de salud.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">A nivel de gobiernos no existe continuidad en las prioridades sanitarias, es necesario que brinden el marco regulatorio para que se convierta en política de Estado la promoción de la lactancia materna, que supone la generación de instancias intersectoriales que garanticen su implementación y una política de sanciones que impida que las multinacionales hagan una promoción engañosa de los sucedáneos de la leche materna.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">En el día a día existen dificultades, sobre una base de limitaciones de acceso a servicios de salud de calidad. Se presenta una realidad contradictoria donde convergen servicios sobre saturados, con escasa infraestructura, escaso personal que trabaja en condiciones inadecuadas, que muchas veces pone en cuestión su compromiso. Por otro lado, la existencia de servicios a los que las madres no acuden por las brechas culturales y sociales de la región.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><em>…mi hospital, uno de los dos hospitales centrales atiende, sólo con dos camillas sin barandas, hasta 11 partos por hora, ¿cómo podríamos aplicar el apego precoz en esas condiciones?</em></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">El mensaje también representa una barrera, la consejería en lactancia materna exclusiva tiene, en muchos casos, la limitación en el propio mensaje, que suele traducirse – por ejemplo - en una suspensión abrupta de la lactancia cuando el niño cumple 6 meses. El mensaje es interpretado que es solo por ese periodo que se debe lactar al niño, ocasionado porque los mensajes sobre lactancia materna extendida no se enfatizan. Esta diferencia no es explicada adecuadamente por los profesionales de salud, en la consejería que se brinda a las madres en los servicios públicos,</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">en el sector privado esta situación si tiene una intencionalidad directa en el profesional: suspender la lactancia materna para que se incorporen sucedáneos de la leche materna por la influencia que tienen las empresas que venden estos productos en los profesionales de la salud.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Si bien en el interior de los países se constatan dificultades de acceso por parte de los establecimientos y de las propias madres, en las áreas urbanas, donde la mujer está ya incorporada al mercado laboral, se añade el problema de la ausencia de un marco legal que permita lograr una lactancia materna exclusiva exitosa, teniendo que cortar la lactancia por falta de una infraestructura (lactarios) para dar de lactar o para almacenar y mantener la leche adecuadamente, que le brinde el soporte necesario. Esto muestra la inconsistencia entre el esfuerzo que se hace desde los Ministerios de Salud y las políticas laborales emanadas de los Ministerios de Trabajo.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Se pudo concluir a la luz del intercambio, que las barreras de acceso a un parto y atención sanitaria que garanticen buenas prácticas de lactancia materna exclusiva no es vista por los gobernantes como un problema que tiene que ver con el desarrollo de capacidades, con el capital humano del país, que genera más gasto en salud, educación, atención médica, que los mismos estados deben asumir, la razón es que estos gastos no son muy visibles para los decisores de políticas, visibilización que constituye un reto en solitario para los diversos Ministerios de Salud y que</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">constituye en realidad, una violación a los derechos humanos de la mujer y el niño.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Aunado a lo anterior se encuentra que existe un fuerte mercado de comercialización de sucedáneos de la leche materna que vende la idea de que sus fórmulas son muy eficientes nutricionalmente hablando, ante ello no se cuenta con el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna en vigencia con rango de ley en todos los países,54 y donde existe, no necesariamente la ley es clara respecto al respeto del derecho del niño de gozar de lactancia materna exclusiva y/o no hay una política fuerte de sanciones sobre las empresas comercializadoras de</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">sucedáneos que utilizan toda clase de medios de comunicación masiva, calando en el subconsciente colectivo, por ser la lactancia materna una actividad que ciertamente es muy demandante para una mujer que muchas veces es madre de varios hijos y está incorporada al mercado de trabajo.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><br /></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><span style="font-weight: 600;"><em>Oportunidades</em></span></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">El contexto del relanzamiento de la Iniciativa Hospitales Amigos de los Niños (IHAN) y su proceso de acreditación, brinda un marco favorable para – a través de implementar una estrategia de marketing social55 – difundir las ventajas de dar a luz en un Hospital Amigo, donde la madre gozará de todo el soporte para el inicio de esta nueva etapa en su vida y la de su bebé.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Hay una buena experiencia en Uruguay que recoge las recomendaciones de la propia Iniciativa de adaptar a cada país, realidad y situación esta iniciativa, así, en el marco del nuevo Sistema Integrado de Salud, han retomado la IHAN,</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">a través de su Programa Niñez, con otro formato, llamado “Buenas prácticas de alimentación del lactante y el niño pequeño”, que incluye la acreditación de servicios asistenciales privados (policlínicos) los cuales reciben el reembolso de sus atenciones bajo determinados condicionantes; una ley de acompañamiento del parto; el monitoreo de la lactancia materna exclusiva y la alimentación complementaria hasta los 24 meses y el control del embarazo, además han creado una Coordinadora Nacional de Lactancia semejante a la de Bolivia, liderada desde la más alta esfera del Poder Ejecutivo.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">La celebración de los derechos de la mujer y el niño ha sido vista en Guatemala como la oportunidad de colocar, además de la lactancia materna el tema del parto y la necesidad de un marco legal que proteja ambos. Que debe basarse en el empoderamiento de la mujer y de su comunidad, para que tenga el respaldo social que requiere, donde no esté sola sino con la comunidad defendiendo su derecho a un parto que asegure el inicio precoz de la lactancia.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">El apoyo de las agencias internacionales debe continuar, contribuyendo en este tema y en asistencia técnica a nivel de los diferentes países.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">54 Países que cuentan con Ley de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna: Brasil, Bolivia, Perú, Chile y Uruguay, en Argentina se aplica sin que haya Ley, igualmente en Ecuador.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">55 Se hizo notar la originalidad de la Campaña “Amamanta Brasil” que resalta el rol de la abuela como apoyo a la LME exitosa.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">La existencia de espacios comunitarios, de acuerdo a cada país, espacios de participación social, donde se puede hacer intervenciones educativas y empezar a trabajar los derechos humanos y a través de ello, los derechos del niño, de la mujer y así, formar la demanda, es otra oportunidad. La lactancia materna no es responsabilidad exclusiva de la mujer sino de su familia y comunidad, en esa medida estos espacios pueden ser grupos de apoyo a la madre que da de lactar, por comunidad con apoyo del sistema de salud.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><br /></p><h4 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;"><span style="font-weight: 600;"><em>Razones que explican las bajas tasas de LME</em></span></h4><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">La condición de la mujer como trabajadora formal, que desconoce que la lactancia materna es un derecho, frente a una ausencia de cumplimiento de las medidas de protección. No le permite contar con espacios donde dejar a su hijo o guardar su leche, esto se une a causas de naturaleza cultural que deben ser entendidas en su real dimensión. Hay estudios de corte cualitativo que han encontrado que las razones por las que una mujer deja de dar de lactar en un 75% es por razones de orden cultural y sólo un 3.5% por razones de naturaleza laboral, por ello se debe comprender, qué es realmente lo que hace que muchas mujeres no quieran dar de lactar o que la corten demasiado temprano, explorando ellas dicen: “porque no es necesario ya”, “porque la leche ya es aguada”, “no me alcanza la leche”, etc</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Ausencia de una consejería permanente, de un grupo de apoyo, que se dedique a hacerle un seguimiento constante a la madre. Pues resulta como si la sociedad hubiese descargado toda la responsabilidad exclusivamente a la mujer, impidiéndole muchas veces manifestar sus dudas o temores, debería de adecuarse una estrategia parecida a la utilizada por organizaciones como alcohólicos o jugadores anónimos, esto es, tener una persona, una “madrina de la madre que da de lactar” que la llame constantemente para indagarle sobre como lleva su lactancia materna, apoyarla y ayudarla a resolver sus dudas</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">El modelo de promoción de lactancia materna que es débil, no crea caminos para lograr cambios, para empoderar a la mujer y pueda contar con una matriz asistencial que sea menos informativa (promocional) y más “empoderativa”. El personal de salud debe ser más propositivo, buscar espacios no sólo para informar, sino para empoderar, para proveerla de los instrumentos para conocer y reclamar, ejercer sus derechos y darle soporte familiar, comunal empezando con los niños, las jóvenes, antes de que se conviertan en madres Es fundamental que se pueda garantizar el apego precoz, es necesario generar el vínculo madre – niño al momento del parto, mantener este apego por lo menos una hora luego del nacimiento contribuye en mucho al desarrollo del niño</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Se deben ofrecer mensajes muy sencillos – como en la experiencia de Bolivia, basados en la escala de Nelson Ortiz – para que la madre, en el momento de la lactancia, le cante al niño, le converse y/o lo acaricie, adaptándose a las limitaciones de trabajo o de actividad doméstica, ayudándola a encontrar los espacios para que lo implemente.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><br /></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><br /></p><h3 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;"><span style="font-weight: 600;"><em>Plan de acción</em></span></h3><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Insertar la lactancia materna en la macro política, como política de Estado, logrando que sea vista multisectorialmente, articulando a todos los sectores en una comisión multisectorial de carácter nacional, que cuente con presupuesto, cuyo paraguas sea la política de Estado de protección de la lactancia materna. De acuerdo a cada país, podría ser a nivel parlamentario.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Desarrollar un modelo para trabajar con la comunidad, construyendo ahí una propuesta tal cual se tiene para la IHAN, uno de nuestros países debería de comprometerse a desarrollar una propuesta de como trabajar en el primer nivel de atención con su comunidad, con su Municipio, la lactancia materna, no como extensión de la IHAN sino inspirado en ella, involucrar en el medio local a la madre, familia, comunidad, autoridades para proteger e incentivar la lactancia materna exclusiva, incluyendo su propio monitoreo.</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Establecer un sistema de monitoreo y evaluación de las prácticas de lactancia materna y alimentación complementaria, <span style="font-family: inherit;">desde todos los sectores. El Ministerio de trabajo debe monitorear si existen lactarios, si se cumple la hora de lactancia </span><span style="font-family: inherit;">materna; en las escuelas el docente debe ver si hay mujeres embarazadas; el Ministerio de educación debe monitorear </span><span style="font-family: inherit;">que se estén haciendo control pre natal, es decir no le corresponde sólo al sector salud el monitoreo, la comisión </span><span style="font-family: inherit;">podría lograr los acuerdos para lograr este tipo de monitoreo.</span></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></p><h4 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;"><span style="font-weight: 600;"><em>Acciones prioritarias para evaluar la implementación de los programas de fomento la<br /></em></span><span style="font-weight: 600;"><em>lactancia materna</em></span></h4><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Una acción prioritaria es el sistema de monitoreo, al cual hay que identificarle los indicadores nacionales. Si bien no <span style="font-family: inherit;">es tan sencillo tener indicadores que expresen la lactancia materna exclusiva, se sugiere que desde el diseño muestral </span><span style="font-family: inherit;">se tenga cuidado para incorporar los grupos etáreos que permitan obtener la información exacta de lactancia materna </span><span style="font-family: inherit;">exclusiva a los 5 y 6 meses, que es más real, la lactancia a la primera hora de vida, la continuación de la misma hasta </span><span style="font-family: inherit;">los 2 años, entre otros.</span></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><span style="font-family: inherit;"><br /></span></p><h4 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;"><span style="font-weight: 600;"><em>La lactancia materna en situaciones de emergencia o excepcionales</em></span></h4><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">La lactancia materna en situaciones excepcionalmente difíciles como son las emergencias; niños nacidos con bajo <span style="font-family: inherit;">peso; niños desnutridos menores de 6 meses; niños prematuros; madres con VIH; madres que están en la cárcel; </span><span style="font-family: inherit;">madres con estrés, entre otras situaciones. Se indicó que requería de un propio desarrollo según país, teniendo un </span><span style="font-family: inherit;">tratamiento especial, siendo primordial ejercer una acción de control para impedir o disminuir la fácil utilización </span><span style="font-family: inherit;">de sucedáneos de la leche materna que suelen llegar donados en grandes cantidades y que los gobiernos y otras </span><span style="font-family: inherit;">instituciones distribuyen. En ese sentido, los grupos de apoyo, la consejería que se ha mencionado debe tener especial </span><span style="font-family: inherit;">consideración en estos casos específicos.</span></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><span style="font-weight: 600;"><em><br /></em></span></p><h2 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;"><span style="font-weight: 600;"><em>Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna:</em></span></h2><h3 style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px; text-align: left;"><span style="font-weight: 600;"><em>Oportunidades y acciones prioritarias</em></span></h3><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">El Código fue establecido hace 27 años y aún varios países de la región no lo han convertido en Ley, lo cual debería lograrse en el plazo inmediato, por otro lado hay países quienes tienen la Ley, pero no la han reglamentado, por ello se hace necesario revisar el marco regulatorio en cada país y generar una masa crítica sobre la necesidad de su cumplimiento, específicamente en lo que a alimentos para menores de 2 años se refiere, asegurándose que no se distribuya a niños pequeños, ni que la publicidad confunda a las madres vendiendo la idea de que son productos incluso, mejores que la leche materna, que debe ir acompañado de un sistema de sanciones efectivas</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Las recomendaciones incluyen:</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Implementar el Código de la Lactancia Materna en los países de la región</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Implementar el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;">Acciones de sensibilización y difusión de ambos códigos dirigidas a autoridades nacionales, regionales y a la población general</p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> (**) <span style="font-family: inherit;">dentro de ley <br />codex sin reglamentar, no tiene ley propia. </span></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"> </p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><a data-lynx-mode="asynclazy" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.unicef.org%2Flac%2FReunion_Sudamericana_de_Alimentacion_y_Nutricion_del_Nino_Pequeno%282%29.pdf%3Ffbclid%3DIwAR3dGOJPE1v6gVx-GNdF9HqyyKunOVqvhMvN0T3KG4kuowbmN2EHHc_anFQ&h=AT31u44qRsjhHjcO7KefdCx4nO8pnyeh6-cWPyhQvzQ1AWP_nQOJGeopCD7_913L8UXuNaDSNDFRstUptXHf_5mkgL3V93x6MSxyadCpX9rw4qmxhIN0DcbJ9Vl7R2Ft2Ww" href="https://www.unicef.org/lac/Reunion_Sudamericana_de_Alimentacion_y_Nutricion_del_Nino_Pequeno(2).pdf?fbclid=IwAR3dGOJPE1v6gVx-GNdF9HqyyKunOVqvhMvN0T3KG4kuowbmN2EHHc_anFQ" rel="noopener nofollow" style="color: #385898; cursor: pointer; font-family: inherit; text-decoration-line: none;" target="_blank">http://www.unicef.org/lac/Reunion_Sudamericana_de_Alimentacion_y_Nutricion_del_Nino_Pequeno(2).pdf</a></p><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; font-size: 14px; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKYMf7yFTqJe49EoPp7hqHtbj-zp1VdgoSGeUd5vfaNOZBHZlbGZHq6EmxeG34raXtOPxF8mrqc3DiIqWkQ8Ed7rEjhc1pjASAk3eF2LK49cP5Mpr0doTgI9PFqSw2rySmPx4vJ9n4krU/s312/youtube+ibfan.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="53" data-original-width="312" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKYMf7yFTqJe49EoPp7hqHtbj-zp1VdgoSGeUd5vfaNOZBHZlbGZHq6EmxeG34raXtOPxF8mrqc3DiIqWkQ8Ed7rEjhc1pjASAk3eF2LK49cP5Mpr0doTgI9PFqSw2rySmPx4vJ9n4krU/s0/youtube+ibfan.png" /></a></div><br /><p style="font-family: inherit; font-size: 14px; margin: 0px;"><br /></p></div></div><div id="gtx-trans" style="left: -4px; position: absolute; top: 5872.89px;"><div class="gtx-trans-icon"></div></div>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-79068139425088910062020-09-12T14:51:00.006-07:002020-09-12T14:52:12.238-07:00FAO Sistemas alimentarios y nutrición código sucedáneos de lactancia natural<p>Comparto interesante reflexion... </p><p>V. Food systems and nutrition</p><p>V. Sistemas alimentarios y nutrición </p><p>¿QUIÉN está participando proactivamente con esos actores estatales, incluidos los actores del sector privado, en la reformulación de productos alimenticios en la avalancha de nuestros ODS? </p><p><br /></p><p>En mayo, el Dr. Tedros, Director General de la OMS, se reunió con representantes de la alianza internacional de alimentos y bebidas, incluidos directores ejecutivos de varias de las 12 empresas, para discutir acciones para eliminar las grasas trans industriales y reducir la sal, el azúcar y las grasas saturadas en los alimentos procesados. Los directores ejecutivos de las principales empresas alimentarias se han comprometido a eliminar las grasas trans del suministro mundial de alimentos para el 2023. </p><p>La ingesta de grasas trans es responsable de más de 500.000 muertes por enfermedad coronaria cada año en todo el mundo. Este compromiso de la industria es bienvenido. </p><p>Pero permítanme aclarar que esto no reemplaza a las principales especialidades políticas del gobierno nacional. La acción reguladora de los estados miembros sobre la seguridad alimentaria, la entrega y la regulación de la comercialización de alimentos, especialmente para los niños, es una política eficaz y esencial en la lucha contra la desnutrición y las enfermedades no transmisibles relacionadas con la dieta. </p><p>La OMS también pidió a la industria que se adhiera plenamente al código de comercialización de sucedáneos de la leche materna de la OMS. </p><p>Obviamente, diferentes actores tienen diferentes roles que desempeñar en el cambio hacia sistemas alimentarios más saludables y sostenibles. Estos roles y responsabilidades deben estar claramente definidos. Es necesario establecer una gran participación que fortalezca la transparencia y la responsabilidad. Esto incluye identificar y reconocer en cada etapa las posibles tensiones y conflictos de intereses entre los socios. La OMS, a solicitud de los estados miembros, desarrolló herramientas para abordar los conflictos de intereses, que deben abordar el riesgo y el beneficio de la participación con el gobierno y los actores no estatales.</p><p>Permítaseme concluir recordando que en 1948 se dio a la OMS el mandato de garantizar el disfrute del nivel de salud más saludable posible para todos. La OMS generó un programa de trabajo de 2019 a 2023, es nuestra hoja de ruta para que mil millones más de personas se beneficien de la cobertura universal. </p><p>Mil millones más de personas mejor protegidas de las emergencias sanitarias y mil millones más de personas que disfrutan de una mejor salud y bienestar alineados con los ODS.</p><p> Las ganancias no pueden obstaculizar la mejora de la seguridad alimentaria, la nutrición y la salud para todos. La OMS está dispuesta a seguir trabajando con el CFS y aportando su experiencia y liderazgo para apoyar este importante proceso normativo. Muchas gracias, presidente. Ms Naoko YAMAMOTO, WHO</p><p>http://www.fao.org/fileadmin/templates/cfs/Docs1819/cfs46/CFS46_TR_V_FOOD_SYSTEMS.pdf</p><p><br /></p><p>http://www.fao.org/cfs/home/plenary/cfs46/en/</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5sTfeSxtikMHUz5gULmAwve_3A7h0ocS1hQ60_ab2w_nR2cxucFXqyYSB1hmzNDqFDCNYXftUX9nQ-koBTf6z2YlUaafBeo0ua4FDukizi-q-6mxyUWy0963ZBIeuA9hmyJsyfr3Jafs/s966/FAO+nutricion.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="399" data-original-width="966" height="165" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5sTfeSxtikMHUz5gULmAwve_3A7h0ocS1hQ60_ab2w_nR2cxucFXqyYSB1hmzNDqFDCNYXftUX9nQ-koBTf6z2YlUaafBeo0ua4FDukizi-q-6mxyUWy0963ZBIeuA9hmyJsyfr3Jafs/w400-h165/FAO+nutricion.png" width="400" /></a></div><br /><p></p><p style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #555555; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, sans-serif; font-size: 18px; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: 1.5em; margin: 0px 0px 1.2em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Por lo tanto, ¿sigue siendo el Código relevante?</b></p><p style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #555555; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, sans-serif; font-size: 18px; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: 1.5em; margin: 0px 0px 1.2em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">SÍ. <b style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">El hecho de que la comercialización sea menos transparente y obvia que antes, no significa que nos vamos a rendir</b>. Mientras a la Asamblea Mundial de la Salud puede que le tome un tiempo para aclarar las nuevas cuestiones que los medios sociales han generado para el Código, no tenemos que esperar hasta la próxima resolución. ¡Aun así, podemos y debemos hacer una diferencia! De hecho, propongo que, gracias a los medios de comunicación social, sea aún más fácil hacer que su voz se escuche.</p><p>https://lactationmatters.org/2013/04/15/el-codigo-internacional-sigue-siendo-relevante-en-la-era-de-la-informacion-parte-2/</p><p><br /></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-70165576022483717512020-09-03T20:56:00.002-07:002020-09-03T21:17:24.617-07:00ESTILOS CONDUCTUALES del trabajo en equipo<p> Trabajo en equipo. </p><p> A veces es difícil congeniar y esto lo aprendimos de personas muy valiosas que nos organizo e hizo que miráramos como ayudarnos y respetarnos conociendo el tipo de personalidad que teníamos y de los que tenían los que nos rodean.</p><p><br /></p><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->TEST
DE ESTILOS CONDUCTUALES</p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><span lang="" style="mso-ansi-language: PT-BR;">¿Paloma, Pavo Real, Búho o Águila?</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><b>Consignas</b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;">Debes elegir de cada afirmación
cuál te representa mejor.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;">Al final del Test encontrarás un
espacio para consolidar los datos y un eje cartesiano para ubicarte y así poder
determinar si eres paloma, pavo real, buho ó Aguila.</p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;">En este Manual puedes consultar
las descripciones, fortalezas y debilidades de cada estilo </p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody><tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Eres
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>S<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Eres
C<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Eres
I<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Eres
D<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">1.
<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S.
Mayor apertura a conocer mejor a la gente y a entablar nuevas relaciones<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C.
Ejerce más control sobre la persona con quien se relaciona, incluyendo cuánto
llega a conocerlos.<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 2;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">2<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S.
Permite que las conversaciones viren hacia el tema de interés de los demás,
aun si esto se aparta del trabajo o de la situación del momento.<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C.
Centra las conversaciones en las tareas, temas a resolver, trabajo o
situación del momento<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 3;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">3<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I .
Aporta con menos frecuencia a las conversaciones grupales<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D.
Aporta con mayor frecuencia a las conversaciones grupales<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 4;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">4<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I .Tiende
a reservar su parecer o sentimientos, solamente compartiendo cuando se le
pregunta y es necesario.<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D
Tiende a expresar su parecer o sentimientos sobre las cosas, se le pregunte o
no <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 5;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">5<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S
- Tiende a tomar decisiones en base a sentimientos, a experiencias o
relaciones.<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C
-Tiende a tomar decisiones en base a objetivos, hechos o evidencia<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 6;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">6<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I
-<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Menor propensión a hacer gestos,
expresiones faciales, y entonación para enfatizar ciertos punto<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D-<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Con frecuencia hace gestos, expresiones
faciales, y recurre a la entonación para enfatizar ciertos puntos.<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 7;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">7<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>- Mayor propensión a formular preguntas o a
hablar con menos seguridad: “¿Cómo te queda?” o, “A mi entender...”<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D
- Mayor propensión a hacer comentarios tales como: “ ¡Eso es!! o, “Siento...”<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 8;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">8<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S
Menor propensión a esperar el conflicto y mayor motivación a ocuparse<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C
Mayor propensión a esperar y a responder a conflictos<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 9;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">9<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S
- Mayor propensión a aceptar los puntos de vista de los otros (ideas,
sentimientos<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>e inquietudes)<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C
-<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Menor propensión a aceptar los
puntos de v ista de los otros (ideas, sentimientos<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>e inquietudes) <o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 10;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">10<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S -<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Tiende a centrarse principalmente en el
grado de interés, la persona en cuestión y el proceso <o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C-
Tiende a centrarse principalmente en la idea, el concepto o el resultado<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 11;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">11<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I
Mayor propensión a esperar que los otros lo/la presenten en una reunión
social.<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D Menor
propensión a presentarse en una reunión social<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 12;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">12<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S Mayor
apertura respecto del tiempo que le dedica a los demás<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C Menor
apertura respecto del tiempo que le dedica a los demás<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 13;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">13<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Propensión a adaptarse a la agenda y temas
de interés del otro al tiempo que le </span><span lang="" style="font-size: 9pt; mso-ansi-language: PT-BR; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">resta
importancia a todo conflicto o desacuerdo</span><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C
Propensión a regirse por su propia agenda y temas de interés al tiempo que se
sintoniza con las motivaciones de los demás<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 14;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">14<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I Tiende
a permanecer involucrado en situaciones, condiciones y relaciones conocidas<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D
Tiende a buscar nuevas experiencias, situaciones y oportunidades<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 15;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">15<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I Propensión
a reservar toda expresión que refleje su punto de vista<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D Propensión
a expresar su propio punto de vista gustosamente<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 16;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">16<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I Tiende
a reaccionar más lenta y deliberadamente<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D Tiende
a reaccionar más rápida y espontáneamente<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 17;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">17<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">S Prefiere
trabajar con otros y a través de otros, brindando apoyo siempre que sea
posible<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">C Prefiere
trabajar independientemente o establecer las condiciones cuando hace
participar<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 18;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">18<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">I Propensión
a responder frente al riesgo y al cambio de modo más cauteloso o predecible<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">D Propensión
a responder al riesgo y al cambio de manera más dinámica y predecible<o:p></o:p></span></p>
</td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 19; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="border: 1pt solid black; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">total<o:p></o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
<td style="border-bottom: 1pt solid black; border-left: none; border-right: 1pt solid black; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt;" valign="top">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 9pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></p>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cuenta las S y las C (entre ambas deben dar 9) </p>
<p class="MsoNormal">Cuenta las I y las D (entre ambas deben dar 9) </p>
<p class="MsoNormal">Resta S menos C=.......... (*)</p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Resta D menos <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>I=………. (**)</p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Transporta los resultados al grafico que detallamos a
continuación: </p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->en el eje vertical el resultado de la resta
entre S y C, (*)marcando con una x </p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->en el eje horizontal, el resultado de D-I, (**) con
una x </p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgxhIzZUIasngsBVwvvVvWj6YWoBaJkMzwkkEb4tsrB3F2YLsrZkXCSefaTl_Vq-4nA_18oLUdi1Ug6vydvf1N3Q77q7CS1sYJerk7GMzuIR4tLveWVQEvvuaxmqdHbo00XFy5n58FjPs/s754/grafico.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="569" data-original-width="754" height="301" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgxhIzZUIasngsBVwvvVvWj6YWoBaJkMzwkkEb4tsrB3F2YLsrZkXCSefaTl_Vq-4nA_18oLUdi1Ug6vydvf1N3Q77q7CS1sYJerk7GMzuIR4tLveWVQEvvuaxmqdHbo00XFy5n58FjPs/w400-h301/grafico.png" width="400" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Traza las líneas para
unir los dos puntos: ¡ese es el cuadrante que corresponde a tu estilo! </p>
<p class="MsoNormal"><o:p> en cada extremo veras una letra S los solidarios, I los indirectos, D los directos y C controladores</o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p><span face="" style="text-indent: -18pt;">•<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;"> </span></span><b style="text-indent: -18pt;"><span lang="ES">Los cuatro tipos de conducta</span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Águila </span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Búho</span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Pavo real</span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l2 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">La Paloma</span></b></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Águila</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> <b>ES DIRECTA Y CONTROLADORA SIMBOLIZA<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>EL PODER Y LA FUERZA <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>REPRESENTA UN ESTILO DE CONDUCTA DE LA PERSONA
ORIENTADA A LOS RESULTADOS</b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Que<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>motiva al águila: Las motiva el éxito, el
estatus y el poder. son ambiciosas y orientadas a metas. nacieron para ganar y
para hacerlo en grande. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Las águilas
saben lo que desean y no permiten que nada ni nadie se interponga en su camino.
Toman decisiones y no escatiman esfuerzos.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>son directas, van al grano lo cual no agrada a todo el mundo. Son
carismáticas y asertivas. tienen mucha confianza en si mismas, no tienen
escrúpulos en conseguir algo. Son progresistas, aprovechan las oportunidades. Se
auto motivan con elogios. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Búho</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> <b>Es indirecto y controlador. Es conocido por
ser la más sabia de todas las aves. Representa a las personas orientadas a la
eficiencia y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a los datos</b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Como
se motiva al búho: Tiene todo ordenado, le agrada leer, resolver programas de
matemáticas, hace lista de tareas metódicamente, le gusta el sudoku.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Son independientes, muy racionales, hablan
con información respaldada, reconocen las oportunidades de negocio y son
aplicados en las tareas. Se basan en hechos. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Es organizado, te recordara lo que necesita
para cumplir, necesitan ayuda con sus habilidades sociales pues a veces
subestiman la comunicación. </p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Pavo Real</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">: <b>Es directo y solidario. Al Pavo real, se le
conoce por ser teatral. Por su brillo personal. Es la persona orientada al
aspecto social.</b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Como
se motiva el pavo real: La gente le rodea, está conectada ,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sabe contar historias, se interesan en las
cosas y pueden llegar a distraerse. Son trabajadores en red por naturaleza, su
vitalidad y espontaneidad es buena para vincularse. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para abordarle evite entrar en detalles,
permítale que se exprese libremente. Trabajan duro para ser reconocidos vaya
dándole pequeñas metas y permanezca en contacto.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">La Paloma</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><b>INDIRECTA
Y SOLIDARIA - ESTA AVE SIMBOLIZA LA PAZ, ES DIPLOMATICO Y HABILIDOSO - LA
PALOMA SE ORIENTA A LAS RELACIONES HUMANAS</b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]-->Como
se motiva una paloma: les encanta hacer contribuciones valiosas, se suman a
causas y les agradan ser valoradas. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>son
sensibles protectoras y amables, reservadas y ayudadoras </p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">TODOS LOS ESTILOS SON BUENOS Y EFECTIVOS</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Águila: dominante </span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Búho: orientado a los hechos</span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">El Pavo real: social </span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">La Paloma: orientada a las Relaciones Humanas<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Ningún estilo es mejor o peor, cada estilo
tiene<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>su propio conjunto de puntos
fuertes y puntos débiles.</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Piense en lo que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>deseo hacer: Aminorar la tensión.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Influir sobre otros. Incrementar la productividad.
Comunicarse mejor</span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">REGLA DE PLATINO <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“Trata a los demás como a los demás les
gustaría ser tratados” </span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>¿Que puede hacer el pavo real?<o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Los Pavo Real, </span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">pueden incrementar su
efectividad,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>así: Aprendiendo a
controlar mejor el tiempo y sus emociones</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Cuando los Pavo
real tratan con las águilas y los búhos controladores, deben emplear más tiempo
revisando, verificando, especificando y organizando sus pensamientos e ideas </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Los Pavo real,
necesitan concentrarse en la tarea y mejorar los seguimientos para ganarse la
confianza de las águilas y búhos controladores.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Cuando trate con
los estilos indirectos como el de las palomas y búhos, los pavo reales deben
evitar la tentación<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de interrumpirlos y
abrumarlos</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Deberán expresar
sus opiniones de una forma un poco menos enérgica</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Anime<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a las palomas y a los búhos en lugar de
criticarlos. Déjelos que también opinen en las decisiones. Los Pavo reales
podrían tratar de no acelerarse con las palomas y los búhos indirectos y
enfocarse en ser menos apasionados </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l2 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">¿Cómo prefiere ser tratado El Pavo Real?</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Al Pavo Real,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>le gusta ser tratado con entusiasmo y de
forma animada, que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>los demás sean
divertidos. Busca reconocimiento y admiración, le agradan los incentivos que
pueden crear motivación, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>necesita saber
que beneficios obtendrán y cómo mejorará su status</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Al Pavo Real, le
gusta la flexibilidad y que las demás personas<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>sean estimulantes, nada molesta más a un pavo real que la rutina y el
aburrimiento. Les gusta sostener conversaciones rápidas y estimulantes. </span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">En una situación bajo
presión es posible que los pavo reales, intenten cambiar de tema y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>avanzar <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para disminuir la presión, a ellos les encanta
recibir crédito cuando lo ameritan, constante acción e interacción<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y evitar toda amenaza a su prestigio.</span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><u><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">¿Qué puede hacer el Búho? </span></u></b><u><o:p></o:p></u></p>
<p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Los Búho, pueden adaptar
sus habilidades de comunicación<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a las
palomas y pavo reales solidarios mostrando abiertamente mayor<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>interés y aprecio. Si alguien merece un
cumplido, hágalo, podrían aprender a comprometerse mejor con los demás </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Los Búho,
trabajarían mejor con el águila y pavo real directos si se movieran a un paso
más rápido, y vieran solo los puntos importantes, y no un análisis muy
detallado. Los búhos , deben darse cuenta que las políticas son lineamientos y
no es necesario que sean tan estrictas, podrían trabajar en enfocarse,
comunicarse de forma más intensa, tomar más riesgos y actuar de acuerdo a sus
corazonadas cuando interactúen con águilas y pavo reales.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Deben cuestionar cuando sea apropiado y
enfrentar los conflictos en lugar de evitarlos<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">¿Cómo prefiere
ser tratado El Búho?</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Los Búho, quieren
que los demás los traten con exactitud y precisión, quieren que los demás vayan
paso por paso, de forma ordenada, se enfocan en las tareas, los detalles y el
proceso</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Los Búho, quieren que los demás presenten la información y muestren
razones para sus decisiones, les gusta tomarse su tiempo, que se les pida una
respuesta y que su enfoque meticuloso,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>tenga apoyo</span>,<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;"> necesitan tiempo para verificar las palabras<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y acciones de los demás con datos. Los búho,
se sienten motivados con otras personas que estén interesadas en ser exactas y
lógicas. Les gusta saber cómo funcionan las cosas y necesitan explicaciones,
razones y datos </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Cuando se sienten bajo presión los búhos tienden a retraerse</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">El nivel de estrés del búho puede reducirse si se aminora el ritmo<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para que así tengan más<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tiempo para procesar la información.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Quizá necesiten más información antes de entender lo que se les acaba de
plantear. Quieren tiempo para pensar, investigar y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>revisar datos antes de tomar una decisión </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l4 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><u><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">¿Qué puede hacer La Paloma ? </span></u></b><u><o:p></o:p></u></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">La Paloma, puede comunicarse mejor con el pavo real y el águila directos,
acelerando su paso y volviéndose más asertivo. La Paloma, necesita expresar su
opinión más enérgicamente y estar dispuesta a ir más allá de donde se siente
segura, cuando traten con personas de conductas directas</span>. L<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">as palomas
solidarias, pueden enfocarse menos en las relaciones humanas<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y más en las tareas. Con los búhos y las
águilas controladoras, las palomas no deben iniciar el contacto físico,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>deben hacerse observaciones precisas, no
personales y retirarse cuando haya terminado el trabajo.</span></p>
<p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">¿Cómo prefiere
ser tratada La Paloma?</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">La paloma,
prefiere una relación casual, relajada y amigable.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Le gusta el involucrarse personalmente y les
agrada que los demás muestren interés en ellos. Se sienten cómodos cuando los
demás les hablan de una forma abierta constante y relajada. A las palomas, les
gusta la tranquilidad<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y la paz y un
ambiente solidario<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y relajante </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Cuando no está de
acuerdo quieren hablar sobre opiniones y sentimientos personales, no les gusta
discutir. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Muéstrele<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>como ciertas cosas podrían fortalecer su<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>posición y relaciones con otros, necesitan
saber cómo las decisiones afectan las circunstancias personales, le gusta que
los demás sean agradables y le molesta<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>la insensibilidad y la impaciencia.</span><span lang="ES"> </span><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Le desagrada los conflictos y la
agresividad.</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Si una paloma se
encuentra en una situación bajo presión, puede someterse y volverse<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>imprecisa,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>en<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>este punto las palomas<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>necesitan que se les confirme que se les
sigue apreciando. Necesitan que se baje el ritmo para tranquilizarse </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Recuerde a las
palomas les interesan las relaciones humanas</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><b><u><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">¿Qué puede
hacer El Águila? </span></u></b><u><o:p></o:p></u></p>
<p class="MsoNormal" style="tab-stops: list 36.0pt;"><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">El Águila, puede
comunicarse más eficientemente mejorando sus habilidades de escucha, pueden
aminorar el ritmo para así proyectar<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>una
imagen más relajada, sobre todo cuando traten con el búho y la paloma
indirectos.</span><span lang="ES"> </span><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">El Águila, necesita tomarse la molestia de
explicar las razones para una conclusión y permitir que otros participen y sean
parte de la decisión, puede también enfocarse en compartir sentimientos<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y emociones con las palomas y pavo reales,
solidarios, hágales cumplidos personales sinceros y tome su tiempo para
desarrollar<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>las Relaciones Humanas.
Puede mostrar interés por las necesidades de los demás aunque implique tiempo
puede ayudar a la larga a que el águila<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>orientada a los resultados cumpla sus metas , <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>necesitan relajarse, compartir sentimientos de
forma no verbal, deben usar un lenguaje amigable y deben estar dispuestos a
olvidarse de la agenda y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>algunas veces
dejarse llevar por la corriente.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="tab-stops: list 36.0pt;"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">¿Cómo prefiere ser tratado El Águila?</span></b><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">El Águila, quiere que los demás se comuniquen de forma rápida y con convicción.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Respetan a las personas que saben de lo que
hablan y que son formales</span>.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Las águilas
prefieren respuestas directas. Quieren que los demás sean precisos, que estén
bien organizados y que se enfoquen en resultados. Pueden verse motivadas<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>si se les ofrecen, hechos, opciones y descripciones<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>claras<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>de las probabilidades de éxito</span>.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Las
águilas, necesitan saber que los demás han pensado y cubierto todos los puntos relevantes,
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>responden mejor cuando la conversación
está orientada a metas y resultados, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>quieren que se llegue al grano , pueden
llegar<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a irritarse por la ineficiencia o
la indecisión</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Se sienten seguras cuando tienen el control de la situación. Cuando están
bajo presión se convierten en dictadores. Necesitan evidencia tangible del
avance y una conversación dinámica</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><u><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Recuerde que es lo que cada estilo quiere </span></u></b><u><o:p></o:p></u></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">El Águila: Poder y control</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">El Búho: exactitud y orden</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">El Pavo real: reconocimiento<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y
aplausos </span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">La Paloma: estabilidad y una relación personal</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l3 level1 lfo5; tab-stops: list 36.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Recuerde estos pasos como estrategia: </span><o:p></o:p></u></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Trata a los
demás como quieren ser tratados </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Primero entienda
su estilo propio</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; mso-list: l5 level1 lfo6; tab-stops: list 18.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Luego
identifique el estilo de los demás</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; mso-list: l5 level2 lfo6; tab-stops: list 54.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Con las palomas
amigables trátelas con calidez y paciencia, desarrolle una relación casual,
personal, uno a uno y de interés con ellas.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; mso-list: l5 level2 lfo6; tab-stops: list 54.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-weight: bold;">Con los búhos
pensantes use la lógica y el orden, ofrezca exactitud y datos </span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; mso-list: l5 level2 lfo6; tab-stops: list 54.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Con el águila enérgica vaya directo al
grano</span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-left: 54pt; mso-list: l5 level2 lfo6; tab-stops: list 54.0pt; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face="" style="mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">•<span style="font: 7pt "times new roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">Con los pavo reales optimistas haga sus
encuentros con ellos divertidos y emocionantes, muestre energía mientras se
enfoca en la interacción</span></p><br /><p></p><p>A mi me ayudo, espero que a Uds también. </p><p>Saludos</p><p>aquí se puede hacer con imágenes <a href="https://www.diapordiamesupero.com/2017/04/test-cada-persona-cae-en-uno-de-estos-tipos-personalidad-pbpa.html">https://www.diapordiamesupero.com/2017/04/test-cada-persona-cae-en-uno-de-estos-tipos-personalidad-pbpa.html</a></p><p>Patri</p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-523426633237070159.post-70048697586136070952020-08-20T15:26:00.010-07:002022-11-15T11:43:57.736-08:00VIGILANCIA del CÓDIGO internacional de comercialización de sucedáneos de la leche materna<p> </p><p class="MsoNormal">MONITOREO DEL CODIGO - ARGENTINA 1997 hasta actualidad<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Con las resoluciones 54 del Ministro de Salud de la Nación
Alberto Mazza y 4477 del Ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires Juan
José Mussi se adopta un marco legal dentro de nuestro país en referencia al
Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la LM.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Todo aquellos que estamos comprometido con la lactancia
debemos ahora actuar como "controladores" del cumplimiento del
código. Para ello es que hemos desarrollado el siguiente documento aclaratorio
sobre "violaciones"</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFGw8kjLSgJ1FHvJatm31mfl_Tqu9-Dp5TIx4sLsb4qWgfeSZr5USeL3p6kwBbiYHJFT23x20rGbR1N6E6WunvDP19JQ4epyEykIvTcmrnl4g5u0C9GRIIfJDynx0DiffyTzjkbnNj80c/s460/1210800682_18+guarda.gif" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="71" data-original-width="460" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFGw8kjLSgJ1FHvJatm31mfl_Tqu9-Dp5TIx4sLsb4qWgfeSZr5USeL3p6kwBbiYHJFT23x20rGbR1N6E6WunvDP19JQ4epyEykIvTcmrnl4g5u0C9GRIIfJDynx0DiffyTzjkbnNj80c/s0/1210800682_18+guarda.gif" /></a></div><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<h2 style="text-align: left;"><o:p> </o:p>Qué es una Violación al Código Internacional de Comercialización de sucedáneos de la leche materna humana ?</h2><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Pensamos que sería interesante aclarar algunos conceptos
acerca de cuales se consideran violaciones a la luz del Código Internacional de
Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna. En primer lugar
recordaremos el enunciado del Artículo 2 que especifica qué productos están
comprendidos en el Código.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p>Artículo 2. Alcance del Código: El Código se aplica a la
comercialización y prácticas con ésta relacionadas de los siguientes productos:
sucedáneos de la leche materna, incluidas las preparaciones para lactantes;
otros productos de origen lácteo, alimentos y bebidas, incluidos los alimentos
complementarios administrados con biberón, cuando están comercializados o
cuando de otro modo se indique que pueden emplearse, con o sin modificación,
para sustituir parcial o totalmente a la leche materna; los biberones y
tetinas. Se aplica asimismo a la calidad y disponibilidad de los productos
antedichos y a la información relacionada con su utilización.</p><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal">Siendo la lactancia materna la única alimentación natural
para niños menores de 6 meses, toda leche, alimento, bebida, etc.
comercializado para menores de 6 meses queda incluído en los alcances del
Código, debiendo cumplir con sus exigencias. De tal modo no solamente las
leches entran en este punto de monitoreo. Un ejemplo claro de ello lo es la
propaganda de una gaseosa donde aparece un recién nacido y la frase:
"Carlos Rodríguez, tomador de XX para toda la vida"; en la que se
asocia la imagen del bebé con la bebida y la sugerencia de su consumo desde ese
momento ("toda la vida" incluye también los primeros meses).<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Siendo la lactancia materna recomendada hasta por lo menos
los 2 años, toda leche o alimento lácteo (es decir que cubra las necesidades de
leche) comercializado para niños de entre 6 y 24 meses también queda incluido
en él, por tratarse de una competencia directa con la leche materna. Dicho de
otro modo, un niño de entre 6 y 24 meses no necesitaría otra leche que la de su
madre; por lo tanto los productos que la reemplacen total o parcialmente deben
atenerse a las exigencias del Código.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h3 style="text-align: left;">1) Cuándo una ETIQUETA viola el Código?:</h3><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">1.1) Alimentos y bebidas para menores de 24 meses de edad:
Cualquier producto comprendido en el Código y recomendado para menores de 6
meses, ya sea en forma explícita o por leyendas tales como "para toda la
familia", "desde el nacimiento" o similar, o una leche o
alimento lácteo para bebés menores de 24 meses de edad, violan el Código si
contienen una o más de las siguientes situaciones:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Imagen que idealiza la lactancia artificial<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Texto que idealiza la lactancia artificial<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Falta de la leyenda "Aviso Importante" o similar<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No dice que la Lactancia Materna es superior<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No advierte sobre los riesgos de una preparación inadecuada<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No recomienda su uso bajo indicación y asesoramiento médico<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Texto en idioma no comprensible<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No tiene fecha de vencimiento claramente legible<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No tiene Nº de partida o lote<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No indica forma de preparación fácilmente comprensible<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No indica forma de almacenamiento<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>No declara
ingredientes, composición y/o análisis de nutrientes<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">La etiqueta se despega fácilmente<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p><h3 style="text-align: left;"><o:p> </o:p>1.2) Biberones, tetinas, chupetes e implementos para
lactancia artificial: </h3><p class="MsoNormal">Violan el Código aquellas que contengan una o más de las
siguientes situaciones:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">La etiqueta se despega fácilmente<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Imagen que idealiza la lactancia artificial<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Texto que idealiza la lactancia artificial<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Texto en idioma no comprensible<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No tiene fecha vencimiento claramente legible<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No tiene Nº de partida o lote<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h3 style="text-align: left;"><o:p> </o:p>2) Cuándo una PUBLICIDAD es violatoria: </h3><p class="MsoNormal">Nos referimos a
publicidad directa al público por cualquier medio y lugar. 2.1) Leches y
productos lácteos: Toda publicidad de leches será violatoria si contiene una o
más de las siguientes situaciones:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Se promociona para menores de 24 meses<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Muestra imágenes de niños menores de 24 meses<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Promociona su uso con biberón<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Dice "para toda la familia", "desde el primer
año" o similar<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Se propone como alternativa de la leche materna<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Se entrega muestra del producto (tamaño original o reducido)<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h3 style="text-align: left;">2.2) Cualquier otro alimento, y cualquier bebida: </h3><p class="MsoNormal">Toda
publicidad de estos productos será violatoria si contiene una o más de las
siguientes situaciones:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Se promociona para menores de 6 meses<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Muestra imágenes de niños menores de 6 meses<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Promociona su uso con biberón<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Dice "para toda la familia", "desde el
nacimiento" o similar<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Se propone como alternativa de la leche materna<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h3 style="text-align: left;">2.3) Biberones, chupetes, tetinas y cualquier implemento
para la alimentación con biberón: </h3><p class="MsoNormal">Toda publicidad de estos productos será
violatoria por sí misma.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h3 style="text-align: left;">3) Cuándo una PROMOCIÓN es violatoria:</h3><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Cualquiera de las promociones siguientes (o varias de
ellas), se detecten en comercios o instituciones de salud, serán violatorias:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Donación de productos comprendidos<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Entrega de muestras a las madres<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Regalos al personal<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Regalos a las madres<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Donación de equipamiento y/o servicios en forma espontánea<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Equipamiento con logotipo y/o marca de productos
comprendidos<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Pago de becas, cursos, investigaciones, y otros no
denunciados<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Exhibidor especial<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Descuentos especiales<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Ofertas<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Ventas vinculadas<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Promoción por lanzamiento<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Posters de propaganda<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Regalos por compra de productos<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Contacto de personal de la compañía con el público<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Personal del comercio recomienda una marca en particular<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Material informativo sobre productos o que induce su uso<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Incentivo de venta al comercio<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h3 style="text-align: left;">4) Cuándo un MATERIAL INFORMATIVO PARA EL PERSONAL DE SALUD
es violatorio:</h3><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Este material, sea en forma de folleto, publicidad en
revista científica o de cualquier otro modo presentado, será violatorio si:<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No destaca la superioridad de la lactancia materna<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No advierte acerca de la preparación de la madre para la
lactancia<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No advierte efectos negativos del biberón sobre la lactancia
natural<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No advierte sobre la dificultad de volver a la lactancia
materna al introducir biberón<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No especifica el uso correcto del producto<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No aclara repercusiones sociales y financieras de su uso<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">No aclara los riesgos de alimentos o preparaciones
inadecuadas<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Posee imagen que idealiza el uso del producto<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">Posee texto que idealiza el uso del producto<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">La información no es científica y objetiva<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<h3 style="text-align: left;">5) Cómo detectar NUEVOS RECURSOS PROMOCIONALES DE PRODUCTOS
COMPRENDIDOS EN EL CODIGO violatorios:</h3><p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">El Código ha cumplido ya 16 años, por lo que requiere una
adecuación a los tiempos que corren. Las empresas del sector han desarrollado
(y continuarán haciéndolo sin lugar a dudas) una serie de estrategias para
lograr sus objetivos de venta. La detección de estas nuevas formas de promoción
dependerá del conocimiento y experiencia de los consumidores.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<p class="MsoNormal"><u><b><span style="font-size: x-large;">Como muestra de estas estrategias podemos citar:</span></b></u><o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">el uso de Internet (un medio público de comunicación) para
publicitar productos;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">la exagerada importancia que se le brinda a la nutrición
materna como para dejar en claro que una madre insuficientemente alimentada no
podrá amamantar;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">la utilización de supermercados como puntos de venta, donde
las estrategias de marketing inducen el consumo innecesario;<o:p></o:p></p>
<p class="MsoNormal">la aparición de leches de seguimiento para mayores de 6
meses; etc©</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/FQ7HoAE_HQ8" width="320" youtube-src-id="FQ7HoAE_HQ8"></iframe></p><h3 style="text-align: left;"> DONDE canalizar las denuncias </h3><p class="MsoNormal">Anmat denuncias <a href="http://www.anmat.gov.ar/webanmat/publicidad/pautas_eticas.asp">http://www.anmat.gov.ar/webanmat/publicidad/pautas_eticas.asp</a></p><p class="MsoNormal">Gobierno <a href="https://www.argentina.gob.ar/denunciar-publicidades-y-promociones-enganosas">https://www.argentina.gob.ar/denunciar-publicidades-y-promociones-enganosas</a> ley de Lealtad comercial ley 22802 y Defensa del Consumidor Ley 24.240, Ley 24.788, Ley 26.687, Ley 26.104. </p><p class="MsoNormal">Defensoria del publico <a href="https://www.telam.com.ar/notas/201305/16055-como-reclamar-ante-la-defensoria-del-publico.php">https://www.telam.com.ar/notas/201305/16055-como-reclamar-ante-la-defensoria-del-publico.php</a> <span face=""open sans", sans-serif" style="font-size: 15px;">Podés efectuarlo desde el </span><a href="http://www.defensadelpublico.gob.ar/" style="box-sizing: inherit; color: #00468c; font-family: "open sans", sans-serif; font-size: 15px; outline: 0px;" target="_blank">sitio web de la Defensoría</a><span face=""open sans", sans-serif" style="font-size: 15px;">o escribiendo a </span><a href="mailto:contacto@defensadelpublico.gob.ar" style="box-sizing: inherit; color: #00468c; font-family: "open sans", sans-serif; font-size: 15px; text-decoration-line: none;">contacto@defensadelpublico.gob.ar</a><span face=""open sans", sans-serif" style="font-size: 15px;">. Para más información y orientación, podés llamar de 10 a 17al 0800-999-3333 (DEFE). Una vez realizado, desde la Defensoría te avisarán sobre cómo sigue o cuál es la resolución que corresponde.</span></p><p class="MsoNormal"><a href="https://defensadelpublico.gob.ar/reclamos-y-consultas/">https://defensadelpublico.gob.ar/reclamos-y-consultas/</a></p><h3 style="text-align: left;"><br /></h3><h3 style="text-align: left;">LEA MAS <a href="https://www.paho.org/hq/dmdocuments/2011/ProteccionDeLaSaludInfantil_final.pdf">https://www.paho.org/hq/dmdocuments/2011/ProteccionDeLaSaludInfantil_final.pdf</a></h3><h3 style="text-align: left;">Denuncias IBFAN</h3><p class="MsoNormal"> Mira la imagen de la denuncia rapida </p><p class="MsoNormal">Latinoamerica recibe online <a href="http://www.ibfan-alc.org/denuncias.php">http://www.ibfan-alc.org/denuncias.php</a> </p><p class="MsoNormal">COMENTA en nuestro Blog que estan Haciendo las empresas de sucedaneos a los contactos regionales. <a href="http://www.ibfan-alc.org/contacto_regional.htm">http://www.ibfan-alc.org/contacto_regional.htm</a> Gracias </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3c-Xi1p63AZruxiHn1vDAFyoZJ6E6BQ2dnF3FZPzMsDpawzFuvAiphEOe47zVRNUqA3Mu5iwTBc8JXzPe2ovHnjHbF0YYesPMM-nlvRIdCGduYwgBcBdFUhK5C_P9ljCLqXSK71GntaI/s300/code-cartoon.gif" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="256" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3c-Xi1p63AZruxiHn1vDAFyoZJ6E6BQ2dnF3FZPzMsDpawzFuvAiphEOe47zVRNUqA3Mu5iwTBc8JXzPe2ovHnjHbF0YYesPMM-nlvRIdCGduYwgBcBdFUhK5C_P9ljCLqXSK71GntaI/s0/code-cartoon.gif" /></a></div><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">IBFAN ARG </p><p class="MsoNormal">@draPatriLac</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzMp6jQnooAl6GcFzwn8jbrAzLM_suuf6R0B8sHWsH5XQmCFpVzEmd5DC_qHqJmzwVBFpdczvZa25YhXW5j3TKg0uYq7_8hdEYDd8oQUTvYOI6JJWFxv8MS9KmwyGTDxdessvb38gSFuA/s802/denuncia+rapida.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="802" data-original-width="609" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzMp6jQnooAl6GcFzwn8jbrAzLM_suuf6R0B8sHWsH5XQmCFpVzEmd5DC_qHqJmzwVBFpdczvZa25YhXW5j3TKg0uYq7_8hdEYDd8oQUTvYOI6JJWFxv8MS9KmwyGTDxdessvb38gSFuA/s640/denuncia+rapida.jpg" /></a></div><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal">DENUNCIA a IBFAN ARG completando <a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSchQBBzY2QgiXIpEvsfG4tAea1jy2c7616SThTvGDnPNuNG3A/viewform?vc=0&c=0&w=1&flr=0&gxids=7628">este formulario</a></p><p class="MsoNormal"><br /></p>Dra. Patricia Barrios Skrokhttp://www.blogger.com/profile/17942133615578242798noreply@blogger.com0