lunes, 1 de marzo de 2021

Actualización sobre Estrategias amigables de a lactancia materna info 2018 - 2020

 Actualización  sobre Estrategias amigables de a lactancia materna  info 2018 - 2020

Matern Child Nutr. 2019 Feb; 15 (Supl. 2): e12774.

Publicado en línea el 22 de febrero de 2019 doi:  10.1111 / mcn.12774

PMCID: PMC6519217

PMID: 30793544

La evaluación en tiempo real puede informar los esfuerzos mundiales y regionales para mejorar las políticas y programas de lactancia materna

Francia Bégin , Karin Lapping , David Clark , Irum Taqi , Christiane Rudert , Roger Mathisen , Zoe Stathopoulos Autor correspondiente

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Este artículo ha sido citado por otros artículos en PMC.

Los autores Michaud ‐ Létourneau et al. han identificado tres impulsores principales que las grandes iniciativas deben adoptar para mejorar su eficacia en la promoción del cambio de políticas: (a) el uso de un enfoque de promoción explícito, (b) la creación de un grupo estratégico de actores, y (c) la realización de 15 tareas críticas, más específicamente relacionadas con la implementación del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna (el Código) (Michaud ‐ Létourneau, Gayard y Pelletier, 2019a , 2019b ) y las resoluciones pertinentes de la Asamblea Mundial de la Salud. Además, la investigación de implementación (Theobald et al., 2018) puede proporcionar información valiosa para el diseño y la implementación de políticas. La evaluación en tiempo real que se comparte en este suplemento describe un método de evaluación de vanguardia para la promoción del cambio de políticas al medir el grado en que se lograron los objetivos de las políticas y al identificar los impulsores y desencadenantes del cambio de políticas. El aprendizaje también se generó durante el período de implementación antes de las evaluaciones finales, lo que facilitó la corrección oportuna del curso para garantizar que las intervenciones se adapten al contexto y tengan más probabilidades de tener un impacto.

Si bien estos impulsores se han identificado para iniciar un cambio de política a nivel nacional, también son relevantes a nivel mundial para facilitar el cambio de política en los países y alentar una mayor inversión de los donantes en programas de lactancia materna. La Serie Lancet de 2016 sobre Lactancia Materna enfatizó la necesidad de un liderazgo internacional más fuerte para coordinar y estimular la acción estratégica en los países e identificar dónde se necesitan inversiones para proteger, promover y apoyar la lactancia materna (McFadden et al., 2016 ).

 

A nivel mundial, el Colectivo Mundial de Lactancia Materna (“el Colectivo”) es una asociación liderada por UNICEF y la OMS y comprende más de 20 organizaciones, incluidos implementadores y donantes de gobiernos, organizaciones filantrópicas, organizaciones internacionales y la sociedad civil. El Colectivo trabaja para acelerar el progreso hacia un entorno que permita a las madres de todo el mundo amamantar. El Colectivo desarrolló un enfoque de promoción estratégica para unificar y alinear a los socios en torno a prioridades compartidas, mensajes y un llamado a la acción; El enfoque incluye siete acciones clave de políticas y programas que deben emprenderse para lograr la meta mundial de lactancia materna para 2025 de la Asamblea Mundial de la Salud. 

Específicamente, el Colectivo insta a los gobiernos a

(a) financiar adecuadamente los programas que apoyan la lactancia materna; 

(b) adoptar y hacer cumplir el Código; 

(c) promulgar licencias familiares pagadas y políticas de lactancia materna en el lugar de trabajo; 

(d) establecer políticas nacionales y a nivel de establecimientos de salud que promuevan los Diez Pasos para una Lactancia Materna Exitosa (UNICEF y OMS,2018 ); 

(e) brindar más asesoramiento sobre lactancia materna a todas las madres; 

(f) fomentar el apoyo de la comunidad a la lactancia materna; y

(g) rastrear los datos para medir el progreso de los programas de lactancia materna.

Para estimular la acción y hacer un seguimiento del progreso en los objetivos internacionales de lactancia materna, el Colectivo desarrolló una serie de herramientas de promoción, como una Tarjeta de puntuación global anual sobre lactancia materna. Este cuadro de mando recopila los datos disponibles de países de todo el mundo sobre el estado de los indicadores clave relacionados con las siete políticas y acciones programáticas del Colectivo que afectan las tasas de lactancia materna (Colectivo Global de Lactancia Materna, 2017a ). 

El último cuadro de mando destaca que, si bien varios países han logrado avances significativos, no hay un solo país que haya cumplido con todas las recomendaciones de política. A nivel mundial, el porcentaje de países que llevan a cabo las acciones recomendadas es demasiado bajo (Global Breastfeeding Collective, 2018 ).

Sobre la base del marco de inversión para la nutrición del Banco Mundial (Walters, Eberwein, Sullivan y Shekar, 2017 ), también se desarrolló un caso de inversión para la lactancia materna. El caso de inversión avanza el llamado del Colectivo a los funcionarios gubernamentales, los responsables políticos y los donantes para aumentar el compromiso político y la inversión financiera en programas de lactancia materna y políticas de apoyo.

 El caso de inversión muestra que solo en China, India, Nigeria, México e Indonesia, la falta de apoyo e inversión en programas de lactancia materna representa más de 236,000 muertes infantiles cada año y casi $ 119 millones por año en pérdidas económicas (Global Breastfeeding Collective, 2017b ).

Tanto el cuadro de mando como el caso de inversión se han utilizado en los esfuerzos de promoción a nivel nacional. En Nigeria, por ejemplo, se organizó un evento de alto nivel con el apoyo de la oficina de la Primera Dama. El evento mostró el progreso de Nigeria frente a los indicadores del cuadro de mando y la necesidad de una mayor inversión en programas de lactancia materna, lo que generó una atención significativa de los medios. Los socios en Nigeria están trabajando juntos para promover la expansión de la licencia de maternidad a nivel federal y para que la Administración Nacional de Alimentos y Medicamentos apruebe la legislación para hacer cumplir mejor el Código. Más recientemente, UNICEF Nigeria, Alive & Thrive y sus socios comenzaron a trabajar a nivel estatal con el Ministerio de Asuntos de la Mujer y el Ministerio de Salud para ampliar la licencia por maternidad y la aplicación del Código.

En China, el Foro de alto nivel para la promoción de la lactancia materna en Beijing durante la Semana Mundial de la Lactancia Materna 2018 pidió más inversión en la lactancia materna. Se identificó como prioridades la necesidad de medidas nacionales más fuertes para implementar el Código y la alineación de las regulaciones de licencia de maternidad remunerada con el período recomendado de lactancia materna exclusiva. La Comisión Nacional de Salud ha comenzado además la labor preparatoria sobre la legislación del Código. Recientemente, un grupo de actores, incluidos UNICEF y A&T, estableció una Alianza Nacional para la Alimentación del Lactante y del Niño Pequeño para facilitar el apoyo coordinado de acuerdo con el enfoque y el aprendizaje de los estados miembros de la ASEAN descritos en este suplemento. También ha habido un amplio intercambio de conocimientos entre China y Vietnam, incluidas visitas de aprendizaje recientes centradas en el fortalecimiento de la implementación del Código,

La adopción de políticas que puedan afectar las tasas de lactancia materna es importante, pero el seguimiento y el cumplimiento de las políticas y la legislación es igualmente fundamental. Los datos recientes indican que actualmente 136 países han promulgado medidas legales relacionadas con el Código, pero solo 35 países han promulgado todas sus disposiciones, y muy pocos cuentan con mecanismos de seguimiento y aplicación en funcionamiento (OMS / UNICEF / IBFAN, 2018 ). Claramente, se requieren esfuerzos más concertados para fortalecer las políticas y su implementación.

Sobre la base del éxito logrado en el trabajo a través de plataformas regionales para mejorar las políticas, las estrategias y el financiamiento de la alimentación del lactante y del niño pequeño en los países de la ASEAN, como se destaca en este suplemento, se están realizando esfuerzos para adoptar un enfoque similar para fortalecer la legislación, el monitoreo y aplicación en tres regiones adicionales:

 África occidental y central (WCA), África oriental y meridional (ESA) y Asia meridional. El enfoque es construir un liderazgo organizacional más sólido de las plataformas económicas regionales con mayor capacidad para mejorar las políticas, la legislación, las estrategias y el financiamiento. 

UNICEF, la OMS, Alive & Thrive, International Baby Food Action Network (IBFAN) y Helen Keller International están brindando asistencia técnica, que incluye apoyo legal y capacitación sobre el Código, sistemas de monitoreo y aplicación. y el apoyo a la armonización de la política técnica y la promoción de la legislación sobre protección de la maternidad. Se ha comenzado a trabajar en el desarrollo del Código Regional y las normas de maternidad a través del grupo de trabajo de la ASEAN, y se ha llegado a un acuerdo con socios clave sobre un enfoque coordinado y sinérgico. 

Mientras tanto, en la ESA, la Comunidad de Desarrollo del África Meridional (SADC) y la Autoridad Intergubernamental para el Desarrollo (IGAD) han reconocido que la implementación, el seguimiento y la aplicación del Código, y las mejoras en la protección de la maternidad son prioridades para la región y se han comprometido a apoyar el desarrollo y promoción de estándares regionales. En WCA, el trabajo comenzó a través de una capacitación regional conjunta sobre el Código IBFAN / OMS / UNICEF celebrada en Uagadugú en septiembre de 2019, con la participación de nueve países africanos francófonos. Esto ha creado conciencia y demanda de apoyo por parte de los países participantes. En el sur de Asia, siete de los ocho países cuentan con una sólida legislación sobre el Código, por lo que los esfuerzos regionales se centrarán en el establecimiento de sistemas efectivos de seguimiento y aplicación a través de la iniciativa NetCode de OMS / UNICEF. Estas iniciativas regionales son muy necesarias para complementar los esfuerzos de promoción global.

También es fundamental construir alianzas con sectores y grupos relevantes para expandir su alcance y voz colectiva. Establecer conexiones sólidas con las organizaciones e iniciativas que trabajan en políticas y programas relacionados con el género tiene potencial al defender que apoyar el derecho de la mujer a amamantar es una medida de igualdad de género y promover una sociedad amiga de la lactancia materna es una responsabilidad colectiva. El movimiento Scaling-Up Nutrition es otro ejemplo de esfuerzos multisectoriales y de múltiples partes interesadas a nivel mundial, regional y nacional para mejorar los resultados de la lactancia materna y la nutrición.

Las iniciativas globales y regionales pueden aprender de los conocimientos proporcionados por la evaluación en tiempo real realizada en los países del sudeste asiático que se describen en este suplemento. Por ejemplo, se están llevando a cabo planes para evaluar los esfuerzos de promoción del Colectivo sobre los resultados deseados. Esto debería ayudar a contribuir a la construcción de la evidencia necesaria sobre las estrategias efectivas y los efectos resultantes de las iniciativas de promoción en las políticas y programas.

CONFLICTOS DE INTERÉS

Los autores declaran no tener ningún conflicto de intereses.

FONDOS

Alive & Thrive está financiado por la Fundación Bill & Melinda Gates, los gobiernos de Canadá e Irlanda y es administrado por FHI 360.

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AGRADECIMIENTOS

Los autores quieren agradecer el apoyo financiero de la Fundación Bill & Melinda Gates para la publicación de este suplemento en Acceso Abierto.

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Notas

Bégin F, Lapping K, Clark D, et al. La evaluación en tiempo real puede informar los esfuerzos mundiales y regionales para mejorar las políticas y los programas de lactancia materna . Matern Child Nutr . 2019; 15 ( S2 ): e12774 10.1111 / mcn.12774 [ artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

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REFERENCIAS

1.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2017a). Cuadro de mando mundial sobre lactancia materna, 2017 . Seguimiento del progreso de las políticas y programas de lactancia materna. UNICEF / OMS.

2.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2017b). Nutrir la salud y la riqueza de las naciones: el caso de inversión para la lactancia materna . UNICEF / OMS / 1000 días / Alive & Thrive.

3.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2018). Cuadro de mando mundial sobre lactancia materna, 2018 . Permitir que las mujeres amamanten a través de mejores políticas y programas. UNICEF / OMS.

4.        McFadden, A., Mason, F., Baker, J., Begin, F., Dykes, F., Grummer ‐ Strawn, L.,… Renfrew, MJ (2016). Atención a las fórmulas para lactantes: se necesita una acción mundial coordinada . Lancet , 387 , 414–415. [ PubMed ] [ Google Académico ]

5.        Michaud ‐ Létourneau, I., Gayard, M. y Pelletier, D. L. (2019a). Contribución de los esfuerzos de promoción de Alive & Thrive ‐ UNICEF para mejorar las políticas de alimentación de lactantes y niños pequeños en el sudeste asiático . Nutrición materna e infantil , 15 ( Supl. 2 ), e12683 10.1111 / mcn.12683 [ Artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

6.        Michaud ‐ Létourneau, I., Gayard, M. y Pelletier, D. L. (2019b). Traducir el código internacional de comercialización de sucedáneos de la leche materna en medidas nacionales en nueve países . Nutrición materna e infantil , 15 ( Supl. 2 ), e12730 10.1111 / mcn.12730 [ Artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

7.        Theobald, S., Brandes, N., Gyapong, M., El ‐ Saharty, S., Procter, E., Diaz, T.,… Peters, DH (2018). Investigación de implementación: nuevos imperativos y oportunidades en la salud global . Lancet , 392 , 2214–2228. 10.1016 / S0140-6736 (18) 32205-0 [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

8.        UNICEF y OMS (2018). Proteger, promover y apoyar la lactancia materna en los establecimientos que brindan servicios de maternidad y recién nacidos: La INICIATIVA DE HOSPITALES AMIGOS PARA BEBÉS revisada . Ginebra: OMS. [ Google Académico ]

9.        Walters, D., Eberwein, J., Sullivan, L. y Shekar, M. (2017). Alcanzar el objetivo mundial de la lactancia materna En Shekar M., et al. (Eds.), Un marco de inversión para la nutrición: Alcanzando las metas mundiales de retraso en el crecimiento, anemia, lactancia materna y emaciación . Washington DC: Grupo del Banco Mundial. [ Google Académico ]

10. OMS / UNICEF / IBFAN (2018). Comercialización de sucedáneos de la leche materna: implementación nacional del código internacional, informe de situación 2018 . Ginebra: Organización Mundial de la Salud. 2018 [ Google Académico ]


Los artículos de Nutrición Materna e Infantil se proporcionan aquí por cortesía de Wiley-Blackwell

Fuente : https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30793544/

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7198937/

 

COMPARTO INFO relacionada:

Scaling up Protection, Promotion and Support to Breastfeeding during COVID-19

https://www.paho.org/.../scaling-protection-promotion-and...

video

https://www.youtube.com/watch?v=kKQH7EtPmyc acceder tocando el logo youtube a la traducción automática del ingles . ( Poner primero poner subtítulos y tocar ruedita el idioma para seleccionar la traducción automática al idioma seleccionado)

Matern Child Nutr-  2020 abril; 16 (2): e12905.

 doi: 10.1111 / mcn.12905. Epub 2019 15 de diciembre.

Análisis de contenido de la cobertura mediática de la lactancia materna en México

Isabel Ferré-Eguiluz 1Gabriela Buccini 2Ámbar Hromi-Fiedler 2Natalia Rovelo 1Teresita González de Cosío 1Juan Ricardo Pérez-Escamilla-Costas 3Juan Ricardo Pérez-Escamilla-González 3Rafael Pérez-Escamilla 2

Fuente  https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7083503/ 

 

La lactancia materna como medida de salud pública mundial -2018

Martine Rostadmo Sobre el autor

La lactancia materna es una práctica personal, íntima y privada, pero también es una cuestión de salud pública. Se podrían prevenir más de 800 000 muertes infantiles cada año si las madres de los países de bajos ingresos amamantaran a sus bebés en lugar de utilizar fórmula infantil.

 

'El pecho es mejor'. Sabemos esto desde hace mucho tiempo, pero nunca antes habíamos sabido tanto sobre las razones. La leche materna protege contra la diarrea y las infecciones respiratorias y del oído medio. En países con una alta tasa de mortalidad infantil, la protección contra estas enfermedades podría salvar la vida de 823 000 niños al año si el 90% de las madres amamantaran ( 1 ). La lactancia materna también parece resultar en un coeficiente intelectual ligeramente más alto; modesto a nivel individual, pero un recurso sin explotar a nivel de población ( 2 ).

 

La leche materna es una medicina personalizada: la leche afecta la expresión genética de formas que no habíamos entendido previamente ( 1 , 3 ). La leche materna también tiene un impacto en el microbioma del bebé, en parte a través de los sacáridos que no se absorben, pero que estimulan el crecimiento de la microbiota intestinal beneficiosa ( 4 ). A través de la vía entero-mamaria recientemente descubierta, las bacterias intestinales vivas de la madre son captadas por células dendríticas en el intestino de la madre antes de que se transfieran a la leche, convirtiéndose así en parte del microbioma del niño ( 5 ). En los próximos años, podemos esperar aprender más sobre cómo la leche materna afecta las enfermedades y la salud a través del microbioma.

 

Las madres también obtienen beneficios para la salud de la lactancia materna: alrededor de 20.000 muertes por cáncer de mama cada año en madres de países de bajos ingresos podrían evitarse si más de ellas amamantaran. Además, la lactancia materna ayuda a prevenir el cáncer de ovario y la diabetes ( 1 ).

 

La lactancia materna es una opción casi perfecta cuando se trata de proteger el clima y el medio ambiente. Se requieren recursos sustanciales para producir fórmula infantil. Las vacas, las fábricas y el transporte de larga distancia producen gases de efecto invernadero. Se necesitan cuatro mil litros de agua para producir 1 kilo de fórmula ( 2 ). Los consumidores de fórmula necesitan agua limpia, que a menudo viene en biberones desde lejos, y la preparación y esterilización requieren energía. Los envases de plástico y los biberones acaban en vertederos. La fórmula sobrante que el bebé no termina se echa a perder rápidamente y, a menudo, debe desecharse. Esto es muy diferente de la lactancia materna, que requiere muy pocos recursos (dos sándwiches, algo de fruta y 1 o 2 litros de agua al día), sin envases, sin plástico y sin desperdicios.

 

En los países de bajos ingresos, la fórmula infantil es una alternativa insegura. No todo el mundo tiene acceso a agua limpia y una fuente de calor para hervir agua y esterilizar biberones. Además, los consumidores deben saber leer y escribir para comprender la proporción de mezcla. Si una madre deja de amamantar, debe asegurarse de que haya suficiente dinero para comprar fórmula para todo el período de la infancia de su bebé. Las madres que alimentan con biberón a sus bebés son vulnerables en situaciones de crisis y desastres. En Yemen, las cifras de lactancia materna son bajas y durante la guerra civil los bebés murieron de hambre porque las madres no amamantaban y no habían tenido un acceso estable a la fórmula infantil ( 6 , 7 ).

 

En la década de 1970, Nestlé fue boicoteada por su comercialización poco ética de fórmulas para lactantes en países pobres. Como resultado, la Organización Mundial de la Salud diseñó un código sobre cómo se debe comercializar la fórmula infantil. El código establece que las fórmulas infantiles no deben comercializarse como una alternativa superior a la lactancia materna y que no deben distribuirse muestras gratuitas ( 8 ). No obstante, esto todavía ocurre con frecuencia en países de bajos ingresos.

 

Los trabajadores de la salud reciben dinero de los fabricantes para entregar muestras a las mujeres embarazadas. Los fabricantes prometen que su producto hará que el niño sea más inteligente. Si una mujer es un cliente leal, también podría recibir productos que de otro modo serían inalcanzables, como un triciclo. Pero esto tiene un costo. Un informe de Save the Children da ejemplos de mujeres que pasan hambre o que no tienen comida para sus hijos mayores porque gastan su dinero en fórmula infantil ( 8 ).

 

Los fabricantes de fórmulas obtienen enormes beneficios. Las ventas se han quintuplicado en los últimos 20 años, mucho más de lo que sugiere el crecimiento de la población ( 8 ). El Norwegian Oil Fund es el segundo mayor inversor en Nestlé, y Save the Children ahora está presionando al gobierno para que ejerza una propiedad más activa y detenga la comercialización poco ética de la fórmula infantil. Este es un paso en la dirección correcta.

Cuando la lactancia materna tiene beneficios relacionados con la salud tan obvios, debería ser una medida de salud pública de alta prioridad difundir información sobre ella en todo el mundo. Sin embargo, tal vez este tema no reciba mucha atención porque la lactancia materna pertenece al 'ámbito de las mujeres', que tiene un estatus y una prioridad bajos.

 

Parte de ser madre es querer darle a su hijo lo que ella cree que es lo mejor. Las madres en Noruega sufren de pezones sangrantes y cosas peores para amamantar, y si deben darse por vencidas, a menudo es una decisión dolorosa. Las madres de los países de bajos ingresos se mueren de hambre para poder comprar fórmula infantil. No podemos aceptar que una industria cínica priva a las madres vulnerables de la oportunidad de tomar una decisión informada sobre lo que es mejor para ellas y para sus hijos.

Fuente https://tidsskriftet.no/en/2018/05/fra-redaktoren/breastfeeding-global-public-health-measure


GINA


GINA Global database on the Implementation of Nutrition Action (GINA)
 Apoyar el desarrollo, implementación, monitoreo y evaluación de políticas y programas nacionales de nutrición es una de las actividades centrales del Departamento de Nutrición e Inocuidad de los Alimentos (NFS) de la OMS. El seguimiento del progreso de los países se realiza mediante el uso de la base de datos mundial sobre la implementación de la acción nutricional (GINA), que se desarrolló y lanzó en 2012 con el apoyo de la Fundación Bill y Melinda Gates. La GINA se basa en la antigua Base de datos mundial de la OMS sobre políticas y programas nacionales de nutrición desarrollada después de la Primera Conferencia Internacional sobre Nutrición en 1992. La GINA, a su vez, se basa en las revisiones de políticas mundiales que la OMS realiza periódicamente y las actividades de seguimiento de las políticas de rutina en colaboración con las organizaciones regionales y nacionales. Oficinas y bases de datos de socios.

 GINA proporciona un repositorio de políticas, acciones y mecanismos relacionados con la nutrición. Es una plataforma interactiva para compartir información estandarizada sobre políticas y acciones de nutrición, es decir, cuáles son los compromisos asumidos y quién está haciendo qué, dónde, cuándo, por qué y cómo (incluidas las lecciones aprendidas). Los usuarios pueden aplicar esta herramienta a:

 Mapear políticas y acciones de nutrición

Vincular las políticas y la acción con los indicadores del estado nutricional

Monitorear la implementación de acciones clave de nutrición

Identificar superposiciones y brechas

Compartir experiencia sobre prácticas de implementación

https://extranet.who.int/nutrition/gina/es  

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