lunes, 1 de marzo de 2021

Actualización sobre Estrategias amigables de a lactancia materna info 2018 - 2020

 Actualización  sobre Estrategias amigables de a lactancia materna  info 2018 - 2020

Matern Child Nutr. 2019 Feb; 15 (Supl. 2): e12774.

Publicado en línea el 22 de febrero de 2019 doi:  10.1111 / mcn.12774

PMCID: PMC6519217

PMID: 30793544

La evaluación en tiempo real puede informar los esfuerzos mundiales y regionales para mejorar las políticas y programas de lactancia materna

Francia Bégin , 1 Karin Lapping , 2 David Clark , 1 Irum Taqi , 1 Christiane Rudert , 3 Roger Mathisen , 4 y Zoe Stathopoulos 2 Autor correspondiente

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Este artículo ha sido citado por otros artículos en PMC.

Los autores Michaud ‐ Létourneau et al. han identificado tres impulsores principales que las grandes iniciativas deben adoptar para mejorar su eficacia en la promoción del cambio de políticas: (a) el uso de un enfoque de promoción explícito, (b) la creación de un grupo estratégico de actores, y (c) la realización de 15 tareas críticas, más específicamente relacionadas con la implementación del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna (el Código) (Michaud ‐ Létourneau, Gayard y Pelletier, 2019a , 2019b ) y las resoluciones pertinentes de la Asamblea Mundial de la Salud. Además, la investigación de implementación (Theobald et al., 2018) puede proporcionar información valiosa para el diseño y la implementación de políticas. La evaluación en tiempo real que se comparte en este suplemento describe un método de evaluación de vanguardia para la promoción del cambio de políticas al medir el grado en que se lograron los objetivos de las políticas y al identificar los impulsores y desencadenantes del cambio de políticas. El aprendizaje también se generó durante el período de implementación antes de las evaluaciones finales, lo que facilitó la corrección oportuna del curso para garantizar que las intervenciones se adapten al contexto y tengan más probabilidades de tener un impacto.

Si bien estos impulsores se han identificado para iniciar un cambio de política a nivel nacional, también son relevantes a nivel mundial para facilitar el cambio de política en los países y alentar una mayor inversión de los donantes en programas de lactancia materna. La Serie Lancet de 2016 sobre Lactancia Materna enfatizó la necesidad de un liderazgo internacional más fuerte para coordinar y estimular la acción estratégica en los países e identificar dónde se necesitan inversiones para proteger, promover y apoyar la lactancia materna (McFadden et al., 2016 ).

 

A nivel mundial, el Colectivo Mundial de Lactancia Materna (“el Colectivo”) es una asociación liderada por UNICEF y la OMS y comprende más de 20 organizaciones, incluidos implementadores y donantes de gobiernos, organizaciones filantrópicas, organizaciones internacionales y la sociedad civil. El Colectivo trabaja para acelerar el progreso hacia un entorno que permita a las madres de todo el mundo amamantar. El Colectivo desarrolló un enfoque de promoción estratégica para unificar y alinear a los socios en torno a prioridades compartidas, mensajes y un llamado a la acción; El enfoque incluye siete acciones clave de políticas y programas que deben emprenderse para lograr la meta mundial de lactancia materna para 2025 de la Asamblea Mundial de la Salud. 

Específicamente, el Colectivo insta a los gobiernos a

(a) financiar adecuadamente los programas que apoyan la lactancia materna; 

(b) adoptar y hacer cumplir el Código; 

(c) promulgar licencias familiares pagadas y políticas de lactancia materna en el lugar de trabajo; 

(d) establecer políticas nacionales y a nivel de establecimientos de salud que promuevan los Diez Pasos para una Lactancia Materna Exitosa (UNICEF y OMS,2018 ); 

(e) brindar más asesoramiento sobre lactancia materna a todas las madres; 

(f) fomentar el apoyo de la comunidad a la lactancia materna; y

(g) rastrear los datos para medir el progreso de los programas de lactancia materna.

Para estimular la acción y hacer un seguimiento del progreso en los objetivos internacionales de lactancia materna, el Colectivo desarrolló una serie de herramientas de promoción, como una Tarjeta de puntuación global anual sobre lactancia materna. Este cuadro de mando recopila los datos disponibles de países de todo el mundo sobre el estado de los indicadores clave relacionados con las siete políticas y acciones programáticas del Colectivo que afectan las tasas de lactancia materna (Colectivo Global de Lactancia Materna, 2017a ). 

El último cuadro de mando destaca que, si bien varios países han logrado avances significativos, no hay un solo país que haya cumplido con todas las recomendaciones de política. A nivel mundial, el porcentaje de países que llevan a cabo las acciones recomendadas es demasiado bajo (Global Breastfeeding Collective, 2018 ).

Sobre la base del marco de inversión para la nutrición del Banco Mundial (Walters, Eberwein, Sullivan y Shekar, 2017 ), también se desarrolló un caso de inversión para la lactancia materna. El caso de inversión avanza el llamado del Colectivo a los funcionarios gubernamentales, los responsables políticos y los donantes para aumentar el compromiso político y la inversión financiera en programas de lactancia materna y políticas de apoyo.

 El caso de inversión muestra que solo en China, India, Nigeria, México e Indonesia, la falta de apoyo e inversión en programas de lactancia materna representa más de 236,000 muertes infantiles cada año y casi $ 119 millones por año en pérdidas económicas (Global Breastfeeding Collective, 2017b ).

Tanto el cuadro de mando como el caso de inversión se han utilizado en los esfuerzos de promoción a nivel nacional. En Nigeria, por ejemplo, se organizó un evento de alto nivel con el apoyo de la oficina de la Primera Dama. El evento mostró el progreso de Nigeria frente a los indicadores del cuadro de mando y la necesidad de una mayor inversión en programas de lactancia materna, lo que generó una atención significativa de los medios. Los socios en Nigeria están trabajando juntos para promover la expansión de la licencia de maternidad a nivel federal y para que la Administración Nacional de Alimentos y Medicamentos apruebe la legislación para hacer cumplir mejor el Código. Más recientemente, UNICEF Nigeria, Alive & Thrive y sus socios comenzaron a trabajar a nivel estatal con el Ministerio de Asuntos de la Mujer y el Ministerio de Salud para ampliar la licencia por maternidad y la aplicación del Código.

En China, el Foro de alto nivel para la promoción de la lactancia materna en Beijing durante la Semana Mundial de la Lactancia Materna 2018 pidió más inversión en la lactancia materna. Se identificó como prioridades la necesidad de medidas nacionales más fuertes para implementar el Código y la alineación de las regulaciones de licencia de maternidad remunerada con el período recomendado de lactancia materna exclusiva. La Comisión Nacional de Salud ha comenzado además la labor preparatoria sobre la legislación del Código. Recientemente, un grupo de actores, incluidos UNICEF y A&T, estableció una Alianza Nacional para la Alimentación del Lactante y del Niño Pequeño para facilitar el apoyo coordinado de acuerdo con el enfoque y el aprendizaje de los estados miembros de la ASEAN descritos en este suplemento. También ha habido un amplio intercambio de conocimientos entre China y Vietnam, incluidas visitas de aprendizaje recientes centradas en el fortalecimiento de la implementación del Código,

La adopción de políticas que puedan afectar las tasas de lactancia materna es importante, pero el seguimiento y el cumplimiento de las políticas y la legislación es igualmente fundamental. Los datos recientes indican que actualmente 136 países han promulgado medidas legales relacionadas con el Código, pero solo 35 países han promulgado todas sus disposiciones, y muy pocos cuentan con mecanismos de seguimiento y aplicación en funcionamiento (OMS / UNICEF / IBFAN, 2018 ). Claramente, se requieren esfuerzos más concertados para fortalecer las políticas y su implementación.

Sobre la base del éxito logrado en el trabajo a través de plataformas regionales para mejorar las políticas, las estrategias y el financiamiento de la alimentación del lactante y del niño pequeño en los países de la ASEAN, como se destaca en este suplemento, se están realizando esfuerzos para adoptar un enfoque similar para fortalecer la legislación, el monitoreo y aplicación en tres regiones adicionales:

 África occidental y central (WCA), África oriental y meridional (ESA) y Asia meridional. El enfoque es construir un liderazgo organizacional más sólido de las plataformas económicas regionales con mayor capacidad para mejorar las políticas, la legislación, las estrategias y el financiamiento. 

UNICEF, la OMS, Alive & Thrive, International Baby Food Action Network (IBFAN) y Helen Keller International están brindando asistencia técnica, que incluye apoyo legal y capacitación sobre el Código, sistemas de monitoreo y aplicación. y el apoyo a la armonización de la política técnica y la promoción de la legislación sobre protección de la maternidad. Se ha comenzado a trabajar en el desarrollo del Código Regional y las normas de maternidad a través del grupo de trabajo de la ASEAN, y se ha llegado a un acuerdo con socios clave sobre un enfoque coordinado y sinérgico. 

Mientras tanto, en la ESA, la Comunidad de Desarrollo del África Meridional (SADC) y la Autoridad Intergubernamental para el Desarrollo (IGAD) han reconocido que la implementación, el seguimiento y la aplicación del Código, y las mejoras en la protección de la maternidad son prioridades para la región y se han comprometido a apoyar el desarrollo y promoción de estándares regionales. En WCA, el trabajo comenzó a través de una capacitación regional conjunta sobre el Código IBFAN / OMS / UNICEF celebrada en Uagadugú en septiembre de 2019, con la participación de nueve países africanos francófonos. Esto ha creado conciencia y demanda de apoyo por parte de los países participantes. En el sur de Asia, siete de los ocho países cuentan con una sólida legislación sobre el Código, por lo que los esfuerzos regionales se centrarán en el establecimiento de sistemas efectivos de seguimiento y aplicación a través de la iniciativa NetCode de OMS / UNICEF. Estas iniciativas regionales son muy necesarias para complementar los esfuerzos de promoción global.

También es fundamental construir alianzas con sectores y grupos relevantes para expandir su alcance y voz colectiva. Establecer conexiones sólidas con las organizaciones e iniciativas que trabajan en políticas y programas relacionados con el género tiene potencial al defender que apoyar el derecho de la mujer a amamantar es una medida de igualdad de género y promover una sociedad amiga de la lactancia materna es una responsabilidad colectiva. El movimiento Scaling-Up Nutrition es otro ejemplo de esfuerzos multisectoriales y de múltiples partes interesadas a nivel mundial, regional y nacional para mejorar los resultados de la lactancia materna y la nutrición.

Las iniciativas globales y regionales pueden aprender de los conocimientos proporcionados por la evaluación en tiempo real realizada en los países del sudeste asiático que se describen en este suplemento. Por ejemplo, se están llevando a cabo planes para evaluar los esfuerzos de promoción del Colectivo sobre los resultados deseados. Esto debería ayudar a contribuir a la construcción de la evidencia necesaria sobre las estrategias efectivas y los efectos resultantes de las iniciativas de promoción en las políticas y programas.

CONFLICTOS DE INTERÉS

Los autores declaran no tener ningún conflicto de intereses.

FONDOS

Alive & Thrive está financiado por la Fundación Bill & Melinda Gates, los gobiernos de Canadá e Irlanda y es administrado por FHI 360.

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AGRADECIMIENTOS

Los autores quieren agradecer el apoyo financiero de la Fundación Bill & Melinda Gates para la publicación de este suplemento en Acceso Abierto.

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Notas

Bégin F, Lapping K, Clark D, et al. La evaluación en tiempo real puede informar los esfuerzos mundiales y regionales para mejorar las políticas y los programas de lactancia materna . Matern Child Nutr . 2019; 15 ( S2 ): e12774 10.1111 / mcn.12774 [ artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

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REFERENCIAS

1.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2017a). Cuadro de mando mundial sobre lactancia materna, 2017 . Seguimiento del progreso de las políticas y programas de lactancia materna. UNICEF / OMS.

2.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2017b). Nutrir la salud y la riqueza de las naciones: el caso de inversión para la lactancia materna . UNICEF / OMS / 1000 días / Alive & Thrive.

3.        Colectivo Mundial de Lactancia Materna (2018). Cuadro de mando mundial sobre lactancia materna, 2018 . Permitir que las mujeres amamanten a través de mejores políticas y programas. UNICEF / OMS.

4.        McFadden, A., Mason, F., Baker, J., Begin, F., Dykes, F., Grummer ‐ Strawn, L.,… Renfrew, MJ (2016). Atención a las fórmulas para lactantes: se necesita una acción mundial coordinada . Lancet , 387 , 414–415. [ PubMed ] [ Google Académico ]

5.        Michaud ‐ Létourneau, I., Gayard, M. y Pelletier, D. L. (2019a). Contribución de los esfuerzos de promoción de Alive & Thrive ‐ UNICEF para mejorar las políticas de alimentación de lactantes y niños pequeños en el sudeste asiático . Nutrición materna e infantil , 15 ( Supl. 2 ), e12683 10.1111 / mcn.12683 [ Artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

6.        Michaud ‐ Létourneau, I., Gayard, M. y Pelletier, D. L. (2019b). Traducir el código internacional de comercialización de sucedáneos de la leche materna en medidas nacionales en nueve países . Nutrición materna e infantil , 15 ( Supl. 2 ), e12730 10.1111 / mcn.12730 [ Artículo gratuito de PMC ] [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

7.        Theobald, S., Brandes, N., Gyapong, M., El ‐ Saharty, S., Procter, E., Diaz, T.,… Peters, DH (2018). Investigación de implementación: nuevos imperativos y oportunidades en la salud global . Lancet , 392 , 2214–2228. 10.1016 / S0140-6736 (18) 32205-0 [ PubMed ] [ CrossRef ] [ Google Scholar ]

8.        UNICEF y OMS (2018). Proteger, promover y apoyar la lactancia materna en los establecimientos que brindan servicios de maternidad y recién nacidos: La INICIATIVA DE HOSPITALES AMIGOS PARA BEBÉS revisada . Ginebra: OMS. [ Google Académico ]

9.        Walters, D., Eberwein, J., Sullivan, L. y Shekar, M. (2017). Alcanzar el objetivo mundial de la lactancia materna En Shekar M., et al. (Eds.), Un marco de inversión para la nutrición: Alcanzando las metas mundiales de retraso en el crecimiento, anemia, lactancia materna y emaciación . Washington DC: Grupo del Banco Mundial. [ Google Académico ]

10. OMS / UNICEF / IBFAN (2018). Comercialización de sucedáneos de la leche materna: implementación nacional del código internacional, informe de situación 2018 . Ginebra: Organización Mundial de la Salud. 2018 [ Google Académico ]


Los artículos de Nutrición Materna e Infantil se proporcionan aquí por cortesía de Wiley-Blackwell

Fuente : https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/30793544/

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7198937/

 

COMPARTO INFO relacionada:

Scaling up Protection, Promotion and Support to Breastfeeding during COVID-19

https://www.paho.org/.../scaling-protection-promotion-and...

video

https://www.youtube.com/watch?v=kKQH7EtPmyc acceder tocando el logo youtube a la traducción automática del ingles . ( Poner primero poner subtítulos y tocar ruedita el idioma para seleccionar la traducción automática al idioma seleccionado)

Matern Child Nutr-  2020 abril; 16 (2): e12905.

 doi: 10.1111 / mcn.12905. Epub 2019 15 de diciembre.

Análisis de contenido de la cobertura mediática de la lactancia materna en México

Isabel Ferré-Eguiluz 1, Gabriela Buccini 2, Ámbar Hromi-Fiedler 2, Natalia Rovelo 1, Teresita González de Cosío 1, Juan Ricardo Pérez-Escamilla-Costas 3, Juan Ricardo Pérez-Escamilla-González 3, Rafael Pérez-Escamilla 2

Fuente  https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7083503/ 

 

La lactancia materna como medida de salud pública mundial -2018

Martine Rostadmo Sobre el autor

La lactancia materna es una práctica personal, íntima y privada, pero también es una cuestión de salud pública. Se podrían prevenir más de 800 000 muertes infantiles cada año si las madres de los países de bajos ingresos amamantaran a sus bebés en lugar de utilizar fórmula infantil.

 

'El pecho es mejor'. Sabemos esto desde hace mucho tiempo, pero nunca antes habíamos sabido tanto sobre las razones. La leche materna protege contra la diarrea y las infecciones respiratorias y del oído medio. En países con una alta tasa de mortalidad infantil, la protección contra estas enfermedades podría salvar la vida de 823 000 niños al año si el 90% de las madres amamantaran ( 1 ). La lactancia materna también parece resultar en un coeficiente intelectual ligeramente más alto; modesto a nivel individual, pero un recurso sin explotar a nivel de población ( 2 ).

 

La leche materna es una medicina personalizada: la leche afecta la expresión genética de formas que no habíamos entendido previamente ( 1 , 3 ). La leche materna también tiene un impacto en el microbioma del bebé, en parte a través de los sacáridos que no se absorben, pero que estimulan el crecimiento de la microbiota intestinal beneficiosa ( 4 ). A través de la vía entero-mamaria recientemente descubierta, las bacterias intestinales vivas de la madre son captadas por células dendríticas en el intestino de la madre antes de que se transfieran a la leche, convirtiéndose así en parte del microbioma del niño ( 5 ). En los próximos años, podemos esperar aprender más sobre cómo la leche materna afecta las enfermedades y la salud a través del microbioma.

 

Las madres también obtienen beneficios para la salud de la lactancia materna: alrededor de 20.000 muertes por cáncer de mama cada año en madres de países de bajos ingresos podrían evitarse si más de ellas amamantaran. Además, la lactancia materna ayuda a prevenir el cáncer de ovario y la diabetes ( 1 ).

 

La lactancia materna es una opción casi perfecta cuando se trata de proteger el clima y el medio ambiente. Se requieren recursos sustanciales para producir fórmula infantil. Las vacas, las fábricas y el transporte de larga distancia producen gases de efecto invernadero. Se necesitan cuatro mil litros de agua para producir 1 kilo de fórmula ( 2 ). Los consumidores de fórmula necesitan agua limpia, que a menudo viene en biberones desde lejos, y la preparación y esterilización requieren energía. Los envases de plástico y los biberones acaban en vertederos. La fórmula sobrante que el bebé no termina se echa a perder rápidamente y, a menudo, debe desecharse. Esto es muy diferente de la lactancia materna, que requiere muy pocos recursos (dos sándwiches, algo de fruta y 1 o 2 litros de agua al día), sin envases, sin plástico y sin desperdicios.

 

En los países de bajos ingresos, la fórmula infantil es una alternativa insegura. No todo el mundo tiene acceso a agua limpia y una fuente de calor para hervir agua y esterilizar biberones. Además, los consumidores deben saber leer y escribir para comprender la proporción de mezcla. Si una madre deja de amamantar, debe asegurarse de que haya suficiente dinero para comprar fórmula para todo el período de la infancia de su bebé. Las madres que alimentan con biberón a sus bebés son vulnerables en situaciones de crisis y desastres. En Yemen, las cifras de lactancia materna son bajas y durante la guerra civil los bebés murieron de hambre porque las madres no amamantaban y no habían tenido un acceso estable a la fórmula infantil ( 6 , 7 ).

 

En la década de 1970, Nestlé fue boicoteada por su comercialización poco ética de fórmulas para lactantes en países pobres. Como resultado, la Organización Mundial de la Salud diseñó un código sobre cómo se debe comercializar la fórmula infantil. El código establece que las fórmulas infantiles no deben comercializarse como una alternativa superior a la lactancia materna y que no deben distribuirse muestras gratuitas ( 8 ). No obstante, esto todavía ocurre con frecuencia en países de bajos ingresos.

 

Los trabajadores de la salud reciben dinero de los fabricantes para entregar muestras a las mujeres embarazadas. Los fabricantes prometen que su producto hará que el niño sea más inteligente. Si una mujer es un cliente leal, también podría recibir productos que de otro modo serían inalcanzables, como un triciclo. Pero esto tiene un costo. Un informe de Save the Children da ejemplos de mujeres que pasan hambre o que no tienen comida para sus hijos mayores porque gastan su dinero en fórmula infantil ( 8 ).

 

Los fabricantes de fórmulas obtienen enormes beneficios. Las ventas se han quintuplicado en los últimos 20 años, mucho más de lo que sugiere el crecimiento de la población ( 8 ). El Norwegian Oil Fund es el segundo mayor inversor en Nestlé, y Save the Children ahora está presionando al gobierno para que ejerza una propiedad más activa y detenga la comercialización poco ética de la fórmula infantil. Este es un paso en la dirección correcta.

Cuando la lactancia materna tiene beneficios relacionados con la salud tan obvios, debería ser una medida de salud pública de alta prioridad difundir información sobre ella en todo el mundo. Sin embargo, tal vez este tema no reciba mucha atención porque la lactancia materna pertenece al 'ámbito de las mujeres', que tiene un estatus y una prioridad bajos.

 

Parte de ser madre es querer darle a su hijo lo que ella cree que es lo mejor. Las madres en Noruega sufren de pezones sangrantes y cosas peores para amamantar, y si deben darse por vencidas, a menudo es una decisión dolorosa. Las madres de los países de bajos ingresos se mueren de hambre para poder comprar fórmula infantil. No podemos aceptar que una industria cínica priva a las madres vulnerables de la oportunidad de tomar una decisión informada sobre lo que es mejor para ellas y para sus hijos.

Fuente https://tidsskriftet.no/en/2018/05/fra-redaktoren/breastfeeding-global-public-health-measure


GINA


GINA Global database on the Implementation of Nutrition Action (GINA)
 Apoyar el desarrollo, implementación, monitoreo y evaluación de políticas y programas nacionales de nutrición es una de las actividades centrales del Departamento de Nutrición e Inocuidad de los Alimentos (NFS) de la OMS. El seguimiento del progreso de los países se realiza mediante el uso de la base de datos mundial sobre la implementación de la acción nutricional (GINA), que se desarrolló y lanzó en 2012 con el apoyo de la Fundación Bill y Melinda Gates. La GINA se basa en la antigua Base de datos mundial de la OMS sobre políticas y programas nacionales de nutrición desarrollada después de la Primera Conferencia Internacional sobre Nutrición en 1992. La GINA, a su vez, se basa en las revisiones de políticas mundiales que la OMS realiza periódicamente y las actividades de seguimiento de las políticas de rutina en colaboración con las organizaciones regionales y nacionales. Oficinas y bases de datos de socios.

 GINA proporciona un repositorio de políticas, acciones y mecanismos relacionados con la nutrición. Es una plataforma interactiva para compartir información estandarizada sobre políticas y acciones de nutrición, es decir, cuáles son los compromisos asumidos y quién está haciendo qué, dónde, cuándo, por qué y cómo (incluidas las lecciones aprendidas). Los usuarios pueden aplicar esta herramienta a:

 Mapear políticas y acciones de nutrición

Vincular las políticas y la acción con los indicadores del estado nutricional

Monitorear la implementación de acciones clave de nutrición

Identificar superposiciones y brechas

Compartir experiencia sobre prácticas de implementación

https://extranet.who.int/nutrition/gina/es  

martes, 5 de enero de 2021

Desalineación de pautas mundiales de lactancia materna y cuidado del recién nacido COVID-19

 Desalineación de las pautas mundiales de lactancia materna y cuidado del recién nacido COVID-19 con las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud

 RESUMEN Introducción Se requieren recomendaciones para el manejo clínico de las nuevas madres con COVID-19 sospechado o confirmado y sus bebés.

 La orientación debe sopesar el riesgo que representa la transmisión del SARS-CoV-2 frente a la protección que la proximidad materna y la lactancia proporcionan a los bebés. Nuestro objetivo fue revisar la guía internacional COVID-19 para la atención materna y neonatal, evaluando la alineación con las recomendaciones de la OMS y hasta qué punto la política apoyó o socavó la lactancia materna.

Métodos

Los documentos de orientación de 33 países sobre la atención de bebés cuyas madres se sospechaba o se había confirmado que tenían COVID-19 se evaluaron para verificar su alineación con las recomendaciones de la OMS con respecto a: (1) contacto piel a piel; (2) inicio temprano de la lactancia materna; (3); alojamiento conjunto; (4) lactancia materna directa; (5) suministro de leche materna extraída; (6) suministro de leche materna de donantes; (7) nodriza; (8) suministro de sucedáneos de la leche materna; (9) apoyo psicológico a madres separadas; y (10) apoyo psicológico para niños separados.

Resultados

Se encontró una considerable inconsistencia en las recomendaciones. Las recomendaciones contra las prácticas de apoyo a la lactancia materna eran comunes, incluso en países con altas tasas de mortalidad infantil.

Ninguno de los documentos de orientación revisados ​​recomendaba todos los aspectos de la orientación de la OMS. La presencia de orientaciones influyentes que entran en conflicto con las recomendaciones de la OMS y una subvaloración de la importancia de la proximidad materna y la lactancia materna para la salud infantil parecen contribuir a esta alineación deficiente.

Conclusión Aquellos que desarrollan orientación sobre la pandemia de COVID-19 y otros brotes de enfermedades infecciosas deben considerar adecuadamente la importancia del contacto piel a piel, el inicio temprano de la lactancia materna, el alojamiento conjunto y la lactancia materna para la salud física y psicológica materna e infantil.

Al sopesar el valor de las recomendaciones de otros en el desarrollo futuro de guías, los países deben considerar la confiabilidad pasada y el valor otorgado a la lactancia. Las recomendaciones contra la proximidad materna y la lactancia materna no deben hacerse sin evidencia convincente de que son necesarias y menos dañinas que mantener la integridad de la díada.

  ¡¿Qué se sabe ya?

► La interrupción de la lactancia materna exclusiva y continua es responsable de casi 700.000 muertes maternas e infantiles al año.

► La preocupación por la transmisión maternoinfantil del SARS-CoV-2 en la pandemia de COVID-19 ha provocado la separación de madres y recién nacidos en todo el mundo, lo que ha reducido la lactancia materna.

► La OMS emitió una guía para las madres sospechosas o confirmadas de tener COVID-19 y sus recién nacidos que apoyaba el mantenimiento de la madre y los bebés cerca el uno del otro y la lactancia materna temprana y exclusiva. ¿Cuáles son los nuevos hallazgos?

► Ninguna de las orientaciones de los 33 países incluidos en nuestro estudio recomendó todos los aspectos de la orientación de la OMS.

► La mayoría de los países encuestados no recomendaron mantener a las madres y los bebés cerca o amamantar directamente.

► Era poco común recomendar apoyo psicológico para las madres y poco común recomendar apoyo psicológico para los bebés, donde la madre y el bebé estaban aislados entre sí debido a COVID-19. ¿Qué implican los nuevos hallazgos?

► Las madres y sus recién nacidos han sido separados y la lactancia materna impedida o impedida en todo el mundo debido a la preocupación por la transmisión maternoinfantil del SARS-CoV-2.

► Las decisiones relacionadas con la proximidad de la madre y el recién nacido y la lactancia materna se han basado en otras organizaciones destacadas cuya orientación inicial se basó en el miedo a lo desconocido (el virus), en lugar de las prácticas estándar y el conocimiento de las epidemias virales pasadas de la OMS.

► No conoceremos las implicaciones de estos cambios agudos en las prácticas de alimentación infantil, los microbiomas, la morbilidad y mortalidad infantil en general, la salud materna y otros cambios imprevistos durante mucho tiempo


https://www.bmj.com/coronavirus

ver trabajo completo  en https://nutrition.bmj.com/content/early/2020/12/21/bmjnph-2020-000184



martes, 1 de diciembre de 2020

Nutrición y conflicto de interés en la academia

 Nutrición y conflicto de interés en la academia

 Simón Barquera 1 , Nydia Balderas 1 , Estefanía Rodríguez 1 , Martha Kaufer-Horwitz 2 ,

Otilia Perichart 3 , Juan A. Rivera 1 , Colaboradores del Código NUTRI

Para combatir la desnutrición en todas sus formas, las acciones deben integrarse desde la sociedad en su conjunto. El principal interés de los actores involucrados en estas acciones debe ser la salud. Sin embargo, existen actores con conflicto de intereses que interfieren en el diseño, planificación, implementación y seguimiento de las políticas públicas de nutrición en salud. Con el fin de mitigar el efecto adverso que se derivan de estos conflictos, desde la generación de evidencia hasta el diseño e implementación de políticas, se propone este Código. Invita a la comunidad de nutrición y salud a adoptarlo, promoverlo y suscribirlo, y favorecer el avance de acciones y políticas sin injerencia de la industria para abordar el problema de la desnutrición.

 Antecedentes

 En México, la desnutrición en todas sus formas es uno de los desafíos de salud pública más importantes. Por un lado, el país tiene una de las prevalencias de obesidad más altas del mundo entre todos los grupos de edad y los funcionarios no han podido controlarlo durante las últimas dos décadas. Por otro lado, la desnutrición persiste, especialmente entre los grupos vulnerables que requieren atención inmediata.1-6 Estas condiciones y las complicaciones que las acompañan están fuertemente asociadas con el consumo excesivo de ingredientes críticos, como azúcar, grasas saturadas y sodio agregado, que provienen de productos ultraprocesados.7-11 Se ha reconocido que las causas de la desnutrición en todas sus formas son complejas y, por lo tanto, requieren acciones intersectoriales. Sin embargo, los limitados recursos económicos y humanos disponibles en nuestro país suponen una barrera para la implementación de políticas integrales para abordar este problema12.

Como resultado, las acciones para modificar el entorno alimentario han avanzado lentamente, ya que el Código Nutricia: Nutrición y conflicto de interés en la academia Simón Barquera1, Nydia Balderas1, Estefanía Rodríguez1, Martha Kaufer-Horwitz2, Otilia Perichart3, Juan A. Rivera1, Colaboradores del Código NUTRICION *

(1) Instituto Nacional de Salud Pública,

(2) Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán ,

(3) El Instituto Nacional de Perinatología Isidro Espinosa de los Reyes requieren un esfuerzo sostenido de diversos sectores de la sociedad.

Un cambio fundamental que se necesita incluye el desarrollo de entornos alimentarios que faciliten elecciones saludables.13,14 Una cosa que ha obstaculizado el avance de políticas integrales de salud y nutrición es la interferencia de actores con conflictos de intereses; esto incluye interferir en el diseño, planificación, implementación y monitoreo de estas políticas.

  En particular, las empresas multinacionales que producen alimentos y bebidas ultraprocesados, y cuya prioridad es proteger sus ventas, se oponen a estas políticas a través de cuatro estrategias ampliamente descritas:

 1) Negar la evidencia científica;

2) desviar la atención de problemas reales hacia otros factores;

3) Retrasar la implementación de políticas contrarias a sus intereses económicos;

y 4) Dividir opinión financiando evidencias y datos a favor de sus intereses.15-19

  Para lograr acciones efectivas contra la desnutrición, el principal interés rector debe ser la salud y el bienestar de la población. Con este entendimiento, surge un conflicto de intereses cuando la independencia, objetividad, juicio o acciones de los profesionales de la salud y otros actores involucrados en el diseño de políticas se ven indebidamente influenciados por un interés secundario.20

En esta situación, los intereses económicos son la principal influencia.21

Los conflictos de intereses pueden involucrar a personas e instituciones.

 Es importante señalar que la existencia de un posible conflicto de intereses no es sinónimo de acción inapropiada, sino de riesgo de que ocurra una acción inapropiada.

 Por este motivo, se debe identificar y declarar, y se deben tomar acciones para evitar que influya en las decisiones relacionadas con la salud.

 A menudo, la industria de alimentos y bebidas ultraprocesados ​​expresa interés en la salud y participar como aliado para combatir la desnutrición.

 En la esfera pública, por lo general ejercen su influencia a través de grupos de fachada destinados a proteger sus intereses comerciales, como cámaras de comercio, organizaciones de la sociedad civil y cabilderos.

Además, tienden a invertir recursos en el desarrollo de estudios, cargos, acuerdos o en el apoyo a conferencias, eventos, asociaciones profesionales, líderes de opinión y estudiantes para que respalden sus productos y aumenten sus ventas22-28.

Esto último muchas veces se realiza sin la debida transparencia. en cuanto al tipo de financiamiento y el rol del profesional que lo recibe.29

 En nuestro país existen diversos ejemplos de injerencia de la industria en el desarrollo de políticas de prevención de la obesidad.30 Entre ellos cabe destacar el caso del Observatorio Mexicano de Enfermedades No Transmisibles ( OMENT, acrónimo en español) que surgió como parte de la Estrategia Nacional de Prevención y Control de la Obesidad y la Diabetes, que contó con una fuerte participación de actores con intereses comerciales.25

  Otro ejemplo incluye el sistema de etiquetado del frente del envase de la Guía de Cantidad Diaria (GDA) que fue propuesto por la industria e implementado sin evidencia científica nacional o internacional apropiada

En cuanto a su efectividad, y a pesar de su bajo conocimiento entre la población mexicana31-34. Un tercer ejemplo es en referencia a las pautas de alimentación escolar, donde la industria de alimentos ultraprocesados ​​hizo esfuerzos significativos para evitar eliminar productos de las escuelas que no cumplieran con los requisitos establecidos. 22,23,35

  Dado que las políticas de salud deben basarse en la mejor evidencia científica disponible, el uso de estudios sesgados financiados por la industria ha resultado confuso para las recomendaciones de salud pública.

Varios metaanálisis han documentado cómo la exclusión de estudios y posiciones producidas con este financiamiento cambia las recomendaciones de manera significativa36-41. Uno de los principales riesgos de generar este tipo de controversias en un tema crítico de salud es retrasar la implementación de políticas a costa de de salud. Este ha sido el principal obstáculo para lograr políticas de prevención de la obesidad en México en las últimas dos décadas22,24.

 Un profesional de la salud, particularmente en el campo de la nutrición, experimenta un potencial conflicto de intereses en su trabajo (políticas, programas, posiciones, consultas , conferencias, etc.) si un interés privado (un interés o compromiso financiero, personal o no gubernamental) parece influir en su capacidad de actuar imparcialmente a favor de la salud.20

Consideraciones

El objetivo del presente Código es incentivar a los profesionales de la salud y sectores asociados al problema de la desnutrición a comportarse de manera ética, transparente y profesional ante la presencia de un potencial conflicto de intereses.

Sobre esta base, se proponen las siguientes medidas.

 1. Para garantizar los más altos estándares de profesionalismo, así como una cultura de transparencia entre las instituciones académicas, recomendamos la adopción y promoción de un código ético para identificar y desincentivar la injerencia de actores con conflictos de interés en el desarrollo de cargos, acuerdos, evidencias, programas y políticas que buscan prevenir la desnutrición en todas sus formas.

 Existen varios códigos que pueden utilizarse como modelo para perseguir este objetivo. 20,42-46. Se sugiere que los profesionales operen bajo el código ético de la institución o sociedad a la que pertenecen.  Los profesionales independientes deben respetar el código de una asociación profesional reconocida.  Con ello se pretende crear conciencia sobre la conducta profesional y asegurar que las actividades se lleven a cabo de manera veraz, legítima y ética, en beneficio de la sociedad42,44-47

 2. Evitar las relaciones con la industria o actores involucrados en acciones inapropiadas con respecto a la derechos, incluyendo: el derecho a la salud, la alimentación, el bienestar y los derechos de la niñez, etc.48,49

 3. Para la realización de eventos académicos, sugerimos adoptar la posición de la Sociedad Latinoamericana de Nutrición (SLAN), que establece principios de transparencia y recomendaciones para que las relaciones entre la industria y los profesionales de la salud sean declaradas públicamente.50  (https://saludpublica.mx/index.php/spm/article/view/9657/11646)

 4. Promover la transparencia en publicaciones, estudios, simposios, conferencias, literatura médica y clases en las que las personas que tienen relación con la industria se relacionen al tema participar; Además, se recomienda el cumplimiento de las pautas éticas desarrolladas para editores y autores de revistas médicas51-54.

 La siguiente declaración se conoce como el Código de Nutrición, Conflicto de Intereses y Academia Nos suscribimos a este código e invitamos a aquellos cuyo trabajo forma parte de la comunidad nutricional a adoptarlo.

Declaración

Como profesional de la salud y la nutrición, reconozco los desafíos que enfrenta México para combatir la desnutrición en todas sus formas e implementar acciones intersectoriales para contrarrestarla de manera efectiva.

 Por estos motivos, me comprometo a evitar relaciones que puedan generar conflictos de interés en mi comportamiento profesional.

  Aunque se necesitan alianzas estratégicas para resolver problemas asociados con la desnutrición, reconozco los obstáculos que pueden surgir al entablar relaciones con actores que tienen intereses primarios potencialmente diferentes; es decir, intereses que puedan atentar contra la salud o el bienestar común (derechos del niño, derecho a la alimentación, bienestar, derecho a la información y derecho al agua) 55,56.

 Los conflictos de intereses, reales o percibidos, pueden socavar la credibilidad de la ciencia, investigación e investigadores; Esto resulta en una erosión de la confianza del público en general y de los actores involucrados en el proceso de formulación de políticas, así como en el escepticismo con respecto a los hallazgos publicados.29

 En el caso de una relación que pudiera generar un conflicto de intereses, me comprometo a comportarme de de manera ética y transparente en los grupos de trabajo, cargos o acuerdos relacionados con las políticas de salud y nutrición, así como en simposios, conferencias, clases, consultas y otras actividades profesionales.

  Para avanzar en la lucha global contra la desnutrición, considero prioritario resguardar los procesos de formulación de políticas y la investigación científica de los intereses comerciales, 57 y de esta manera contribuir a acciones que avancen en la prevención y control de la obesidad.

 Los profesionales de la salud que han suscrito este código invitan a la comunidad de nutrición y salud a promoverlo y unirse registrándose en el siguiente enlace: https:

 https://www.insp.mx/resources/images/stories/2020/docs/20200630_nutricia_code_en.pdf




http://www.babymilkaction.org/archives/26966

https://wphna.org/conflict-of-interest

https://www.firststepsnutrition.org/statements-and-reports

Postura de la Sociedad Latinoamericana de Nutrición (SLAN) sobre el manejo de conflicto de intereses

Simón Barquera, D en CS,(1) Claudia Gabriela García-Chávez, M en C,(1) Deborah Navarro-Rosenblatt, M en C,(2)Ricardo Uauy, D en CS,(3) Rafael Pérez-Escamilla, D en CS,(4) Reynaldo Martorell, D en CS,(5)Manuel Ramírez-Zea, D en CS,(6) Karina Sánchez-Bazán, M en AP.(1

Resumen

Existe evidencia sólida de la existencia de relaciones entre la industria de alimentos y bebidas y la academia. Ésta sugiere que la investigación patrocinada por la industria es susceptible de conferir sesgos a su favor en los resultados. En América Latina,  se  han  documentado  ejemplos  de  estas  situaciones  en México, Brasil, Chile, Perú, Colombia y Ecuador, por citar a  algunos  países.  Ante  la  necesidad  urgente  de  estudiar  y  gestionar  las  relaciones  entre  la  industria  de  alimentos  y  bebidas y el campo de investigación en salud y nutrición, en 2017 el Presidente de la Sociedad Latinoamericana de Nutrición (SLAN) designó a un Comité de Conflicto de Intereses (CCI). El CCI tuvo la encomienda de hacer una propuesta de postura sobre manejo de conflicto de intereses (CDI) de la SLAN. El presente artículo refleja los trabajos del CCI y la postura que adoptó la SLAN

 

Ante la necesidad urgente de estudiar y gestionar  las  relaciones  entre  la  industria  de  alimentos  y  bebidas  y  la  academia,  en  2017  el  presidente  de  la  Sociedad  Latinoamericana  de  Nutrición  (SLAN)  designó,  por  primera  vez  en  la historia de la SLAN, a un Comité de Conflicto de  Intereses  (CCI).  Éste  tuvo  la  encomienda  de  analizar la literatura académica relevante respecto al tema, revisar las formas de identificación y gestión de conflicto de intereses (CDI) que otras organizaciones  profesionales  y  organismos  internacionales han implementado y, finalmente, hacer  una  propuesta  de  postura  sobre  manejo  de CDI de la SLAN. La composición del Comité es la siguiente: Simón Barquera (presidente), Gabriela García (secretaria), Karina Sanchez Bazán (asesora), Hala Boukerdenna (observadora), Deborah Navarro (integrante), Ricardo Uauy (integrante), Rafael Pérez- Escamilla (integrante), Reynaldo Martorell (integrante), Manuel Ramírez (integrante). El presente documento refleja los trabajos del CCI y la postura que adoptó la SLAN, misma que el Comité Directivo 2015-2018 revisó, modificó y aprobó. 

Antecedentes

El CDI en el campo de investigación en salud es un fenómeno bien documentado desde hace décadas, particularmente  en  el  caso  de  la  relación  con  la  industria  del  tabaco  y  de  la  farmacéutica.1 En el ámbito de la nutrición también ha sido descrito,2,3por ejemplo, en lo relativo a acciones promocionales de  productores  y  comercializadores  de  fórmulas  para lactantes, quienes pretenden generalizar el uso de estos productos aun en detrimento de la salud de los lactantes.4   En las últimas décadas se han experimentado cambios importantes en los estilos de vida y en el sistema alimentario a nivel global; éstos han sido más pronunciados en Latinoamérica y han traído profundas  implicaciones  para  la  salud  de  la  población. La sociedad ha transformado su entorno, el  cual  ahora  es  predominantemente  urbano  y  sedentario,5 y con ello, han cambiado también sus patrones  de  alimentación.6,7  Como  parte  de  esta  problemática,8 diversos grupos de investigadores han identificado aumentos notables en el consumo de alimentos altos en su contenido de azúcares, sodio,  grasas  saturadas  y  grasas  trans,  como  las  bebidas azucaradas y alimentos ultraprocesados.9,10Los esfuerzos nacionales por reducir el consumo de alimentos poco saludables, regular la información que de ellos se comunica y reformular su contenido han encontrado con frecuencia oposición de la industria que los produce y comercializa.8,11 Entre las estrategias que dicha industria utiliza se encuentran: el fomento de relaciones con los profesionales de la nutrición y sus organizaciones e instituciones a  través  de  apoyo  y  patrocinio  a  eventos  académicos,  aportación  de  fondos  para  investigación,  donativos para infraestructura y formación académica, asistencia a congresos, reuniones e, incluso, participación en eventos sociales.12 Este fenómeno afecta a todo el sector salud, incluyendo sus organizaciones  e  instituciones.  Con  estas  actividades,  la industria logra un beneficio comercial de esas relaciones, mismas que se convierten, para sus interlocutores, en un interés distinto del primario, el cual radica en mejorar la salud.13

Existe evidencia sólida del estudio de estas relaciones que sugiere que la investigación patrocinada por la industria es susceptible de conferir sesgos a su favor en los resultados.14-16 Este fenómeno ha hecho indispensable que los investigadores comuniquen con transparencia sus relaciones con la industria, para que puedan ser tomadas en cuenta al preparar investigaciones similares y controladas en síntesis de literatura, revisiones sistemáticas y metaanálisis.17-19 Un reporte científico publicado recientemente  ha  causado  gran  preocupación  al  demostrar cómo la industria azucarera pudo sesgar la investigación en enfermedad cardiovascular, así como las recomendaciones y guías alimentarias en Estados Unidos, al haber patrocinado a investigadores que nunca declararon su CDI.15 Dado que la investigación patrocinada por la industria debe tratarse  con  ética  y  transparencia,  actualmente  corroborar  los  hallazgos  de  estos  estudios  con  investigaciones libres de influencias comerciales se ha convertido en una práctica común. Las  relaciones  de  la  industria  alimentaria  y  los  grupos  profesionales  son  comunes.  No  fue  sino  hasta  hace  relativamente  poco  tiempo  –debido a los esfuerzos nacionales por disminuir las enfermedades crónicas–, que estas relaciones se volvieron notorias y problemáticas tanto para el sector académico como para el personal encargado de  diseñar  políticas  de  nutrición  y  salud.20 Esas relaciones  tienen  un  importante  potencial  para  afectar las decisiones y posiciones que toman los profesionales respecto a los productos que comercializa la industria. Se han documentado ejemplos de estas situaciones en México, Brasil, Chile, Perú, Colombia y Ecuador, por citar a algunos países Latinoamericanos.21-24   En noviembre de 2015, un grupo de investiga-dores y profesionales de la nutrición, miembros de la SLAN, preocupados por esta problemática y, en particular, por casos de una influencia inapropiada de la industria en el desarrollo de eventos académicos de nutrición –como el Congreso Internacional de Nutrición y el Congreso de la SLAN–, enviaron al  presidente  actual  de  la  sociedad  una  petición  para  tomar  medidas  urgentes  en  esta  sociedad  dirigidas a reconocer, gestionar y prevenir CDI. Dichas medidas deben permitir que la agenda de investigación y los temas prioritarios que se discutan en eventos de la SLAN sean generados a partir de discusiones entre profesionales, y que se regule el financiamiento de proyectos y acciones a fin de evitar la influencia de grupos con intereses distintos a los objetivos de la sociedad.   Fue en este contexto que, por indicación del presidente  actual  de  la  SLAN,  se  conformó  una  comisión para proponer un código de CDI, el cual permitiera transparentar las relaciones de la SLAN, así como las de sus socios, con la industria productora de alimentos y bebidas, nutracéuticos y medicamentos, que suele patrocinar diversas reuniones y eventos con intereses comerciales. Los objetivos de este código son:

•   Establecer las normas y principios que regirán las relaciones internas y externas entre la SLAN y la industria  alimentaria,  farmacéutica,  del  tabaco  y  del alcohol, así como su participación en eventos académicos  y  patrocinio  para  la  realización  de  simposios, congresos y otras actividades científicas.

•  Transparentar la relación de los miembros de la SLAN  y  sus  instituciones  con  la  industria  y  su  participación en trabajos y posturas académicas. La  SLAN  fomentará  la  difusión  de  estos  lineamientos  y  recomendaciones  en  cada  reunión  para que sean bien conocidos y retomados por las sociedades locales, con lo que busca mantener una  agenda  de  investigación  latinoamericana  motivada  por  problemas  prioritarios  de  salud  y  no influenciada por intereses comerciales.  

El resultado de esta tarea es una primera aproximación que deberá aprobarse y actualizarse de forma periódica por los miembros de la sociedad. Así, esperamos que esta propuesta contribuya a construir una cultura donde se prevenga el CDI y, cuando esto no sea posible, se declare y se gestione.

Este código deberá promover la adopción de estas prácticas a nivel local por los miembros de la SLAN, sus instituciones y organizaciones. Con ello se espera devolver una respuesta satisfactoria a  la  demanda  de  los  miembros  por  una  SLAN  comprometida con la investigación como vehículo para mejorar la salud de la población.

Postura de la SLAN

La SLAN es una entidad sin fines de lucro, conformada  por  investigadores  y  profesionales  de  la nutrición. La finalidad de la SLAN es mejorar el  estado  de  salud  de  las  poblaciones,  mediante  la  generación  de  conocimiento  y  su  aplicación  en  el  campo  de  la  nutrición  y  la  alimentación  en América Latina y el Caribe. En el proceso de generación del conocimiento, la SLAN considera como deber fundamental proteger los principios de investigación objetiva con misión, así como las ideas, para el beneficio de la sociedad. Esto incluye la transparencia sobre el origen de la información y la administración de los recursos que se destinan a esta actividad.

La SLAN reconoce que los profesionales de la salud y las organizaciones en que trabajan o participan tienen relaciones con entidades externas, la cuales podrían representar intereses que están en conflicto o compiten con los principios de la SLAN.

 Por ello, es necesario garantizar que las actividades, posturas y estudios que se propongan, analicen o discutan, se lleven a cabo con  estándares  de  integridad,  transparencia  y  conducta ética.   Los Institutos de Medicina de EUA identifican como CDI a diversas circunstancias que aumentan el riesgo de que un juicio o acciones, con respecto a un interés primordial profesional, sean  indebidamente  influidas  por  un  interés  secundario.25 Es importante señalar que CDI no es sinónimo de corrupción, pero puede ser una ventana abierta a ésta.26 Los CDI tienen gran relevancia en el área de la alimentación, la nutrición y la salud, incluso más que en otras disciplinas, debido  a  los  poderosos  intereses  económicos  y  al impacto que pueden tener en las decisiones sobre la salud y el bienestar de las poblaciones. Es necesario enfatizar que el propósito primor-dial de estas compañías es generar ganancias y no promover la salud pública, aun cuando en el discurso propongan algo diferente.12

La  asociación  de  la  industria  con  grupos  de  investigación,  sociedades  e  instituciones  del  sector salud le proporciona legitimidad y credibilidad;  asimismo,  le  permite,  de  esta  manera,  ganar lealtad de profesionales de la salud que actúan como líderes de opinión.1 Aunque el CDI no es sinónimo de fraude científico ni de mala praxis en investigación, existe suficiente evidencia para considerarlo una importante fuente de sesgos tanto en investigación como en el quehacer profesional.12,13,17,18,25 

 La forma usual de enfrentar el CDI es pre-venirlo  y  evitarlo;  si  eso  no  es  posible,  debe  ser  gestionado  por  las  instituciones,  en  este  caso  la  SLAN. Entre las estrategias para lograr lo anterior se debe difundir el código sobre CDI y sus lineamientos  para garantizar que los miembros estén informados sobre la problemática y las reglas de la SLAN al respecto. Por lo tanto, deben hacerse públicos los intereses de los actores involucrados en toda acción, postura o estudio. La postura de la SLAN sobre la problemática de CDI se resume en los siguientes 12 lineamientos básicos,  con  los  cuales  se  pretende  prevenirla  y  establecer mecanismos para gestionarla. La Sociedad Latinoamericana de Nutrición:

1.   Promoverá, a través de sus miembros, capítulos y  sociedades,  estos  lineamientos,  e  impulsará  su  adopción en todos los niveles. Asimismo, promoverá una cultura de conocimiento y sensibilización respecto al CDI en nutrición y salud.

 2.   Evitará patrocinios, donaciones o apoyos monetarios o en especie de grupos, marcas, instituciones o  personas  con  intereses  comerciales,  cuando  el  Consejo Directivo considere que éstos no son in-dispensables para la consecución de sus funciones y actividades primordiales.

 3.   Someterá a revisión del Comité de Conflicto de Intereses (CCI), para su aprobación y ratificación del Consejo Directivo, los patrocinios, donaciones y apoyos monetarios o en especie de empresas productoras de alimentos y bebidas, a fin de evitar los productos cuyo consumo habitual genere riesgos a la salud, de acuerdo con lo establecido por la OMS27 y la OPS.28

4.   Garantizará que, al aceptar patrocinios, éstos se declaren públicamente.

5.   Considerará en su proceso de revisión las prácticas empresariales a fin de evitar el patrocinio de empresas que se hayan opuesto a esfuerzos nacionales por  mejorar  el  sistema  alimentario,  incluyendo  regulaciones sobre el etiquetado nutricional, la publicidad de alimentos y bebidas dirigidas a niños y adolescentes e impuestos para reducir consumo de alimentos poco saludables.

6.   Privilegiará como patrocinadores, donantes o apoyos potenciales, a productores locales de alimentos básicos saludables* u organizaciones que estén a favor de la alimentación saludable.

7.   Asegurará que los patrocinios aceptados apoyen las temáticas,  presentaciones,  ponentes,  conferencias  y, en general, actividades propuestas o aprobadas por el comité científico de esta sociedad.

8.   Supervisará que los patrocinadores eviten emitir mensajes  “educativos”  o  “de  entretenimiento”  u  “orientación” a los asistentes, sin previa consulta al CCI. En caso de dar regalos o material promocional, éstos tendrán que ser autorizados por el CCI

 Fomentará que los ponentes de eventos de la SLAN hagan una declaración pública de intereses de forma simultánea a su inscripción.

 La primera diapositiva de sus presentaciones deberá contener dicha información. En el caso de posters (afiches, carteles) también se deberá incluir una declaración de intereses como parte del contenido.

10. Informará de manera periódica a los miembros y a la comunidad sobre las aportaciones, donativos, patrocinios,  convenios,  apoyos,  etcétera,  celebra-dos con la industria alimentaria o cualquier otro patrocinador. Este informe contendrá el nombre del patrocinador, el monto aportado y las actividades específicas y acuerdos para las cuales se haya destinado este monto, y se podrá consultar en una sección  del  sitio  web  de  la  SLAN,  denominada  Registro de Transparencia.

11.   Formará un comité de profesionales de la nutrición que tendrá por objetivo proponer actividades educativas, incluyendo estudios de casos que permitan a sus miembros conocer más sobre aspectos de CDI. Además, tomará decisiones sobre controversias y dudas que puedan surgir y actualizará los presentes lineamientos de acuerdo con las necesidades de la sociedad y sus miembros.

12.   De haber identificado un CDI, el comité de manejo de conflicto de intereses:

  • 1)   reconocerá el conflicto;
  • 2)   gestionará el conflicto y lo hará público;
  • 3)   propondrá al Consejo Directivo de la SLAN la  suspensión  o  prohibición  de  la  actividad  cuando sea necesario, para proteger el interés público y el de la asociación.

En caso de que un potencial CDI sea identificado, pero por su naturaleza sea difícil emitir un dictamen sobre su gravedad y su requerimiento de  suspensión  de  actividades,  se  buscará  apoyo  de organizaciones expertas en transparencia y rendición de cuentas para que emitan su opinión al respecto.    

Este comité considera que los lineamientos identificados permitirán al consejo directivo de la sociedad tomar decisiones iniciales respecto a cómo  proceder  con  patrocinadores  potenciales.  Debido a que este es un tema dinámico y que evoluciona  constantemente,  el  comité  reconoce  que se requerirán ajustes de forma continua. Agradecimientos

 Los autores agradecen a la Mtra. Hala Boukerdenna, oficial técnico de la Organización Mundial de  la  Salud,  por  su  valiosa  participación  como  observadora en las discusiones correspondientes a este tema, así como en la revisión del documento. También agradecen al Dr. Juan A. Rivera Dommarco, presidente de la SLAN, por la invitación a formar parte del Comité de Conflicto de Intereses de la SLAN y por su interés y compromiso con el tema.  Su  liderazgo  hizo  posible  la  adopción  de  esta postura. Información sobre el artículo Los miembros del Comité de Conflicto de Intereses de la SLAN hicieron la propuesta de la Postura sobre manejo de conflicto de intereses de la SLAN, misma que fue revisada, modificada y aprobada por los miembros del Consejo Directivo de la SLAN del periodo 2015-2018.